coala Naional de Studii Politice i Administrative Facultatea de Comunicare i Relaii Publice Masterat n Comunicare i Relaii Publice

MARKETING POLITIC SI ELECTORAL

Autor: Lector univ. dr. Dorina Tudor

Suport de curs

2008

Marketing politic i electoral

Curs pentru nvmntul la distan (studii masterale) FCRP-SNSPA Lector univ.dr. Dorina Tudor

Cuprins
Capitolul 1. Marketingul electoral 1.1. Introducere 1.2. Resursele folosite ntr-o campanie electoral 1.3. Tipologia campaniilor electorale 1.4. Mesajul electoral 1.5. Imaginea public i portretul media 1.6. Dezbaterile electorale 1.7. Echipa de campanie ntrebri de verificare Exerciii Bibliografie orientativ Capitolul 2. Evenimentele politice i electorale romneti din perioada 2000-2004 2.1.Introducere 2.2.Contextul politic 2.3.Contextul electoral ntrebri de verificare Exerciii Bibliografie orientativ Capitolul 3. Schi a imaginarului politic romnesc 3.1. Miturile fondatoare 3.2. Personaje exemplare ntrebri de verificare Exerciii Bibliografie orientativ

Capitolul 1. Marketingul electoral

1.1. Introducere Marketingul electoral se refer la relaia dintre politician i alegtor, n timp ce marketingul instituional se refer la relaia dintre demnitarul politic i cetean. Marketingul politic se poate defini ca fiind un ansamblu de tehnici care au ca obiectiv crearea i promovarea imaginii unui om sau a unei instituii politice, n funcie de publicul de la care se dorete obinerea votului sau a ncrederii publice. n acest ansamblu se ine seama de nevoile acelui public, de vectorii de transmitere a informaiei i de interaciunea dintre respectivul om politic (sau instituie politic) i ceilali actori politici de pe pia. Este o diferen important ntre marketingul electoral i cel instituional, amndou fiind pri ale marketingului politic. n cariera sa, omul politic se poate afla n aceste dou ipostaze. Prima este aceea n care solicit votul alegtorului pentru a accede la putere i a doua este aceea n care, fiind la putere, solicit ncrederea i sprijinul ceteanului pe care l conduce i l reprezint. Exist elemente comune ale celor dou ipostaze, dar exist i multe deosebiri. O campanie electoral, dei foarte intens, este limitat n timp. Campaniile instituionale de comunicare sunt de lung durat i de multe ori ele decid soarta omului politic la sfritul mandatului. Afirmaia deja banal conform creia o campanie electoral se ctig nainte de a ncepe campania propriu-zis se refer la construirea i meninerea imaginii politicianului sau a instituiei politice prin marketing instituional pe toat durata mandatului su ntr-o funcie public, ntre momentele electorale. Este desigur o naivitate s se considere c omul politic aflat ntr-o funcie nu ntreprinde aciuni cu valoare electoral aciuni care se pot transforma n voturi i nu comunic nemijlocit sau prin intermediul media cu cetenii i n vederea consolidrii sau creterii procentului electoral. Comunicarea instituional i cea electoral sunt, n principiu, extrem de apropiate. Dac vorbim ns de tehnici, acestea se deosebesc, uneori radical. Campania electoral este marcat de o supraexpunere a candidatului, prin utilizarea mijloacelor specifice publicitii comerciale. Imaginea i vorbele sale ajung instantaneu la cetean prin afiaj i cumprare de spaii n media. Avem de-a face cu o asumare a motivaiei electorale de ctre omul 2

politic. Acesta coboar ntre oameni i le solicit votul, fr a pretinde c urmrete altceva. i motiveaz chiar i anumite gesturi contestabile prin nevoia de a obine voturi. n turul doi al alegerilor prezideniale, att Traian Bsescu, ct i Adrian Nstase au solicitat voturile PRM, ncernd s explice c sunt candidai la funcia suprem n stat i orice vot este necesar. n alte contexte, o asemenea solicitare ar fi trebuit s fie nsoit de justificri despre natura interesului naional sau al nevoii de unitate. n campania electoral a fost de ajuns s se vorbeasc de nevoia de voturi. Cercettorii americani1 vorbesc despre caracterul mult mai direct i mai agresiv al comunicrii electorale. Relaia de schimb ntr-o campanie electoral devine mult mai evident. Candidatul ofer un program, un viitor, un anumit tip de certitudine i ceteanul i d pentru acestea un vot. Aici i numai aici poate fi relativ valabil ideea vnzrii omului politic ca pe un produs comercial, idee foarte drag unor teoreticieni ai comunicrii. Comunicarea instituional, care poate fi defalcat, pentru o mai bun acoperire, pe tipuri de instituii2, utilizeaz un arsenal mai redus de tehnici i genereaz o interaciune mult mai subtil cu ceteanul. Omul politic n funcie nu trebuie s fac nimic pentru voturi. Totul trebuie fcut doar pentru binele general. Orice demers de tip electoral, desfurat n timpul mandatului funciei publice, este complet contraproductiv i atrage dup sine att o reacie agresiv a opoziiei, ct i o taxare corespunztoare din partea media. 1.2. Resursele folosite ntr-o campanie electoral

Campania electoral presupune, pe lng dezvoltarea strategic, un proces amplu de gestionare de resurse. Dac scopul final al campaniei electorale este adunarea unui numr ct mai mare de voturi, realizarea acestui scop se face att printr-o corect identificare a temelor i a mijloacelor de comunicare, ct i printr-o bun utilizare practic a resurselor de care se dispune la acel moment. Exist patru tipuri de resurse pe care conducerea unei structuri de campanie electoral le are la dispoziie i pe care trebuie s le gestioneze cu grij pentru a obine rezultatul maxim posibil: resursele electorale, financiare, umane i de timp.

Resursele electorale Numrul de procente pe care partidele sau candidaii l au la intrarea n campania electoral este baza de la care pornete competiia propriu-zis. Resursele electorale ns nu se limiteaz doar la aceast cifr, ci la tot bagajul de ncredere, notorietate i vizibilitate cu care sosete fiecare competitor, mesajele i aciunile sale publice prin care i-a construit imaginea, trecutul su, portretul media, familia i afacerile sale. Campania electoral nu este un spaiu izolat. Nimic nu ncepe acolo de la zero i de aceea este esenial evaluarea corect a tuturor resurselor individuale sau colective care sunt puse n joc la start. Btlia ntr-o campanie electoral se d pentru nehotri. Dei exist multe teorii care vorbesc despre electoratul fluid i despre cei care i pot schimba opiunea ca urmare a unor criterii raionale de interpretare a fenomenului electoral, principala mas din care competitorii ncearc s ia voturi este constituit din nehotri. Pe scurt, la nceputul campaniei electoratul este format din votanii candidatului, votanii celorlali candidai (ai tuturor celorlalte partide) i nehotrii. Ceea ce nseamn c votanii unui candidat sunt cei care au fost convini de aciunile i de comunicarea lui, votanii celorlali au fost convini de aciunile i de comunicarea altora, iar nehotrii nu au gsit nimic convingtor n nici una dintre tabere. Este necesar luarea n calcul i a variantei negative, n care unii dintre alegtori voteaz mpotriva cuiva, nu pentru cineva (vot negativ), dar, i n acest context, ei fac parte tot din resursele electorale ale unuia sau altuia dintre competitori. Sarcina unei campanii este s pstreze toi votanii proprii, cei cu care sa nceput duelul electoral, i s adauge ct mai muli dintre ceilali (nehotri sau ai adversarilor). O nelegere just a propriilor resurse electorale duce la modelarea mesajelor de campanie astfel nct acestea s nu ndeprteze electoratul propriu i s conving alegtori neconvini pn n acel moment. Una dintre preocuprile fundamentale ale sociologiei politice este analiza comportamentului politic n general i a celui electoral n special i se refer la ncercrile continue de stabilire a unor scheme comportamentale care s poat permite realizarea unei analize complexe, cu o capacitate ridicat de predictibilitate. Tipologiile comportamentale pot fi construite fie limitndu-ne doar la indicatori de status socio-demografic, fie la cei de

fond socio-cultural, dar atta vreme ct ele vor conine elemente de referin independente, valoarea lor teoretic este mai mult descriptiv, dect explicativ sau predictiv. Sub influena sociologiei politice i a tendinelor moderne de analiz a electoratului au fost introduse elemente noi n constituirea tipologiilor comportamentale, pornindu-se de la cinci tipuri consacrate furnizate de teoria lui R. K. Merton: tipul inovator reformist se refer la electoratul care i dorete o modificare a valorilor sociale dominante, chiar dac acestea implic modificri ale normelor, i este caracterizat de o intensitate ridicat a atitudinilor politice, dublat de o stabilitate a acestora n timp. Acest electorat reprezint categoria de alegtori capabili s adopte comportamente contradictorii, n sensul susinerii unor actori politici aflai pe poziii relativ opuse. tipul tradiionalist conservator este cel al crui comportament este dedicat prezervrii valorilor dominante aflate pe agenda societii politice, este rezistent la schimbare, fiind nclinat s conserve opiunile sale politice pe fondul unei stabiliti temporale consistente i a unei intensiti medii a atitudinilor sale politice. Acest tip comportamental tinde s formeze nucleul dur al susinerii de care se bucur un anumit actor politic, fiind predispus la o activitate politic constant i avnd o probabilitate aproape nul de migrare ctre o alt ofert politic. tipul flegmatic sau sceptic este caracterizat de un comportament neutru, conformist, i este predispus intim pentru o redefinire a valorilor promovate de societatea politic, dar animat de un spirit conformist foarte puternic, care nltur i inhib orice tendin de modificare a opiunilor politice dominante. Acest tip comportamental genereaz aa-zisul electorat volatil, fiind victima celebrei spirale a tcerii, care acioneaz n spectrul comportamentului electoral dup principiul votului asociat cu votul majoritii. tipul dezertorului, sau al dezangajatului politic, este caracterizat printr-un comportament de detaare, att fa de valorile promovate de societatea politic, ct i fa de mecanismele sale de funcionare. Motivaia unei astfel de dezangajri poate fi multipl, pornind de la lipsa mecanismelor individuale de discriminare a ofertelor politice i mergnd pn la construirea unei realiti personale speciale, care exclude implicarea politicului n toate dimensiunile lui. un tip comportamental controversat i mai puin reprezentat n societatea politic contemporan este cel revoluionar extremist, care tinde s se manifeste n spiritul 5

rsturnrii valorilor societii politice prin orice mijloc, fiind la rndul su caracterizat printr-o intensitate puternic a opiunilor politice i printr-o mare stabilitate n timp a atitudinilor. Aceste tipologii comportamentale simplificate se pot constitui ca nuclee de elaborare a unor structuri mai complexe. Mai mult, putem considera comportamentul fiecrui individ ca fiind un compus al acestor tipuri, proporiile n care acestea se gsesc determinnd un anumit comportament politic sau electoral. n general, constituirea unor astfel de tipologii comportamentale reclam o activitate minuioas, care utilizeaz metode i tehnici complexe, i un ntreg demers dedicat verificrii capacitilor predictive. Mai mult, o dat izolate astfel de tipologii, ele trebuie mereu reconsiderate n raport cu evoluia socialglobal, cu modificrile din sistemul electoral sau cu tipologia electoral. O latur mai puin cunoscut a acestor tipologii se refer la faptul c ele pot fi utilizate i n analiza percepiei publice a personalitilor politice. Identificarea unor scheme comportamentale comune cu cele ale personalitii poate fi pentru electorat fundamentul constituirii unui univers simbolic de interaciune special. Un rol important n constituirea unei astfel de identificri revine ns procesului de comunicare politic, fiind rezultatul activitii personalitii politice. Este total contraindicat schimbarea imaginii i atitudinii unui candidat n pragul sau pe parcursul campaniei electorale doar de dragul ctigrii unor noi categorii de votani, fr a urmri cu atenie dac nu cumva noua imagine afecteaz electoratul deja ctigat, determinnd o dispersare a acestuia. Au fost campanii electorale ncepute de un candidat cu 20% i ncheiate cu 6% (alegerile locale din Bucureti, n anul 2000, cazul candidatului PNL, George Pdure), tocmai fiindc n acea strategie candidatul a dorit s fie altcineva dect fusese pn atunci, iar noua sa prestaie nu a convins. Este foarte important ca, n acest context, s existe msurtori corecte i profesionist fcute nainte de campanie, pentru a se ti exact care este situaia de la care se pornete. Au fost cazuri (alegerile locale din 2004, n mai multe municipii) n care contracandidaii celor aflai n funcii au avut o notorietate personal sczut, dar au fost susinui de apartenena la un partid politic anume. Sondajele fcute referitor la numele lor indica un numr de procente, n timp ce sondajele fcute referitor la partidul din care fceau parte indicau un cu totul alt numr de procente. n Bucureti, n iunie 2004, candidaii Alianei D.A. la 6

primriile de sector erau necunoscui pentru mai bine de jumtate dintre alegtorii din sectoarele respective, dar acest lucru nu i-a mpiedicat s ctige alegerile. Dac raportarea se face la resursele lor electorale, se poate considera c au obinut un rezultat excelent. Dac aceeai raportare se face la resursele electorale ale Alianei la nceputul campaniei, procentajul a fost pe alocuri modest. S-a vzut, n majoritatea campaniilor electorale de succes, c actorul politic i continu practic traseul avut anterior, i conserv i i folosete istoria electoral. Devenind candidat la preedinie n 2004, Traian Bsescu nu a ncercat s devin prezideniabil, dei structura sa de campanie l-a mpins spre acest lucru. Ar fi fost o eroare, dei toate regulile de campanie spun c un candidat la preedinie trebuie s adopte o atitudine i un comportament prezideniabile. El a folosit i n aceast competiie aceeai strategie bazat pe violen verbal, pe micri brute i neateptate, iar neadecvarea cu funcia suprem n stat a fost afiat ca un motiv de mndrie i ca o marc personal. Dei, aa cum au sesizat observatorii spaiului politic naional, campania sa a fost mai slab dect cea din primvar pentru Primria General (de fapt, a fost mult mai puin legat de personajul Traian Bsescu), candidatul i-a continuat solitar traseul propriu. Dac Traian Bsescu ar fi ncercat s devin un prezideniabil clasic n confruntarea cu Adrian Nstase, foarte probabil c ar fi pierdut, nu fiindc Traian Bsescu nu ar fi putut s joace acest rol, ci fiindc imaginea sa public i resursele sale electorale nu erau construite n aceast direcie. Personajul nou creat i-ar fi pierdut din consistena care l-a propulsat n cursa final. Un Traian Bsescu politicos, civilizat, atent la afirmaii, grijuliu cu protocolul i cu modul de utilizare a limbii romne, metodic i organizat nu ar mai fi coincis cu imaginea preexistent i ar fi abtut atenia votanilor de la afirmaiile lui, chiar dac o parte dintre ele au fost cotate, la acel moment, drept gafe. Aceeai strategie a fost construit n martie 2005 de candidatul PSD la Primria Capitalei, Marian Vanghelie. Dup cteva tentative nereuite de mbuntire a imaginii n zone sensibile (exprimare corect din punct de vedere gramatical, prezen public, elocven), candidatul a renunat i a trecut la asumarea propriei sale personaliti, care este deja un bun public. Marian Vanghelie a pierdut alegerile, dar scorul obinut (28%) a fost peste cel estimat de sondaje n ceea ce privete intenia de vot pentru PSD.

Gestionarea corect a resurselor electorale nseamn, pentru managerii de campanie, folosirea tuturor elementelor care au condus la procentajul candidatului nainte de campanie, i adugarea unor elemente noi care s atrag votani fr a-i ndeprta pe cei vechi. Resursele financiare Campania electoral, despre care am afirmat anterior c este cea mai complex form de comunicare cunoscut din perspectiva mijloacelor utilizate, a devenit un consumator important de fonduri. Dar, ca n celebrele Legi ale lui Murphy, indiferent ci bani exist, tot nu sunt suficieni. Gestionarea corect a resurselor financiare nseamn obinerea unui efect electoral maxim pe unitatea monetar cheltuit. Principalele zone de cost ntr-o campanie electoral sunt: achiziionarea de spaii publicitare n media sau outdoor; producia de materiale difuzabile prin media sau outdoor (spoturi audio i video, alte forme de materiale filmate sau nregistrate audio, machete de pres, panouri pentru afiaj stradal, afie, bannere); producia de materiale tiprite difuzabile prin sistem person to person sau door to door (fluturai, brouri, pliante, fotografii, calendare); producia de gadget-uri de campanie (brichete, insigne, autocolante, brelocuri, epci, fulare, tricouri, pelerine de ploaie, umbrele, caiete de coal, creioane, pixuri, lanterne, penare, ghiozdane, sacoe); organizarea de evenimente cu sau fr prezena candidatului (ntlniri cu alegtorii, concerte, evenimente sportive, expoziii, lansri de carte, prezentarea grupului de susintori locali). n cazul fiecruia dintre aceste produse trebuie estimat eficiena sa din perspectiv electoral (ct cost un produs i ce aport electoral are). Exist o ntreag dezbatere despre spaiul media cel mai util pentru diseminarea mesajului electoral. Este evident c, n Romnia, televiziunea i adjudec partea leului. Peste 80% dintre ceteni i culeg informaiile de la televizor. Dar reglementrile CNA i politica editorial a fiecrui post de televiziune au redus de la un an electoral la altul 8

impactul ei n timpul campaniei electorale. Tot mai puine televiziuni i sacrific prime time-ul pentru ilustrarea dezbaterilor i a comunicrii electorale. Motivul este simplu. CNA a decis ca televiziunile s pun la dispoziie gratuit spaiul de emisie dedicat confruntrilor electorale, ceea ce pentru televiziunile private nseamn importante pierderi financiare. n campania din 1996 i n timpul alegerilor locale din 1998 i 2000, structurile de campanie aveau voie s achiziioneze spaii pentru spoturi i pentru comunicarea electoral independent de spaiul pus la dispoziie gratuit de televiziunea naional i de diversele televiziuni private. Acest lucru nu a mai fost posibil n anul 2004. Existena unor disproporii generate de potena financiar diferit a diverilor competitori politici a condus la restngerea acestor achiziii paralele. Astfel nct, n acest moment, televiziunea este important pentru dezbaterile fa n fa, dar mai puin pentru produsele video de campanie, acestea fiind, n general, difuzate n afara prime time-ului, la ore cu audien mic i foarte mic. Dar, i pentru aceste ore, este nevoie de o bun gestionare a resurselor finaciare. De exemplu, o emisiune electoral difuzat la ora 11.00 dimineaa pe un post de televiziune major poate avea o audien de peste 100.000 de privitori dintr-o anumit categorie socio-profesional, audien creia trebuie s-i fie oferit un anumit produs electoral, al crui cost s justifice numrul de voturi pe care-l poate genera. n aceste condiii, cei care programeaz apariiile media pentru campanie se ndreapt spre alte zone de tipul posturilor de radio, al presei scrise naionale i locale i, evident, spre Internet. Cu ponderi semnificativ mai mici dect ale televiziunii, dar i cu costuri mai mici, acestea acoper o zon important a publicitii electorale n timpul campaniilor. Este necesar ns cercetarea atent a publicului lor, astfel nct alegerea fiecrui mediu n parte s conduc la o ct mai larg acoperire a tuturor categoriilor de ceteni. Exagerarea investiiilor ntr-o anume parte duce, inevitabil, la slbirea comunicrii pe un alt spaiu i la pierderea de voturi, n final, n faa unui alt competitor, care a investit mai mult. Nu trebuie supralicitat raportul dintre banii investii i voturi n campania electoral (exist exemple ilustre de campanii scumpe cu rezultate mediocre i exemple de campanii ieftine cu rezultate spectaculoase, cum ar fi campania lui Corneliu Vadim Tudor pentru preedinie din 2000), deoarece decizia de vot nu se ia exclusiv prin prisma ofertei electorale din timpul campaniei.

n repetate rnduri, analiti sau consultani politici din lume au atras atenia asupra irelevanei investiiei n media pe timpul campaniei. n Handbook of Political Marketing, consultantul Partidului Republican din SUA, Dan Schnur, face o diferen clar ntre ceea ce el numete paid media (media n care cumperi spaii pentru promovare) i earned media definit ca orice form de comunicare n mas pe care campania o poate folosi fr a oferi compensaie finaciar mediului care o transmite3. Avantajul media pltite este c mesajul candidatului va fi livrat fr nici o interferen din partea corpului editorial al organului respectiv de pres, ceea ce permite structurii de campanie s dea publicitii doar acele mesaje care construiesc cel mai bine imaginea candidatului. Pe de alt parte, pe lng problemele de costuri i de eficien, alegtorii tind s fie circumspeci fa de mesajele asumate explicit ca fiind ale partidelor, mesaje ce sosesc la ei prin media pltite. De aceea, n campanii se ncearc tot mai mult folosirea cii mai dificile de comunicare, cea prin intermediul jurnalitilor, adic relatarea evenimentului n paginile editoriale ale ziarului, nu plasarea unei machete n paginile de publicitate. Riscul acestei abordri ine, evident, de interferena jurnalistului cu mesajul original trimis de candidat. Fiind un act comunicaional al reporterului, acesta i poate manifesta ndoiala, nencrederea sau chiar dezacordul cu mesajul respectiv. n acelai timp ns, dac se obine, prin acurateea comunicrii, prin calitatea mesajului emis, prin comportamentul candidatului i prin argumentaia acestuia, un comentariu pozitiv din partea jurnalistului, atunci rezultatul este foarte bun. Att din punct de vedere al eficienei financiare, ct i din punct de vedere al efectelor avute asupra electoratului4. Evident c de aici pleac una dintre cele mai importante premise ale acestei abordri, i anume existena unei bune relaii cu media, relaie anterioar campaniei, care trebuie mbuntit pas cu pas n timpul acesteia. Dac mass media sunt ostile, se ngreuneaz semnificativ efortul de comunicare al candidatului i se reduce mult eficiena banilor investii n diseminarea mesajului. n concluziile materialului su, Schnur scrie: Primirea de ctre votani a mesajului electoral prin ambele forme de comunicare, paid media i earned media, mrete semnificativ potenialul impact al acestuia. De aceea, se poate afirma c, la fel ca n multe alte circumstane, comunicarea politic n ntregul su nseamn mai mult dect suma prilor componente5.

