Nr. Crt.

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14

15 16 17 18 19 20 21 22

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

31

32

33

34

35

36

37

38

39

40

41

42

43

44

45

46

47

48

49

50

51

52

53

54

55

56

57

58

59

60

61

62

63

64

65

66

67

68

69

70

71

72

73

74

1 2

3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18

19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34

35 36 37 38 39 40 41

TRUE
INTREBAREA ADEVARAT/FALS

1) 2) 3) 4) 5)

Un intreprinzator la initierea unei afaceri trebuie sa aleaga cea mai potrivita forma de societate comerciala.

O persoana juridica, nfiinteaza pe baza unui contract de societate, un capital social, care sa serveasca la realizarea unor activitati nonprofit. Cetatenii romni sau cetatenii statelor membre ale U.E. pot desfasura activitati economice n Romnia, n mod independent, pe baza liberei initiative. Faptele de comert pot fi exercitate de catre persoane fizice, exclusiv, ce pot avea (conform art. 1 si 2 din Legea nr.26/1990 modificata si republicata, privind Registrul Comertului), calitatea de comercianti. Calitatea de comerciant se obtine numai daca se exercita n mod obisnuit acte de comert. O persoana care face n mod accidental o operatiune de comert, nu poate fi considerata comerciant, cu toate ca operatiunea respectiva este supusa legilor comerciale.

6)

Notiunea de fond de comert este definita ca un ansamblu de bunuri mobile si imobile, corporale si incorporale, pe care un comerciant le desfasoara n urma unei activitati comerciale, n scopul atragerii clientelei si implicit a obtinerii de nonprofit.

7) Leasingul (crdit-bail) este o forma speciala de realizare a operatiei de functionare pe termen mediu si lung a echipamentului industrial. 8)
n Romnia cadrul legal de functionare a ntreprinderilor (deci a afacerilor) mici si mijlocii este asigurat prin Legea nr. 133/1999 privind stimularea ntreprinzatorilor privati pentru nfiintarea si dezvoltarea IMMurilor.

9) Societatea n nume colectiv sau n comandita simpla se constituie prin act constitutiv semnat de asociati. 10) Societatea cu raspundere limitata se poate constitui si prin actul de vointa al unei singure persoane. 11) Capitalul social al unei societati cu raspundere limitata nu poate fi mai mare de 500 RON si se divide n parti sociale egale, care nu pot fi mai mici de 10 RON. 12)
actiuni. O persoana fizica sau o persoana juridica nu poate fi asociat unic dect ntr-o singura societate pe

13) 14)

n conformitate cu prevederile art. 17 alin. (2) din Legea nr. 31/1990, republicata, la acelasi sediu nu vor putea functiona mai multe societati, daca cel putin o persoana, n conditiile legii, este asociat n fiecare din aceste societati. nregistrarea comerciantilor n Romnia este reglementata de Legea nr. 26/1990 privind Registrul Comertului si de Legea 31/1990 privind societatile comerciale.

15)

ntreprinzatorul este considerat un om obisnuit, dar care poseda caracter si motivatii personale, concomitent regasindu-se sub influenta mediului si a educatiei primite.

16) 17)

Rezultatul activitatii a unei afaceri pentru un ntreprinzator poate fi pozitiv sau negativ.

ntreprinzatorii sunt persoane care initiaza si deruleaza actiuni, activitati si procese, asumndu-si riscurile creatiei si inovarii, n schimbul unor satisfactii personale specifice, materiale si spirituale.

18) 19) 20)

Puterea de creatie si inovare a ntreprinzatorilor reflecta capacitatea intriseca a micilor afaceri de a degenera locuri de munca. Micile afaceri contribuie ntr-o masura nesemnificativa si dereglementativa la realizarea obiectivelor fundamentale ale unei economii. Firmele implicate n micile afaceri, comparativ cu marile ntreprinderi, prezinta structuri bazate pe resurse limitate.

21) Decizia intrarii n afaceri este luata odata cu identificarea riscurilor si a cailor prin care acestea pot fi evitate sau diminuate. 22)
Factorii care actioneaza asupra micilor afaceri sunt de origine exogena sau endogena firmei.

1)

MULTIPLE CHOICE

Pentru alegerea formei juridice ideale a firmei ntreprinzatorul trebuie sa analizeze conditiile specifice ale situatiei sale si sa identifice raspunsuri la o serie de probleme, precum: A. Natura activitatii pe care doreste sa o desfasoare; B. Volumul activitatii sau al afacerii si posibilitatile de extindere a acestora; C. Suma de bani necesara; D. Cum poate obtine acesti bani; E. Care ar fi profitul estimat. 1 2 3 4 A,B,C,D A,B,D,E B,C,D,E A,B,C,D,E 2) Principalele forme n care poate fi lansata o afacere sunt urmatoarele: A. Societate comerciala; B. ntreprinzatori individual; C. Asociatii familiale. 1 2 3 4 A,B,C A,B A,C B,C

3)

Etapele necesare pentru autorizarea IMM-urilor difera, n functie de forma juridica, si sunt reglementate prin: 1 Legea nr. 31/1990; 2 Legea nr. 30/1990; 3 Legea nr. 31/1998. 4) Legea nr. 31/1990 are n vedere reglementarea urmatoarelor elemente prioritare ale afacerilor: A Evaluarea afacerii (elaborarea unui plan de afaceri, a studiului de fezabilitate); B. Alegerea formei juridice a firmei/afacerii; C. ntocmirea documentelor necesare nfiintarii firmei. 1 2 3 4 A,B,C A,B A,C B,C 5) Studiile de fezabilitate ale afacerilor ofera date despre: A. baza tehnica si economica a firmei/afacerii; B. baza economico-financiara pentru investitie; C. pregatirea profesionala a managerilor. 1 2 3 4 A,B,C A,B A.C B,C 6) Un studiu de pre-fezabilitate are n vedere urmatoarele elemente prioritare ale firmei de afaceri: A. activitatile ce formeaza obiectul de activitate al ntreprinderii si structura acesteia; B. resursele de care dispune ntreprinderea; C. factorii de risc; D. punctele tari si punctele slabe ale firmei. 1 2 3 4 A, B,C,D A,B,C A,C, D B,C,D

7)

Orice afacere trebuie pregatita n prealabil si de aici apare necesitatea elaborarii unui plan de afaceri; acesta se realizeaza printr-o prognoza a afacerii pe termen: A. scurt (un semestru); B. mediu (5 ani); C. lung (10 ani). 1 2 3 4 A,B,C A,B A,C B,C

8)

Planul de afaceri este un instrument prin care se prezinta sub forma scrisa: A. obiectivele care se doresc a fi realizate; B. etapele de desfasurare a activitatii firmei/afacerii; C. toate resursele necesare pentru atingerea obiectivelor. 1A,B,C 2A,B 3A,C 4B,C

9)

Elaborarea unui plan de afaceri este strict necesara n urmatoarele situatii: A. n cazul unei ntreprinderi n curs de nfiintare, mai ales daca se apeleaza la credite bancare; B. cnd se doreste dezvoltarea unei ntreprinderi sau modernizarea prin realizarea de investitii; C. ori de cte ori se modifica strategia conducerii; D. ori de cte ori se modifica efectiv conducerea operationala. 1 A,B,C,D 2 A,B,C 3 A,C,D 4 B,C,D 10) Daca se vinde ntreprinderea, planul de afaceri prezinta urmatoarele avantaje: A.ajuta la evaluarea mai corecta si mai realista a unor idei de afaceri; B. asigura o conducere eficienta; C. permite comunicarea ideilor de afaceri persoanelor din exteriorul firmei; D. asigura necesarul de persoane angajate. 1 2 3 4 A,B,C,D A.B,C A,C,D B,C,D 11) Franciza are trei tipuri de manifestare: A. ntre producator si vnzatorul cu ridicata; B. ntre vnzatorul cu ridicata si comerciant; C. ntre producator si vnzatorii cu amanuntul; D.ntre vnzator si cumparator. 1 2 3 4 A,B,C,D A,B,C A.C,D B,C,D 12) Elementele caracteristice ale franchisei sunt urmatoarele: A. restrictioneaza extinderile si dezvoltarea unei afaceri; B. faciliteaza obtinerea capitalului, a resurselor financiare necesare; C. ofera dreptul de a folosi o marca bine-cunoscuta pe piata; D. ofera pregatire n domeniu (att latura tehnica precum si cea manageriala). 1 2 3 4 A,B,C,D A,B,C A,C,D B,C,D

13)

Pentru determinarea surselor de finantare adecvate afacerii, pornind de la necesarul determinat prin planul de afaceri, trebuie avute n vedere urmatoarele: A. capitalul propriu; B. creditul bancar; C. finantari obtinute prin programe publicitare; D. fonduri de capital de risc.

