6

FUNCIUNEA DE CERCETARE-DEZVOLTARE

6.1. ROLUL CREATIVITII I INOVAIEI 6.2. CONINUTUL FUNCIUNII DE DEZVOLTARE 6.3. DEZVOLTAREA PRODUSELOR I PRODUCIEI

CERCETAREPREGTIREA

6.1. ROLUL CREATIVITII I INOVAIEI

Creativitatea face posibil crearea de produse reale sau imaginare, constituind un progres n planul social, economic i tehnologic. Factorii creativitii care influeneaz asupra favorizeaz imaginaia, se refer la: - aptitudini pentru creaie, - experina, cunointele acumulate, - motivaia i voina - societatea are o influen deosebit de important - gradul de dezvoltare a tiinei, tehnicii, artei persoanei i

fiecare organizaie trebuie s nvee cum s inoveze i s nvee c inovaia poate i trebuie organizat ca un produs sistematic Inovaia nu e numai surs de bunuri i de servicii mai bune i mai economice, ea este chiar temelia spiritului ntreprinderii Peter Druker Toate companiile ar trebui s fie angajate n aa numita inovaie susinut, s introduc produse pe care s le vnd celor mai buni clieni cu profituri din ce n ce mai atractive. Procesul de inovare continu este predictibil i poate fi planificat n detaliu. Profesorul american Clayton Christensen

ELEMENTELE INOVAIEI Invenia dezvoltarea (care necesit cercetare, bani i informaie) prototipul producia (care include proiectarea produsului pentru fabricaie, proiectarea echipamentului tehnologic, evaluarea pieei, mijloacele de producie, marketingul) inovaia

Obiectivele inovaiei i a gestionrii cercetrii i dezvoltrii

creterea pe termen scurt a eficienei i rentabilitii ntreprinderii a garanta pe termen lung perenitatea ntreprinderii (crend produse sau procedee noi)

Pentru a rspunde acestor obiective, ntreprinderea trebuie s rezolve probleme de natur divers: probleme financiare: bugetul de cercetare-dezvoltare, probleme strategice: gestionarea patrimoniului tehnologic al ntreprinderii i integrarea tehnologiei n orientrile politicii generale, probleme umane: gestionarea resurselor umane, probleme organizaionale: conceperea organizaiei n scopul de a favoriza emergena i dezvoltarea inovaiei tehnologice

6.2. CONINUTUL DEZVOLTARE

FUNCIUNII

DE

CERCETARE

Funciunea de cercetare-dezvoltare este reprezentat de ansamblul activitilor care se desfoar n cadrul ntreprinderii n vederea realizrii obiectivelor din domeniul producerii de noi idei i transformrii ideilor n nouti utile dezvoltrii n viitor a acesteia.

Importana acestei funciuni rezid n necesitatea adaptrii permanente a ntreprinderilor la noile cuceriri ale tiinei i tehnicii contemporane, datorit faptului c tiina reprezint un vector al dezvoltrii societii.

ACTIVITI ALE FUNCIUNII DE CERCETARE-DEZVOLTARE a) planificarea b) concepia tehnic c) organizarea produciei i a muncii d) investii e) cercetarea tiinific, ingineria tehnologic, introducerea progresului a) planificarea: - elaboreaz studii de prognoz tehnologic; - stabilete strategia de dezvoltare a ntreprinderii; - ntocmete programe de retehnologizare i modernizare pentru perioadele urmtoare. b) concepia tehnic: - elaboreaz studii, cercetri i documentaii pentru asimilarea de noi produse i modernizarea celor existente; - elaboreaz studii, cercetri i documentaii pentru nlocuirea i perfecionarea tehnologiilor de fabricaie; - efectueaz pregtirea tehnologic a produsului din fabricaia curent; - realizeaz noi produse, dezvolt i perfecioneaz cele existente; descoper tehnici noi, introduce noi echipamente, utilaje, maini, instalaii, noi metode de producie, etc. c) organizarea produciei i a muncii: - elaboreaz i aplic studii de fezabilitate i plan de afaceri; - elaboreaz i aplic studii i msuri cu caracter tehnic i organizatoric;

- stabilete norme i normative specifice activitii ntreprinderii; - introduce noi metode, tehnici i instrumente de organizare. d) investiii: - elaboreaz planuri de investiii, de finanare i creditare a acestora; - stabilete indicatori tehnico-economici ai noilor obiective de investiii; - ncheie contracte de antrepriz pentru efectuarea lucrrilor de investiii; - realizarea de noi capaciti de producie; - modernizarea, dezvoltarea, reconstrucia i rennoirea fondurilor fixe existente. e) cercetarea tiinific, ingineria tehnologic, introducerea progresului: - cercetri aplicative; - descoperirea de idei noi; - implementarea n practic a noilor cunotine.