10

Campaniile de outdoor, intens folosite n spaiul electoral romnesc, trebuie i ele atent observate din perspectiva eficienei financiare. ntr-o campanie naional n care se folosesc panouri att n marile orae din ar, ct i pe drumurile naionale sau n localiti mai mici (n funcie de disponibilul ageniilor de profil), trebuie luate n calcul nu doar cheltuielile de nchiriere a spaiilor, de creaie a layout-ului i de producie a feelor de panou, ci i cele de supraveghere i de nlocuire a feelor distruse. Supravegherea trebuie realizat periodic, la intervale destul de mici de timp, pentru a se vedea dac panourile nu au fost vandalizate de adversari (i o atenie major trebuie acordat acelor panouri pe care se trec diverse injurii la adresa celui afiat i care, din acel moment, devin publicitate negativ mpotriva celui care, n fond, pltete panotajul) sau, dac din ntmplare, nu a fost afiat un numr mai mic de panouri dect cel pentru care s-a pltit. De asemenea, este recomandat ca panourile politice s fie ct mai puin amestecate cu cele comerciale. Dac acest lucru nu este posibil, trebuie verificat ce panouri comerciale se afl n imediata proximitate. n primul rnd, panourile de calcan de pe cldiri sau cele de pe verticala blocurilor trebuie atent urmrite. Sunt produse comerciale care nu deranjeaz, dar unele pot genera efecte adverse prin simpla alturare cu un chip de politician. Trebuie acordat o mare atenie locurilor n care companiile de panotaj plaseaz produsul electoral. S-au ntlnit cazuri n care ntr-un ora s-au cumprat 10-15 panouri i apoi s-a constat c toate erau pe aceeai strad. Sau, din contr, s-a constatat c nici unul nu era n centru. Sau c toate s-au aflat la aceeai ieire din ora, n condiiile n care mai erau alte trei ieiri la fel de intens circulate, care au rmas complet neacoperite de panotajul candidatului n cauz. Una dintre grijile majore pe care managerul de campanie i trezorierul acesteia trebuie s le aib n vedere este evitarea crizei financiare n finalul campaniei electorale. n cei 15 ani de comunicare politic postrevoluionar, s-au vzut mai multe cazuri de ncetinire a motoarelor n campanii, mai ales n anii 90, cnd acestea durau 45-60 de zile. Au fost partide i candidai care timp de zile ntregi nu au mai aprut nicieri, cu nici un produs nou. Cea mai grav ns este dispariia acestora n finalul campaniei, cnd gradul de interes al publicului devine maxim i cnd o bun parte dintre nehotri se decid. Absena n acea perioad de campanie este foarte costisitoare din punct de vedere electoral i este foarte demotivant pentru candidat, care trebuie s participe, tot n acele zile de final, la confruntrile fa n fa, care, de asemenea, direcioneaz cantiti importante de voturi. 11

Resursele umane La fel ca n cazul banilor, ntr-o campanie electoral nu sunt niciodat suficieni oameni. Exist mai multe niveluri la care se pot implica oamenii. Purttorii de mesaj care opereaz la nivel naional sau local, n funcie de notorietatea i de coeficientul de ncredere pe care-l au, sunt cea mai important resurs utilizabil n campania electoral. De cele mai multe ori, aceti oameni sunt i candidai pentru funcii naionale sau locale. ntr-o strategie de campanie, ei pot fi utilizai pentru: lansarea mesajelor principale; contracararea atacurilor majore ale oponenilor; apariii n produsele media (spoturi audio-video, machete de pres, panouri etc.); vizitele n teritoriu, care presupun ntlniri cu electoratul; prezena cu interviuri, declaraii i reportaje n media (earned media); confruntrile televizate cu purttorii de mesaj ai celorlalte organizaii politice. Dei n Romnia nu exist nc o industrie a voluntarilor n campaniile electorale, partidele importante au la dispoziie un numr de persoane dispuse s-i aloce (n principiu, gratuit, sau n schimbul unor sume modice) timpul i energia pentru un scop politic. Fie c vorbim de membri ai structurilor de tineret i studeni ale partidelor, fie de simpatizani cu ceva mai mult timp liber de obicei pensionari acest potenial este trecut cu vederea, din pcate, de structurile politice deja existente n Romnia. Fie din suspiciune, fie de frica pierderii unor posibile avantaje ulterioare, fie din netiin, cei care lucreaz n interiorul partidului prefer s-i in pe aceti nou-venii dincolo de u. Conflictele dintre organizaiile de tineret i organizaiile mari ale unui partid n ceea ce privete sarcinile ce le revin ntr-o campanie sunt deja cunoscute: Btrnii fac politic, tinerii lipesc afie. n statele occidentale i mai cu seam n SUA, unde activitatea de voluntariat este deja instituionalizat, n interiorul structurii de campanie exist una sau mai multe persoane a cror unic sarcin este coordonarea voluntarilor. Aceasta se face pentru a se evita ca grupurile de ceteni dornici s fac treab s fie uitate prin anticamere de managerii de campanie.

12

Cei trei pai fundamentali care trebuie fcui n relaia cu voluntarii sunt, conform lui Gregory Lebel: identificarea potenialului fiecrui voluntar; instruirea acestuia pe un anumit tronson de competen; includerea sa rapid n structura de campanie. Voluntarul trebuie s primeasc sarcini precise i clare, s aib un ef (dac se poate mereu acelai), un program i o norm.6 Nu trebuie s fie creat o discriminare ntre el i mai vechii ocupani ai unor poziii n structura de campanie, i nici nu trebuie tratat ca material auxiliar. O categorie special de voluntari, de asemenea puin utilizai n Romnia, o reprezint membrii de partid. Membrii de partid constituie nucleul dur al oricrui partid politic. Existena unui carnet i mai ales a unei cotizaii pltite presupune un anumit tip de ataament al acelei persoane fa de structura politic. Mai mult dect att, membrul de partid (n condiii normale de nscriere) a gsit n mesajul pe care partidul l disemineaz ceva anume, care l-a motivat i l-a determinat s acioneze. Structura socio-demografic a membrilor de partid este generat de doctrina acestuia, de rspndirea sa teritorial, dar, n principiu, partidele importante din Romnia au membri din toate categoriile socioprofesionale. Instruii i organizai, aceti membri pot fi cea mai puternic structur de comunicare de care poate dispune o organizaie politic. Motivaia care l-a animat pe un membru poate s-i anime i pe cei din aceeai categorie profesional, din acelai areal geografic sau din aceeai minoritate de orice natur. Mai ales dac tocmai un membru de partid este cel care ncearc s-i conving i s le explice (la nivelul su cultural, comunicaional i de nelegere) avantajele ideologiei structurii din care face parte. Bariera de comunicare dintre omul politic i alegtorul standard este generat i de limbajul folosit de politicieni (de cei mai muli dintre ei), dar i de agendele diferite sau chiar de valorile diferite la care se raporteaz. n principiu, un membru obinuit de partid va avea acelai limbaj, cam aceeai agend i cam aceleai valori cu cetenii care fac parte din aceeai categorie cu el. Existnd un anumit nivel de omogenitate, se poate presupune c reaciile la anumii stimuli vor fi aceleai. Este evident necesar o coordonare i o instruire a acestor propaganditi, activitatea aceasta revenindu-i activistului de partid. Asimilat cu cel mai ru aspect al comunismului, ceva ntre birocrat i profitor de rzboi, activistul de partid al 13

epocii postrevoluionare ar trebui s fie celula de baz a organizrii teritoriale a structurii politice. El ar trebui s fie pregtit s-i coordoneze i din punct de vedere comunicaional pe membrii de partid din circumscripia sa. Partidul Romnia Mare (devenit la momentul redactrii acestui material partid popular), PNCD i PSD au folosit n lupta electoral activiti i membri de partid, dar nu a existat n Romnia de dup 1989 un sistem organizat la nivel naional care s aib acest scop. Resursele de timp Poate c cea mai fragil resurs disponibil ntr-o campanie este cea de timp. Odat pierdut, el nu mai poate fi recuperat. De aceea, timpul trebuie folosit cu cea mai mare grij. Deciziile de a face vizite n teritoriu pentru a avea ntlniri cu alegtorii trebuie luate numai dup o analiz atent a raportului costuri-beneficii i din punct de vedere al timpului alocat. Candidaii trebuie s poat fi vzui de un numr ct mai mare de alegtori ntr-un timp ct mai scurt. De aceea, este vital ca echipa de campanie s tie ct mai precis care sunt bazinele electorale i unde sunt categoriile de electorat pe care se bazeaz. n principiu, unul dintre lucrurile pe care le au de fcut candidaii este s determine: cui se adreseaz; ce mesaj trebuie adresat fiecrei categorii de public. n scopul estimrii caracteristicilor sociale, economice i culturale n realizarea unui eantion reprezentativ, se utilizeaz o serie de indicatori standard. Modul n care sunt construii aceti indicatori permite att testarea reprezentativitii eantionului, ct i realizarea analizelor secundare. Indicatorii folosii sunt de dou tipuri. indicatori demografici (vrsta, sexul, numrul de membri ai familiei); indicatori de status atribuit sau dobndit al subiectului (statutul marital, etnia, apartenena religioas, ultima coal absolvit, profilul ultimei coli absolvite, ocupaia principal) nainte, ns, de a aloca resurse financiare, umane i de timp, trebuie stabilit cu care din grupurile electorale urmeaz s se ntlneasc un candidat. Exist nite rezerovoare electorale bine definite pentru fiecare partid n parte. Se tie c media de vrst a votanilor unui partid ca PSD este mai mare dect cea a unui partid ca PD, de exemplu. UDMR este 14

un partid dominant n Trgu Mure, iar PSD n Brila. n principiu, PNL ctig mai multe voturi n oraele mari, iar PSD n cele mai mici i n sate. Canalizarea temelor majore spre zone electorale omogene i tratarea lor difereniat, n funcie de aceste zone, este, de fapt, marea miz a unei competiii electorale. Pentru o gestionare mai bun a resurselor de tot felul, se pornete de la aceste constatri statistice. Se identific electoratul propriu i se mparte n bazine omogene. Se identific, apoi, electoratul advers alocat diverselor zone politice i se mparte, de asemenea, n bazine omogene. La sfrit, se identific nehotrii, cei definii n sondaje ca fiind aceia care nu tiu sau nu rspund la ntrebri. Ei se pot mpri n dou categorii: nonvotanii i cei care totui vor vota. Nehotrii care pn la urm vor vota sunt, n general, votani nemulumii sau dezamgii de partidul sau de candidatul cu care au votat n alegerile anterioare i care n perioada interelectoral nu mai gsesc un reprezentant care s le ctige ncrederea. Btlia pentru aceti oameni este unul dintre cele mai importante momente electorale i cere cele mai multe resurse. n general, un dezamgit nu se mut de la un partid la altul, ci migreaz de la un partid nspre nonvotani. Din aceast categorie poate fi ulterior convins s voteze tot de partidul lui pe principiul rului cel mai mic, sau de un alt partid ale crui mesaje i ating agenda de probleme majore. Programul unui candidat trebuie stabilit cu grij, fiindc tentaia structurii politice este s-l suprancarce uneori cu aspecte inutile, ceea ce conduce la o accentuat stare de oboseal, iritare i lips de performan n momente cheie ale campaniei. De aceea, este esenial gsirea unor purttori secunzi de imagine. De exemplu, campaniile generale i prezideniale (pn n 2004 aceste campanii s-au desfurat simultan) dureaz 30 de zile. Romnia are 42 de judee i peste 3.500 de localiti. Fiecare jude are candidai ai partidului din care face parte candidatul pentru funcia de preedinte. Acetia, fiecare pe rnd i toi la un loc, solicit vizite ale prezideniabilului pentru o mai bun promovare local. Un calcul aritmetic destul de simplu indic imposibilitatea unei acoperiri, fie i simbolice, a tuturor judeelor rii, chiar dac, prin absurd, candidatul ar petrece toate cele 30 de zile n teritoriu. O bun gestionare a timpului presupune alegerea unui traseu naional bazat pe eficien, nu pe relaii. Romnia are judee de 1 milion de locuitori i judee de 400.000 de locuitori, are judee n care un partid are un anumit potenial de cretere, identificabil prin studii 15

sociologice; are judee fr potenial, are judee n care un partid are filiale puternice i o bun imagine i are judee cu filiale slabe i cu deficit de imagine. O vizit dureaz la fel de mult ntr-un jude cu puini locuitori sau cu muli locuitori, ntr-un jude bun sau mai puin bun din punct de vedere electoral sau politic. De aceea, trebuie fcute nite opiuni care, desigur, vor nemulumi anumii lideri locali, dar vor asigura o mai bun gestionare a timpului candidatului i-l vor pstra pe acesta n form pe toat durata campaniei electorale. Absena sa din anumite judee trebuie compensat tot printr-o judicioas utilizare a celorlali purttori de mesaj. Este contraproductiv ca un purttor secund de mesaj s mearg n locurile n care a fost purttorul principal. De aceea, programul de deplasri al tuturor acestor oameni trebuie fcut de o singur structur, care s poat avea sub ochi imaginea ntregului. Au existat numeroase cazuri n care fiecare dintre liderii unui partid avea propria sa echip de strategie, care concepea un plan propriu doar pentru omul n cauz i care nu comunica n nici un fel cu alte echipe, genernd spaii suprapopulate i spaii complet neacoperite n teritoriu. Unirea tuturor acestor proiecte i generarea unuia singur, care s in seama, n primul rnd, de interesul organizaiei i al purttorului central de mesaj i apoi de interesele celorlali lideri, este soluia optim pentru o ct mai bun, complet i logic utilizare a resurselor de care se dispune. 1.3. Tipologia campaniilor electorale

Campaniile electorale au menirea, cel puin n teorie, s-i informeze pe alegtori despre candidai i s-i ajute s neleag mai bine poziiile acestora fa de problemele momentului, cauzele pentru care militeaz ei i partidele de apartenen. Cunoscnd candidaii, concepiile i aciunile lor, electoratul poate decide cu cine s voteze, dac i schimb opiunile electorale sau i le pstreaz pe cele anterioare, dac e nevoie de o schimbare a Puterii sau nu. Din nefericire, n realitate, campaniile electorale nu reuesc dect parial acest lucru, eund de cele mai multe ori n intenia lor de a-i informa pe alegtori i de a-i ajuta, n felul acesta, s voteze n cunotin de cauz.

16

Din ce n ce mai mult se pune ntrebarea dac ntr-o campanie electoral e vorba mai degrab de manipulare dect de informare. Superficialitatea informaiilor i accentul pus mai mult pe spectacolul lumii politice dect pe probleme de fond atrag dup sine i superficialitatea i instabilitatea opiunilor electorale. Evident, unii atribuie o parte din vin i presei. Lipsa de informaii a alegtorilor se datoreaz i modului n care mass media reflect competiia electoral. Preferina pentru informaiile de scandal i prezentarea competiiei electorale drept divertisment sunt direciile principale pentru multe ziare i posturi de radio i televiziune din Romnia i, de fapt, din ntreaga lume. n fine, un factor care modeleaz campaniile electorale (dincolo de partide i de pres) este cultura politic a societii respective. Campaniile electorale sunt, fr ndoial, momentul de vrf al oricrei activiti de marketing politic. n cele 30-45 de zile, ct dureaz o asemenea campanie n Romnia, se utilizeaz absolut toate tehnicile cunoscute de publicitate, relaii publice, lobby, campanii negative, coresponden direct etc. Eforturile umane, financiare i logistice sunt impresionante i cantitatea de informaie desfurat depete orice nivel mediu anual. Campania electoral este un soi de olimpiad a politicii n care persoane publice, mai mult sau mai puin cunoscute, desfoar un ntreg arsenal de fore pentru a convinge electoratul i pentru a-i obine voturile. Dincolo de zgomotul i furia arenei politice exist ns un calcul rece i o viziune global care transform toat adunarea de mijloace, informaii i tehnici ntr-o arm mai performant sau mai puin performant. Campaniile electorale hotrsc de multe ori soarta unor alegeri. Dac nu schimb ntotdeauna ctigtorul, atunci sigur modific procente. Romnia are, n acest moment, trei tipuri clare de alegeri: locale, generale i prezideniale. (Primele alegeri pentru Parlamentul European vor avea loc n 2006 i nu se cunoate nc metodologia care va fi aplicat.) Campaniile electorale aferente acestor alegeri sunt de dou feluri: individuale: dedicate unei persoane care trebuie s fie aleas preedinte de ar, primar de localitate i, eventual, senator sau deputat; colective: dedicate unei structuri politice. O alt clasificare a campaniilor mai poate fi fcut n funcie de cel care le face. Astfel, exist: 17

 campanii pentru un candidat aflat deja n funcie, care vrea s pstreze puterea nc un mandat; campanii pentru un candidat aflat n opoziie, care aspir la preluarea puterii. Dup coninutul explicit al mesajului, campaniile se pot mpri n: pozitive; negative. Campaniile individuale Campaniile individuale, n mod special cele care vizeaz un candidat la preedinie sau la primria unui mare ora, se mpart n funcie de motivaia real a candidatului. Excluznd din start aventurierii politici, veleitarii sau chiar persoanele cu unele probleme mentale care se nscriu n asemenea curse, candidaii serioi sunt de trei categorii: cei care candideaz cu anse reale pentru ocuparea respectivului post, aa-numiii candidai de turul al doilea; cei care candideaz cu anse relativ mari i care pot intra n turul al doilea sau, dac nu, i pot negocia avantajos voturile; cei care tiu sigur c nu au nici o ans, dar care prin prestaia lor ridic procentul partidului. Campaniile electorale pentru fiecare dintre aceti candidai sunt diferite att din perspectiva dimensiunii financiare i a resurselor alocate, ct i prin prisma tipului de mesaj adoptat. nainte de a ncepe o campanie electoral, este fundamental stabilirea intei acestei campanii. O evaluare corect a candidatului i a mediului politic, economic i social conduc la o corect abordare i construire a strategiei de campanie. Una dintre principalele caracteristici ale candidatului, fie c este vorba de lupta pentru preedinie, fie c este vorba de cea pentru o primrie, este aceea c mesajul ctigtor trebuie adresat unei majoriti, evident neomogen din punct de vedere electoral. Un om care vrea s fie preedintele Romniei trebuie s adune voturile a peste 50% dintre cei care voteaz. (Dup 1992, un preedinte este ales n Romnia cu 5-6 milioane de voturi.) Este clar c un candidat important pentru alegerile prezideniale nu se inventeaz cu cteva zile naintea alegerilor. Notorietatea sa, la nceputul campaniei electorale, trebuie s 18

fie de minim 75%. Notorietatea gestului su acela de a candida la funcia respectiv trebuie s fie i ea foarte mare. O privire de ansamblu asupra scenei politice romneti demonstreaz c toi candidaii la prezideniale care conteaz au fost persoane foarte cunoscute, cu numeroase apariii i cu un traseu public consistent. Anul 2000 a adus dou surprize n competiia prezidenial Mugur Isrescu i Theodor Stolojan; ambele personaliti au ocupat posturi importante n conducerea statului romn (sunt de mult vreme n prim-planul vieii politice romneti, au un grad de notorietate de peste 90% i, foarte important, un grad de ncredere de peste 50%). Notorietatea este primul pas ctre credibilitate. Iar credibilitatea este cheia unui mesaj ctigtor. Este foarte greu s fie fcut credibil, ntr-un interval de timp dat, un personaj necunoscut. Primul lucru care trebuie obinut pentru un candidat este atenia electoratului. Un necunoscut nu atrage privirea nici la televizor, nici ntr-o adunare public, nici ntr-o vizit ntr-o localitate. n campania din 1996, n jurul lui Ion Iliescu, Emil Constantinescu sau Petre Roman se strngeau spontan sute sau chiar mii de oameni. Ali candidai au avut trista experien de a se plimba printr-un ora cu sute de mii de locuitori fr a vorbi cu aproape nimeni. Desigur, aici este vorba i de organizare i de profesionalismul echipei de campanie, dar esenial este notorietatea candidatului. nainte de a se concentra asupra lucrurilor pe care un candidat le afirm, echipa electoral trebuie s vad dac este suficient de mult lume interesat s-l asculte. Dup testul notorietii, al doilea pas care trebuie fcut este construirea personajului electoral. Dei nu este nici o clip asimilabil unei cutii cu biscuii sau unui pachet de igri, un candidat la preedinie trebuie s fie caracterizat i el de un USP (unique selling proposition). Personajul electoral, care este o continuare a personajului politic ce beneficiaz de notorietate i de ncredere, este, n fapt, o copie simplificat a acestuia. ntr-o campanie electoral sunt mai puine lucruri de spus dect ntr-un an sau n mai muli ani de via politic. Sunt i mult mai puine situaii cu care un om politic se confrunt. Dac n viaa politic trebuie s elaboreze legi, s conduc ministere, s ia msuri nepopulare, dure, s fac fa unor situaii de criz internaional, s taie bugete, s disponibilizeze oameni, s blocheze legi etc., n cele 45 de zile de campanie electoral trebuie s fac fa doar acuzelor contracandidailor i, evident, judecii electoratului. De aceea, personajul