1 2 3 4

A,B,C,D A,B,C A,B ,D B,C,D 14) Franchising-ul marcii comercializate ofera francizatului dreptul de a se identifica cu: A. propria marca nou creata a firmei francizatului; B. serviciile firmei; C. producerea si/sau vnzarea sub acest nume al firmei; D marca firmei. 1 2 3 4 A,B,C,D B,C,D A,B,C A,C,D

15)

Ideea de comercialitate este strns legata de notiunea de interpunere n schimb, care se realizeaza prin actul de comert. Premisele raporturilor comerciale sunt: A existenta unor mprejurari (fapte de comert) care sa produca efecte juridice prin realizarea lor; B.existenta unor norme juridice de drept comercial care reglementeaza relatiile sociale respective; C. existenta unor concurenti puternici nsa nesemnificativi; D. existenta unor participanti la aceste relatii. 1 2 3 4 A,B,C,D A,B,C A,B,D B,C,D

16)

Pentru buna desfasurare a activitatii comerciale, sunt instituite anumite obligatii precum: A. nmatricularea; B. radierea nmatricularii la ncheierea activitatii; C. exercitarea comertului ca o profesiune obisnuita; D. tinerea registrelor contabile. 1 2 3 4 A, B,C,D A,B,C A,B,D B,C,D

17)

Sunt comercianti aceia care fac fapte de comert, avnd comertul ca o profesie obisnuita, respectandu-se urmatoarele conditii: A. produc produse ce sunt cerute de piata; B. exercita comertul ca o profesiune obisnuita; C. savrsesc de fapte de comert. 1 2 3 4 A,B,C A,B A,C B,C Patrimoniul firmei are fondul de comert si acesta reuneste o serie de bunuri precum: A. clientela, vadul comercial; B. brevetele de inventie, marcile; C. desenele, programele indispensabile exercitarii comertului. A,B,C A,B A,C B,C

18)

1 2 3 4

19)

La prezentarea firmei n fata bancii, uneori ntreprinzatorii fac greseli, unele din acestea fiind usor de evitat. Dintre acestea se enumera: A. supradimensionarea creditului fata de necesitatile afacerii; B. supradimensionarea creditului fata de posibilitatile firmei; C. lipsa documentatiei necesare pentru acordarea creditului; D. lipsa garantiilor necesare pentru acordarea creditului. 1 1 A, B,C,D 2 A,B,C 3 A,B,D 4 B,C,D 20) n Romnia, exista urmatoarele fonduri de garantare: A. Fondul National de Garantare prin propria afacere; B. Fondul National de Garantare a Creditelor pentru IMM; C. Fondul Romn de Garantare a Creditului; D. Fondul de Garantare a Patrimoniului. 1 1 A, B,C,D 2 A,B,C 3 A,B,D 4 B,C,D 21) Finantarile nerambursabile reprezinta ajutoare financiare acordate IMM-urilor si provin, n principal, din urmatoarele surse: A. bugetul de Stat; B. Uniunea Europeana; C. alte organizatii internationale. 1 2 3 4 A,B,C A,B A,C B,C

22)

n cazul n care un ntreprinzator convinge un fond de capital de risc sa i se alature ntr-o afacere, atunci firma respectiva are urmatoarele avantaje; A. primeste o infuzie de capital pe o perioada ndelungata, timp n care nu trebuie sa plateasca dobnzi; B. infuzia de capital nu figureaza n evidentele firmei la datorii ci ca surse financiare proprii (este aport la capitalul social); C. fondul de bani aduce si specialistii sai, care vor asista ntreprinzatorul la managementul firmei; D. infuzia de capital aduce dupa sine si modul n care va functiona din punct de vederefinanciar firma. 1 2 3 4 A, B,C,D A,B,C A,B,D B,C,D 23) Principalele forme n care poate fi lansata o afacere sunt urmatoarele A.societati comerciale; B. ntreprinzatori individuali; C. asociatii familiale; D.liber-profesionisti. 1 2 3 4 A,B,C,D A,B,C A,B,D B,C,D 24) Etapele necesare pentru autorizarea IMM-urilor difera, n functie de forma juridica, si sunt reglementate prin Legea nr. 31/1990, viznd: A.evaluarea afacerii; B.alegerea formei juridice; C.ntocmirea documentelor necesare firmei/afacerii. 1 2 3 4 A,B,C A,B A,C B,C

25)

Studiile de fezabilitate ofera baza tehnica, economico-financiara pentru investitie; n context, evaluarea afacerii este un proiect care stabileste: A.necesitatea afacerii; B.oportunitatea afacerii; C.eficienta realizarii unei investitii. 1 2 3 4 A,B,C A,B A,C B,C

26)

ntreprinzatorul are mai multe optiuni pentru crearea prin forte proprii a unui IMM, din rndul carora se enumera:

A. poate initia o afacere proprie; B. poate cumpara o afacere existenta ; C. poate ncheia un contract de franciza; D. poate renunta la o alta afacere n avantajul celei nou create. 1 2 3 4 A, B,C,D A,B,C A,B,D B,C,D 27) Crearea unui IMM are la baza un fond de idei, un fundament psiho-socio-profesional care vizeaza urmatoarele elemente: A. B. C. D. existenta numarului de angajati; experienta n munca a persoanei respective; cercetarile orientate spre un anumit produs; hobby-urile persoanei respective.

1 A,B,C,D 2 A,B,C 3 A,B,D 4 B,C,D 28) Planul de afaceri este un instrument prin care se prezinta sub forma scrisa urmatoarele elemente: A. etapele de realizare a obiectivelor; B. resursele necesare pentru atingerea acestor obiective; C. supraevaluarea afacerii; D. obiectivele care se doresc a fi realizate de ntreprinzator. 1 2 3 4 A, B,C,D A,B,C A,B,D B,C,D Elaborarea unui plan de afaceri este utila n urmatoarele situatii: pentru o firma n curs de nfiintare, atunci cnd se apeleaza la credite bancare; cnd se doreste dezvoltarea firmei sau modernizarea prin realizarea de investitii; ori de cte ori se modifica strategia de organizare-conducere; cnd se vinde firma.

29)
A. B. C. D. 1 2 3 4

A, B,C,D A,B,C A,B,D B,C,D

30)

Teoria firmei este o componenta importanta a microeconomiei, ce se refera la explicarea si previziunea comportamentului intreprinderilor; aceasta includeelemente referitoare la deciziile privind combinarea urmatorilor factori: A. de productie; B. de inovatii si inventii; C. de numarul de manageri; D. de reclama, politica dividendelor. 1 1 A, B,C,D 2 A,B,C 3 A,B,D 4 B,C,D

31)

Obiectivele entitatii productiv-economice (firmei/afacerii) au n vedere urmatoarele: A. maximizarea utilitatii manageriale; B. maximizarea cifrei de afaceri; C. maximizarea patrimoniului firmei. A,B,C A,B A,C B,C IMM-urile si desfasoara activitatea n sfera: productiei de bunuri materiale; serviciilor; imobilizarilor de fonduri; comerciala.

1 2 3 4

32)
A. B. C. D. 1 2 3 4

A, B,C,D A,B,D A,B,C B,C,D

33)

Definirea obisnuita a IMM-urilor, are n vedere urmatoarele aspecte: A. dimensiunea afacerii; B. unitatea de conducere; C. criterii cantitative si calitative; D. numele firmei. 1 1 A, B,C,D 2 A,B,D 3 A,B,C 4 B,C,D

34)
A. B. C. D. 1 2 3 4

n UE criteriul principal al catalogarii unei ntreprinderi ca fiind mica sau mijlocie este cel al numarului de salariati, v micro-ntreprinderi: 1-9 salariati; ntreprinderi mici: 10-99 salariati; ntreprinderi mijlocii: 100-499 salariati; ntreprinderi mari de peste 200 de salariati.

A, B,C,D A,B,D A,B,C B,C,D

35)
A. B. C. D. 1 2 3 4

Romnia a preluat n legislatia sa, partial elemente din criteriile internationale de clasificare a IMM-lor, care se prezin micro-ntreprinderi: 1-9 salariati; ntreprinderi mici: 10-49 salariati; ntreprinderi mijlocii: 50-249 salariati; ntreprinderi mari: peste 250 de salariati.

A, B,C,D A,B,D A,B,C B,C,D 36) n domeniul economic-productiv si al afacerilor, n general, se contureaza urmatoarele tipuri de ntreprinderi mici si m A. mica ntreprindere traditionala; B. noul tip de IMM (IMM-urile moderne, informatizate); C. concernele. 1 2 3 4 A,B,C A,B A,C B,C

37)

ntreprinderile mici si mijlocii moderne, de regula, afiseaza competenta n realizarea unui produs complex, aceasta fiin A. nalta pregatire de specialitate a angajatilor; B. aptitudinile managerilor; C. experienta managerului. 1 2 3 4 A,B,C A,B A,C B,C

38)

Rolul si importanta ntreprinderilor mici si mijlocii decurg din urmatoarele trasaturi ale acestora: A. stimuleaza concurenta; B. se constituie practic n locurile unde personalul se perfectioneaza; C. ofera noi locuri de munca; D. favorizeaza inovarea si flexibilitatea, prestnd servicii n conditii de eficienta. 1 1 A,B,C,D 2 A,B,D 3 A,B,C 4 B,C,D

39)

Printre cauzele falimentului unei ntreprinderi mici sau a uneia mijlocii, respectiv a unei afaceri, se precizeaza urmatoarele: A. caracteristicile neadecvate de lucru ale ntreprinzatorului; B. lipsa abilitatilor ntreprinzatorului, att n plan organizatoric ct si n plan profesional; C. incapacitatea ntreprinzatorului de a gestiona resursele de care dispune; D. mediul extern nefavorabil al firmei, care si manifesta prezenta prin factorii sai perturbatori. 1 1 A,B,C,D 2 A,B,D 3 A,B,C 4 B,C,D

40)

Instrumentele de sustinere a micilor afaceri, n principal, se refera la: A. agentiile imobiliare; B. agentiile de consultanta; C. incubatoarele de afaceri. A,B,C A,B A,C B,C

1 2 3 4

41)