6.3. DEZVOLTAREA PRODUCIEI

PRODUSELOR

PREGTIREA

Dezvoltarea i nnoirea produselor sunt caracteristici distinctive ale funciunii de cercetare-dezvoltare din ntreprindere, constituind capacitatea acesteia de a-i adapta fabricaia n decursul ei n mod operativ, astfel nct produsele obinute s satisfac ntr-o msur ct mai mare cerinele de consum pe piaa intern i cea extern. Importana activitii de pregtire a produciei se refer la: msurile ce trebuie adoptate pentru punerea n fabricaie a unor noi produse i pentru perfecionarea fabricaiei produselor deja existente, msuri legate de modernizarea fabricaiei curente prin introducerea tehnologiilor, care in seama de cele mai noi realizri ale tiinei i tehnicii contemporane i a metodelor superioare de organizare a produciei. Prin modul ei de desfurare i organizare pregtirea produciei trebuie s rspund ndeplinirii a o serie de obiective: - asigurarea fabricrii unor noi produse, ceea ce duce la meninerea unui caracter dinamic al ntreprinderii; - accelerarea introducerii progresului tehnic n producie; - asigurarea condiiilor optime pentru ndeplinirea ritmic i uniform a produciei ntreprinderii, prin terminarea etapelor de pregtire conform graficelor i efectuarea acestora la un nivel calitativ superior; - reducerea la minim posibil a duratei de pregtire a produciei, precum i asigurarea efecturii acesteia cu cheltuieli minime; - mbuntirea calitii produselor i serviciilor; - asigurarea continuitii produciei;

- proiectarea i raionalizarea metodelor de munc; - sporirea productivitii muncii i a eficienei economice, etc. Asimilarea n producie a noilor produse se face prin trei ci: - dup o concepie proprie - pe baza unei licene de fabricaie - dup un model de referin Asimilarea n producie a noilor produse dup o concepie proprie reprezint un mijloc de diversificare i modernizare a nomenclatorului de produse. Const n valorificarea inteligenei proprii n ceea ce privete cercetarea, proiectarea i punerea n fabricaie a unor noi produse. Premisele extinderii acestei forme de asimilare n fabricaie pot fi urmtoarele: - crearea unei puternice baze de cercetare i proiectare proprii; - acumularea de la an la an a unei experiene tot mai mari n diferite domenii; - creterea numrului de specialiti, care activeaz n cercetare i proiectare. Asimilarea de noi produse pe baza unei licene de fabricaie const n achiziionarea documentaiei tehnice de fabricaie de la diferite ntreprinderi contra cost i fabricarea produselor pe baza acesteia. Ca i avantaje ale acestei forme pot fi enumerate: - reducerea perioadei de asimilare; - asigurarea succesului fabricrii produsului ale crui performane sunt cunoscute i pentru fabricaia cruia se acord asistena tehnic necesar; - ridicarea nivelului tehnic al ntreprinderii n cazul fabricrii unor produse complexe.

Asimilarea n producie dup un model de referin are loc n cazuri mai rare. In cazul folosirii acestei ci proiectul elaborat trebuie s asigure nlturarea elementelor nvechite ale modelului, reinnd numai ceea ce corespunde celor mai noi realizri n domeniul fabricaiei respective. Prin proiectarea produselor se urmrete determinarea proprietilor fizico-chimice, a aspectului exterior i a altor elemente privind caracteristicile calitative care vor permite produsului respectiv s satisfac cerinele economiei naionale n domeniul prevzut de folosire a acestuia. Punctul de plecare n proiectarea noilor produse l constituie cunoaterea obiectivului proiectrii, respectiv felul proiectului i cerinele pe care acesta trebuie s le ndeplineasc fa de consumatori. In aceast ordine de idei proiectarea noilor produse cuprinde urmtoarele faze principale: 1. Elaborarea temei de proiectare i a studiului de fezabilitate (tehnico-economic); 2. Elaborarea proiectului tehnic; 3. Elaborarea desenelor de execuie. 1. Elaborarea temei de proiectare i a studiului de fezabilitate (tehnico-economic). Tema de proiectare cuprinde: - denumirea produsului; - destinaia i condiiile de folosire a acestuia; - caracteristicile principale sub raport constructiv sau al reelei de fabricaie; - principalii indicatori tehnico-economici de exploatare; - cantitatea care se va fabrica; - termenele de proiectare pe faze tehnologice. Studiul tehnico-economic trebuie s prezinte date cu privire la necesitile interne din produsul respectiv i posibilitile de export pe o perioad de cel puin cinci ani. Prin acest studiu trebuie s se arate baza de

materii prime necesare, posibilitile tehnologice de fabricaie, costul de producie, caracteristicile tehnice i de exploatare a noului produs n comparaie cu performanele produselor similare din ale ri . a.