19

electoral este o proiecie a personajului politic de la care preia trecutul, notorietatea, experiena, ideologia i pe care le subsumeaz unui concept integrator de campanie. O bun corelare ntre personajul electoral i sloganul su este un alt punct care cldete credibilitatea. Este important de precizat c personajul electoral nu poate fi fundamental diferit de personajul politic, dar trebuie s fie mai simplu, mai schematizat dect acesta. O fractur ntre imaginea cunoscut a unui candidat i imaginea sa electoral este devastatoare, att pentru el, ct i pentru campanie n sine. Altfel spus, imaginea unui om care vrea s ajung preedintele Romniei nu poate fi schimbat n campanie, dar poate fi simplificat i, prin simplificare, mbuntit. Dei nu este o campanie prezidenial, poate fi dat ca exemplu campania lui Traian Bsescu la Primria Capitalei din anul 2000, campanie care a redus imaginea personajului politic Traian Bsescu la autoritate, eficien i hotrre. Aceste trei concepte au fost liniile de baz ale personajului electoral Traian Bsescu, cel care venea cu pai hotri spre Primria Capitalei pentru a face ordine. Personajul electoral o dat construit, rolul strategiei de campanie este s-l pun mereu n situaia de a transmite mesaje n zonele de interes ale publicului la care beneficiaz de maxim credibilitate. Poate prea ciudat, dar ntr-o campanie electoral nu este nevoie s vorbeti despre toate lucrurile importante ale unei ri. De aceea, este necesar disocierea clar ntre programul politic, programul de guvernare, programul prezidenial al partidelor i al candidailor la preedinie i campania electoral. Dac aceste programe sunt elaborate de specialiti n toate domeniile importante de activitate i conin n interiorul lor rspunsuri i soluii la problemele naionale, mesajele din interiorul campaniei electorale nu trebuie s acopere toat aceast arie extrem de vast i de multe ori arid. n fond, cnd este promovat o ciocolat, n reclama respectiv nu este introdus i reeta n detaliu. Sunt date cteva elemente considerate importante de productor i de autorul campaniei de promovare. Cu ct aceste elemente (obligatoriu reale) sunt mai convingtoare, cu att produsul are un mai mare succes pe pia. Aceast tehnic este valabil i ntr-o campanie electoral. Un partid care vrea s vin la guvernare trebuie s aib un specialist (sau chiar mai muli) capabil s dezvolte tema pdurilor de foioase din Romnia. Dar nu este necesar ca pdurile de foioase i soluiile aferente s fie subiect de campanie electoral. Din programul politic al candidatului, din viziunea sa asupra

20

conducerii Romniei n urmtorii 4 ani, trebuie alese exact acele elemente care intereseaz o ct mai larg majoritate i n susinerea crora personajul electoral este credibil. Campaniile colective Campaniile colective dedicate partidelor sau coaliiilor se mpart i ele, n funcie de inta electoral, n: campanii dedicate unor partide sau coaliii care vor s ia puterea, s formeze guvernul i s dea un prim-ministru i o majoritate n interiorul executivului; campanii dedicate unor partide care vor s-i negocieze voturile pentru a intra ntr-o coaliie de guvernare; campanii dedicate unor partide care vor s treac pragul electoral i s intre n Parlament; n varianta alegerilor locale avem de-a face cu acelai tip de abordare aplicat la organizarea administraiei locale. Campaniile electorale colective se mai mpart n dou categorii, n funcie de organizarea partidului sau a coaliiei. Imaginea organizaiei politice este centrat n jurul unei figuri marcante i campania, dei fcut pentru partid, se concentreaz asupra acelei figuri i pstreaz multe dintre caracteristicile campaniei individuale sau, n al doilea caz, partidul i promoveaz prin campanie numele i un numr mai mare de personaliti. n acest caz, purttorii de mesaj ai partidului trebuie specializai pe teme (aprare, economie, agricultur, politic extern, politici sociale, cultur, sntate etc.) pe care s le dezvolte i n confruntrile cu reprezentanii altor partide i n materialele de promovare. De asemenea, n cazul alegerilor generale la nivel local n judee capetele de list de la Camer i de la Senat trebuie promovate ca valori individuale. Campania lor n jude are atribute din campaniile individuale, personajul electoral fiind obligat s cunoasc problemele judeului i s propun soluii pentru acestea, dar i din campaniile colective, candidaii la posturile eligibile devenind i purttori secunzi de imagine i de mesaj pentru partid.

21

Campania pentru candidaii aflai n funcie Candidaii aflai n funcie au o serie de avantaje n momentul n care i ncep campania, avantaje care decurg din natura poziiei politice deinute la acel moment. Funcia, ns, aduce cu sine i dezavantaje. Aceti candidai au ca scop principal aprarea funciei i prelungirea mandatului cu nc patru ani. Asta nseamn c ei trebuie s dovedeasc att c sunt potrivii pentru aceast funcie i c au avut realizri n timpul mandatului lor, ct i c merit s o pstreze pentru nc un mandat. Este o sarcin dubl, spre deosebire de candidaii aflai n opoziie, care nu au nimic de aprat, ei trebuind doar s dovedeasc c sunt potrivii s preia funcia. Candidatul aflat n opoziie va pune un mai mare accent pe campania negativ, pentru a-l pune ct mai mult pe oponent n postur defensiv i pentru a-l face s piard timp dezminind i justificndu-se. Campania candidatului din opoziie presupune att o strategie de convingere a electoratului c este nevoie de o schimbare, ct i una de persuadare c numai acel candidat este potrivit s aduc aceast schimbare. Diferenele dintre candidai sunt subliniate prin comparaie, iar schimbrile propuse vizeaz att nivelul politic i economic, ct i nivelul trsturilor de personalitate i de caracter ale oponentului. Cele dou strategii trebuie derulate simultan, iar o mare parte din succesul lor depinde nu numai de ct de bune sunt, ci i de greelile pe care le face oponentul. Exist multe asemnri ntre metodele folosite de candidaii aflai n funcie i cei din opoziie pentru a face campanie. Nu putem spune c unele metode sunt folosite n exclusivitate de unii, iar alte metode de alii. De cele mai multe ori, se constat combinarea strategiilor de campanie i a metodelor n scopul maximizrii efectului. Acest lucru este chiar recomandat n condiiile n care campaniile electorale sunt pline de situaii diverse, multe neprevzute, care impun abordri diferite. Vom prezenta n continuare strategiile i metodele lor, ns nu trebuie uitat c i cele pozitive i cele negative se folosesc de cele mai multe ori combinat de ctre toi candidaii, indiferent dac sunt n funcie sau n opoziie. Candidaii aflai n funcie i ncep campania electoral avnd o imagine creat pe parcursul anilor de mandat. Dac imaginea este bun, atunci ei au din start un avantaj. Dac prestaia lor politic n cei patru ani nu a fost pe msura ateptrilor electoratului, ei pornesc

22

n campanie cu un handicap i trebuie s recupereze terenul pierdut. De aceea, o parte din startegiile de campanie implic att atacuri, n msura n care acestea sunt cu putin, ct i metode de contraatac, de prevenire i diminuare a atacurilor reale sau posibile. Unele metode au un caracter simbolic, altele un caracter pragmatic. Cele cu caracter simbolic sunt absolut necesare deoarece exist o imagine deja creat a funciei n cauz, un set de ateptri, impresii i credine care sunt proiectate de electorat asupra funciei i asupra celui care o ocup. Oamenii pot fi nemulumii de caracterul i personalitatea unui candidat, sondajele pot arta sentimentele de nemulumire ale cetenilor fa de prestaia politic a celui care ocup o funcie, ns exist i o imagine a instituiei i a funciei, indiferent de cel care o reprezint sau o ocup la un anumit moment. Pot fi diferene ntre aceste dou imagini. De exemplu, imaginea insituiei preediniei poate fi una bun, iar cetenii s fie nemulumii doar de cel care e n funcie. Dac ambele imagini sunt bune, atunci candidatul se poate folosi de avantajele pe care le confer suprapunerea lor. De aici deriv o serie de metode pe care candidaii n funcie le pot folosi. Metode cu caracter simbolic: folosirea simbolurilor pe care le presupune funcia sa; folosirea legitimitii funciei; invocarea competenei profesionale; transferul de simpatie de la funcie la persoan. Folosirea simbolurilor

Una dintre cele mai importante metode o reprezint folosirea simbolurilor politice pe care le presupune o funcie. Cu alte cuvinte, se face un transfer de imagine de la funcie la candidat. Cu ct funcia pe care o ocup e mai important, iar instituia pe care o conduce are mai mult putere, cu att acel candidat va fi perceput ca un politician important i puternic. Instituia preediniei, de exemplu, este foarte important, ea nseamn putere, prin urmare cel care ocup funcia de preedinte trebuie s fie puternic, trebuie s dovedeasc i c are deja aceast calitate, dar i c va fi la fel de puternic pe durata urmtorului mandat. Aceast imagine se construiete att prin aciuni, ct i prin simboluri. De exemplu, puterea i importana unui preedinte este subliniat n momentele n care el

23

este artat nconjurat de reprezentani mass media, n mijlocul mulimilor, alturi de preedini de state. Un preedinte n funcie este fotografiat alturi de stema rii, pe fundal de drapele, n timp ce trece n revist garda de onoare, n faa unor monumente reprezentative pentru simbolistica naional. El trebuie s evidenieze ct de des posibil c el este preedintele, c nu e doar un politician oarecare, c are un alt statut. Un candidat n funcie i poate folosi funcia pentru a dobndi un ascendent asupra celorlali candidai care nu au funcii. Cu ct funcia e mai puternic i mai mare, cu att acel candidat e mai puternic. Legitimitatea funciei

Persoana care ocup o funcie trebuie perceput ca avnd legitimitatea necesar s ocupe acea funcie. Legitimitatea a fost obinut deja n urma alegerilor anterioare. Acest lucru confer un ascendent asupra celorlali candidai i e un avantaj clar al celui aflat n funcie. El se bucur din start de un anumit nivel de ncredere. Spre deosebire de ceilali candidai, el deine legitim funcia i, deci, pare a fi mai ndreptit s candideze din nou. Invocarea competenei profesionale

i aceast metod deriv din natura situaiei sale. La modul ideal, o funcie ar trebui s fie ocupat de cel mai competent candidat. De aceea, un candidat n funcie poate folosi avantajul de a fi el considerat cel mai competent pentru acea funcie. Oamenii vor s cread c persoana din funcia respectiv este cea mai capabil, este cea mai n msur s rezolve problemele, adic este o persoan competent. Unui candidat n funcie i se acord prezumia de competen, pe cnd un candidat din opoziie trebuie s dovedeasc acest lucru. Transferul de simpatie de la funcie la persoan

Acest lucru este posibil numai dac exist un capital iniial de simpatie. Fiecare funcie are, teoretic, un astfel de capital. Unele funcii sunt mai spectaculoase dect altele i presupun atragerea simpatiei electoratului cu mai mult uurin dect altele. Anumii 24

politicieni sunt mai iubii nu numai datorit competenelor lor, ci i datorit funciilor pe care le ocup, funcii care le permit exercitarea anumitor atribuii i luarea unor msuri care s aduc popularitate. Metode cu caracter pragmatic: crearea de evenimente care s atrag atenia opiniei publice i a mass media; ntlniri cu efi de state i negocieri cu organisme internaionale; intensificarea aciunilor de politic extern i implicarea n aliane internaionale; aducerea selectiv n prim-plan a unor probleme politice i economice; iniierea unor investigaii sau susinerea unor anchete publice la nivel naional sau local. Crearea de evenimente

Pe msur ce relaiile publice au cptat o din ce n ce mai mare putere n campania electoral, a crescut i numrul mijloacelor prin care un candidat poate ajunge i rmne ct mai mult timp n atenia mass media i a opiniei publice. Crearea de evenimente i, prin asta, generarea de tiri pozitive, reprezint azi una dintre metodele cel mai des folosite ntro campanie. Unii consider c aceste evenimente ar fi, de fapt, pseudo-evenimente, deoarece ele sunt planificate i organizate special pentru a fi transmise de mass media i a se obine astfel o mai mare vizibilitate. Candidaii n funcie sunt mai avantajai, deoarece ei au mai multe ocazii s provoace sau s organizeze astfel de evenimente. Datorit funciei, ei pot participa la mai multe ceremonii i evenimente oficiale locale sau naionale, care au o acoperire mare n pres, obinnd o mai bun vizibilitate n competiia electoral. Exist o gam larg de astfel de ocazii, ns principalul avantaj nu const numai n numrul lor mare, ci i n posibilitatea sporit de a obine n acest fel mai multe tiri pozitive, care s le contrabalanseze pe cele negative. Ei au, deasemenea, mai multe motive i prilejuri s organizeze conferine de pres i s emit comunicate de pres. n felul acesta, unii candidai par a fi omniprezeni n buletinele de tiri, n timp ce alii apar foarte rar sau au parte numai de tiri negative. De cele mai multe ori, cei aflai deja n funcii au mai mare vizibilitate n mass media i mai multe anse s fie prezentai n ipostaze avantajoase.

25

ntlniri cu efi de state i negocieri cu organisme internaionale

De un astfel de avantaj se pot bucura n special cei aflai n funcii foarte importante, cum ar fi cea de preedinte sau de prim ministru. Acest lucru l poate face mult mai frecvent un candidat n funcie, dect un candidat aflat n opoziie. Cu ct ntlnirile sunt mai importante, cu att crete i importana acelui candidat, i implicit vizibilitatea i credibilitatea sa. n felul acesta, el are posibilitatea s demonstreze c este competent att n ceea ce privete problemele interne, ct i n cele externe. Intensificarea aciunilor de politic extern i implicarea n aliane internaionale

Aceat metod este n strns legtur cu precedenta i este mai la ndemna candidailor aflai n funcii importante. Folosirea ei duce la ntrirea prestigiului, a credibilitii i a notorietii candidatului. Prestaia sa este validat la nivel internaional, iar recunoaterea venit din partea liderilor altor naiuni are o mare importan. Respectul acordat de efii altor state contribuie la creterea respectului i pe plan intern. ns aceast metod poate fi o sabie cu dou tiuri. Dac implicarea se face n aliane care nu se bucur de susinerea populaiei, iar recunoaterea e venit din partea unor lideri cu imagine i reputaie negative, atunci se poate ajunge la asocieri negative, i deci la pierderea, nu la ctigarea de voturi. Aceast metod trebuie folosit numai atunci cnd acele aciuni i aliane au un potenial pozitiv. Aducerea n prim-plan a anumitor probleme economice i politice

Un exemplu l reprezint coordonarea anumitor aciuni sau msuri economice cu anumite momente ale campaniei. Acordarea de beneficii economice, mrirea pensiilor, scutirea de taxe etc. sunt fcute, de cele mai multe ori, n momente cheie ale campaniei, n felul acesta atrgndu-se sprijinul i simpatia anumitor categorii de populaie. Aceasta este nc o metod care poate fi folosit numai de candidaii n funcie, deoarece ei au mijloacele politice i economice prin care pot face asta. Obinerea unor finanri internaionale, atragerea sprijinului acordat de anumite organisme internaionale, reducerea

26

fiscalitii, toate acestea au un impact mai mare dac se ntmpl n anumite momente, de aceea se recurge la planificarea i sincronizarea lor cu aciuni din campanie. Ele capt n acest fel potenial electoral. Unele msuri politice i economice sunt lsate n mod special spre a fi rezolvate spre finalul mandatului, tocmai pentru a se specula impactul lor i a se atrage capital electoral. Iniierea unor investigaii sau susinerea unor anchete publice la nivel naional sau local

Acest lucru poate fi privit ca o ncercare de atacare a adversarilor, dar i ca exercitare a atribuiilor de serviciu. Poate nsemna i c acel candidat nelege problemele cu care se confrunt electoratul i c i dorete rezolvarea lor, gsirea unor soluii. De fapt, n acest caz, important nu e att gsirea unei soluii, ct gsirea unui vinovat. Gsirea unui ap ispitor i pedepsirea acestuia este de cele mai multe ori suficient, acest lucru considerndu-se a fi i o soluie pentru problem. Aceste aciuni trebuie iniiate doar la anumite nivele i numai atunci cnd se pot anticipa cu siguran rezultatele posibile. Candidaii din opoziie pot doar cere inierea unor astfel de anchete i investigaii. Cei n funcie au posibilitatea s i fac acest lucru, dac este n avantajul lor. Dezavantajele unui candidat n funcie

Eficiena metodelor enumerate anterior depinde de modul n care sunt folosite. Ele necesit resurse financiare importante i capaciti organizatorice. A fi deja n funcie poate aduce cu sine i dezavantaje, nu numai avantaje. Primul dezavantaj, i cel mai important, este prezentarea doar a realizrilor din timpul mandatului lor. Bineneles c ei pot da vina pe diveri factori i conjuncturi politice i economice, interne sau internaionale, pentru a gsi scuze i motive care au dus la nerealizri. ns acest lucru i plaseaz pe poziii defensive i, dup cum vom vedea n rndurile urmtoare, acest lucru poate fi speculat de adversari pentru a obine voturi. Al doilea dezavantaj este c ei pot fi trai la rspundere pentru toate lucrurile mai puin bune care s-au ntmplat n cei patru ani de mandat. Guvernarea presupune i aciuni mai puin populare, prin urmare cei n funcie pot fi privii ca fiind, n mod automat, singurii 27

vinovai pentru toate problemele, indiferent dac acest lucru este sau nu adevrat. Ei sunt vzui ca singurii responsabili s rezolve problemele, iar dac acest lucru nu se ntmpl, tot ei vor fi i singurii vinovai. Al treilea dezavantaj este acela c, n timp ce candidaii din opoziie au libertatea de a se ocupa doar de campanie, candidaii n funcie trebuie, pe lng campanie, s se ocupe i de ndeplinirea datoriilor i a responsabilitilor pe care le presupune funcia. Ei trebuie s lase impresia c nu i neglijeaz sarcinile de serviciu n dauna campaniei electorale. n condiiile n care disputele politice i electorale nu se mai rezum doar la perioade bine definite, devine din ce n ce mai greu s fie luate msuri politice i economice eficiente, dar nepopulare, i s fie pstrate netirbite capitalul de simpatie i numrul de votani. Exercitarea atribuiilor pe care le presupune funcia poate duce att la sporirea, ct i la diminuarea capitalului electoral. Dac se iau msuri nepopulare, scade nivelul de simpatie i, implicit, de votani. Dac nu se iau msuri deloc, exist pericolul s se cread c acel politician vrea doar s-i pstreze simpatia electoratului, i nu s-i fac aa cum se cuvine datoria. Cel de-al patrulea dezavantaj const n atenia excesiv care se acord, uneori, anumitor candidai n funcie. Aflndu-se mereu n atenia opiniei publice prin intermediul mass media, ateptrile n privina lor sunt mai ridicate. Dac aciunile din timpul mandatului nu sunt pe msura ateptrilor, atunci toat prestaia lor politic, n general, este pus sub semnul ntrebrii. Nu se contest numai competena lor, ci i tot ce ine de statutul lor de politicieni. Campania pentru candidaii aflai n opoziie