Incubatoarele de afaceri pun la dispozitia ntreprinzatorilor urmatoaele elemente: A.asistenta si spatiu pentru schimbul de idei; B.cursuri de pregatire si perfectionare; C.programe de pregatire pentru manageri si salariati; D.ofera consultanta gratuita si faciliteaza contactele cu banci si parteneri. 1 2 3 4 A,B,C,D A,B,D A,B,C B,C,D 42) Agentiile de consultanta ofera sprijin ntreprinderilor mici si mijlocii pentru: A. testarea aptitudinilor ntreprinzatorului; B. elaborarea de planuride afaceri; C. cursuri de pregatire n domeniul afacerilor; D. obtinerea de informatii necesare pentru nceperea afacerilor. 1 2 3 4 A,B,C,D A,B,D A,B,C B,C,D 43) ntreprinzatorul este acea persoana care initiaza singura sau n asociere o afacere, asumndu-si riscul de a investi: A. capital; B. responsabilitati; C. creativitate. 1 2 3 4 A,B,C A,B A,C B,C

44)

ntreprinzatorii sunt persoane care se ntlnesc n afaceri, respectiv n: A. firme, indiferent de marimea lor; B. forme diferite de proprietate; C. domenii de activitate. 1 2 3 4 A,B,C A,B A,C B,C

45)

n mediul productiv-economic se ntlnesc tipuri de ntreprinzatori care se caracterizeaza prin dinamism si angajament diferentiat, iar n acest cadru tipologic acestia se identifica n: A. ntreprinzatori conducatori, al caror obiectiv principal l constituie siguranta; B. ntreprinzatori inovativi, al caror obiectiv principal este dorinta de a avea senzatii; C. ntreprinzatori controlori, care urmaresc cstigarea si mentinerea puterii; D. ntreprinzatori autocrati. 1 2 3 4 A,B,C,D A,B,D A,B,C B,C,D 46) Cele mai importante caracteristici ale ntreprinzatorilor sunt: A.Obiectivitatea; B.capacitatea ridicata de munca; C.abilitatea organizatorica, viziunea; D.dorinta de asumare a responsabilitatii. 1 2 3 4 A,B,C,D A,B,D A,B,C B,C,D 47) Motivatiilor care pot influenta nceperea unei afaceri sunt: A.profesionale; B. psihologice; C. materiale; D. nerelevante pentru ntreprinzator. 1 2 3 4 A,B,C,D A,B,D A,B,C B,C,D 48) Motivatiile profesionale care pot influenta nceperea unei afaceri sunt: A. perspectiva unei munci atragatoare; B. perspectiva de a face descoperiri; C. perspectiva de a perfectiona metode si tehnici antreprenoriale; D. perspectiva obtinerii prestigiului. 1 2 3 4 A,B,C,D A,B,D A,B,C B,C,D

49)

Motivele psihologice care pot influenta nceperea unei afaceri sunt: A. statutul si respectul social ce decurge din pozitia de ntreprinzator; B. renumele ce se poate obtine; C. statutul de a produce ct mai multe produse; D. extinderea relatiilor. 1 2 3 4 A, B,C,D A,B,D A,B,C B,C,D 50) Motivatiile materiale care pot influenta nceperea unei afaceri sunt: A. posibilitatea de a obtine cstiguri mari; B. asigurarea unui nivel de trai ridicat pentru familie; C. siguranta locului de munca; D. extinderea relatiilor. 1 2 3 4 A, B,C,D A,B,D A,B,C B,C,D

51) Motivatiile morale care pot influenta nceperea unei afaceri sunt: A. perspectiva de a realiza ceva deosebit; B. perspectiva de a participa la progresul societatii; C. relatiile ce se pot obtine.
A,B,C A,B A,C B,C

1 2 3 4

52)

Termenul de afacere impune operationalizarea unor elemente constitutive din sfera productiveconomica si a schimburilor, precum: A. volumul fizic si valoric al tranzactiilor comerciale si economice; B. numarul de salariati; C. marimea capitalului social; D. domeniul de activitate. 1 2 3 4 A, B,C,D A,B,D A,B,C B,C,D 53) Micile afaceri sunt acelea care: A au independenta patrimoniala; B.au program propriu de lucru; C. nu sunt dominate complet de factori ai mediului concurential. 1 2 3 4 A,B,C A,B A,C B,C

54)

Categoria de ntreprindere micro, mica si mijlocie difera prin: A.numarul mediu de salariati; B.cifra anuala neta de afaceri; C.activele totale; D.pregatirea manageriala. 1 2 3 4 A,B,C,D A,B,D A,B,C B,C,D 55) In managementul afacerilor se iau n calcul urmatoarele aspecte productiv-economice calitative: A.nivelul productivitatii muncii; B.gradul de integrare al proceselor tehnologice; C.desing-ul produselor. 1 2 3 4 A,B,C A,B A,C B,C

56)

ntreprinzatorii n domeniul micilor afaceri dispun de: A. garantii materiale reduse; B. de regula nu sunt favorabili asocierii cu alti investitori; C. asa numita singuratate a ntreprinzatorului. 1 2 3 4 A,B,C A,B A,C B,C

57)

Micile afaceri, de obicei se formalizeaza n domenii precum: A. servicii, comert; B. turism, constructii generale; C. industria prelucratoare; D. agricultura. 1 2 3 4 A,B,C,D A,B,D A,B,C B,C,D 58) Serviciile reprezinta un areal cu semnificativa raspndire n mediul social si economico-productiv dintr-o: A. tara; B. regiune; C. n plan global. 1 2 3 4 A,B,C A,B A,C B,C

59)

Comertul reprezinta sfera de afaceri care gazduieste operatiunile de cumparare si vnzare de produse dintre cele mai diverse (materii prime, materiale, combustibili, produse finite s.a). Categoriile semnificative de afaceri n comert revin din: A. servicii; B. comertul cu amanuntul; C. comertul cu ridicata. 1 2 3 4 A,B,C A,B A,C B,C

60)

Constructiile generale formalizeaza un domeniu favorabil al micilor afaceri n care se tranzactioneaza: A. constructia de locuinte, constructii civile; B. furnituri de constructii; C. constructii de depozite, hale industriale; D. semifabricate industriale si materiale de constructii. 1 2 3 4 A,B,C,D A,B,D A,B,C B,C,D 61) Factorii externi (exogeni) firmei de afaceri provin din: A. evolutiile sau involutiile economiei nationale; B. evolutia sau involutia economiei regionale; C. evolutia sau involutia economiei globale; D. evolutia sau involutia planificarii la nivel de firma. 1 2 3 4 A,B,C,D A,B,D A,B,C B,C,D 62) Din rndul factorilor exogeni firmei de afaceri, printre altele fac parte: A. capacitatea manageriala a ntreprinzatorului; B. rata inflatiei si a dobnzilor bancare; C. reglementarile guvernamentale D. evolutia produsului intern brut. 1 2 3 4 A,B,C,D A,B,D A,B,C B,C,D

63)

Factorii interni (endogeni) firmei de afaceri sunt de natura subiectiva si se afla n strnsa legatura cu caracteristicile ntreprinzatorilor; cei mai importanti sunt: A. planificarea; B. gestiunea patrimoniului; C. climatul de munca; D. starea de sanatate si familia ntreprinzatorului. 1 2 3 4 A,B,C,D A,B,D A,B,C B,C,D 64) Planul de afaceri este documentul scris prin care se prezinta n mod detaliat componentele unei afaceri; el este o necesitate impusa de diferite mprejurari, precum: A. contractarea unor mprumuturi bancare; B. managementul parteneriatului n afaceri; C. adoptarea unor strategii de afaceri prin fuziuni sau achizitii de active; D. extinderea afacerii pe alte piete. 1 2 3 4 A,B,C,D A,B,D A,B,C B,C,D 65) Performantele activitatii manageriale depind si sunt determinate de abilitatea si caracteristicile profesionale si umane ale ntreprinzatorului, din rndul carora se enumera: A.capacitatea decizionala; B. abilitati de comunicare; C.abilitati mentale: gndire creativa, capacitatea de analiza, de sinteza; D. cunostinte de specialitate. 1 2 3 4 A,B,C,D A,B,D A,B,C B,C,D

66) Profilul unui ntreprinzator este definit de principalele sale trasaturi, printre care se enumera: A. dorinta de a-si asuma o responsabilitate si de a conduce o familie; B. un simt dezvoltat de independenta n ceea ce priveste afacerea sa; C. reactie rapida, decizii prompte n activitatea curenta a firmei; D. organizarea eficienta a timpului de munca n cadrul firmei.
A,B,C,D A,B,D A,B,C B,C,D

1 2 3 4

67)

nainte de a-si transpune n practica ideea, fiecare ntreprinzator si defineste propriul sistem de actiune, n functie de: A. dorinte; B. aptitudini; C. temperament; D. atuuri. 1 2 3 4 A,B,C,D A,B,D A,B,C B,C,D 68) Principalele aspecte ce trebuie clarificate si cu care infiintarii unei afaceri sunt: A. personalitatea ntreprinzatorului; B. numele de familie; C. piata; D. mijloacele financiare. 1 2 3 4

se confrunta ntreprinzatorii, la momentul

A,B,C,D A,B,D A,C,D B,C,D 69) Planul de afaceri este un document scris, care face cunoscute resursele existente si perspectivele de dezvoltare ale unei firme; acesta obliga angajatorul la cooperarea cu sustinatorii potentiali ai afacerii, respectiv ai schimburilor de valori. Astfel de sustinatori pot fi: A. concurentii; B. antreprenorii; C. creditorii; D. investitorii. 1 A,B,C,D 2 A,B,D 3 A,C,D 4 B,C,D 70) n prezentarea de la capitolul Cuprins, a unui plan de afaceri se redau cel putin urmatoarele referiri: A. scopul planului de afaceri; B. scurta descriere a firmei si a locului sau pe piata; C. punctele cheie ale proiectiilor financiare pentru urmatorii treicinci ani; D. scurta descriere a pregatirii si a atributiilor managerilor mai importanti. 1 2 3 4 A,B,C,D A,B,D A,C,D B,C,D

71)
A. B. C. D. 1 2 3 4

Pentru a-si atinge obiectivele programate, un plan de afaceri presupune: prezentarea intentiilor firmei pentru viitorul apropiat si pe termen mediu si lung; evidentierea obiectivelor, scopurilor si realatarea unor aprecieri privind certitudinea ndeplinirii lor; demonstrarea faptului ca transpunerea n practica a planului va satisface asteptarile celor interesati; prezentarea intentiilor firmei privind viitorul fostilor angajati.