2. Prin proiectul tehnic se vor ntocmi: toate calculele necesare dimensionrii noului produs se va face fixarea formelor geometrice, a dimensiunilor de baz ale subansamblelor i pieselor principale De asemenea, prin proiectul tehnic se va face alegerea materialelor i a materiilor prime din care se va fabrica produsul calculele tehnico-economice care s arate temeiul tehnicoeconomic al adoptrii soluiei constructive corespunztoare.

3. Elaborarea desenelor de execuie este faza cu care se ncheie activitatea de proiectare a unui produs desenele de execuie se elaboreaz pe baza proiectrii tehnice Ele au rolul de a arta n mod detaliat toate elementele de ordin constructiv, pentru fiecare pies, semifabricat sau subansamblu al noului produs In componena desenelor de execuie se vor regsi o serie de elemente precum: prezentarea capacitii de producie, a necesarului de for de munc, a necesarului de materiale, energie i combustibil, precum i prezentarea costurilor de producie aferente Pe baza coninutului lor se va elabora tehnologia de fabricaie i se va face execuia propriu-zis a produsului n seciile ntreprinderii.

Pentru ca un produs nou creat s poat oferi toate cerinele necesare satisfacerii consumatorului, un rol important l are aspectul exterior al respectivului produs. Pentru aceasta se apeleaz la activitatea de desing: care are rolul de a armoniza cerinele comerciale cu cele tehnice de a optimiza relaia folosire-estetic de a face produsul coerent cu piaa de a determina cel mai bun raport folosire calitate -pre. Persoana care se ocup de design-ul unui produs o trebuie s fie un bun cunosctor al disciplinelor artistice i tehnice o s fac apel la ergonomie, la analiza valorii i la noile tehnologii. Pentru a se putea asigura succesul necesar noilor produse n lupta cu concurena, design-ul trebuie: s defineasc formele i culorile cele mai potrivite n raport cu cerinele mediului nconjurtor contribuind efectiv mpreun cu celelalte compartimente funcionale (biroul de studii i proiectri, biroul de marketing, biroul de producie . a.) la diferenierea tehnic i comercial a produsului faa de alte produse.

Indiferent de ramura sau subramura creia i aparine ntreprinderea, de tipologia sau specificul sistemului de producie adoptat, pregtirea produciei este format din dou componente distincte: pregtirea tehnic (tehnologic) pregtirea material organizatoric I. PREGTIREA TEHNIC (TEHNOLOGIC) reprezint prima verig a lanului operaional al procesului de producie i se constituie ca etap de concepie constructiv i tehnologic reprezint acea activitate care are drept ca scop elaborarea tehnologiei de fabricaie. Prin tehnologia de fabricaie a produselor se nelege totalitatea procedeelor de prelucrare a materiilor prime i a materialelor are un caracter complex n care se regsete att activitatea de proiectare a unor procese tehnologice noi sau de perfecionare a celor existente pentru producia de baz a ntreprinderii, ct i activitatea de elaborare a metodelor de control tehnic, de alegere a utilajului, a SDV-urilor, precum i activitatea de stabilire a normelor de consum de materii prime, materiale, combustibil i energie.

In vederea pregtirii tehnologice a produciei sunt necesare respectarea unor cerine: - elaborarea unor astfel de procese tehnologice care s se caracterizeze printr-un nalt nivel al mecanizrii complexe i automatizrii proceselor i care s asigure n cadrul ntreprinderii perfecionarea tehnicii i organizrii produciei; - urmrirea proiectrii unui astfel de proces tehnologic, care s asigure fabricarea produsului n condiiile realizrii unei creteri ct mai mari a productivitii muncii, a unui consum raional de materii prime, materiale, combustibil, energie electric etc.; - necesitatea asigurrii unor produse de calitate superioar, concomitent cu reducerea cantitii de munc vie i materializat care se consum pentru fabricarea lor; - crearea condiiilor necesare pentru reducerea costurilor de producie; - realizarea tuturor indicatorilor cantitativi i calitativi. Pe baza acestor cerine sunt definite sarcinile sistemului de producie, care au ca punct de plecare proiectarea produselor i tehnologiilor, materializate n documentaia tehnic i economic necesar execuiei unor produse ce corespund nevoii sociale i care reprezint reale valori de ntrebuinare.