Candidaii aflai n opoziie, care aspir la preluarea puterii, au i ei la ndemn o serie ntreag de metode prin care pot face campanie, n general, i campanie negativ, n special. Acestea sunt: atacarea contracandidatului (se atac att persoana, ct i realizrile sale trecute sau prezente, ideile politice i inteniile electorale); adoptarea unei poziii de ofensiv permanent (att fa de toate problemele din agenda electoral, ct i fa de oponent i aciunile sale);

28

 militarea pentru schimbare; abordarea unui discurs opus celui al contracandidatului (dac acesta pune accent pe valorile tradiionale, el trebuie s aduc n dezbatere nevoia de rennoire a valorilor existente, de adaptare a lor la noile realiti) i reprezentarea sa ca purttor al adevratelor valori morale, al soluiilor reale; delegarea atacurilor ctre coechipieri i nspre anumite teme. Atacarea contracandidatului

Aa cum evidenierea realizrilor din timpul mandatului su reprezint principala metod din strategia celui aflat la putere, tot la fel atacarea contracandidatului reprezint partea central a campaniei unui candidat aflat n opoziie. De fapt, unul dintre avantajele de a fi n opoziie l reprezint posibilitatea de a critica nestingherit. Critica devine chiar o datorie i, de cele mai multe ori, se caut motive sau pretexte cu orice pre. Dac acel candidat aflat deja n funcie nu intenioneaz s candideze pentru un al doilea mandat, atunci se atac i se critic guvernarea n ansamblul ei, lucrurile fcute pe durata sa, prestaia partidului din care oponentul face parte. Parafraznd o remarc celebr, s-ar putea spune c principiul dup care se merge este: Criticai, criticai, criticai! Nu conteaz ce criticai, numai s criticai! Obiectivele principale sunt: crearea de ndoieli n mintea alegtorilor privind prestaia oponentului; punerea reflectoarelor pe orice problem, real sau inventat, a oponentului; inducerea unui sentiment de nemulumire privind o situaie anume i extinderea acestei nemulumiri asupra ntregului context politic, economic i social. Mai mult, unii candidai merg ct pot de departe, uneori pn acolo nct cer anchete i investigaii publice asupra ntregii activiti a guvernului pe durata mandatului anterior. Dac aceste anchete chiar au loc sau nu, nu mai conteaz. Important e s se atrag atenia asupra unor probleme i s induc senzaia c acel candidat a fcut ceva ru, c are probleme serioase, i deci c e nepotrivit pentru un al doilea mandat. Chiar dac dezvluirile ulterioare infirm acuzaiile aduse, rul este deja fcut, iar timpul limitat nu permite reabilitarea n ochii electoratului.

29

Este interesant c atacurile au loc chiar i atunci cnd prestaia oponentului pe durata mandatului su a fost bun, situaia economic a rii a cunoscut mbuntiri reale, iar percepia general a publicului este pozitiv. Datoria candidatului din opoziie este s atace i s critice. n acest caz, se pune accentul pe minimalizarea acestor realizri i pe rspndirea ideii c meritele pentru ele aparin altcuiva. Niciodat nu se recunosc meritele guvernrii, ci, n situaia n care ele chiar sunt reale, se ncearc inducerea ideii c ele au mari anse s se transforme n probleme viitoare. De exemplu, dac guvernul a mrit pensiile, atunci se arat ct de ru este acest lucru, deoarece a dus la creterea anumitor poveri fiscale pe umerii contribuabililor. Evident c i candidatul aflat n opoziie va promite creterea pensiilor, ns, dac acest lucru a fost fcut deja de candidatul n funcie, e un lucru ru i o dovad c acesta este doar o surs de viitoare probleme. Oricte ntrebri ar ridica moralitatea acestor metode, ele exist, sunt o parte important a strategiei de campanie, se aplic mereu i, de cele mai multe ori, au succes. Ofensiva permanent

Campania unui candidat n opoziie, n esena sa, presupune adoptarea unei poziii ofensive, care s situeze adversarul pe poziii defensive. Ofensiva trebuie fcut prin orice metod: acuzarea, criticarea, chestionarea, punerea la ndoial, exprimarea scepticismului, a dezaprobrii, denunarea greelilor, generarea sentimentelor de nemulumire, de dezamgire, instigarea la revolt i, uneori, chiar crearea de panic sau furie n rndul electoratului. Nu este obligatoriu ca, dac se critic o situaie, s se i ofere soluii concrete i eficiente. Este de datoria celui atacat s se apere i s gseasc rspunsuri pentru orice acuze, orict de neadevrate ar fi ele, soluii pentru orice problem real sau inventat de atacant, scuze i motive. Cel atacat trebuie s calmeze nemulumirile i s micoreze dezamgirile. El trebuie pus mereu n poziia defensiv i retorica sa limitat la mesaje de aprare, de rezolvare a problemelor. Orict de greu de acceptat ar fi, de fapt acest lucru se ateapt n primul rnd din partea unui candidat n opoziie. Este de la sine neles c ei pot oferi soluii pentru toate problemele i vor face acest lucru imediat ce vor fi votai. Nu este indicat s se ofere soluii prea precise i detaliate n timpul campaniei, deoarece acest lucru s-ar putea ntoarce mpotriva lor. Ele ar putea fi speculate de adversar i ar putea oferi

30

motive de critic la rndul lor. Cu ct se dau mai multe soluii, cu att crete riscul de contraatac. Cu alte cuvinte, dac un candidat aflat n opoziie face greeala de a oferi soluii i de a prsi, n acest fel, poziia ofensiv, el trece simbolic n locul adversarului i i pierde timpul explicnd, nu atacnd. Iar acest lucru poate fi fatal, deoarece, spre deosebire de cel n funcie, candidatului din opoziie i lipsesc mijloacele i instrumentele de a rezolva problemele. Prin urmare, a striga sus i tare nemulumirile i criticile, fr a oferi soluii foarte precise, rmne una dintre armele cele mai eficiente din campania unui candidat n opoziie. Ideea de schimbare

Aceast idee este cel mai des folosit de ctre cei aflai n opoziie pentru a-i motiva candidaturile. Se pot construi campanii ntregi pornind de la ea. Un exemplu devenit clasic l reprezint campania CDR din 1996 care a avut ca principal slogan Voteaz schimbarea!. Indiferent c aceast abordare este bazat pe propuneri coerente de planuri de guvernare, pe platforme program, pe soluii concrete i viabile pentru restructurarea administraiei i guvernului, schimbarea este cuvntul de ordine al opoziiei. Motivele pentru care se face acest lucru i modul n care se cere el variaz. Astfel, se poate cere ca schimbarea s fie fcut din necesiti politice i economice, dar i din motive morale. Pe scurt, indiferent de modul i motivele pentru care se cere schimbarea, ea este o metod de la sine neleas n campania unui candidat care intenioneaz s preia puterea. Discurs opus

Chiar dac mesajele transmise de candidatul care dorete preluarea puterii sunt axate, n principal, pe ideea de schimbare, asta nu nseamn i rsturnarea valorilor. Parafraznd un citat celebru, s-ar putea spune c el dorete s se schimbe pe ici pe colo, dar s nu se modifice nimic important. De fapt, ceea ce trebuie s fac acesta este s identifice care sunt valorile pe care le consider alegtorii importante la acel moment i s adere la ele. Nu este indicat s se susin adoptarea unor valori noi atunci cnd majoritatea nu dorete acest

31

lucru. Cu alte cuvinte, candidaii trebuie s tie care sunt valorile la care ader majoritatea alegtorilor la acel moment i care sunt valorile pe care le susin contracandidaii. Dac accentul se pune pe rentoarcerea la valorile tradiionale, atunci candidatul trebuie s evidenieze c el e adevratul susintor al lor, i nu contracandidatul. Dac, dimpotriv, accentul este pus pe rennoirea valorilor, pe schimbarea tradiiilor, atunci candidatul trebuie s devin promotorul lor, iar contracandidatul trebuie artat ca avnd mentaliti nvechite, ca fiind nepenit n vechile tipare, ca neavnd puterea s se adapteze la nou. Pe scurt, este bine ca discursul candidatului s fie ct mai opus celui al contracandidatului su. El trebuie s apar ca fiind foarte diferit de adversarul su i foarte asemntor cu alegtorii. S vorbeasc despre ceea ce vor acetia s aud, ntr-un mod ct mai diferit de ceilali candidai. Nu trebuie s se lase definit de contracandidat prin vorbele lui, ci trebuie s fie primul care i creeaz o identitate de purttor al valorilor adevrate i primul care creeaz o identitate opus, evident, pentru adversar. Cine reuete s pun primul o etichet pe adversar, acela are cele mai multe anse de succes. Candidatul care apare ca fiind singurul n stare s neleag prerile i nevoile alegtorilor, singurul candidat asemenea lor, este cel care va obine cele mai multe voturi. Un exemplu celebru n acest sens este strategia adoptat de Ion Iliescu n 1992, strategie creat pe principiul: Un om dintre noi, pentru noi. Delegarea atacurilor

Dei atacul este principala arm (i una dintre cele mai eficiente) a celui care dorete preluarea puterii, este bine ca acest lucru s nu se fac mereu foarte fi. Cu alte cuvinte, un candidat nu trebuie s apar ca fiind prea extremist, ca atacnd pe oricine, oricnd. Nu toate atacurile trebuie s fie directe i explicite. O parte din ele pot fi fcute i prin intermediul purttorilor secunzi de mesaj, al celorlai membri de partid sau din echipa mpreun cu care candideaz. Unele pot fi fcute numai prin intermediul presei scrise, altele numai n spoturile electorale, unele numai n dezbaterile televizate, altele numai n timpul ntlnirilor cu alegtorii. Este bine s se varieze ct mai mult modul n care se atac, dar i persoana sau persoanele care atac. Dac nu, exist pericolul ca electoratul s-l perceap pe candidat ca fiind ipocrit i oportunist, riscnd n acest fel ca efectele s se

32

ntoarc mpotriva sa. Orict de duntoare ar fi afirmaiile sale, orict de dur atacul, candidatul nu trebuie s fie perceput ca manifestnd lips de respect pentru contracandidat. El trebuie s aib mereu o atitudine demn, un comportament pe msura funciei la care aspir. Dac acesta candideaz pentru preedinie, el trebuie s arate mereu prezideniabil, adic potrivit s fie preedinte, avnd calitile pe care le presupune aceast funcie. De aceea, anumite atacuri nu trebuie fcute direct de candidat, ci lsate n seama coechipierilor. Pe scurt, delegarea atacurilor trebuie fcut cu mare grij pentru a obine maximul de efect. Poziia de atacant nu trebuie s afecteze imaginea celui care atac. El trebuie s fie mereu perceput ca fiind pe msura funciei, nu numai din punct de vedere al pregtirii sale politice, ci i ca atitudine i comportament politic. n concluzie, exist destule metode prin care un candidat aflat n opoziie poate face campanie negativ. Unele dintre ele sunt asemntoare cu cele folosite de cel care i apr funcia, unele sunt diferite. Ele pot fi foarte eficiente dac sunt folosite adecvat. De exemplu, nu e suficient doar s ataci, ci trebuie s o faci la momentul potrivit, ntr-un mod care s nu afecteze imaginea aproprie. Trebuie cerut schimbarea, dar n aa fel nct s nu se atenteze la valorile mbriate de electorat. Trebuie spus ceea ce alegtorii vor s aud, dar ct mai diferit fa de modul n care vorbesc adversarii. Totui, a face campanie fiind n opoziie nu e att de simplu. Exist avantaje, ns acestea trebuie folosite cu grij. i unii, i alii au anse s ctige alegerile n msura n care folosesc corect strategiile, metodele i mijloacele politice i electorale pe care le au la ndemn i conving electoratul c au pregtirea necesar, o inut moral, o atitudine i un comportamentul adecvate funciei pentru care candideaz. Campaniile pozitive O campanie pozitiv este destul de greu de definit ca atare. n fond, orice campanie n care un candidat sau un partid i propune s obin majoritatea voturilor electoratului trebuie s porneasc de la un proiect prin excelen pozitiv. Sistemul politic democratic presupune ns confruntarea ntre mai muli candidai i partide, iar comunicarea se transform din una binar, ntre candidat i alegtori, ntr-una multipl, n care discursul fiecrui candidat ine seama i este influenat de discursul celorlali, precum i de evoluia 33

simpatiilor electoratului. ntr-un asemenea cadru complex, criticile reciproce ntre candidai devin o parte intrinsec a campaniei, iar tentaia de a aluneca spre atacuri la persoan crete, ajungndu-se la aa-zisa campanie negativ. n prim instan, campania pozitiv ncepe prin prezentarea candidatului i a ofertei sale politice i electorale. Fiecare candidat trebuie s intre n campanie cu o notorietate adecvat poziiei pentru care candideaz. Perioada propriu-zis de campanie este o ocazie major pentru un candidat de a-i crete notorietatea, chiar dac acest lucru nu determin i o cretere a ncrederii electoratului. Mecanismul psihologic n campaniile electorale pare s funcioneze n doi timpi. O prim etap n care prezena unui candidat pe spaiul public (i n special n mass media) este consemnat ca atare (ducnd la creterea notorietii) i o a doua etap n care notorietatea dobndit anterior este valorizat, transformndu-se n opiune de vot. Aspectele practice ale campaniei pozitive au fost descrise n mare parte anterior, cnd am vorbit despre campaniile individuale i colective. Este ns necesar s punctm cteva elemente. n cazul unui candidat cu o notorietate mai sczut, consultanii politici recomand de regul strategii care parafrazeaz celebra zicere a lui Ion Heliade Rdulescu: Scriei, biei, numai scriei! Cu alte cuvinte, orice apariie n media este binevenit, chiar dac ea conine aspecte negative. Exist ns riscul ca la un moment dat un element negativ s devin o marc, o etichet a personajului politic, de care acesta s nu mai scape. De aceea, strategiile de cretere a notorietii trebuie s aib n permanen n vedere elementele pozitive ctre care s dirijeze interesul i/sau simpatia publicului. Candidaii care au deja o notorietate ridicat sunt mai puin vulnerabili n faa campaniilor negative, dar, n acelai timp, acetia risc s fie percepui static, pe o anumit imagine stabilit n timp. Pentru acetia, campania pozitiv trebuie s aduc acele elemente noi, care s constituie un contrapunct la imaginea lor anterioar i care s sugereze astfel evoluia/schimbarea cerut de logica procesului electoral. n fine, cnd vorbim despre campania pozitiv, trebuie s spunem c ea trebuie construit n funcie de calendarul electoral i de segmentele electorale. Pe parcursul campaniei, este obligatoriu ca nceputul i finalul s fie dominate de elemente pozitive. La nceput se formeaz percepia de baz asupra actorului politic, iar la finalul campaniei, elementul pozitiv trebuie s se ataeze de motivaia chemrii la vot alegtorul trebuie s 34

voteze nsufleit de o speran. Elementele pozitive trebuie legate, pe ct posibil, de reperele culturale i simbolice ale fiecrui segment de electorat. Campaniile negative La modul cel mai general, o campanie negativ este o campanie n care este denigrat un anume candidat sau partid. O seam de ntrebri sunt inevitabile. De ce se fac campaniile negative? De ce ponderea lor este din ce n ce mai mare? De ce sunt alocate attea fonduri pentru realizarea lor? Cine are de ctigat de pe urma lor? Cine are de pierdut? Contribuie ele la demobilizarea electoratului i la scderea prezenei la vot? Acestea sunt ntrebrile care genereaz discuii permanente i la care cercettorii, analitii politici i o parte a reprezentanilor mass media nc mai ncearc s afle rspuns. Putem spune c asistm astzi la instaurarea campaniei permanente. Lupta electoral nu se mai duce numai n perioada stabilit legal nainte de alegeri. Din ce n ce mai muli politicieni apeleaz la campanii de ntreinere de imagine sau de cretere a notorietii. Prin urmare, disputele electorale nu mai ncep ntr-un anumit moment bine determinat i se termin n altul, ci au devenit permanente. Cu ct crete interesul politicienilor pentru lupta electoral, cu att scade interesul alegtorilor pentru ea. Pierderea ncrederii n politicieni, n funcionarii publici, n autoriti devine deci o urmare fireasc. Statisticile indic mereu niveluri din ce n ce mai sczute de la an la an a ncrederii populaiei n politicieni i n anumite instituii publice. Perspectiva acestei lupte i determin pe candidai s se asalteze unii pe alii cu spoturi negative, n care se acuz reciproc. n fond, candidaii atac de team: de team c cellalt va lovi primul, de team c el nsui va prea slab dac nu reacioneaz n for. n campanie, cea mai bun aprare este atacul puternic, iar publicitatea negativ este cel mai eficient mod de a neutraliza atacurile adversarilor. Mai mult, candidaii atac pentru a extinde conflictul politic, pentru a atrage grupurile de interese i mass media n lupt. Campaniile electorale sunt un spectacol de tipul luptelor cu mare miz. Cu ct este mai intens conflictul, cu att mai muli oameni sunt atrai de el. Deosebirea fa de meciurile de box profesionist este c la box lucrurile sunt mai ordonate. n campanie, nu exist corzi care s mpiedice publicul s intre n lupt, la rndul su. Cu ct un candidat atac mai 35

mult, cu att el creeaz mai multe tiri. Cu ct este conflictul mai amplu, cu att se vorbete mai mult despre conflict, ceea ce i determin pe suporterii candidatului s se alture luptei. Corporaiile, asociaiile profesionale, sindicatele, alte organizaii pot ctiga imens de pe urma rezultatelor alegerilor dac se implic n lupt, i tocmai de aceea nu rmn pe margine. Presa este mai puin partizan, dar are un efect la fel de important asupra stilului campaniei electorale. Jurnalitii relateaz despre campanie cu verva comentatorilor sportivi care transmit o lupt pentru un titlu naional. Misiunea lor este, pn la urm, vnzarea ziarelor i atragerea publicului, iar alegerile ofer material n cantiti considerabile: greelile i slbiciunile candidailor, micrile opiniei publice, conflictele care marcheaz dezbaterea public. Aa cum am artat anterior, asistm la un proces contradictoriu: pe msur ce lupta electoral se intensific, ncrederea publicului n politicieni scade. n societile aflate n tranziie de la un sistem politic la altul (cum este cazul Romniei dup 1989), intensificarea luptei politice se desfoar ntr-o prim etap pe fundalul unui interes mare al cetenilor pentru politic. ntr-o asemenea situaie (care, la scar istoric, este o excepie), agresivitatea luptei politice aduce beneficii electorale. Pe msur ce societatea intr n normalitate, raportarea cetenilor la lupta politic se face mai raional i mai critic. Dac n lupt, n aceste condiii, se arunc n continuare masiv argumente violent emoionale, este firesc ca ncrederea cetenilor n toi combatanii s scad. Cercetrile de pn acum au ajuns la o concluzie clar: campaniile negative au ca efect, printre altele, demobilizarea electoratului. Unul dintre scopurile principale pentru care se face campanie negativ l reprezint dislocarea ct mai multor votani de la contracandidat. ns acest lucru este o sabie cu dou tiuri. Dac dislocarea se produce, nu este garantat trecerea lor n mod automat de partea celuilalt candidat, ci, mai degrab, ei ajung n tabra nehotrilor, a dezamgiilor, a electoratului fluid, poate chiar a non-votanilor, uneori. Despre acest lucru vom vorbi mai pe larg n rndurile ce urmeaz. Caracteristicile campaniei negative Romnia are un comportament electoral propriu, nelefuit i nici foarte specific. Nu s-a ajuns nc la acea aranjare ideologic, aranjare care s conduc spre un model politic