A,B,C,D A,B,C A,C,D B,C,D 72) Orice plan de afaceri este caracterizat de necesitatea existentei sale n urmatoarele forme "obligatorii": A. planul de afaceri propriu-zis; B. planul de afaceri fizic; C. planul de constructie. 1 2 3 4 A,B,C A,B A,C B,C n planurile de afaceri se ntlnesc urmatoarele descrieri de optiuni si alternative strategice: strategia de dezvoltare intensiva; strategia de specializare; strategia de integrare pe verticala; strategia de diversificare.

73)
A. B. C. D. 1 2 3 4

A,B,C,D A,B,C A,C,D B,C,D

74) Pentru organizarea afacerii, managerii, pe diferite niveluri ierarhice, realizeaza: A. formularea si atribuirea activitatilor ce reclama ndeplinirea obiectivelor; B. gruparea activitatilor si repartizarea lor pe departamente sau sectii; C. delegarea de autoritate permanenta, pentru a realiza activitati specifice afacerii; D. pregatirea coordonarii activitatilor, definirea autoritatii si informarea orizontala si verticala n structura organizationala.
1 2 3 4 A,B,C,D A,B,C A,B,D B,C,D

COMPLETION

1) 2)

ntreprinzatorii au la dispozitie piata, cel putin un produs, o idee, un context, aproape identice. ntr-o astfel de situatie operationala, ceea ce face diferenta n operationalitate este comportamentul ....................... ntreprinzatorul trebuie sa se adapteze la schimbarile ...........extern folosind supletea, curiozitatea, vigilenta, reactivitatea, flexibilitatea, care sunt calitati contributive la reusita afacerii.

3) 4) 5)

Personalitatea ntreprinzatorului se refera la modul cum se coreleaza trasaturile de personalitate ale acestuia cu cunostintele de ....................... La ntemeierea unei afaceri (ntreprinderi) se ia n considerare necesitatea stricta mijloacelor......................... a asigurarii

Planul de afaceri este............................ care faciliteaza conducerii firmei realizarea dezideratului conform unei conceptii directoare, care ordoneaza deciziile fundamentale, necesare a fi adoptate, pentru a mentine n viata firma, respectiv afacerea si, daca este posibil, sa fie dezvoltata.

6) 7)

n practica economica planul de afaceri cuprinde toate etapele si .....................necesare pentru a atinge obiectivele propuse ntr-o perioada de timp predeterminata. n practica economica, pe lnga cererea de finantare/creditare se avanseaza necesitatea existentei unui plan de afaceri, acesta fiind considerat elementul cel mai eficace pentru atragerea de .

8) 9)

ntreprinzatorii sunt solicitati sa prezinte creditorilor, finantatorilor sau virtualilor asociati, planuri de .. Planul de afaceri trebuie sa enunte ................cheie ale pietei, modul cum se iau deciziile de catre cumparatori, cum este segmentata piata, care sunt caile de acces pe piata.

10) 11) 12) 13) 14) 15)

ntruct mediul exterior firmei se afla ntr-o continua schimbare, planul de afaceri trebuie revazut si .....................cel putin anual. Planificarea vizeaza esalonarea n timp a actiunilor, activitatilor, proceselor si .. firmei.

Prin planificare/programare se descriu produsele si .care trebuie vndute si se apreciaza pietele disponibile pentru acestea, sau pietele care trebuie create daca ele nu exista. Procesul de elaborare a planului de afaceri devine mai facil si operational daca, respectiv informatiile esentiale sunt disponibile nainte de a ncepe redactarea continutului sau propriu-zis. Un plan de afaceri se elaboreaza efectiv cu datele pe care se bazeaza firma; informatiile vehiculate trebuie sa fie credibile, .. si convingatoare. Principalele calitati ale unui plan de afaceri sunt legate de eficienta dezvoltate de catre ntreprinzator; prin Planul de afaceri trebuie sa se convinga investitorii, actionarii si managementul ntreprinderii respective cu privire la existenta si necesitatea derularii afacerii.

16) 17)

Planul de afaceri fizic este realizat, aproape n totalitate, n baza unor .....................generale sau specific solicitate. Un plan scurt (sumar, prescurtat) descrie schematic modul de abordare a afacerilor de catre firma, inclusiv ..................sale.

18)

Planul dezvoltat de afaceri este cel mai raspndit n.........................si practica afacerilor.

19) 20) 21) 22) 23) 24) 25)

n practica economica orice firma are un trecut si beneficiaza ntotdeauna de o .....................de viitor.

O firma, chiar daca nu este considerata puternica din punct de vedere al produselor si eforturilor de vnzare a acestora, are ntotdeuna o ..................a ei, catalogata n mediul sau intern drept cea mai buna. Managementul afacerii, prin continutul sau trebuie sa demonstreze n ce directie este condusa afacerea si firma, care sunt .....................si scopurile, ce se planifica pe linia produselor noi si cum se identifica noile piete de desfacere. Planul de afaceri arata ca, n baza ...................elaborate, sunt formulate celelalte activitati ale firmei: marketingul, productia, vnzarile si alte functii. Strategia vizeaza abordarea globala a afacerii, a activitatii firmei, fiind conturata ...............proprie de productie si marketing. n practica manageriala a afacerilor, nainte de a-si da acordul pentru finantarea unei firme (afaceri), creditorul sau investitorul procedeaza la o verificare amanuntita a fiecarui membru al echipei., concentrnd cea mai mare atentie asupra presedintelui firmei (ntreprinzatorului). Conceptul de afacere reprezinta intentia unei persoane fizice sau juridice de a face/a ntreprinde n mod intentionat diferite activitati n scopul obtinerii unui..

26) 27)

Un plan de afaceri se bazeaza pe urmatorul aspect: existenta unui ntreprinzator (omul de afaceri), care si asuma constient anumite si intentioneaza sa obtina un anumit profit. Un plan de afaceri se bazeaza pe urmatorul aspect: existenta mai multor activitati care consuma si care genereaza profit (ideea de afacere).

28) 29)

Un plan de afaceri se bazeaza pe urmatorul aspect: existenta unui mediu n care se desfasoara activitatile, asa numitul mediu de .. Fiecare trebuie proiectata (are nevoie de un plan), pregatita n vederea construirii, realizata, ntretinuta si dezvoltata.

30) 31) 32) 33) 34)

O afacere simpla sau complexa necesita formalizare, respectiv proiectare si.

Un plan de afaceri reflecta cu claritate directia firmei, conditiile de piata, estimeza ct mai corect necesitatile de... Necesitatea investirii n noi utilaje, sau cerintele de fonduri pentru a deschide un nou canal de distributie, pot constitui la un moment dat ................majore n activitatea firmei, prin reconsiderarea planului. Planul de afaceri reprezinta instrumentul intern prin care se si controleaza ntregul proces de demarare a activitatilor firmei. Organizarea este functia prin care se grupeaza si se repartizeaza activitatile afacerii, n vederea utilizarii cu maximum de eficienta a tuturor . disponibile; n cadrul acesteia se formuleaza organigrame si se asigura ncadrarea lucratorilor pe compartimente si posturi.

35)

Organizarea afacerii presupune determinarea activitatilor care trebuie desfasurate pentru realizarea . acesteia si repartizarea activitatilor pe persoane.

36) 37)

Scopul organizarii este sa creeze o structura, care sa ndeplineasca . propuse si sa cuprinda relatiile ierarhice, necesare pentru a asigura desfasurarea eficienta a afacerii. Structura organizatorica trebuie sa defineasca si sa acopere sarcinile ce se cer ndeplinite n cadrul afacerii; sa proiecteze regulile de operationalizare a relatiilor.

38) 39) 40) 41)

Activitatea de organizare se supune unor principii (concepte) organizatorice, precum: principiul unitatii (o structura de organizare este eficienta daca asigura participarea fiecarui salariat la atingerea obiectivelor afacerii). Activitatea de organizare se supune unor principii (concepte) organizatorice, cum precum: principiul eficientei (structura de organizare este eficienta daca asigura atingerea afacerii cu costuri ct mai mici). Activitatea de organizare se supune unor principii (concepte) organizatorice, precum: principiul sferei de autoritate (fiecare titular al unui post de conducere poate . un numar optim de posturi de executie n cadrul afacerii). Activitatea de organizare se supune unor principii (concepte) organizatorice, precum: principiul scalar (cu ct este mai clara linia de autoritate, cu att mai eficienta va fi responsabilitatea luarii unei si comunicarea informatiilor).

Raspuns test

Raspuns corect

al numarului de salariati, viznd urmatoarele valori:

re a IMM-lor, care se prezinta n felul urmator:

uri de ntreprinderi mici si mijlocii:

produs complex, aceasta fiind dobndita prin:

Nr. Crt.