Executarea i omologarea prototipului i a seriei zero urmrete s verifice dac noul produs corespunde documentaiei care a stat la baza asimilrii i s se ateste tehnologia de fabricaie n limita indicatorilor tehnico-economici stabilii. Prin prototip se nelege unul sau mai multe exemplare din noul produs care se asimileaz, executat special pentru a fi supus unor ncercri i probe, n vederea constatrii respectrii parametrilor i indicatorilor tehnico-economici prevzui i a omologrii lui. Fabricarea seriei zero sau a capului de serie necesit realizarea unui numr limitat de produse sau a unei cantiti restrnse de produse prin folosirea materiilor prime, a materialelor, a utilajelor i a proceselor tehnologice stabilite pentru fabricaia acestora. Omologarea reprezint activitatea de confirmare pe baz de ncercri i probe, la care este supus prototipul sau seria zero, a faptului c produsul corespunde cu cel proiectat. Ea se efectueaz n dou etape i anume: 1. omologarea preliminar (de prototip) 2. omologarea final (de serie zero).

Omologarea se poate face de ctre o comisie de omologare din care fac parte reprezentaii principalelor beneficiari, reprezentantul unitii executante, reprezentantul institutului de cercetare i proiectare de specialitate care a participat la proiectare.

ETAPA 1 Execuia prototipului i omologarea preliminar au ca scop de a verifica concordana nivelului de performan a produsului nou cu parametrii prescrii in documentaia avizat. Pe baza omologrii preliminare ntreprinderea productoare poate trece la pregtirea fabricaiei i execuia seriei zero. Prin aceasta omologare se verific urmtoarele: - dac produsul a fost executat conform documentaiei i cu gradul de integrare stabilit, - dac rezultatele obinute prin verificare corespund condiiilor prevzute n documentaie, - dac nivelul de calitate al produsului este la nivelul produselor fabricate pe plan mondial, - dac sunt asigurate condiiile de protecie a muncii, - dac alegerea materialelor i toleranelor n documentaie au justificare tehnico-economic, etc. ETAPA 2 Execuia seriei zero i omologarea final au ca scop de a verifica msura n care pregtirea fabricaiei asigur meninerea nivelului de performan a produsului i economicitatea fabricaiei, precum i compararea n proba de fiabilitate.

Omologarea (att cea preliminar ct i cea final) se face pe baza unui proces-verbal de omologare, n care se trece faza de omologare, denumirea produsului i principalele sale caracteristici, constatrile, aprecierile comisiei i propunerile eventuale. Dup terminarea acestor omologri se poate trece la fabricaia curent de serie a noilor produse. Punerea n fabricaie se face numai atunci cnd se consider c procesul tehnologic este bine pus la punct, c personalul de execuie este bine pregtit i c produsul este n conformitate cu normele interne, caietul de sarcini sau standardele existente. II. PREGTIREA MATERIAL ORGANIZATORIC Trecerea la fabricaia curent a noilor produse impune asigurarea unor condiii de ordin material i organizatoric i anume: - determinarea necesarului de materii prime, materiale, semifabricate, combustibil i energie, precum i organizarea aprovizionrii optime; - comandarea din timp la furnizori a necesarului de noi utilaje, maini, echipamente, resurse materiale etc.; - asigurarea unui personal specializat n executarea noilor produse sau pentru conducerea optim a procesului tehnologic nou elaborat; - schimbrile organizatorice datorate fabricrii noului produs trebuie fcute n aa fel nct s se termine la datele calendaristice fixate i fr a se provoca perturbri n fabricarea celorlalte produse ale ntreprinderii; - elaborarea, dac este cazul, a unui nou sistem de planificare tehnico-economic i operativ-calendaristic, precum i a sistemului de eviden corespunztor noilor condiii de fabricaie.

Executarea acestor lucrri trebuie ncadrat n graficul general al pregtirii fabricaiei noilor produse, respectarea termenelor constituind o condiie de baz a nceperii fabricaiei noilor produse conform prevederilor planului de producie.