36

autohton clar i spre o dezbatere politic lesne de ncadrat ntr-o matrice. Campaniile electorale au fost, i probabil vor mai fi, dominate de emoii mai mult dect de programe i vor fi mai mult negative dect constructive. Esena unei campanii negative o constituie identificarea termenilor, conceptelor, noiunilor, a punctelor slabe n general, care fac ru adversarului. Acest tip de campanie nu se adreseaz niciodat nucleului dur de votani ai unui partid, deoarece acesta va vota cu el indiferent de ceea ce se ntmpl n campania electoral. Ea se adreseaz nehotrilor i electoratului fluid, pe care partidul i l-a atras de curnd. Avantajul ei este c i poate ndeprta anumite categorii de alegtori de adversar. Riscul l reprezint faptul c ndeprtarea voturilor adversarului nu nseamn obligatoriu atragerea voturilor ctre cel care face campania negativ. Acest lucru ar fi posibil doar atunci cnd exist numai doi candidai n competiie. Un alt risc este acela c o campanie negativ asumat atrage deseori asupra celui care o iniiaz o reacie negativ din partea electoratului, nefiind considerat fair-play. Cnd se fac campaniile negative, trebuie avut n vedere ca subiectul s intereseze majoritatea populaiei. Se arunc o singur idee, care s ptrund pn n mduv, s ias achii. Spre deosebire de campania pozitiv n care pot exista pn la cinci idei principale, n cea negativ se folosete o singur idee. Ea se dezvolt pe dou direcii: strnirea oprobriului public i posibilitatea de a face bancuri, de a ironiza. Un exemplu devenit clasic l reprezin campania negativ pornit de la afirmaia conform creia campania electoral a lui Ion Iliescu din 1996 a costat o sum echivalent cu cea a ctorva sute de pensii. Evaluarea n astfel de termeni a campaniei a atras att oprobriul public, ct i remarce caustice din partea presei. Posibilitatea scufundrii n ridicol a contracandidatului, reducerea omului politic la nimic este unul dintre rezultatele pe care le urmrete o campanie negativ. Atunci cnd omul politic ajunge un nimeni, el nceteaz s mai fie respectat. Spoturile de campanie, n special cele negative, sunt ideale pentru crearea de tiri de impact. Ele ofer unei poveti imaginea i sunetul potrivite. Nimic nu atrage atenia publicului mai bine dect perspectiva scandalului politic. Astfel de poveti strnesc interesul, dar sunt un fel de amuzament. Ele nu consolideaz deloc ncrederea n sistemul politic. Publicitatea negativ nu poate descuraja electorii unui candidat care este atacat. De 37

aceea, descurajarea electoratului instabil al adversarului nu poate fi un obiectiv n utilizarea campaniei negative. n acelai timp, publicitatea negativ nu dezorienteaz publicul n legtur cu ambii candidai, aa cum s-ar putea crede. Faptul c un candidat a apelat la campania negativ nu poate ns determina oamenii s l dezaprobe pe cel care atac. Coninutul unui atac nu determin obligatoriu oamenii s l condamne pe cel care l-a realizat. n sfrit, campania negativ poate submina legitimitatea ntregului proces electoral. Din ntregul spectacol al luptei deschise publicul nelege c politicienii sunt cinici, corupi, incompeteni, nedemni de ncredere. Din aceast perspectiv, campania negativ i demobilizeaz cel mai mult pe aceia care au cele mai slabe legturi cu procesul electoral pe nehotri i pe cei slab informai (n general). Electoratul stabil este, n general, imun la mesajele opoziiei, oricare ar fi acestea. Motivul principal pentru susinerea unei astfel de campanii este unul psihologic. Reacia emoional este fundamental ntr-o campanie negativ. Scopul final l reprezint atacarea timing-ului. Campania negativ l enerveaz pe adversar. Acesta simte nevoia unei reacii i n felul acesta se pot obine dou avantaje: devierea contracandidatului de la discursul iniial i popularizarea, prin intermediul su, a atacului. ntr-o campanie electoral este foarte important stpnirea de sine. Cine d dovad de iritare, cine ncearc s se dezvinoveasc i rspunde atacurilor pierde puncte i timp. O campanie negativ mizeaz i pe faptul c lng candidat exist familia i prietenii. n cazul n care candidatul nu reacioneaz la un atac, e posibil ca familia s reacioneze i s fac, astfel, presiuni asupra sa, determinndu-l s greeasc reacionnd. Presiunea care se instaleaz n jurul acestuia este foarte important. Este esenial enervarea lui i nu a echipei sale. ntre candidat i echipa sa trebuie s existe maxim ncredere. n momentul n care acesta simte c echipa nu-l apr, el risc s fac greeli: ori gndete singur, ori schimb echipa. De aceea, se urmrete adesea ruperea ncrederii dintre candidat i echipa sa. Al doilea motiv pentru care se fac campanii negative l reprezint posibilitatea rmnerii n atenia publicului pe o perioad mai ndelungat. O campanie negativ este ntemeiat ntotdeauna pe brf, nu pe doctrine. Ea e fcut speculndu-se subiecte precum: amante, afaceri murdare, corupie, lucruri care in de lumea interlop. Acestea pot deveni subiecte de brf, ele se pot povesti uor i genereaz mereu alte poveti. E necesar s se 38

povesteasc mult, iar acest lucru se poate ntmpla doar pe marginea unor anumite subiecte. n momentul n care un candidat afl c se brfete pe seama lui, se vede pus n faa obligaiei de a rezolva problema, deviind astfel de la parcursul pe care i-l propusese iniial. Al treilea motiv pentru care se fac campanii negative l reprezint posibilitatea de a reduce credibilitatea adversarului. Sunt atacate moralitatea candidatului, profesionalismul su, chiar dreptul su de a vorbi. Se induce ideea c el vorbete, dar, de fapt, nu are acest drept. Aceste ansambluri se fac cu scopul de a mcina posibilitatea adversarului de a rezista. Este ca un fel de artilerie care pregtete apariia infanteriei. Cine pornete la timp artileria, adic naintea celuilalt, nu-i mai las acestuia timp s atace, ci doar s se apere. n felul acesta se pot ctiga puncte pe un anumit teren. Al patrulea motiv este dorina de rzbunare. Din pcate, muli politicieni au i asemenea intenii. Exist riscul, evident, ca n cazul atacului direct s se piard puncte. Clasificarea campaniilor negative Exist campanii negative asumate i campanii negative anonime. Eseniale n ambele tipuri de campanie sunt dou lucruri: securitatea informaiei i securitatea tehnicilor de declanare. Am artat deja caracteristicile celor asumate. Cele anonime pot fi: mpotriva adversarului; mpotriva propriului candidat; mpotriva altcuiva. Cnd se fac campanii mpotriva propriului candidat, se public lucruri att de odioase, nct se obine doar o reacie de dezgust i de nencredere fa de adversarii bnuii de a fi pus la cale acele dezvluiri. Atunci cnd se folosete o campanie de auto-atac, este bine ca acel candidat s nu fie informat despre asta. De ea trebuie s tie doar cineva mai mic n ierarhie dect el. n felul acesta, reaciile lui sunt mai credibile. Trebuie pstrat un as n mnec, o stategie de rezerv pentru calmarea candidatului. Altfel, n cazul n care acesta i schimb brusc atitudinea, intervine spaima, iar ea genereaz sentimentul c acel candidat nu mai trebuie votat. Exist i riscul ca o campanie negativ de auto-atac s fie speculat de ctre adversari. n Romnia, atacul la adresa prinilor este considerat odios i are efecte inverse. n loc s provoace indignare, el strnete simpatie fa de cel incriminat. Nu sunt

39

acceptate soluiile radicale i injuriile directe. Subiectele trebuie alese cu grij, pentru c mersul prea departe, dei necesar, poate fi riscant. Exist o msur a bunului sim la romni, care nu trebuie depit. Metode de contracarare a atacurilor Teoretic, exist o tehnic prin care sunt ignorate campaniile negative. ns n practic acest lucru nu este mereu posibil. Sunt momente cnd e util s nu se riposteze. n cazul n care adversarul nu mai are pregtit o continuare a atacului, fr o ripost conflictul se ncheie de la sine. Cea mai simpl metod o reprezint exprimarea mhnirii candidatului fa de atacul asupra lui. O atitudine vehement a acestuia nu este de nici un folos. Dezminirea e mult mai puin ascultat dect afirmarea. Aceast atitudine este cea mai potrivit n cazul unui atac de joas spe. n alte cazuri pot fi folosite cartea asumrii i cartea complicizrii. Se merge pe complicitatea publicului: cine n-a pctuit, s ridice piatra. Nu se afirm direct vinovia, ci se merge pe ideea c: dar cine n-a greit i n fond i la urma urmei, de ce s fie important aceast chestiune, cnd exist altele cu mult mai importante?. O alt metod este de a rspunde la atac cu o acuz mai grav. Confruntarea direct, fa n fa a candidailor este de dorit atunci cnd candidatul este curat. Statisticile arat c dup cinci zile de la difuzarea unei emisiuni se mai rein doar tonul discuiilor i senzaiile din timpul acesteia: dac s-au certat, dac s-au neles, dac au fost agresivi etc. Nimeni nu face corelaii, analize. De aceea, este bine s l ducem pe candidat doar n emisiuni n care jurnalistul este de acord cu el. Singura dat cnd omul politic poate ctiga este atunci cnd se lupt cu un alt om politic, nu cu jurnalitii i nici cu publicul. ntr-o confruntare dintre un om politic i un jurnalist, de cele mai multe ori pierde omul politic. Acesta are nite limite ntre care se poate exprima, are de aprat procente. Jurnalistul nu are nimic de aprat i are avantajul exprimrii libere, considerndu-se c punctul su de vedere este cel al ceteanului de rnd. Emisiunile n care publicul are posibilitatea s intervin n direct trebuie evitate. Ele pot fi foarte periculoase pentru candidat, datorit ntrebrilor imprevizibile. Atacurile pot fi:

40

 frontale: afirmaii n spoturi; se rspunde prin imagini secundare; prin aluzie, sugestie (simboluri); i la acestea trebuie reacii pregtite dinainte. Posibilitile de reacie la atacuri, n campanie, sunt: rspunsul la acuzaii, prin schimbarea temei de discuie; contraatacul pe aceeai tem sau pe o alt problem, de un interes superior pentru electorat; subminarea credibilitii adversarului; evitarea ntrebrilor frontale; rspunsul cu imagini secundare la atacurile frontale din spoturi; reacii punctuale pregtite din timp contra unor posibile atacuri fcute prin sugestii sau aluzii. Se construiesc variante pozitive de rezerv, pentru a preveni efectele unor atacuri asupra campaniei pozitive. Se realizeaz mesaje de rezerv. De asemenea, se pregtesc mesaje false pentru pia, nu mult diferite de mesajul principal. Scopul este acela de a deturna atacurile principale. Ca variant de campanie negativ indirect se poate identifica un candidat-cine, prieten, pentru a-l ataca fr limite pe adversar. Responsabilitatea n echipa de campanie trebuie mprit, deoarece pe de o parte se realizeaz campania propriului candidat, fr contact direct cu campaniile negative adverse, pe de alt parte, se supervizeaz campaniile celorlali i se dau rspunsuri, n afara mesajului pozitiv. Campaniile electorale reprezint elementul central i cel mai vizibil al spectacolului politic. Ca atare, ele sunt i vor rmne nc mult vreme obiectul principal de activitate al consultanilor de marketing electoral, chiar dac a devenit evident tendina actorilor politici de a desfura activiti sau de a lansa mesaje de tip electoral i n perioadele dintre campanii. La fel ca i intensificarea luptei politice, permanentizarea campaniei electorale ascunde riscul obosirii electoratului. Totui, caracterul dinamic al activitilor electorale se va accentua. n faa acestei perspective, consultanii i/sau specialitii n domeniu trebuie s-i adapteze tehnicile astfel nct s ofere att actorilor politici, ct i publicului soluii care s fie adecvate contextului social i politic. Din acest punct de vedere, tipologiile prezentate mai sus trebuie vzute mai curnd ca repere, i nu ca limite rigide sau ca recomandri scolastice. 41

1.4. Mesajul electoral

Acest subcapitol are drept scop prezentarea unuia dintre elementele cele mai importante ale unei campanii: mesajul electoral. Indiferent c acesta este transmis prin viu grai n discursurile din timpul apariiilor publice, sau prin intermediul mass media, el constituie unul dintre pilonii de rezisten n jurul crora se organizeaz campania. n prima parte vom descrie caracteristicile unui mesaj i care sunt tipurile de mesaje pe care le putem ntlni ntr-o campanie. Vom vedea apoi care sunt greelile cel mai des ntlnite n construirea unui mesaj, iar n final vom arta de ce sunt necesari purttorii secunzi de mesaj i cine pot fi acetia. Caracteristicile unui mesaj electoral Mesajul trebuie s fie o chintesen a programului politic, economic, social etc., i, n acelai timp, trebuie s fie atractiv, uor de reinut, convingtor, coerent. Mesajul general al unei campanii electorale este constituit din totalitatea mesajelor punctuale, pozitive sau negative, pe care candidatul (partid sau individ) le transmite. Pentru construirea lui, se pornete att de la programele partidului, ct i de la agenda populaiei. Agenda populaiei definete problemele pentru care majoritatea ateapt rezolvarea, dar i pericolele de care se teme. Aceste pericole, adunate ntr-o form coerent, dau chipul dumanului colectiv. ntr-o competiie electoral va iei nvingtor cel care va fi creditat cu cea mai mare ans de a nvinge dumanul colectiv, cu condiia ca dumanul colectiv s fie corect identificat de candidat (individ sau partid). Agenda populaiei se poate afla cu ajutorul sondajelor de opinie. Pe baza rezultatelor acestora, candidaii pot afla care sunt problemele importante pentru cetenii dintr-o anumit zon i la un anumit moment. n acest fel, i pot construi mesaje ct mai eficiente, care s ofere soluii la problemele arztoare ale momentului. Deosebirile dintre mesajele candidailor se datoreaz uneori i identificrii i interpretrii diferite a rezultatelor. Mai mult dect att, nu toi candidaii i pot permite s comande sondaje de opinie. Ele sunt foarte costisitoare i sunt fcute, de regul, de partidele puternice i de candidaii la preedinie. Pe lng posibilitatea de a afla care sunt temele de

42

interes ale cetenilor i agenda de probleme a electoratului, sondajele mai indic i opiniile alegtorilor, inteniile lor de vot, comportamentul lor electoral. A folosi datele din sondajele de opinie pentru a construi mesaje punctuale i eficiente este, fr doar i poate, un lucru bun i recomandabil. Nu acelai lucru se poate spune despre folosirea lor n exces, despre bazarea, n exclusivitate, pe aceste date. n acest sens, a rmas celebr remarca preedintelui american Harry Truman din anul 1954, primul an n care sondajele au jucat un rol esenial n campaniile electorale: M ntreb oare Moise ce ar fi fcut dac ar fi avut posibilitatea s organizeze un sondaj de opinie n Egipt? Ce ar mai fi predicat Isus Hristos dac i-ar fi cules datele despre Israel cu ajutorul unui sondaj de opinie? Ce s-ar fi ales de luteranism dac Martin Luther ar fi fcut mai nti un sondaj i abia apoi o reform religioas? Sondajele sunt necesare, dar nu i suficiente. Dincolo de opiniile momentului, importani sunt liderii momentului. Conductorii oamenii de caracter, puternici, cu viziune i credin n bine i n viitor ei marcheaz epoci, scriu istorie i fac lumea un loc mai bun.7 Sunt muli cei care sunt de acord cu aceste consideraii: sondajele l pot ajuta pe un candidat s afle ce vor oamenii s aud, ns nu ele trebuie s impun tonul i abordarea mesajelor. Acestea trebuie s depind de ideile politice ale candidatului, de personalitatea sa, de stilul su. ntr-o campanie electoral, diferena depinde, ns, i de ali factori. Ceea ce conteaz, n primul rnd, este credibilitatea emitentului unui mesaj. n al doilea rnd, important este i alegerea corespunztoare a tipului de mesaj pentru un anume grup electoral omogen. Un mesaj credibil trebuie s porneasc de la un personaj credibil i trebuie s poat s-i fie atribuit. Se tie de ani de zile c n spatele liderilor politici stau echipe de marketing politic, autori de discursuri (copywriters), regizori, specialiti n relaia cu presa (media planners). Se tie c ei redacteaz mesajele politice, scriu discursurile i pregtesc apariiile publice. Vom discuta ntr-un capitol separat componena echipei de campanie i responsabilitile fiecrui membru. Ideal este ca, indiferent cine a scris textul mesajului, acesta s fie perfect atribuibil celui care-l rostete: omul politic. Datoria unui autor de discursuri nu const numai n a ti cum s construiasc un mesaj bun, cu un impact important asupra maselor electorale, ci i n a construi acest mesaj astfel nct, pentru cei care-l aud rostit de omul politic, s fie evident 43

c i aparine. De aceea, adaptarea mesajului la electorat este primul pas al unei construcii eficiente de mesaj. Mesajul orict de inteligent, abil i subtil ar fi el construit trebuie s reflecte doar realitatea politic a celui care-l emite. Nu este indicat, de dragul unei ipotetice performane n alegeri, s se introduc n discursul unui candidat de dreapta mesaje de stnga, doar fiindc ateptarea popular o cere. Aceste procedee nu sunt numai neprofesioniste, ci i neproductive, deoarece, aa cum am afirmat anterior, esenial pentru succesul unui mesaj este credibilitatea acestuia. Schimbrile de poziie, navigarea dintr-un orizont ideologic n altul, modificarea atitudinii electorale nu aduc voturi, ci, din contr, scad credibilitatea respectivei entiti politice individ sau partid. O campanie electoral are un numr finit de mesaje importante, mesaje care pot determina un ctig de voturi. Ele pot fi pozitive sau negative, generale sau punctuale, ns important e i ritmul lor de lansare. Acest ritm este decisiv pentru atingerea unui ct mai mare randament electoral. ntr-o campanie lung de 45 de zile (sau de 60 de zile, cum au fost alegerile generale i prezideniale din anii 90), o distribuire ineficient a mesajelor poate duce, la un moment dat, la crearea unei aglomeraii de mesaje pe anumite segmente i la perioade de trenare a campaniei n alte momente. Toate acestea contribuie la scderea gradului de interes al alegtorilor pentru competiia electoral, n general. innd seama de faptul c o campanie electoral trebuie conceput ca un tot unitar, i c mesajele trebuie s decurg logic unul din cellalt, sau trebuie s fie construite n jurul unui trunchi comun, ritmul de lansare a mesajelor trebuie s se supun i acestei construcii a campaniei. Dac partidul pentru care este construit campania este un partid de dreapta, cu un mesaj puternic direcionat spre autoritate, nu se va ncepe campania cu mesaje direcionate spre agricultur sau protecie social. Greeli n construcia de mesaj Una dintre principalele caracteristici ale campaniilor electorale din Romnia de pn acum a fost c toate partidele au spus, n principiu, cam acelai lucru. Cu mici excepii, care ating diverse extreme, mesajul central al oricrui partid din Romnia din ultimul deceniu al secolului XX s-a referit la reform i tranziie, la integrare european i euroatlantic, la 44

privatizare i la instaurarea economiei de pia, la respectarea drepturilor omului i la lupta mpotriva infracionalitii, la creterea autoritii instituiilor de stat i la protejarea ceteanului, la creterea nivelului de trai i la combaterea corupiei. Experiena romneasc a dovedit c necoordonarea mesajelor transmise pe parcursul unei campanii electorale este duntoare. Excesele verbale ale unor purttori secunzi de imagine sau ale unor lideri locali au dunat imaginii globale a campaniei partidului respectiv. O greeal des ntlnit n comunicarea politic din Romnia a fost mesajul la nivel naional, cu atingerea tuturor categoriilor electorale. Cu cteva excepii, acest demers a fost sortit eecului. Cine vrea s ating tot electoratul, are mari anse s nu ating pe nimeni. Temele de interes ale unui alegtor din spaiul rural, zon necooperativizat, specializat n cultivarea pomilor fructiferi, sunt cu totul altele fa de cele ale unui student al unei faculti de informatic, nscut i crescut n Bucureti. Lupta mpotriva infracionalitii, de exemplu, este o tem general. Opinia public, n marea ei majoritate, este de acord c aceast lupt este fundamental, c este o necesitate. Sondajele de opinie indic faptul c un important procent dintre romni resimt negativ creterea infracionalitii. De aici, ns, pn la a face din aceasta o tem electoral de succes este o cale lung. Fiindc, de fapt, dei foarte muli oameni sunt de acord cu aceast lupt, nu sunt muli cei care ar vota pur i simplu un partid sau un candidat doar pentru c anun c are de gnd s o poarte. Principalul motiv pentru care numrul de voturi ar fi mic, dei interesul este mare, este dat de netransmiterea unor mesaje diferite n funcie de diversele grupuri omogene din punct de vedere electoral. Identificarea eronat a temelor de interes pentru alegtori este o alt greeal. n fiecare moment, fiecare individ dintr-o comunitate are o agend proprie de probleme. nsumarea acestora la nivelul unei comuniti genereaz agenda de probleme a acelei comuniti. Problemele trebuie rezolvate i cel ce pare a fi cel mai n msur s le soluioneze devine lider sau reprezentant. Programele partidelor i ale candidailor la funcii alese n stat trebuie s ia n calcul problemele existente n agendele naionale sau locale i s ncerce s gseasc soluii pentru ele. Rezolvrile trebuie s fie clare i expuse amnunit. Din aceste programe, trebuie selecionate punctele care constituie mesajul omului politic. Exemple clare de astfel de identificri greite le reprezint campania antimonarhic a PDSR, din anul 1996, i campania dus de Emil Constantinescu i de guvernul de coaliie 45