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18

19 20 21 22 0 0 1

2 3 4 5 6 7 8

10 11 12

13 14

15

16 17 18 19

20

21

22

23 24 25 26 27 28

29

30 31

32 33 34

35 36 37

38

39

40 41 42

43 44

45

46 47 48 49 50 51 52 53 54 55

56 57 58 59 60 61 62 63

64

65

66

67 68

69

70

71

72 73

74 0 0 1 2

3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19

20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37

38 39 40 41 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

INTREBAREA ADEVARAT/FALS
1) Un intreprinzator la initierea unei afaceri trebuie sa aleaga cea mai potrivita forma de societate comerciala. 2) O persoana juridica, nfiinteaza pe baza unui contract de societate, un capital social, care sa serveasca la realizarea unor activitati nonprofit. 3) Cetatenii romni sau cetatenii statelor membre ale U.E. pot desfasura activitati economice n Romnia, n mod independent, pe baza liberei initiative. 4) Faptele de comert pot fi exercitate de catre persoane fizice, exclusiv, ce pot avea (conform art. 1 si 2 din Legea nr.26/1990 modificata si republicata, privind Registrul Comertului), calitatea de comercianti. Calitatea de comerciant se obtine numai daca se exercita n mod obisnuit acte de comert. 5) O persoana care face n mod accidental o operatiune de comert, nu poate fi considerata comerciant, cu toate ca operatiunea respectiva este supusa legilor comerciale. 6) Notiunea de fond de comert este definita ca un ansamblu de bunuri mobile si imobile, corporale si incorporale, pe care un comerciant le desfasoara n urma unei activitati comerciale, n scopul atragerii clientelei si implicit a obtinerii de nonprofit. 7) Leasingul (crdit-bail) este o forma speciala de realizare a operatiei de functionare pe termen mediu si lung a echipamentului industrial. 8) n Romnia cadrul legal de functionare a ntreprinderilor (deci a afacerilor) mici si mijlocii este asigurat prin Legea nr. 133/1999 privind stimularea ntreprinzatorilor privati pentru nfiintarea si dezvoltarea IMM-urilor. 9) Societatea n nume colectiv sau n comandita simpla se constituie prin act constitutiv semnat de asociati. 10) Societatea cu raspundere limitata se poate constitui si prin actul de vointa al unei singure persoane. 11) Capitalul social al unei societati cu raspundere limitata nu poate fi mai mare de 500 RON si se divide n parti sociale egale, care nu pot fi mai mici de 10 RON. 12) O persoana fizica sau o persoana juridica nu poate fi asociat unic dect ntr-o singura societate pe actiuni. 13) n conformitate cu prevederile art. 17 alin. (2) din Legea nr. 31/1990, republicata, la acelasi sediu nu vor putea functiona mai multe societati, daca cel putin o persoana, n conditiile legii, este asociat n fiecare din aceste societati. 14) nregistrarea comerciantilor n Romnia este reglementata de Legea nr. 26/1990 privind Registrul Comertului si de Legea 31/1990 privind societatile comerciale. 15) ntreprinzatorul este considerat un om obisnuit, dar care poseda caracter si motivatii personale, concomitent regasindu-se sub influenta mediului si a educatiei primite. 16)Rezultatul activitatii a unei afaceri pentru un ntreprinzator poate fi pozitiv sau negativ. 17) ntreprinzatorii sunt persoane care initiaza si deruleaza actiuni, activitati si procese, asumndu-si riscurile creatiei si inovarii, n schimbul unor satisfactii personale specifice, materiale si spirituale. 18) Puterea de creatie si inovare a ntreprinzatorilor reflecta capacitatea intriseca a micilor afaceri de a degenera locuri de munca.

19) Micile afaceri contribuie ntr-o masura nesemnificativa si dereglementativa la realizarea obiectivelor fundamentale ale unei economii. 20) Firmele implicate n micile afaceri, comparativ cu marile ntreprinderi, prezinta structuri bazate pe resurse limitate. 21) Decizia intrarii n afaceri este luata odata cu identificarea riscurilor si a cailor prin care acestea pot fi evitate sau diminuate. 22) Factorii care actioneaza asupra micilor afaceri sunt de origine exogena sau endogena firmei. 0 MULTIPLE CHOICE 1) Pentru alegerea formei juridice ideale a firmei ntreprinzatorul trebuie sa analizeze conditiile specifice ale situatiei sale si sa identifice raspunsuri la o serie de probleme, precum: A. Natura activitatii pe care doreste sa o desfasoare; B. Volumul activitatii sau al afacerii si posibilitatile de extindere a acestora; C. Suma de bani necesara; D. Cum poate obtine acesti bani; E. Care ar fi profitul estimat. 1 A,B,C,D 2 A,B,D,E 3 B,C,D,E 4 A,B,C,D,E 2) Principalele forme n care poate fi lansata o afacere sunt urmatoarele: A. Societate comerciala; B. ntreprinzatori individual; C. Asociatii familiale. 1 A,B,C 2 A,B 3 A,C 4 B,C 3) Etapele necesare pentru autorizarea IMM-urilor difera, n functie de forma juridica, si sunt reglementate prin: 1 Legea nr. 31/1990; 2 Legea nr. 30/1990; 3 Legea nr. 31/1998. 4) Legea nr. 31/1990 are n vedere reglementarea urmatoarelor elemente prioritare ale afacerilor: A Evaluarea afacerii (elaborarea unui plan de afaceri, a studiului de fezabilitate); B. Alegerea formei juridice a firmei/afacerii; C. ntocmirea documentelor necesare nfiintarii firmei. 1 A,B,C 2 A,B 3 A,C 4 B,C 5) Studiile de fezabilitate ale afacerilor ofera date despre: A. baza tehnica si economica a firmei/afacerii; B. baza economico-financiara pentru investitie; C. pregatirea profesionala a managerilor. 1 A,B,C 2 A,B 3 A.C 4 B,C 6) Un studiu de pre-fezabilitate are n vedere urmatoarele elemente prioritare ale firmei de afaceri: A. activitatile ce formeaza obiectul de activitate al ntreprinderii si structura acesteia; B. resursele de care dispune ntreprinderea; C. factorii de risc; D. punctele tari si punctele slabe ale firmei. 1 A, B,C,D 2 A,B,C 3 A,C, D 4 B,C,D 7) Orice afacere trebuie pregatita n prealabil si de aici apare necesitatea elaborarii unui plan de afaceri; acesta se realizeaza printr-o prognoza a afacerii pe termen: A. scurt (un semestru); B. mediu (5 ani); C. lung (10 ani). 1 A,B,C 2 A,B 3 A,C 4 B,C 8) Planul de afaceri este un instrument prin care se prezinta sub forma scrisa: A. obiectivele care se doresc a fi realizate; B. etapele de desfasurare a activitatii firmei/afacerii; C. toate resursele necesare pentru atingerea obiectivelor. 1A,B,C 2A,B 3A,C 4B,C 9) Elaborarea unui plan de afaceri este strict necesara n urmatoarele situatii: A. n cazul unei ntreprinderi n curs de nfiintare, mai ales daca se apeleaza la credite bancare; B. cnd se doreste dezvoltarea unei ntreprinderi sau modernizarea prin realizarea de investitii; C. ori de cte ori se modifica strategia conducerii; D. ori de cte ori se modifica efectiv conducerea operationala. 1 A,B,C,D 2 A,B,C 3 A,C,D 4 B,C,D

10) Daca se vinde ntreprinderea, planul de afaceri prezinta urmatoarele avantaje: A.ajuta la evaluarea mai corecta si mai realista a unor idei de afaceri; B. asigura o conducere eficienta; C. permite comunicarea ideilor de afaceri persoanelor din exteriorul firmei; D. asigura necesarul de persoane angajate. 1 A,B,C,D 2 A.B,C 3 A,C,D 4 B,C,D 11) Franciza are trei tipuri de manifestare: A. ntre producator si vnzatorul cu ridicata; B. ntre vnzatorul cu ridicata si comerciant; C. ntre producator si vnzatorii cu amanuntul; D.ntre vnzator si cumparator. 1 A,B,C,D 2 A,B,C 3 A.C,D 4 B,C,D 12) Elementele caracteristice ale franchisei sunt urmatoarele: A. restrictioneaza extinderile si dezvoltarea unei afaceri; B. faciliteaza obtinerea capitalului, a resurselor financiare necesare; C. ofera dreptul de a folosi o marca bine-cunoscuta pe piata; D. ofera pregatire n domeniu (att latura tehnica precum si cea manageriala). 1 A,B,C,D 2 A,B,C 3 A,C,D 4 B,C,D 13) Pentru determinarea surselor de finantare adecvate afacerii, pornind de la necesarul determinat prin planul de afaceri, trebuie avute n vedere urmatoarele: A. capitalul propriu; B. creditul bancar; C. finantari obtinute prin programe publicitare; D. fonduri de capital de risc. 1 A,B,C,D 2 A,B,C 3 A,B ,D 4 B,C,D 14) Franchising-ul marcii comercializate ofera francizatului dreptul de a se identifica cu: A. propria marca nou creata a firmei francizatului; B. serviciile firmei; C. producerea si/sau vnzarea sub acest nume al firmei; D marca firmei. 1 A,B,C,D 2 B,C,D 3 A,B,C 4 A,C,D 15) Ideea de comercialitate este strns legata de notiunea de interpunere n schimb, care se realizeaza prin actul de comert. Premisele raporturilor comerciale sunt: A existenta unor mprejurari (fapte de comert) care sa produca efecte juridice prin realizarea lor; B.existenta unor norme juridice de drept comercial care reglementeaza relatiile sociale respective; C. existenta unor concurenti puternici nsa nesemnificativi; D. existenta unor participanti la aceste relatii. 1 A,B,C,D 2 A,B,C 3 A,B,D 4 B,C,D 16) Pentru buna desfasurare a activitatii comerciale, sunt instituite anumite obligatii precum: A. nmatricularea; B. radierea nmatricularii la ncheierea activitatii; C. exercitarea comertului ca o profesiune obisnuita; D. tinerea registrelor contabile. 1 A, B,C,D 2 A,B,C 3 A,B,D 4 B,C,D 17) Sunt comercianti aceia care fac fapte de comert, avnd comertul ca o profesie obisnuita, respectandu-se urmatoarele conditii: A. produc produse ce sunt cerute de piata; B. exercita comertul ca o profesiune obisnuita; C. savrsesc de fapte de comert. 1 A,B,C 2 A,B 3 A,C 4 B,C 18) Patrimoniul firmei are fondul de comert si acesta reuneste o serie de bunuri precum: A. clientela, vadul comercial; B. brevetele de inventie, marcile; C. desenele, programele indispensabile exercitarii comertului. 1 A,B,C 2 A,B 3 A,C 4 B,C 19) La prezentarea firmei n fata bancii, uneori ntreprinzatorii fac greseli, unele din acestea fiind usor de evitat. Dintre acestea se enumera: A. supradimensionarea creditului fata de necesitatile afacerii; B. supradimensionarea creditului fata de posibilitatile firmei; C. lipsa documentatiei necesare pentru acordarea creditului; D. lipsa garantiilor necesare pentru acordarea creditului. 1 1 A, B,C,D 2 A,B,C 3 A,B,D 4 B,C,D 20) n Romnia, exista urmatoarele fonduri de garantare: A. Fondul National de Garantare prin propria afacere; B. Fondul National de Garantare a Creditelor pentru IMM; C. Fondul Romn de Garantare a Creditului; D. Fondul de Garantare a Patrimoniului. 1 1 A, B,C,D 2 A,B,C 3 A,B,D 4 B,C,D

