Team building-ul

Team building-ul este un proces prin care se incearca construirea unei echipe performante, in cadrul unui grup bine stabilit si delimitat. Acest lucru poate fi facut prin crearea unei strategii de imbunatatire a relatiilor de munca (efort ce are ca obiective dezvoltarea abilitatilor de rezolvare a problemelor, de luare a deciziilor si de rezolvare a conflictelor), clarificarea misiunii si viziunii companiei, stabilirea rolurilor si a responsabilitatilor fiecarui angajat si intelegerea si valorificarea rolului diversitatii din interiorul unei culturi organizationale.

Team building-urile se adreseaza atat celor care se alatura unui grup nou, dar si membrilor unor echipe ce parcurg un proces de schimbare sau acelor persoane care doresc sa-si inteleaga rolurile si statuturile din cadrul grupului din care fac parte. Printre avantajele programelor de team building, mentionam:

posibilitatea lucrului in echipa (astfel, se ofera oportunitatea oamenilor de a se cunoaste mai bine, prin impartasirea de experiente). cunoasterea si reipostazierea colegilor de echipa in diverse contexte de grup (altele decat cele supuse rutinelor zilnice). identificarea stadiilor de dezvoltare in care se gaseste echipa. intelegerea efectelor dinamicii echipei si a factorilor care o fac sa fie performanta. acceptarea unor standarde si norme de lucru in echipa, pentru prezent si pentru viitor. asumarea rolurilor in cadrul echipei. dezvoltarea abilitatilor de comunicare individuala si de grup. cresterea increderii individului in sine si in capacitatile echipei. crearea unui mediu de lucru armonios in cadrul companiei. Metode si tehnici utilizate in cadrul programelor de teambuilding: Educatia experientiala (prin traire directa si nemijlocita), prin care schimbarea conduitei se datoreaza unui cumul de experiente practice asumate de catre fiecare persoana in parte. Pedagogia experientiala (cuprinde activitati interactive de formare de echipa, activitati pentru dezvoltarea increderii, discutii sau pur si simplu evaluari), care este bazata pe mecanisme de tipul planificare-indeplinire-verificare (evaluare).

Angajarea individuala totala (prin implicare fizica,emotionala, intelectuala, programele fiind proiectate astfel incat sa maximizeze gradul de participare individuala si sa intareasca experienta traita).

Trainingurile de team building pot fi clasificate dupa obiectivele programului si in functie de locul de desfasurare al acestuia. 1. In functie de obiectivele programului este vorba despre urmatoarele tipuri de team building:

team building-ul ce are are ca principala tinta construirea unei echipe de inalta performanta (in acest sens, este bine sa se organizeze astfel de programe atat in etapa de formare a echipei, pentru a se sparge barierele interpersonale si de a se dinamiza procesele de grup, cat si in etapele de consolidare si maturizare a echipei, pentru ca aceasta sa-si mentina flexibilitatea si creativitatea sau sa-i stabileasca noi obiective.

team building-ul la debutul si in timpul dezvoltarii programelor de schimbare culturala (putem vorbi despre o noua viziune si misiune ale companiei care decide implementarea schimbarii).

team building-ul pentru imbunatatirea relatiilor personale si intergrupale team building-ul pentru cunoastere (este foarte des folosit in cadrul echipelor virtuale sau in cazul parteneriatelor cu alte organizatii). team buildingul recompensa sau de relaxare activa( angajatii din anumite grupuri sau echipe primesc ca premiu activitati recreative sau pur si simplu aleg activitati de descarcare, prin care sa se elibereze de stres).

team building pentru ameliorarea conflictelor in randul personalului, intre departamente si chiar intre generatii.

2. In functie de locul de desfasurare al activitatilor din cadrul sesiunilor de team building, sunt cunoscute programe de team building indoor, respectiv outdoor. a. Team buildingul indoor este un training intensiv, unde membrii grupului sunt scosi din mediul lor de munca, sunt cazati in acelasi loc si sunt pusi sa locuiasca impreuna pe durata programului. In toata aceasta perioada, ei vor interactiona cat de mult cu putinta, in incercarea de a se cunoaste mai bine si de a inchega relatii intre ei. Printre posibilele obiective ale unei astfel de intreprinderi sunt:

dezvoltarea cooperarii intre membrii echipei imbunatatirea comunicarii organizationale clarificarea obiectivelor si a scopurilor echipei dezvoltarea abilitatilor decizionale, de comunicare si de negociere dezvoltarea culturii organizationale integrarea unor noi membri in grup clarificarea rolurilor oamenilor din echipa

b. Team building-ul outdoorcunoaste doua variante: hard si soft. In cazul variantei soft, se pune accentul pe aplicatii in aer liber, ce ofera experiente noi si placute (ce se bazeaza pe ingeniozitate, putere de decizie rapida si pe coordonare intru rezolvarea unor teme inedite), insa nu extreme. Daca vorbim despre team building-ul outdoor de tip hard, atunci ne referim la folosirea unor sporturi extreme (rapel, catarare, scufundari, rafting, bungee jumping, paintball etc), prin care participantii ajung sa-si incerce limitele personale. Dintre avantajele team building-ului outdoor, putem mentiona: 1. 2. 3. 4. 5. cresterea increderii in sine a participantilor, dar si a grupului, in ansamblu. imbunatatirea muncii in echipa. stimularea implicarii participantilor. existenta unei palete mai largi de activitati , pe care team builder-ul le poate folosi. iesirea din banalitatea cotidiana.

Sursa: http://dli.ro/team-building-ul.html