CDR-PD-UDMR mpotriva lui Ion Iliescu i a PDSR n afacerile firul rou i Costea, n anul 2000. La momentul n care a nceput atacul pe ideea firului rou cu Moscova, principalele probleme ale romnilor erau n primul rnd de natur economic, se refereau la scderea nivelului de trai, la nestpnirea inflaiei, la diversele eecuri ale guvernului, la creterea omajului. Puterea, considerat de ceteni vinovat de existena i de nerezolvarea acestor probleme, a introdus n dezbaterea public tema unei posibile tentative a lui Ion Iliescu de a stabili o linie telefonic direct cu Moscova, n 1995. Dei Ion Iliescu nu a avut o reacie inteligent la respectiva acuzaie, dei PDSR s-a contrazis n comunicate, totui, n sondaje, PDSR i Ion Iliescu nu au sczut. Motivul este simplu. Cei care l creditau pe Ion Iliescu o fceau fiind convini c va rezolva ceea ce ei considerau c este dumanul colectiv al momentului, srcia sau srcia provocat de actuala putere. Faptul c Ion Iliescu ar fi vrut sau nu s vorbeasc cu Moscova pe un fir direct nu afecta deloc ideea conform creia el ar putea stopa declinul economic. n acelai timp, adversarii lui Iliescu erau convini de mult timp c el are ceva legturi cu Moscova i, tocmai de aceea, nu l-au votat i nici nu-l vor vota. n schimb pentru nehotri, afectai evident de aceeai agend de probleme, faptul c puterea, considerat vinovat de aceste probleme, n loc s le rezolve, l acuza pe Ion Iliescu de fire roii, a fost suficient pentru a mai crete cu cteva procente rezultatul PDSR. Acelai scenariu l-a avut i afacerea Costea. Nici ea nu atingea n nici un fel agenda preocuprilor populaiei. Se poate considera c Emil Constantinescu i aliaii si au identificat greit chipul dumanului colectiv, i de aceea campania lor a euat. O greeal o constituie organizarea de apariii publice n momente n care electoratul i dorete s vad altceva. A fost des utilizat de politicienii romni tehnica de a aprea n prim-plan i a vorbi la diverse momente cu mare audien, sau care presupun mari srbtori populare victorii ale unor echipe romneti, finale de competiii naionale, dar i srbtori populare sau emisiuni cu un public foarte larg. Dei respectiva baie de mulime pare a fi un succes, de fapt, impresia general nu este pozitiv, fiindc ceteanul poate fi, i n general este, deranjat de intruziunea politicului acolo unde nu i este locul. Un exemplu n acest sens a fost nregimentarea politic din primvara lui 2004 a lui Anghel Iordnescu, pe atunci antrenor al echipei naionale de fotbal a Romniei, i, mai mult dect att, plasarea acestuia pe locul doi pe lista candidailor PSD pentru Senat n judeul Ilfov. Mesajul implict 46

era c PSD este o echip de succes, la care ader personaliti de prestigiu. Din pcate, eecurile echipei naionalei de fotbal au fcut imposibil obinerea unor beneficii electorale. Mai mult, presa favorabil opoziiei a rsturnat mesajul ntr-unul de tipul: PSD este o umbrel pentru incompeteni, iar eecul echipei naionale a fost pus pe seama sprijinului politic pe care PSD l ddea antrenorului Iordnescu. Purttorii secunzi de mesaj Fiecare candidat are un anumit numr de mesaje pe care i propune s le transmit unor anumite categorii electorale, de-a lungul campaniei. Resursele de timp fiind att de limitate, iar complexitatea campaniilor dobndind o asemenea anvergur, un candidat nu poate acoperi de unul singur toate zonele electorale, nu poate fi n mai multe locuri n acelai timp. Astfel, prezena purttorilor secunzi de mesaj este esenial. Selecia lor se face cu o mare atenie, pe baza unor criterii clare. n primul rnd, se evalueaz capacitatea lor de a fi purttori de mesaj. Nu oricine poate fi un bun purttor de mesaj. El trebuie s aib, pe lng resurse electorale adecvate (un grad mare de ncredere, notorietate i vizibilitate, un trecut politic ct mai curat i un bun portret media), carism i abiliti de comunicare. Mai mult, el trebuie s fie uor identificabil ca fcnd parte din tabra unui candidat anume. Cel mai adesea, purttorii de mesaj sunt membrii de partid (aflai n funcii de conducere mai mult sau mai puin importante), care candideaz (sau nu) pentru funcii la nivel naional sau local. n statele occidentale, n general, i n SUA, n special, purttori de mesaj mai pot fi i rudele candidatului (soia, copiii, prinii). n Romnia, acest lucru nu se bucur de o prea mare apreciere i popularitate, datorit, n primul rnd, memoriei recente a consecinelor nefaste ale implicrii Elenei i a lui Nicu Ceauescu n politica ultimilor ani ai regimului comunist. De aceea, hotrrea ca un membru de familie s fie purttor de mesaj trebuie s fie luat cu mare pruden. De exemplu, pn n anul 2000, preedinii Romniei au evitat expunerea membrilor de familie n spaiul public. n mandatul 2000-2004, Dana Nstase, soia lui Adrian Nstase, prim-ministru la acea vreme, s-a lansat n aciuni publice cu scopuri caritabile, fr a interfera ns cu domeniul politic. Mai mult, trebuie s remarcm faptul c, dup anul 2000, rubricile mondene ale diverselor ziare i reviste, sau chiar publicaii 47

specializate, au adus n atenia cititorilor o avalan de informaii despre aspecte mai mult sau mai puin publice din viaa de familie a politicienilor romni. Putem considera acest lucru ca un semnal al unei apropieri (realizate deocamdat doar de mass media) a modelului politic romnesc de cel occidental. Putem anticipa c ntr-un viitor foarte apropiat, membrii de familie ai politicienilor vor fi mult mai folosii drept purttori secunzi de mesaj n Romnia. n al doilea rnd, purttorii secunzi de mesaj trebuie s fie credibili pentru categoria de electorat creia i se adreseaz. Cu ct e mai convingtor purttorul de mesaj, cu att mai puternic i mai credibil va deveni mesajul. Trebuie identificate mai nti conexiunile posibile ale purttorului de mesaj cu publicul, sau, eventual, create puncte comune. Se poate spune c, ntr-o oarecare msur, un purttor de mesaj are un handicap nc din start: el nu este candidatul, el doar vorbete n numele lui. Nu pe el vor s-l aud alegtorii, ci pe candidat. n lipsa acestuia, ei trebuie convini s accepte pe cel care i ine locul. Prin urmare, important este ca el s fie perceput ca fiind cel mai bun reprezentant al candidatului. Este esenial s nu se creeze impresia c acei alegtori nu sunt destul de importani ca s merite efortul candidatului de a veni personal s se ntlneasc cu ei. Fiecare categorie de alegtori trebuie s aib impresia c e cea mai important pentru acel candidat, c problemele ei sunt prioritatea lui numrul unu, i c el i d tot interesul s ofere soluiile dorite de acetia. Nimeni nu vrea s aud c un candidat favorizeaz anumite categorii n dauna altora, ducndu-se numai n anumite locuri i trimindu-i reprezentani n altele. Singurul motiv care poate fi acceptat este lipsa de timp a candidatului pentru a se ntlni cu toat lumea. De aceea, trebuie spus ct mai clar de ce uneori alegtorii se pot ntlni numai cu purttorii secunzi de mesaj, nu i cu cel principal. Pe lng dezavantaje, a fi purttor de mesaj are i avantaje. n primul rnd, exist posibilitatea transferului de simpatie (de preferat n ambele sensuri: de la purttor principal la purttor secundar, i invers), deci a creterii poteniale a numrului de voturi pentru ambii. Uneori, un purttor secund de mesaj poate avea mai mult carism i abiliti de comunicare mai bune dect purttorul principal. n acest caz, beneficiul e de partea candidatului. Exist ns i riscul ca purttorul secund de imagine s fac afirmaii hazardate, care nu coincid cu mesajul iniial, sau s aib un comportament nepotrivit.

48

Astfel, aa cum se poate face transfer de simpatie, la fel de bine se poate face i un transfer de antipatie. n situaii critice, purttorul secund de mesaj poate fi chestionat imperativ de ctre alegtori asupra mandatului pe care l deine din partea candidatului, adic n ce msur el poate avansa promisiuni n numele candidatului sau poate prelua solicitri din partea electoratului. Apar, deci, dou posibiliti: fie purttorul secund i asum prerogativele candidatului, fie se delimiteaz de acesta. n momentul desemnrii unor purttori secunzi de mesaj, echipa de campanie trebuie s aib n vedere situaia de mai sus (decizia de a se acorda sau nu mandatul de reprezentare fiind una politic). Dac purttorul secund de mesaj i asum integral prerogativele candidatului, efectul asupra publicului este net pozitiv, dar, n acelai timp, apare o estompare a imaginii candidatului n favoarea secundului. Dac acesta se delimiteaz de candidat, efectul asupra publicului este neutru sau negativ, imaginea i autoritatea sa se diminueaz considerabil, iar imaginea candidatului sufer i ea, dar ntr-o mai mic msur (pentru c i-a ales colaboratori incompeteni). Este de dorit ca astfel de situaii s nu apar. n msura n care acest lucru este posibil, este bine un candidat s includ n traseul su electoral i astfel de zone cu probleme, iar unde nu este posibil, s se accentueze prin toate mijloacele disponibilitatea sa de a rezolva acele probleme i intenia de a ajunge personal ct mai curnd la faa locului. n concluzie, un purttor secund de mesaj poate ajuta un candidat, dar l i poate ncurca. l poate ajuta transmind corect i eficient mesajul i contribuind, astfel, la creterea gradului de ncredere, vizibilitate i notorietate. Calitile sale i capitalul de ncredere de care se bucur sunt puse n slujba cauzei acelui candidat, i, prin alturarea forelor, ambii au de ctigat. La fel, l i poate ncurca, dac nu i face datoria cum trebuie sau dac are probleme de imagine i probleme de credibilitate. Indiferent de avantaje sau dezavantaje, purttorii secunzi de mesaj sunt absolut necesari ntr-o campanie electoral care dorete s aib anse reale de ctig. Ei trebuie s fie selecionai cu atenie i coordonai eficient pentru a fi acoperite zone geografice i categorii electorale ct mai mari.

49

1.5. Imaginea public i portretul media

Unul dintre punctele de pornire n elaborarea unei campanii electorale (sau de comunicare instituional) este analiza de imagine. Orice actor politic, fie c este o persoan sau un partid, este prezent n reprezentrile publicului sub forma unei imagini care poate fi descris printr-o colecie de atribute. De obicei, aceast cercetare se realizeaz printr-un sondaj, iar atributele sunt enunate n chestionar. Atributele care sunt apreciate ca adevrate, pentru un anumit om politic, de peste 90% din subiecii chestionai constituie nucleul dur al imaginii respectivului om politic. Cele care sunt apreciate ca adevrate de peste 50% dintre subieci constituie periferia imaginii acestuia. Atributele nucleului dur, mpreun cu cele ale periferiei constituie structura reprezentrii reale, la un moment dat, a imaginii omului politic. Firete, atributele care sunt considerate adevrate de mai puin de 50% dintre cei chestionai sunt nerelevante pentru imaginea respectivului actor politic. n paralel, cercetarea urmrete determinarea atributelor imaginii ideale a persoanei considerate de ctre public ca fiind potrivit pentru o anumit funcie. i aici se determin un numr de atribute care constituie nucleul dur i altele care constituie periferia imaginii ideale. Comparaia ntre cele dou reprezentri (cea real i cea ideal) indic aciunile care trebuie ntreprinse pentru corectarea imaginii reale n sensul apropierii ei de imaginea ideal. Firete, aceste aciuni difer n funcie de caz, dar exist cel puin dou reguli care trebuie respectate. Prima regul este aceea c eliminarea unui atribut (nu obligatoriu negativ) din nucleul dur al reprezentrii nu se poate face dect n timp. De exemplu, un om politic nu poate fi credibil dac, peste noapte, trece de la un discurs liberal la unul socialist. De obicei, eliminarea trebuie fcut n etape. Mai nti, atributul neconvenabil se transfer din nucleul dur n periferie i abia apoi, n a doua etap, este eliminat. A doua regul este aceea c introducerea sau eliminarea unui atribut din structura reprezentrilor necesit scoaterea, respectiv introducerea, unui alt atribut. Introducerea sau eliminarea unor atribute din reprezentrile de imagine se realizeaz practic printr-un set concertat de aciuni publice n care omul politic se poziioneaz n situaii care s-l asocieze cu (sau s-l distaneze de) un anumit atribut. n aceste aciuni, prezena i atitudinea mass

50

media sunt eseniale. Dac media nu relateaz despre aciuni, e ca i cum acestea nu ar fi avut loc. Dincolo de aceste reprezentri de imagine, putem vorbi i despre portretul media al unui actor politic. Acesta este constituit prin suprapunerea, n timp, a tuturor relatrilor din media despre actorul politic respectiv. Este foarte important s subliniem c, la construcia unui portret media, sunt necesare, n primul rnd, relatri valorizante. Nu se poate construi un portret media doar din tiri neutre. (tirile neutre sunt valorizate de fiecare dintre receptori n mod diferit.) Relatrile valorizante pot fi comentarii, interpretri, dezbateri, dar i manevre tehnice, de exemplu folosirea deliberat a unui unghi de filmare care s avantajeze sau s dezavantajeze un actor politic, sau, pur i simplu, tieturile care se fac la montajul unei declaraii televizate. n mod analog cu reprezentrile imaginii, i la portretul media putem distinge un nucleu dur alctuit din atributele care apar cel mai frecvent n relatrile media i o periferie. n esen, diferena dintre imaginea public i portretul media ale unui actor politic este similar diferenei ntre agenda public i agenda media, aa cum sunt ele definite n teoria agenda setting.8 Din punctul de vedere al marketingului politic, conceptul de portret media are relevan n cadrul unui mecanism democratic echilibrat. ntr-un asemenea sistem, un actor politic i construiete notorietatea i credibilitatea, n prim instan, prin intermediul media. Abia cnd ajunge la un anumit nivel al notorietii i ierarhiei politice, comunicarea direct cu publicul devine semnificativ n raport cu comunicarea mediatic. Abia n acel moment, omul politic, devenit lider, particip la mitinguri, face bi de mulime, ntreprinde turnee i are contacte directe cu formatori de opinie, adic are acces la surse semnificative de comunicare nemediat. n condiiile unui sistem politic neechilibrat, aflat n criz sau n tranziie, comunicarea direct a actorului politic poate prevala n raport cu comunicarea mediat (sau, cel puin, cu acea parte valorizant, de evaluare i comentariu, din mass media). n aceste condiii, portretul media se construiete mai trziu, cnd deja exist o imagine suficient de bine structurat n percepia publicului larg. S dm i cteva exemple. n momentul n care a fost numit prim-ministru, Nicolae Vcroiu era, practic, un necunoscut. Imaginea lui s-a format exclusiv pe baza portretului media (construit de o pres n care relatrile valorizante abundau), care a fost, i nc este, 51

dominat de atribute negative. Specificul activitii lui Nicolae Vcroiu (mai degrab birocrat dect activist politic) nu i-a permis s dezvolte contacte directe cu publicul, astfel nct portretul su n media, dei vdit exagerat, se suprapune i azi cu imaginea sa public. Ion Iliescu, i el necunoscut pentru marele public pn n 22 decembrie 1989, a aprut n spaiul public ntr-un moment de criz grav a societii. Chiar dac notorietatea sa a fost construit, n prim instan, de media, acestea au avut, n acel moment, relatri pozitive sau cel mult neutre fa de actorul politic Ion Iliescu. n primele clipe dup Revoluie, oricine era mpotriva regimului Ceauescu era valorizat pozitiv; relatrile presei (ale televiziunii, n special) nu puteau pozitiva mai mult dect participarea n sine la evenimente. Apoi, mitingurile din primele luni ale lui 1990 i activismul personajului Ion Iliescu au constituit surse de comunicare nemediat i au construit o imagine public pozitiv, care nu a putut fi contrabalansat ulterior de un portret media preponderent negativ (construit n special n urma relatrilor valorizante despre mineriade). Un paradox de imagine al politicii romneti de dup anul 2000 este cel al baronilor locali. Acetia au, la nivel naional, o imagine construit exclusiv pe baza portretului media, deci foarte negativ. La nivel local, ns, unde comunicarea direct cu formatorii de opinie prevaleaz asupra celei mediatice, imaginea lor este sensibil mai bun, dovad fiind scorurile electorale obinute fie individual, fie de ctre partidele ai cror lideri locali sunt. (Firete, ntr-o anumit msur, aceste rezultate se datoreaz i poziiilor de putere i unor foarte probabile presiuni, dac nu chiar fraude, electorale.) n final, s subliniem faptul c, n practic, portretul media este mai la ndemn dect imaginea public, el putnd fi observat pur i simplu printr-o analiz cantitativ i calitativ a presei (de multe ori se recurge numai la analiza presei scrise!) pentru care exist metodologii relativ simple. Prin contrast, pentru studierea imaginii publice sunt necesare cercetri sociologice cantitative, efectuate pe eantioane reprezentative. 1.6. Dezbaterile electorale

Dezbaterile televizate au fost, fr ndoial, sarea i piperul campaniilor electorale din Romnia postdecembrist. Dac la nceput dezbaterile oamenilor politici puteau fi vzute

52

doar n campania electoral, dezvoltarea televiziunii, apariia posturilor de televiziune private i moda talk-show-urilor le-a transformat n cel mai redutabil mijloc de promovare. Pot fi reinute n istoria marketingului politic romnesc dezbaterile televizate dintre Ion Iliescu, Radu Cmpeanu i Ion Raiu din anul 1990, cele din turul al doilea al alegerilor prezideniale din 1992 dintre Ion Iliescu i Emil Constantinescu, din turul al doilea al alegerilor locale din 1996 cu Ilie Nstase i Victor Ciorbea, cele din turul al doilea al alegerilor prezideniale din 1996 cu Emil Constantinescu ntrebndu-l pe Ion Iliescu dac el crede n Dumnezeu, una dintre ntlnirile finale ntre mai muli contracandidai de la alegerile locale din 2000, cnd Traian Bsescu l-a scos, practic, din final pe Ctlin Chiri, trimis complet nepregtit s rspund la acuzaiile legate de FNI. n fine, va rmne, probabil, antologic, secvena din dezbaterea din 2004 dintre Traian Bsescu i Adrian Nstase, dezbatere n care primul a lansat patetic ntrebarea retoric: Ce blestem o fi pe poporul sta de a ajuns pn la urm s aleag ntre doi foti comuniti? ntre Adrian Nstase i Bsescu? Dezbaterile tradiionale vs. dezbaterile televizate O dezbatere tradiional se caracterizeaz prin cinci elemente eseniale12: este o confruntare; are o durat definit i presupune alocarea unui timp adecvat; presupune existena a doi sau mai muli competitori (candidai) din aceeai categorie; presupune existena unei teme de dezbatere; are ca scop ctigarea audienei (alegtorilor). Dezbaterile contemporane au loc, aproape n exclusivitate, prin intermediul mass media, mai precis al televiziunii. Prima dezbatere electoral televizat a avut loc n SUA, n anul 1960. Ea i-a avut drept protagoniti pe John F. Kennedy i pe Richard Nixon, i a rmas un model clasic pentru evidenierea rolului pe care-l are televiziunea n succesul sau insuccesul unui candidat n alegeri. Dup acest dezbatere istoric, au urmat 16 ani n care nu au mai existat deloc dezbateri electorale televizate n SUA. Datorit specificului media, dezbaterile televizate necesit un alt format, alte reguli i strategii de desfurare n comparaie cu cele