21) Finantarile nerambursabile reprezinta ajutoare financiare acordate IMM-urilor si provin, n princi- pal, din urmatoarele surse: A. bugetul de Stat; B. Uniunea Europeana; C. alte organizatii internationale. 1 A,B,C 2 A,B 3 A,C 4 B,C 22) n cazul n care un ntreprinzator convinge un fond de capital de risc sa i se alature ntr-o afacere, atunci firma respectiva are urmatoarele avantaje; A. primeste o infuzie de capital pe o perioada ndelungata, timp n care nu trebuie sa plateasca dobnzi; B. infuzia de capital nu figureaza n evidentele firmei la datorii ci ca surse financiare proprii (este aport la capitalul social); C. fondul de bani aduce si specialistii sai, care vor asista ntreprinzatorul la managementul firmei; D. infuzia de capital aduce dupa sine si modul n care va functiona din punct de vederefinanciar firma. 1 A, B,C,D 2 A,B,C 3 A,B,D 4 B,C,D 23) Principalele forme n care poate fi lansata o afacere sunt urmatoarele A.societati comerciale; B. ntreprinzatori individuali; C. asociatii familiale; D.liber-profesionisti. 1 A,B,C,D 2 A,B,C 3 A,B,D 4 B,C,D 24) Etapele necesare pentru autorizarea IMM-urilor difera, n functie de forma juridica, si sunt reglementate prin Legea nr. 31/1990, viznd: A.evaluarea afacerii; B.alegerea formei juridice; C.ntocmirea documentelor necesare firmei/afacerii. 1 A,B,C 2 A,B 3 A,C 4 B,C 25) Studiile de fezabilitate ofera baza tehnica, economico-financiara pentru investitie; n context, evaluarea afacerii este un proiect care stabileste: A.necesitatea afacerii; B.oportunitatea afacerii; C.eficienta realizarii unei investitii. 1 A,B,C 2 A,B 3 A,C 4 B,C 26) ntreprinzatorul are mai multe optiuni pentru crearea prin forte proprii a unui IMM, din rndul carora se enumera: A. poate initia o afacere proprie; B. poate cumpara o afacere existenta ; C. poate ncheia un contract de franciza; D. poate renunta la o alta afacere n avantajul celei nou create. 1 A, B,C,D 2 A,B,C 3 A,B,D 4 B,C,D 27) Crearea unui IMM are la baza un fond de idei, un fundament psiho-socio-profesional care vizeaza urmatoarele elemente: A. existenta numarului de angajati; B. experienta n munca a persoanei respective; C. cercetarile orientate spre un anumit produs; D. hobbyurile persoanei respective. 1 A,B,C,D 2 A,B,C 3 A,B,D 4 B,C,D 28) Planul de afaceri este un instrument prin care se prezinta sub forma scrisa urmatoarele elemente: A. etapele de realizare a obiectivelor; B. resursele necesare pentru atingerea acestor obiective; C. supraevaluarea afacerii; D. obiectivele care se doresc a fi realizate de ntreprinzator. 1 A, B,C,D 2 A,B,C 3 A,B,D 4 B,C,D 29) Elaborarea unui plan de afaceri este utila n urmatoarele situatii: A. pentru o firma n curs de nfiintare, atunci cnd se apeleaza la credite bancare; B. cnd se doreste dezvoltarea firmei sau modernizarea prin realizarea de investitii; C. ori de cte ori se modifica strategia de organizare-conducere; D. cnd se vinde firma. 1 A, B,C,D 2 A,B,C 3 A,B,D 4 B,C,D 30) Teoria firmei este o componenta importanta a microeconomiei, ce se refera la explicarea si previ- ziunea comportamentului intreprinderilor; aceasta includeelemente referitoare la deciziile privind combina- rea urmatorilor factori: A. de productie; B. de inovatii si inventii; C. de numarul de manageri; D. de reclama, politica dividendelor. 1 1 A, B,C,D 2 A,B,C 3 A,B,D 4 B,C,D 31) Obiectivele entitatii productiv-economice (firmei/afacerii) au n vedere urmatoarele: A. maximizarea utilitatii manageriale; B. maximizarea cifrei de afaceri; C. maximizarea patrimoniului firmei. 1 A,B,C 2 A,B 3 A,C 4 B,C

32) IMM-urile si desfasoara activitatea n sfera: A. productiei de bunuri materiale; B. serviciilor; C. imobilizarilor de fonduri; D. comerciala. 1 A, B,C,D 2 A,B,D 3 A,B,C 4 B,C,D 33) Definirea obisnuita a IMM-urilor, are n vedere urmatoarele aspecte: A. dimensiunea afacerii; B. unitatea de conducere; C. criterii cantitative si calitative; D. numele firmei. 1 1 A, B,C,D 2 A,B,D 3 A,B,C 4 B,C,D 34) n UE criteriul principal al catalogarii unei ntreprinderi ca fiind mica sau mijlocie este cel al numarului de salariati, viznd urmatoarele valori: A. micro-ntreprinderi: 1-9 salariati; B. ntreprinderi mici: 10-99 salariati; C. ntreprinderi mijlocii: 100-499 salariati; D. ntreprinderi mari de peste 200 de salariati. 1 A, B,C,D 2 A,B,D 3 A,B,C 4 B,C,D 35) Romnia a preluat n legislatia sa, partial elemente din criteriile internationale de clasificare a IMM-lor, care se prezinta n felul urmator: A. micro-ntreprinderi: 1-9 salariati; B. ntreprinderi mici: 10-49 salariati; C. ntreprinderi mijlocii: 50-249 salariati; D. ntreprinderi mari: peste 250 de salariati. 1 A, B,C,D 2 A,B,D 3 A,B,C 4 B,C,D 36) n domeniul economic-productiv si al afacerilor, n general, se contureaza urmatoarele tipuri de ntreprinderi mici si mijlocii: A. mica ntreprindere traditionala; B. noul tip de IMM (IMM-urile moderne, informatizate); C. concernele. 1 A,B,C 2 A,B 3 A,C 4 B,C 37) ntreprinderile mici si mijlocii moderne, de regula, afiseaza competenta n realizarea unui produs complex, aceasta fiind dobndita prin: A. nalta pregatire de specialitate a angajatilor; B. aptitudinile managerilor; C. experienta managerului. 1 A,B,C 2 A,B 3 A,C 4 B,C 38) Rolul si importanta ntreprinderilor mici si mijlocii decurg din urmatoarele trasaturi ale acestora: A. stimuleaza concurenta; B. se constituie practic n locurile unde personalul se perfectioneaza; C. ofera noi locuri de munca; D. favorizeaza inovarea si flexibilitatea, prestnd servicii n conditii de eficienta. 1 1 A,B,C,D 2 A,B,D 3 A,B,C 4 B,C,D 39) Printre cauzele falimentului unei ntreprinderi mici sau a uneia mijlocii, respectiv a unei afaceri, se precizeaza urmatoarele: A. caracteristicile neadecvate de lucru ale ntreprinzatorului; B. lipsa abilitatilor ntreprinzatorului, att n plan organizatoric ct si n plan profesional; C. incapacitatea ntreprinzatorului de a gestiona resursele de care dispune; D. mediul extern nefavorabil al firmei, care si manifesta prezenta prin factorii sai perturbatori. 1 1 A,B,C,D 2 A,B,D 3 A,B,C 4 B,C,D 40) Instrumentele de sustinere a micilor afaceri, n principal, se refera la: A. agentiile imobiliare; B. agentiile de consultanta; C. incubatoarele de afaceri. 1 A,B,C 2 A,B 3 A,C 4 B,C 41) Incubatoarele de afaceri pun la dispozitia ntreprinzatorilor urmatoaele elemente: A.asistenta si spatiu pentru schimbul de idei; B.cursuri de pregatire si perfectionare; C.programe de pregatire pentru manageri si salariati; D.ofera consultanta gratuita si faciliteaza contactele cu banci si parteneri. 1 A,B,C,D 2 A,B,D 3 A,B,C 4 B,C,D 42) Agentiile de consultanta ofera sprijin ntreprinderilor mici si mijlocii pentru: A. testarea aptitudinilor ntreprinzatorului; B. elaborarea de planuride afaceri; C. cursuri de pregatire n domeniul afacerilor; D. obtinerea de informatii necesare pentru nceperea afacerilor. 1 A,B,C,D 2 A,B,D 3 A,B,C 4 B,C,D

43) ntreprinzatorul este acea persoana care initiaza singura sau n asociere o afacere, asumndu-si riscul de a investi: A. capital; B. responsabilitati; C. creativitate. 1 A,B,C 2 A,B 3 A,C 4 B,C 44) ntreprinzatorii sunt persoane care se ntlnesc n afaceri, respectiv n: A. firme, indiferent de marimea lor; B. forme diferite de proprietate; C. domenii de activitate. 1 A,B,C 2 A,B 3 A,C 4 B,C 45) n mediul productiv-economic se ntlnesc tipuri de ntreprinzatori care se caracterizeaza prin dinamism si angajament diferentiat, iar n acest cadru tipologic acestia se identifica n: A. ntreprinzatori conducatori, al caror obiectiv principal l constituie siguranta; B. ntreprinzatori inovativi, al caror obiectiv principal este dorinta de a avea senzatii; C. ntreprinzatori controlori, care urmaresc cstigarea si mentinerea puterii; D. ntreprinzatori autocrati. 1 A,B,C,D 2 A,B,D 3 A,B,C 4 B,C,D 46) Cele mai importante caracteristici ale ntreprinzatorilor sunt: A.Obiectivitatea; B.capacitatea ridicata de munca; C.abilitatea organizatorica, viziunea; D.dorinta de asumare a responsabilitatii. 1 A,B,C,D 2 A,B,D 3 A,B,C 4 B,C,D 47) Motivatiilor care pot influenta nceperea unei afaceri sunt: A.profesionale; B. psihologice; C. materiale; D. nerelevante pentru ntreprinzator. 1 A,B,C,D 2 A,B,D 3 A,B,C 4 B,C,D 48) Motivatiile profesionale care pot influenta nceperea unei afaceri sunt: A. perspectiva unei munci atragatoare; B. perspectiva de a face descoperiri; C. perspectiva de a perfectiona metode si tehnici antreprenoriale; D. perspectiva obtinerii prestigiului. 1 A,B,C,D 2 A,B,D 3 A,B,C 4 B,C,D 49) Motivele psihologice care pot influenta nceperea unei afaceri sunt: A. statutul si respectul social ce decurge din pozitia de ntreprinzator; B. renumele ce se poate obtine; C. statutul de a produce ct mai multe produse; D. extinderea relatiilor. 1 A, B,C,D 2 A,B,D 3 A,B,C 4 B,C,D 50) Motivatiile materiale care pot influenta nceperea unei afaceri sunt: A. posibilitatea de a obtine cstiguri mari; B. asigurarea unui nivel de trai ridicat pentru familie; C. siguranta locului de munca; D. extinderea relatiilor. 1 A, B,C,D 2 A,B,D 3 A,B,C 4 B,C,D 51) Motivatiile morale care pot influenta nceperea unei afaceri sunt: A. perspectiva de a realiza ceva deosebit; B. perspectiva de a participa la progresul societatii; C. relatiile ce se pot obtine. 1 A,B,C 2 A,B 3 A,C 4 B,C 52) Termenul de afacere impune operationalizarea unor elemente constitutive din sfera productiv-economica si a schimburilor, precum: A. volumul fizic si valoric al tranzactiilor comerciale si economice; B. numarul de salariati; C. marimea capitalului social; D. domeniul de activitate. 1 A, B,C,D 2 A,B,D 3 A,B,C 4 B,C,D 53) Micile afaceri sunt acelea care: A au independenta patrimoniala; B.au program propriu de lucru; C. nu sunt dominate complet de factori ai mediului concurential. 1 A,B,C 2 A,B 3 A,C 4 B,C 54) Categoria de ntreprindere micro, mica si mijlocie difera prin: A.numarul mediu de salariati; B.cifra anuala neta de afaceri; C.activele totale; D.pregatirea manageriala. 1 A,B,C,D 2 A,B,D 3 A,B,C 4 B,C,D 55) In managementul afacerilor se iau n calcul urmatoarele aspecte productiv-economice calitative: A.nivelul productivitatii muncii; B.gradul de integrare al proceselor tehnologice; C.desing-ul produselor. 1 A,B,C 2 A,B 3 A,C 4 B,C

56) ntreprinzatorii n domeniul micilor afaceri dispun de: A. garantii materiale reduse; B. de regula nu sunt favorabili asocierii cu alti investitori; C. asa numita singuratate a ntreprinzatorului. 1 A,B,C 2 A,B 3 A,C 4 B,C 57) Micile afaceri, de obicei se formalizeaza n domenii precum: A. servicii, comert; B. turism, constructii generale; C. industria prelucratoare; D. agricultura. 1 A,B,C,D 2 A,B,D 3 A,B,C 4 B,C,D 58) Serviciile reprezinta un areal cu semnificativa raspndire n mediul social si economicoproductiv dintr-o: A. tara; B. regiune; C. n plan global. 1 A,B,C 2 A,B 3 A,C 4 B,C 59) Comertul reprezinta sfera de afaceri care gazduieste operatiunile de cumparare si vnzare de produse dintre cele mai diverse (materii prime, materiale, combustibili, produse finite s.a). Categoriile semnificative de afaceri n comert revin din: A. servicii; B. comertul cu amanuntul; C. comertul cu ridicata. 1 A,B,C 2 A,B 3 A,C 4 B,C 60) Constructiile generale formalizeaza un domeniu favorabil al micilor afaceri n care se tranzactioneaza: A. constructia de locuinte, constructii civile; B. furnituri de constructii; C. constructii de depozite, hale industriale; D. semifabricate industriale si materiale de constructii. 1 A,B,C,D 2 A,B,D 3 A,B,C 4 B,C,D 61) Factorii externi (exogeni) firmei de afaceri provin din: A. evolutiile sau involutiile economiei nationale; B. evolutia sau involutia economiei regionale; C. evolutia sau involutia economiei globale; D. evolutia sau involutia planificarii la nivel de firma. 1 A,B,C,D 2 A,B,D 3 A,B,C 4 B,C,D 62) Din rndul factorilor exogeni firmei de afaceri, printre altele fac parte: A. capacitatea manageriala a ntreprinzatorului; B. rata inflatiei si a dobnzilor bancare; C. reglementarile guvernamentale D. evolutia produsului intern brut. 1 A,B,C,D 2 A,B,D 3 A,B,C 4 B,C,D 63) Factorii interni (endogeni) firmei de afaceri sunt de natura subiectiva si se afla n strnsa legatura cu caracteristicile ntreprinzatorilor; cei mai importanti sunt: A. planificarea; B. gestiunea patrimoniului; C. climatul de munca; D. starea de sanatate si familia ntreprinzatorului. 1 A,B,C,D 2 A,B,D 3 A,B,C 4 B,C,D 64) Planul de afaceri este documentul scris prin care se prezinta n mod detaliat componentele unei afaceri; el este o necesitate impusa de diferite mprejurari, precum: A. contractarea unor mprumuturi bancare; B. managementul parteneriatului n afaceri; C. adoptarea unor strategii de afaceri prin fuziuni sau achizitii de active; D. extinderea afacerii pe alte piete. 1 A,B,C,D 2 A,B,D 3 A,B,C 4 B,C,D 65) Performantele activitatii manageriale depind si sunt determinate de abilitatea si caracteristicile profesionale si umane ale ntreprinzatorului, din rndul carora se enumera: A.capacitatea decizionala; B. abilitati de comunicare; C.abilitati mentale: gndire creativa, capacitatea de analiza, de sinteza; D. cunostinte de specialitate. 1 A,B,C,D 2 A,B,D 3 A,B,C 4 B,C,D 66) Profilul unui ntreprinzator este definit de principalele sale trasaturi, printre care se enumera: A. dorinta de a-si asuma o responsabilitate si de a conduce o familie; B. un simt dezvoltat de independenta n ceea ce priveste afacerea sa; C. reactie rapida, decizii prompte n activitatea curenta a firmei; D. organizarea eficienta a timpului de munca n cadrul firmei. 1 A,B,C,D 2 A,B,D 3 A,B,C 4 B,C,D