53

tradiionale. Exist voci care susin falsitatea dezbaterilor televizate, considernd c nu sunt ndeplinite criteriile enumerate anterior. n primul rnd, se consider c ntr-o dezbatere televizat nu ar exista confruntare direct. ntr-una tradiional, candidaii se ntlnesc pe aceeai platform, i adreseaz ntrebri directe unul altuia, ncearc s infirme afirmaiile opozantului, s gseasc contraargumente, s aduc argumente mai credibile i exemple mai bune. O dezbatere televizat presupune existena unui moderator. Candidaii nu i pot adresa ntrebri n mod direct. Cu alte cuvinte, candidaii nu se mai confrunt direct unul cu cellalt, ci, mai degrab, ei sunt confruntai, n paralel, de ctre un reprezentant media. n al doilea rnd, specificul media impune o durat foarte scurt a dezbaterilor. Dac n cele tradiionale, candidaii pot vorbi mai mult de 3-5 minute pe o anumit tem, acest lucru nu este posibil ntr-una televizat. Candidaii sunt nevoii s explice n doar cteva minute situaii complicate, decizii pe care le-au luat, soluii pe care le propun. Evident, acest lucru are un impact esenial asupra calitii dezbaterilor, asupra nivelului de cunotine al alegtorilor (i despre temele politice, dar i despre candidai). ntr-o dezbatere televizat ctig cel care spune cel mai repede ce are de spus. Dac un candidat nu reuete s fac acest lucru i depete timpul alocat, el nu este privit ca un candidat serios, care are multe de spus i dorete s acorde un timp mai mare tratrii acelui subiect, ci ca un candidat slab, care nu poate respecta regulile jocului, i deci, care nu prezint credibilitate. Mai mult, acelai numr de minute este acordat tuturor temelor, indiferent de importana lor. Prin urmare, dezbaterile televizate ncalc i cea de-a doua regul, candidaii neavnd timp suficient pentru a dezbate teme majore. Timpul nu este alocat adecvat, n funcie de complexitatea temelor de discuie, ci n mod egal, ntr-un mod ct mai limitat cu putin. Cel de-al treilea criteriu, cel al categoriei, este ndeplinit. i dezbaterile tradiionale i cele televizate au drept competitori candidai din aceeai categorie, adic cei care candideaz numai pentru aceeai funcie (dezbateri prezideniale sau dezbateri pentru fotoliul de primar etc.). Deosebirile apar din nou la cel ce-al patrulea criteriu. Dezbaterile televizate nu se rezum doar la o singur tem, ci, n funcie de format, ele cuprind pn la zece sau chiar mai multe teme de dezbatere. n aproximativ dou ore, candidaii trebuie s acopere arii

54

vaste de discuie, cuprinznd att teme de politic intern, ct i extern, subiecte economice, sociale, politice, culturale sau chiar religioase. Cel de-al cincilea criteriu este cel mai puin respectat. Date fiind limitele pe care le presupun dezbaterile televizate, nu se poate spune c alegtorii i pot forma o opinie serioas despre un subiect, n urma informaiilor primite de la candidai n timpul dezbaterii. O dezbatere ar trebui s plece de la enunarea unei platforme minime de cunotine generale asupra temei n discuie i s fie o nfruntare de idei, argumente, dovezi. n urma ei, alegtorii ar trebui s poat afla nite rspunsuri, nite perspective noi de abordare a temelor, s poat decide cine are mai mult dreptate, cine e mai credibil. ns alegtorii hotrsc cine e candidatul cel mai bun nu n funcie de ideile i concepiile fiecrui candidat, ci mai mult n funcie de prestaia lor, a modului n care arat, gesticuleaz, vorbesc, se ncadreaz n timpul alocat sau nu. Dei ntr-o dezbatere televizat care dureaz dou sau trei ore sunt atinse multe teme fundamentale, sunt pomenite cifre, statistici, studii de specialitate, telespectatorul rmne cu foarte puine informaii. Ceea ce se pstreaz este doar impresia dominant (pozitiv sau negativ) determinat de prestaia celor de pe ecran. n concluzie, care este rolul dezbaterilor n campanile electorale contemporane? n condiiile n care ele au devenit, aproape n exclusivitate, televizate, care sunt avantajele i dezavantajele lor i ce impact au asupra alegtorilor? Care sunt strategiile pe care trebuie s le foloseasc un candidat pentru a ctiga o dezbatere televizat? Acestea sunt ntrebrile la care vom ncerca s aflm un rspuns n rndurile care urmeaz. Strategii de dezbatere Am artat anterior c prestaia unui candidat este esenial n timpul unei dezbateri televizate. Dat fiind c, potrivit studiilor sociologice, alegtorii i extrag circa 80% din informaiile despre domeniul politic prin intermediul televiziunii, se consider c cine ctig dezbaterile televizate ctig alegerile. Dei calitile personale ale candidailor sunt fundamentale pentru aceast parte a campaniei, este esenial ca acetia s fie ct mai bine pregtii nainte de dezbatere de ctre echipele lor de campanie. Trebuie identificate att posibilele teme de atac ale adversarilor i construite strategiile de aprare i de contracarare 55

a acestora, ct i punctele slabe ale adversarilor i construite strategiile de atac. Trebuie hotrte temele principale care s fie atinse n mod obligatoriu, teme ce constituie nucleul central al mesajului electoral i trebuie hotrt atitudinea pe care candidatul o va aborda n confruntare. ase sunt ntrebrile importante la care echipa de campanie trebuie s gseasc rspuns nainte s nceap pregtirea candidatului pentru dezbatere13: 1. Ct de strns este competiia electoral? Rspunsul la aceast ntrebare poate da msura ateptrilor pe care le are electoratul de la dezbatere. Dac procentajele candidailor sunt apropiate, atunci este foarte posibil s existe muli alegtori care vor hotr cu cine s voteze n urma dezbaterii, n funcie de prestaia candidailor. Cine va prea mai credibil i mai puternic va avea mai multe anse s ctige mai multe din voturile nehotrilor. Dac nu e att de strns cursa electoral, iar diferena dintre candidai este mare, atunci e puin probabil ca dezbaterea s aduc o schimbare fundamental. Orict de bun ar fi prestaia unui candidat i orict de mare rolul televiziunii i, implicit, al dezbaterilor televizate, ele nu produc dect excepional mutaii radicale. Presiunea asupra candidailor n timpul dezbaterii este diferit n funcie de ct de strns e competiia. 2. Exist ansa obinerii unui avantaj considerabil n urma dezbaterii? Avantajele care se pot obine sunt diferite. Ar fi de dorit ca ele s se concretizeze direct n voturi. Exist, ns, i altele. Un candidat mai puin cunoscut obine, n acest fel, mai mult vizibilitate. Vizibilitatea poate contribui la creterea gradului de notorietate. Totodat, n funcie de prestaia candidatului n timpul confruntrii, poate crete sau scdea nivelul de credibilitate al acestuia. Dezbaterile sunt, de cele mai multe ori, arme cu dou tiuri. Ele pot distruge sau consolida poziia unui candidat n cursa electoral. 3. Are candidatul abiliti de comunicare i caliti de orator? Este esenial s se determine cu exactitate care sunt posibilitile oratorice ale candidatului. Nu toi politicienii sunt buni oratori. De aceea, pe lng stabilirea temelor de atac i construirea strategiilor de aprare, este bine s se identifice i care este stilul oratoric al contracandidatului. Ct de bun este acesta, care sunt punctele lui slabe, inclusiv din punctul de vedere al abilitilor de comunicare. Apoi trebuie pregtite modaliti de rspuns pe msur. Pregtirea psihologic a candidatului este foarte important din acest punct de vedere. Chiar dac adversarul este

56

mai bun, el trebuie s aib ct mai mare ncredere n sine i n ansele lui de a avea o prestaie mai bun. 4. Ct de importani i redutabili sunt adversarii din cursa electoral? n mod obinuit, chiar dac exist mai muli candidai n curs, numai doi dintre ei au anse reale, distanndu-se net de ceilali nc de la nceputul campaniei. Dac un candidat important intr n dezbatere cu un candidat care are un procentaj mult mai mic, este clar c acesta din urm nu urmrete ctigarea alegerilor pe baza prestaiei sale din dezbatere (atragerea ct mai multor voturi pentru sine), ci dizlocarea ct mai multor votani de la candidatul mai important. Dac dezbaterea are mai muli candidai, atunci, foarte probabil doi sau mai muli candidai se vor coaliza (nu neaprat deliberat!) mpotriva celui mai bine plasat. Este clar c, ntr-o dezbatere, candidatul i poate face ru sau bine singur (n funcie de calitatea prestaiei sale), ns nu trebuie neglijat i rolul contracandidailor. 5. Poate avea candidatul controlul situaiilor previzibile sau imprevizibile din timpul dezbaterii? Este important ca un candidat s se simt confortabil cu situaiile de tot felul pe care le presupune o dezbatere: locaia, data i formatul dezbaterii, moderatorul, participanii i temele propuse pentru dezbatere. Dac nu sunt luate n considerare toate aceste aspecte, iar candidatul nu este pregtit corespunztor, prestaia sa poate fi afectat i serios diminuat calitativ. Fiecare aspect are importana sa, iar candidatul trebuie s tie cum poate crete numrul avantajelor care decurg din aceste situaii i evita situaiile imprevizibile i dezavantajele aduse, de obicei, de acestea. 6. Care contracandidat va fi cel mai agresiv? n cazul n care dezbaterea presupune mai muli candidai, este esenial identificarea corect a principalilor contracandidai, ai celor care au cele mai mari anse s provoace daune i a celor care au cel mai mare interes s fac asta. n mod teoretic, un candidat concureaz cu toi ceilali candidai la acea funcie, ns, n mod real, el are doar doi sau trei contracandidai direci. Determinarea cu precizie a acestora crete calitatea prestaiei candidatului, i face atacurile mai bine orientate i contraatacurile mai eficiente. Exist trei strategii principale de dezbatere, n funcie de etapele acesteia: strategia premergtoare dezbaterii; strategia dezbaterii; strategia ulterior dezbaterii. 57

Fiecare dintre acestea are importana ei. Astfel, o dezbatere poate fi ctigat sau pierdut chiar nainte de a ncepe (n funcie de modul n care este pregtit candidatul), n timpul acesteia (n funcie de prestaia sa), i chiar dup ce aceasta s-a ncheiat. Le vom examina, n continuare, pe fiecare n parte. Strategia premergtoare dezbaterii Dezbaterile presupun existena unor ateptri din partea electoratului. Cu ct ateptrile sunt mai mari, cu att presiunea la care sunt supui candidaii este mai mare, iar miza este mai mare. Este bine ca ateptrile create asupra unui candidat s fie ct mai mici. Dac ateptrile sunt reduse, atunci sunt anse mai mari ca prestaia acelui candidat s fie considerat bun. Mai mult chiar, dac nimeni nu are ateptri prea mari de la un anumit candidat, iar acesta reuete s aib o prestaie bun, el nu numai c nvinge, dar victoria sa va fi considerat major. Dimpotriv, dac ateptrile sunt mari, atunci cresc ansele ca prestaia candidatului s nu fie pe msura lor, iar nfrngerea devine, n acest caz, major. De aceea, una dintre sarcinile echipei de campanie este s micoreze aceste ateptri i, n acest fel, s reduc presiunea asupra candidatului, crescndu-i ansele de reuit. Ateptrile electoratului sunt create, de obicei, de mass media. n funcie de modul n care este reflectat n media campania electorat, se creeaz impresia c un candidat e mai puternic sau mai slab, indiferent de procentajele sale. Acest lucru este cu att mai evident n cazul candidailor ntre care nu exist o diferen semnificativ n sondaje. nainte de dezbatere, n mass media apar pronosticuri legate de potenialul ctigtor, declaraii ale candidailor sau a celorlali membri de partid privind ansele de reuit, precum i declaraii ale unor formatori de opinie privind ateptrile lor n legtur cu dezbaterea, n general, i cu prestaia anumitor candidai, n mod special. n acest fel, se creaz un curent de opinie favorabil unor candidai i defavorabil altora, nite ateptri mai mari sau mai mici de la ei. Prin urmare, modul n care candidatul interacioneaz cu echipa de campanie, pe de o parte, i cu media pe de alt parte, este hotrtor n strategia de dinaintea dezbaterii. Echipa va trebui s micoreze presiunea pe care o resimte candidatul, ncercnd s reduc importana pe care acesta o d dezbaterii. Diminund ateptrile candidatului de la dezbatere, i fac i lor un bine. n felul acesta, dac este victorie, crete dimensiunea ei i, 58

implicit, i meritul lor, iar dac este nfrngere, dimensiunea ei se reduce, iar rolul lor n acest nfrngere este i el modic. Pentru un candidat aflat n opoziie este mai simplu s reduc ateptrile electoratului privind prestaia sa. De obicei, alegtorii au ateptri foarte mari de la cei aflai deja n funcie. Ei trebuie s demonstreze caliti care s merite respectul i voturile electoratului. Dac prestaia lor a fost bun de-a lungul mandatului, atunci i ateptrile vor fi crescute. Dac nu, va scdea i nivelul ateptrilor n cazul lor i va crete n cazul celor din opoziie. Ateptrile de la un candidat pot cunoate fluctuaii i n funcie de numrul dezbaterilor i de turul alegerilor. Astfel, dac un candidat a avut o prestaie slab n prima dezbatere, ateptrile scad pentru dezbaterea a doua. Dac rezultatele sale au fost bune, presiunea va crete pentru cea de-a doua dezbatere. La fel i n cazul tururilor de scrutin. Ateptrile pentru dezbaterea din cel de-al doilea tur depind foarte mult de prestaia avut n primul tur. Este foarte greu ca, o dat pierdut o dezbatere, s se rectige capitalul de ncredere pierdut i s se depeasc handicapul. Reducerea acestor ateptri are un dublu avantaj. Pe de o parte, se reduce presiunea venit din partea electoratului, iar pe de alt parte, se induc n eroare contracandidaii. Dac se creeaz impresia c un candidat e mai slab pregtit, atunci exist anse ca adversarii si s dimensioneze greit importana sa i s adopte stategii greite. E mai uor de luat prin surprindere un adversar nepregtit, care are ateptri mici de la contracandidat. i, de asemenea, e mai uor de nvins un adversar care are parte de o presiune mai mare, creat de un nivel ridicat al ateptrilor. Trecerea presiunii de pe umerii candidatului propriu pe cei ai contracandidailor si se face prin evidenierea punctelor lor slabe. Ele trebuie aduse n atenia mass media tocmai pentru ca n momentul dezbaterii, lumea s acorde mai mult importan acestor slbiciuni dect candidatului propriu. Se creeaz ateptri asupra punctelor slabe ale contracandidailor, se prevd eecuri, se anticipeaz prestaia slab a acestora pe anumite teme de dezbatere. Se reamintesc ct mai des cu putin nerealizrile contracandidailor, fcndu-i responsabili de toate greelile posibile. Un alt pas n aceast strategie l reprezint identificarea ct mai exact a audienei posibile, n general, i a categoriilor electorale vizate de candidat n timpul dezbaterii, n special. Dezbaterile politice se bucur, de obicei, de audiene mari i atrag categorii diverse 59

de alegtori. Este evident c un candidat nu se poate adresa tuturor n timpul unei dezbateri i nu poate avea mesaje maximale pentru toate categoriile de alegtori. De aceea, este esenial ca el s-i propun atingerea numai anumitor categorii n mod special. Acestea pot fi unele proprii, dintre cele pentru care a avut mesaje anterioare, sau pot fi unele noi, categorii pe care nu le-a putut atinge pn atunci, prin mijloacele pe care le-a avut la dispoziie. Momentul dezbaterii poate fi prima ocazie pentru o anumit categorie de alegtori de a afla ceva despre un candidat. Acest lucru este valabil mai ales n cazul candidailor relativ noi, mai puin cunoscui. Este bine ca un candidat s evite mesajele generale n timpul dezbaterii, iar echipa sa de campanie trebuie s aib grij s-l sftuiasc s nu aib ambiia de a vorbi cu toi alegtorii n general, pentru c exist riscul s nu vorbeasc cu nimeni n mod special. Prezena unui numr foarte mare de alegtori n faa televizoarelor n momentul dezbaterii, alegtori din categorii diferite (dezbaterile pot fi urmrite att de persoane cu studii superioare din mediul urban, ct i de cei cu venituri foarte mici i cu o educaie medie sau mic din mediul rural) impune, de fapt, stabilirea unor segmente electorale ct mai clare. Dac acest lucru nu se poate face cu o prea mare precizie, avnd n vedere marea diversitate, atunci trebuie hotrt mcar dac se vor folosi mesaje care s pstreze propriul electorat sau care s duc la atragerea de categorii noi. i aceast tactic, de altfel ca multe altele din campanie, poate fi o arm cu dou tiuri. n cazul fericit, sunt atrai noi alegtori. n cazul nefericit, pot fi ndeprtai alegtorii proprii. n final, o dat stabilite categoriile de alegtori, trebuie identificate ct mai multe posibile ntrebri i gsite rspunsurile adecvate pentru aceste categorii. Pentru a fi reinute, aceste rspunsuri trebuie repetate de candidat de multe ori naintea dezbaterii, avndu-se mereu n minte temele generale ale campaniei i categoriile de public crora trebuie li s se adreseze. Cteva prime repetiii se fac ntr-un cadru relaxat. Este ns obligatoriu ca un candidat s fac repetiii i ntr-un cadru i n condiii ct mai similare celor din timpul dezbaterii. El trebuie s se obinuiasc s rspund repede, numai n timpul alocat, s nu fie deranjat de lumina reflectoarelor i de cldura degajat de acestea, s vorbeasc suficient de tare pentru a se face auzit, s priveasc n direcia camerelor de luat vederi, s-i controleze atitudinea, gesturile i mimica. Este bine s se vizioneze nregistrri cu prestaiile anterioare ale acestuia i s se identifice, astfel, punctele slabe i pe cele tari. Totodat, e bine s se 60

vizioneze i nregistrri ale contracandidailor, pentru a se vedea care este nivelul acestora, care le sunt strategiile verbale, temele favorite, modul de reacie la anumite subiecte, ticurile verbale sau de comportament pe care le au. Toat aceast pregtire anterioar dezbaterii presupune timp i poate chiar decalarea sau amnarea altor activiti de campanie. Investiia de timp i resurse este, ns, absolut necesar. Rezultatele dezbaterilor reflect, de cele mai multe ori, modul n care s-a fcut aceast pregtire i importana strategiilor anterioare dezbaterii. Strategia de dezbatere O dezbatere presupune o confruntare ntre doi sau mai muli candidai pe temele de cel mai mare interes din agenda electoral. Acestea variaz de la o campanie la alta, iar candidaii care vor s aib succes trebuie s le integreze pe toate n platforma lor program, trebuie s ofere soluii i rspunsuri la ntrebrile i problemele zilei. Prin urmare, prima i cea mai important strategie de dezbatere o reprezint identificarea corect a temelor de interes pentru alegtor i oferirea de soluii specifice, n concordan cu orientarea politic a candidatului i cu ideologia partidului de care aparine. Un candidat de succes va trebui s integreze ct mai firesc temele zilei n discursul su i s ofere soluii ct mai credibile. Va trebui s asigure alegtorii c doar abordarea sa politic este cea mai potrivit pentru rezolvarea problemelelor politice i economice ale zilei, iar aceste asigurri trebuie fcute n mod constant, pe tot parcursul dezbaterii. Unele dezbateri permit candidailor s fac o declaraie final, n care s-i exprime punctele de vedere aa cum doresc, altele nu. De aceea, este bine ca un candidat s ncerce s-i transmit mesajul cu fiecare ocazie. El trebuie s i delimiteze ct mai clar mesajul de cel al contracandidailor, s fie ct mai diferit i ct mai credibil. Dac doi candidai folosesc termeni similari n exprimare, au abordri asemntoare i ofer soluii nedelimitate n mod evident, alegtorii nu vor putea face o diferen clar ntre ei. Este bine cunoscut faptul c oamenii uit repede cele mai multe afirmaii fcute n cadrul dezbaterilor televizate. Ceea ce se reine cel mai bine sunt impresiile transmise de un candidat, nu mesajele sale. Se mai rein cu predilecie gafele sau afirmaiile care ies din tiparul dezbaterii. De aceea, repetarea mesajelor ct mai des cu putin crete ansa ca ele s fie 61