67) nainte de a-si transpune n practica ideea, fiecare ntreprinzator si defineste propriul sistem de actiune, n functie de: A. dorinte; B. aptitudini; C. temperament; D. atuuri. 1 A,B,C,D 2 A,B,D 3 A,B,C 4 B,C,D 68) Principalele aspecte ce trebuie clarificate si cu care se confrunta ntreprinzatorii, la momentul infiintarii unei afaceri sunt: A. personalitatea ntreprinzatorului; B. numele de familie; C. piata; D. mijloacele financiare. 1 A,B,C,D 2 A,B,D 3 A,C,D 4 B,C,D 69) Planul de afaceri este un document scris, care face cunoscute resursele existente si perspectivele de dezvoltare ale unei firme; acesta obliga angajatorul la cooperarea cu sustinatorii potentiali ai afacerii, respectiv ai schimburilor de valori. Astfel de sustinatori pot fi: A. concurentii; B. antreprenorii; C. creditorii; D. investitorii. 1 A,B,C,D 2 A,B,D 3 A,C,D 4 B,C,D 70) n prezentarea de la capitolul Cuprins, a unui plan de afaceri se redau cel putin urmatoarele referiri: A. scopul planului de afaceri; B. scurta descriere a firmei si a locului sau pe piata; C. punctele cheie ale proiectiilor financiare pentru urmatorii treicinci ani; D. scurta descriere a pregatirii si a atributiilor managerilor mai importanti. 1 A,B,C,D 2 A,B,D 3 A,C,D 4 B,C,D 71) Pentru a-si atinge obiectivele programate, un plan de afaceri presupune: A. prezentarea intentiilor firmei pentru viitorul apropiat si pe termen mediu si lung; B. evidentierea obiectivelor, scopurilor si realatarea unor aprecieri privind certitudinea ndeplinirii lor; C. demonstrarea faptului ca transpunerea n practica a planului va satisface asteptarile celor interesati; D. prezentarea intentiilor firmei privind viitorul fostilor angajati. 1 A,B,C,D 2 A,B,C 3 A,C,D 4 B,C,D 72) Orice plan de afaceri este caracterizat de necesitatea existentei sale n urmatoarele forme "obligatorii": A. planul de afaceri propriu-zis; B. planul de afaceri fizic; C. planul de constructie. 1 A,B,C 2 A,B 3 A,C 4 B,C 73) n planurile de afaceri se ntlnesc urmatoarele descrieri de optiuni si alternative strategice: A. strategia de dezvoltare intensiva; B. strategia de specializare; C. strategia de integrare pe verticala; D. strategia de diversificare. 1 A,B,C,D 2 A,B,C 3 A,C,D 4 B,C,D 74) Pentru organizarea afacerii, managerii, pe diferite niveluri ierarhice, realizeaza: A. formularea si atribuirea activitatilor ce reclama ndeplinirea obiectivelor; B. gruparea activitatilor si repartizarea lor pe departamente sau sectii; C. delegarea de autoritate permanenta, pentru a realiza activitati specifice afacerii; D. pregatirea coordonarii activitatilor, definirea autoritatii si informarea orizontala si verticala n structura organizationala. 1 A,B,C,D 2 A,B,C 3 A,B,D 4 B,C,D 0 COMPLETION 1) ntreprinzatorii au la dispozitie piata, cel putin un produs, o idee, un context, aproape identice. ntr-o astfel de situatie operationala, ceea ce face diferenta n operationalitate este comportamentul ....................... 2) ntreprinzatorul trebuie sa se adapteze la schimbarile ...........extern folosind supletea, curiozitatea, vigilenta, reactivitatea, flexibilitatea, care sunt calitati contributive la reusita afacerii.

3) Personalitatea ntreprinzatorului se refera la modul cum se coreleaza trasaturile de personalitate ale acestuia cu cunostintele de ....................... 4) La ntemeierea unei afaceri (ntreprinderi) se ia n considerare necesitatea stricta a asigurarii mijloacelor......................... 5) Planul de afaceri este............................ care faciliteaza conducerii firmei realizarea dezideratului conform unei conceptii directoare, care ordoneaza deciziile fundamentale, necesare a fi adoptate, pentru a mentine n viata firma, respectiv afacerea si, daca este posibil, sa fie dezvoltata. 6) n practica economica planul de afaceri cuprinde toate etapele si .....................necesare pentru a atinge obiectivele propuse ntr-o perioada de timp predeterminata. 7) n practica economica, pe lnga cererea de finantare/creditare se avanseaza necesitatea existentei unui plan de afaceri, acesta fiind considerat elementul cel mai eficace pentru atragerea de . 8) ntreprinzatorii sunt solicitati sa prezinte creditorilor, finantatorilor sau virtualilor asociati, planuri de .. 9) Planul de afaceri trebuie sa enunte ................cheie ale pietei, modul cum se iau deciziile de catre cumparatori, cum este segmentata piata, care sunt caile de acces pe piata. 10) ntruct mediul exterior firmei se afla ntr-o continua schimbare, planul de afaceri trebuie revazut si .....................cel putin anual. 11) Planificarea vizeaza esalonarea n timp a actiunilor, activitatilor, proceselor si .. firmei. 12) Prin planificare/programare se descriu produsele si .care trebuie vndute si se apreciaza pietele disponibile pentru acestea, sau pietele care trebuie create daca ele nu exista. 13) Procesul de elaborare a planului de afaceri devine mai facil si operational daca, respectiv informatiile esentiale sunt disponibile nainte de a ncepe redactarea continutului sau propriu-zis. 14) Un plan de afaceri se elaboreaza efectiv cu datele pe care se bazeaza firma; informatiile vehiculate trebuie sa fie credibile, .. si convingatoare. 15) Principalele calitati ale unui plan de afaceri sunt legate de eficienta dezvoltate de catre ntreprinzator; prin Planul de afaceri trebuie sa se convinga investitorii, actionarii si managementul ntreprinderii respective cu privire la existenta si necesitatea derularii afacerii. 16) Planul de afaceri fizic este realizat, aproape n totalitate, n baza unor .....................generale sau specific solicitate. 17) Un plan scurt (sumar, prescurtat) descrie schematic modul de abordare a afacerilor de catre firma, inclusiv ..................sale. 18)Planul dezvoltat de afaceri este cel mai raspndit n.........................si practica afacerilor. 19) n practica economica orice firma are un trecut si beneficiaza ntotdeauna de o .....................de viitor.

20) O firma, chiar daca nu este considerata puternica din punct de vedere al produselor si eforturilor de vnzare a acestora, are ntotdeuna o ..................a ei, catalogata n mediul sau intern drept cea mai buna. 21) Managementul afacerii, prin continutul sau trebuie sa demonstreze n ce directie este condusa afacerea si firma, care sunt .....................si scopurile, ce se planifica pe linia produselor noi si cum se identifica noile piete de desfacere. 22) Planul de afaceri arata ca, n baza ...................elaborate, sunt formulate celelalte activitati ale firmei: marketingul, productia, vnzarile si alte functii. 23) Strategia vizeaza abordarea globala a afacerii, a activitatii firmei, fiind conturata ...............proprie de productie si marketing. 24) n practica manageriala a afacerilor, nainte de a-si da acordul pentru finantarea unei firme (afaceri), creditorul sau investitorul procedeaza la o verificare amanuntita a fiecarui membru al echipei., concentrnd cea mai mare atentie asupra presedintelui firmei (ntreprinzatorului). 25) Conceptul de afacere reprezinta intentia unei persoane fizice sau juridice de a face/a ntreprinde n mod intentionat diferite activitati n scopul obtinerii unui.. 26) Un plan de afaceri se bazeaza pe urmatorul aspect: existenta unui ntreprinzator (omul de afaceri), care si asuma constient anumite si intentioneaza sa obtina un anumit profit. 27) Un plan de afaceri se bazeaza pe urmatorul aspect: existenta mai multor activitati care consuma si care genereaza profit (ideea de afacere). 28) Un plan de afaceri se bazeaza pe urmatorul aspect: existenta unui mediu n care se desfasoara activitatile, asa numitul mediu de .. 29) Fiecare trebuie proiectata (are nevoie de un plan), pregatita n vederea construirii, realizata, ntretinuta si dezvoltata. 30)O afacere simpla sau complexa necesita formalizare, respectiv proiectare si. 31) Un plan de afaceri reflecta cu claritate directia firmei, conditiile de piata, estimeza ct mai corect necesitatile de... 32) Necesitatea investirii n noi utilaje, sau cerintele de fonduri pentru a deschide un nou canal de distributie, pot constitui la un moment dat ................majore n activitatea firmei, prin reconsiderarea planului. 33) Planul de afaceri reprezinta instrumentul intern prin care se si controleaza ntregul proces de demarare a activitatilor firmei. 34) Organizarea este functia prin care se grupeaza si se repartizeaza activitatile afacerii, n vederea utilizarii cu maximum de eficienta a tuturor . disponibile; n cadrul acesteia se formuleaza organigrame si se asigura ncadrarea lucratorilor pe compartimente si posturi. 35) Organizarea afacerii presupune determinarea activitatilor care trebuie desfasurate pentru realizarea . acesteia si repartizarea activitatilor pe persoane. 36) Scopul organizarii este sa creeze o structura, care sa ndeplineasca . propuse si sa cuprinda relatiile ierarhice, necesare pentru a asigura desfasurarea eficienta a afacerii. 37) Structura organizatorica trebuie sa defineasca si sa acopere sarcinile ce se cer ndeplinite n cadrul afacerii; sa proiecteze regulile de operationalizare a relatiilor.

38) Activitatea de organizare se supune unor principii (concepte) organizatorice, precum: principiul unitatii (o structura de organizare este eficienta daca asigura participarea fiecarui salariat la atingerea obiectivelor afacerii). 39) Activitatea de organizare se supune unor principii (concepte) organizatorice, cum precum: principiul eficientei (structura de organizare este eficienta daca asigura atingerea afacerii cu costuri ct mai mici). 40) Activitatea de organizare se supune unor principii (concepte) organizatorice, precum: principiul sferei de autoritate (fiecare titular al unui post de conducere poate . un numar optim de posturi de executie n cadrul afacerii). 41) Activitatea de organizare se supune unor principii (concepte) organizatorice, precum: principiul scalar (cu ct este mai clara linia de autoritate, cu att mai eficienta va fi responsabilitatea luarii unei si comunicarea informatiilor).

Raspuns test

a f a

f f a a a f f a a a a a f

f a a a

antreprenorial

mediului

specialitate financiare

instrumentul

resursele

capital afaceri factorii actualizat obiectivelor serviciile

datele corecte

afacerii

criterii proiectele managementul strategie

strategie

obiectivele strategiei politica

manageriale

profit riscuri resurse afaceri afacere planificare capital decizii conduce

resurselor

obiectivelor sarcinile umane

obiectivelor

obiectivelor

coordona

decizii