reinute mai mult timp. Acesta este una dintre strategiile cel mai des folosite n timpul unei dezbateri. Indiferent de tema adus n dezbatere, candidatul trebuie s-i transmit mesajul, trebuie s-l repete cu orice ocazie, trebuie s foloseasc fiecare ntrebare ca pe o oportunitate de spune iar i iar acel lucru care vrea s fie reinut de alegtori. Temele de dezbatere reprezint un aspect cruia candidaii trebuie s-i acorde o mare importan. Al doilea aspect este imaginea. Robert Weiss considera c ntr-o dezbatere cuvintele candidailor i imaginea lor sunt indestructibil legate. Ele se presupun reciproc, se suprapun permanent i se afecteaz inevitabil n nenumrate moduri14. Aa cum exist strategii care pun accent pe transmiterea mesajului prin cuvinte, la fel exist strategii care pun accent pe crearea unei anumite imagini pentru candidat i transmiterea unor anumite senzaii alegtorilor. Dan Nimmo identific trei startegii principale de imagine: conturarea unui anumit stil de conducere, personificarea i identificarea.15 Fiecare politician are un stil propriu, ns se pot identifica dou direcii principale: liderul activ i liderul pasiv. ntr-o dezbatere, candidatul care ncearc s contureze i s impun o imagine de lider activ va face ct mai des referiri la aciunile sale, la iniiativele pe care le-a avut, la efectele pe care le-au avut acestea. Unii lideri prefer s proiecteze o imagine diferit, i atunci nu pun accent pe aciuni i iniiative, ci pe contracararea acestora, strategia lor fiind mai mult reactiv. Acest lucru se aplic mai ales n cazul candidailor din opoziie sau a celor care nu au avut prea multe oportuniti de a face lucruri care s vorbeasc pentru ei. Adoptarea imaginii de lider activ i dinamic este potrivit candidailor aflai n funcie, care au despre ce aciuni s vorbeasc, i i avantajeaz mai mult pe acetia. A doua strategie de imagine este personificarea, adic adoptarea unui anumit rol de ctre candidat. El poate juca rolul omului obinuit sau rolul liderului autoritar, rolul unui bun manager sau rolul celui care poate aduce echilibru, pace, calm, linite. n funcie de rolul ales, se fac referiri la familie, valori morale, abiliti manageriale, abiliti de negociere cu reprezentanii societii civile, sindicate, partide, organisme internaionale etc. Unele imagini sunt mai populiste, altele presupun o anumit distan fa de alegtori. Este bine ca rolul pe care un candidat l joac s fie n concordan cu personalitatea i trsturile sale de caracter, s i se potriveasc din ct mai multe puncte de vedere. Totodat, e bine ca un candidat s-i asume rolul cu mult nainte de campania electoral. Astfel, dac imaginea 62

proiectat de el naintea campaniei este de lider autoritar, el nu trebuie s o schimbe n timpul campaniei cu cea, s zicem, de bun manager. Imaginea trebuie s rmn ct mai constant de-a lungul evoluiei sale politice. Cea de-a treia strategie este cea de identificare. Candidaii trebuie s dovedeasc foarte clar c se identific cu speranele i aspiraiile electoratului. n felul acesta el devine credibil. Un exemplu clasic este imaginea proiectat de Ion Iliescu n 1992: Un om dintre noi, ca noi, pentru noi. Un lider asemenea electoratului su, un lider care se identific cu alegtorii si. Mai mult, alegtorii si se pot identifica cu el. n concluzie, candidaii trebuie s aleag n cunotin de cauz imaginea pe care doresc s o proiecteze i s foloseasc strategii adecvate acesteia. Ei trebuie s fie recognoscibili att la nivel de limbaj, ct i de imagine, iar ceea ce spun trebuie s fie n deplin concordan cu cine sunt. Strategia ulterioar dezbaterii Candidaii trebuie s tie c o dezbatere nu se ncheie o dat cu emisiunea care i-a gzduit. Cine a ctigat? Cine a fcut cele mai multe greeli i gafe? Cine s-a pierdut cu firea? Astfel de ntrebri urmeaz imediat dezbaterii, iar rspunsurile lor sunt la fel de importante ca dezbaterea n sine. De fapt, nu conteaz ceea ce s-a ntmplat cu adevrat n timpul dezbaterii, ci ceea ce alegtorii cred c s-a ntmplat. Nu conteaz cine a fost mai bun, ci cine cred alegtorii c a fost mai bun. Percepiile electoratului asupra candidailor sunt mai importante dect realitatea care le-a generat. Prin urmare, cei care sunt cei mai buni n a crea senzaii i a influena percepii sunt candidaii cu cele mai mari anse de succes. Pe parcursul dezbaterilor exist anumite afirmaii care au potenial de bomb cu efect ntrziat. Astfel, n toiul dezbaterii, este posibil ca o anumit afirmaie eronat s treac neobservat. Analitii politici i reprezentanii media care comenteaz ulterior prestaia candidailor pot dezvlui falsitatea afirmaiei i pot da natere la reacii negative ntrziate. Cu ct se acord o mai mare importan unei greeli care trecuse neobservat n timpul dezbaterii, cu att va fi mai mare valul de critici i va crete numrul celor care i vor schimba prerile iniiale. Parafraznd, exist riscul ca o greeal minor s schimbe o 63

percepie major. Nu conteaz att greeala, ct importana pe care mass media o acord acesteia dup dezbatere. Candidaii fac multe greeli pe parcursul dezbaterilor, spun multe lucruri neadevrate, dau cifre greite i denatureaz anumite fapte, ns nu toate intr n atenia mass media, ci numai unele. Un exemplu tipic n acest sens l reprezint afirmaia preedintelui american Gerald Ford din timpul unei dezbateri prezideniale din 1976. ntrebat fiind ce prere are despre fenomenul totalitar din Europa de Est de la acea vreme, acesta a rspuns senin c nu exist aa ceva i c statele europene au parte de un proces democratic nfloritor. La momentul dezbaterii, afirmaia a trecut neobservat i discuia a continuat pe alte subiecte. n urma dezbaterii ns, toate posturile de televiziune s-au ntrecut n a dezvlui gafa i a accentua ignorana candidatului. Astfel, o dezbatere care prea a nu fi mai spectaculoas dect altele (avnd candidai care nu au excelat prin nimic nici n bine, nici n ru) s-a transformat ntr-una dintre cele mai mediatizate i des menionate de-a lungul vremii. Ceea ce s-a ntmplat dup dezbatere a hotart, de fapt, soarta acesteia. Un alt exemplu, de data aceasta din realitatea politic romneasc, l constituie replica lui Traian Bsescu din timpul dezbaterii din turul al doilea al alegerilor prezideniale din 2004. ntrebarea retoric a acestuia despre alegerea pe care o are de fcut poporul romn (nevoit s opteze ntre doi candidai comuniti) s-a bucurat de un impact ascendent pe parcursul perioadei postdezbatere. Accentul pus de mass media pe aceast replic a mutat centrul de interes de la celelalte teme de dezbatere la aceasta n mod special. Prin urmare, iat c efectele dezbaterilor se constat i la ceva timp dup ce acestea au avut loc. Rolul lor este condiionat de ceea ce se ntmpl att nainte, n timpul dezbaterii propriu zise, ct i dup aceasta. De cele mai multe ori, alegtorii hotrsc cine a ctigat dezbaterea abia dup ce vorbesc cu rudele, vecinii, prietenii, colegii i, mai ales, dup ce au urmrit reaciile mass media. Influena interpersonal i influena media sunt doi factori cu rol hotrtor pentru succesul unei dezbateri. Prin urmare, este nevoie i de strategii post-dezbatere. Ele presupun eforturi masive i extrem de bine coordonate. n primul rnd, greelile contracandidailor trebuie aduse la cunotina mass media ct mai repede de ctre candidat i prezentate din punctul de vedere al acestuia, evident, cel care-l avantajeaz cel mai mult. Cu alte cuvinte, el trebuie s aduc n discuie numai acele 64

greeli ale adversarului care i pot aduce poteniale ctiguri, reducnd dimensiunea celor personale i mrind importana celor ale contracandidailor. Aceste comentarii trebuie fcute ct mai repede i de ctre ct mai muli membri de partid sau ai echipei de campanie. Susinerea artat candidatului de ctre partid i de ct mai muli lideri de opinie i reprezentai mass media este un alt pas din strategie. Ea trebuie fcut ct mai fi cu putin. Greelile contracandidailor trebuie subliniate ct mai zgomotos, iar propriile greeli minimalizate ct mai mult i mai repede cu putin. Un candidat trebuie s-i gseasc din timp i s foloseasc purttorii secunzi de mesaj, care s l sprijine imediat i s-i ia aprarea necondiionat, crend valuri necesare n direcia dorit. Este bine ca aceste eforturi s nceap imediat dup dezbatere i s se desfoare pe parcursul a mai multor zile. Dezbaterea trebuie s genereze tiri, analize, comentarii i e de preferat ca acestea s avantajeze candidatul i s-i dezavantajeze pe contracandidaii si. Folosirea de personaliti ct mai proeminente care s susin un candidat reprezint o alt tactic din strategia post-dezbatere. Reclamele (testimonialele) fiind interzise, susinerea trebuie manifestat n alt fel, mai mult sau mai puin direct, prin interviuri i declaraii. n concluzie, eforturile fcute de candidat i de echipa sa de campanie nu trebuie s se limiteze doar la dezbaterea propriu-zis. Ele trebuie s nceap cu mult nainte de ea, prin pregtirea att a candidatului, ct i a electoratului i a mass media, i s continue chiar i dup ce dezbaterea a luat sfrit. Fiecare etap are importana ei, iar prestaia bun numai n timpul uneia singure nu este suficient. Efectele dezbaterilor electorale Orice discuie asupra efectelor avute de dezbateri asupra alegtorilor i are limitele ei de interpretare. n primul rnd, acestea provin din unicitatea dezbaterilor. Fiecare dezbatere e diferit. Candidaii sunt diferii sau, dac sunt aceiai ca n alte dezbateri, poziiile de pe care pornesc n campania electoral sunt diferite. Temele de dezbatere difer de la un an electoral la altul, la fel i audienele, categoriile electorale, precum i gradul de acoperire n pres sau modul de reflectare. Regulile de dezbatere se schimb n permanen, la fel i formatul emisiunilor, orele lor de difuzare i posturile de televiziune care le gzduiesc. Prin

65

urmare, este aproape imposibil s vorbim despre efectele dezbaterilor. n condiiile n care totul difer att de mult, este clar c i efectele vor varia la fel de mult. n al doilea rnd, efectele lor nu pot fi tratate n mod izolat, ci trebuie integrate n discuia despre efectele pe care le au toate celelalte forme de comunicare din campania electoral. Alegtorii primesc informaii despre candidat n diferite moduri i prin diverse mijloace. Percepiile se formeaz pe tot parcursul campaniei, aa c este dificil s se disting ntre percepiile formate numai n urma dezbaterii, ntre efectele provocate de aceasta i efectele provocate de spoturi, afie, pliante etc. Dincolo de toate aceste obstacole, pot fi identificate, totui, cteva efecte comune pentru toate dezbaterile. Acestea sunt16: creterea audienei. Dezbaterile atrag, de cele mai multe ori, un numr foarte mare de telespectatori. Ele nseamn spectacol, duel, lupt, confruntare i reprezint unul dintre cele mai ateptate i mai comentate evenimente ale unei campanii electorale. Din acest punct de vedere, alturi de evenimente sportive i gale de premiere, dezbaterile se numr printre evenimentele care duc la cote impresionante de audien pentru posturile de televiziune care le gzduiesc. consolidarea inteniilor iniiale de vot. Chiar dac sunt evenimentele cele mai urmrite, s-a constatat c dezbaterile nu schimb radical inteniile de vot, ci, mai degrab, le confirm i le consolideaz. Chaffee17 a ncercat s explice acest fenomen spunnd c problemele care se discut ntr-o dezbatere tind s fie traduse de alegtori n evaluri care sunt adaptate n aa fel nct s coincid cu sistemul iniial de predispoziii politice. -dislocarea unui numr limitat de votani i trecerea lor de la un candidat la altul. n mod normal, dezbaterile nu duc la migrri majore ale votanilor de la un partid la altul. Exist, ns, un anumit numr de alegtori care i schimb opiunea iniial de vot. Schimbrile nu au loc la nivelul electoratului stabil, ci al celui fluid i al nehotrilor. n cazul n care cursa electoral este foarte strns, acest numr poate deveni semnificativ, n sensul c poate conta mult mai mult dect n cazul altor alegeri. formarea agendei de probleme a alegtorilor. Teoria agenda setting explic foarte bine acest fenomen. Problemele care au cea mai mare acoperire n media devin n mod automat cele care preocup cel mai mult pe alegtori. Lucrurile discutate n cadrul unei dezbateri tind s fie considerate cele mai importante. Astfel, dac situaia nvmntului 66

este o problem aflat pe locul al aselea n agenda de probleme a cetenilor, n urma unei dezbateri n care este discutat pe larg, ea poate urca pe locul trei sau patru n lista lucrurilor considerate prioritare. Funcia de agenda setting pe care o au dezbaterile electorale reprezint unul dintre efectele cele mai evidente. cunoaterea mai bun a temelor de dezbatere. n acest caz, prerile sunt mprite. Exist cercettori care consider c cetenii sunt mai bine informai dup o dezbatere dect erau naintea ei. Alii consider c, dat fiind caracterul facil al discuiilor i timpul lor limitat, alegtorii nu rmn cu nici o informaie esenial de pe urma lor. Adevrul poate fi considerat ca fiind undeva la mijloc. Unii alegtori afl multe lucruri noi n timpul dezbaterilor. Unele informaii sunt de interes pentru ei, altele nu. Cele mai multe informaii nu se rein, ns. Ele nu intereseaz sau nu sunt explicate pe nelesul alegtorilor. Multe informaii considerate importante de ctre candidai trec pe lng alegtori fr a-i atinge n nici un fel. Prin urmare, putem vorbi mai degrab de o modificare de ordin cantitativ dect de ordin calitativ n nivelul informaiilor electorale al alegtorilor n urma dezbaterilor. modificarea imaginii candidailor. Acest efect a fost evident nc de la prima dezbatere electoral televizat din istorie (Kennedy vs. Nixon). Cu ct gradul de notorietate al unui candidat este mai redus, cu att prestaia sa la o dezbatere va fi mai important i va influena modul n care e perceput de alegtori. Dezbaterile reprezint pentru candidai ocazii s transmit i altfel de mesaje dect verbale. Ei trebuie s vorbeasc despre ei nii i s conving i prin inut, mimic, gestic, atitudine, comportament. Gradul n care ele afecteaz imaginea unui candidat este invers proporional cu gradul de cunoatere a candidatului respectiv. Cu alte cuvinte, cu ct un candidat e mai cunoscut, cu att e mai puin probabil ca imaginea lui s fie afectat radical de dezbatere. ansele crescute de a-i mbunti imaginea aparin candidailor mai puin cunoscui. ntrzierea lurii deciziilor finale de vot. S-a constatat c cei mai muli alegtori prefer s urmreasc mcar o dezbatere nainte de a-i anuna intenia final de vot. Dezbaterile au ca efect crearea unor anumite ateptri i amnri din partea alegtorilor. Electoratul stabil are nevoie de o ultim confirmare. Electoratul volatil are nevoie de un motiv n plus ca s se hotrasc de partea cui s voteze. Dezbaterile ofer astfel de confirmri i motive. Acest lucru este, de obicei, n avantajul celui care conduce n sondaje. n condiiile n care inteniile i hotrrile de vot sunt amnate n ateptarea dezbaterilor, 67

este mai greu pentru candidaii de pe locurile urmtoare s micoreze semnificativ distana ntr-un timp foarte scurt. confirmarea libertii presei i a procesului democratic. Prezena alegerilor, n general, i a dezbaterilor electorale, n special, confirm existena unui anumite liberti a presei i a unui proces democratic. Teoretic, dezbaterile contribuie la creterea ncrederii cetenilor n procesul democratic, n general, i a satisfaciei lor c au parte de alegeri libere. Apatia electoral i gradul crescut de dezinteres fa de politic i de alegeri nu sunt generate de dezbateri. Dimpotriv chiar, dezbaterile sunt prilejuri de depire a atitudinilor negative fa de politic, politicieni i alegeri. Nu prezena dezbaterilor n campania electoral duce la scepticismul i apatia electoratului, ci nivelul lor i prestaia politicienilor sunt urmri ale alterrii procesului politic. 1.8. Echipa de campanie

Consultanii politici au menirea de a asigura serviciile necesare unei bune desfurri a campaniei electorale. O firm de consultan politic ce ofer servicii complete (fullservice) unui candidat i asum obligaia de a oferi informaii despre categoriile de alegtori pe care ar trebui s le vizeze acesta, despre metodele de atragere a electoratului, s conceap mesaje, s scrie discursuri i materiale pentru pres, s conceap materialele publicitare, s le plaseze pe unele n media, s organizeze turneul electoral, s planifice vizitele, s ofere pregtire pentru dezbateri etc. Unele firme pot oferi servicii complete, altele sunt specializate numai pe anumite segmente ale marketingului electoral, oferind servicii specializate. Vom discuta n acest capitol patru dintre serviciile cel mai des oferite de firmele de consultan politic i despre cei care le pun n aplicare. Speechwriter/copywriter n practica marketingului politic american se face distincie ntre speechwriter cel care scrie discursuri, alocuiuni sau orice text rostit n public i copywriter cel care scrie texte destinate tipririi: machete de pres, pliante, comunicate, brouri etc. n Romnia,

68

aceast distincie nu a aprut nc, iar persoanele care se ocup de scrierea discursurilor sunt, de regul, i scriitori de texte destinate tiparului. Datorit publicitii comerciale, termenul mai utilizat la noi n ar este cel de copywriter. Meseria de scriitor de discursuri politice a aprut nc din Antichitate. Politicieni precum Iulius Cezar i Nero au primit ajutor pentru discursurile lor. De-a lungul timpului, aceast meserie a fost mai mult sau recunoscut, apreciat sau criticat, ns nu a fost niciodat ameninat cu dispariia. De multe ori, practicarea ei a fost privit cu suspiciune. Celebru n acest sens este exemplul lui Amos Kendall, cel care i scria discursurile preedintelui american Andrew Jackson. El era cunoscut drept maina de scris i de minit a preedintelui18. Muli dintre politicienii faimoi din istorie nu au avut studii superioare, ba unii nu tiut nici mcar s scrie sau s citeasc prea bine. Astfel de exemple exist i n zilele noastre, prin urmare, meseria de scriitor de discursuri (speechwriter) a devenit una nu numai respectabil, ci i foarte profitabil. A avea un ajutor profesionist n scrierea de discursuri a devenit un lucru firesc i foarte necesar pentru un politician modern. Mult timp electoratul nu a avut tiin de existena unor astfel de persoane n anturajul politicienilor. Cei mai muli oameni atribuie n mod automat unui politician toate discursurile pe care acesta le rostete. De fapt, sunt puini politicienii dispui s admit c vorbele lor sunt gndite i scrise de alii. Unii chiar prefer s spun c discursul lor este o colaborare, un efort comun al politicianului i al copywriter-ului, cel din urm doar punnd n cuvinte ideile politice. Rolul su este de a prelua ideile candidatului i de a le mbrca n cea mai bun form posibil, respectnd ns, ntru totul dimensiunea politic hotrt de candidat. Uneori, un politician poate lsa n seama copywriter-ului ntreaga munc de concepie a discursului, nu numai aducerea ideilor la o form mai elegant i mai coerent. Acest lucru poate fi duntor n msura n care copywriter-ul nu are pregtirea politic necesar i sugereaz introducerea unor idei, propuneri sau proiecte care ar putea corespunde ateptrilor populaiei, dar au prea puin legtur cu profilul ideologic al candidatului. Adevrul este c nu mai exist politician actual care s nu aib cel puin un scriitor de discursuri, dac nu chiar o echip ntreag. De exemplu, n vizita istoric a preedintelui american Bill Clinton n China n iunie 1998, din totalul de 1.200 de membrii ai delegaiei, peste 100 au fost copywriter-i i speechwriter-i. Pe parcursul vizitei, care a durat 9 zile, 69

preedintele american a avut numeroase ntlniri n cadrul crora a rostit discursuri, a vizitat obiective politice, economice i culturale unde a trebuit s scrie diverse texte n cri de onoare, a dat declaraii i a susinut conferine de pres. Nimic din ceea ce a spus sau scris Clinton n fiecare din aceste situaii nu a fost ntmpltor, el avnd la dispoziie cel puin un punctaj orientativ (explicaia acestui termen va fi dezvoltat mai jos). O campanie modern presupune existena unei echipe de copywriter-i, fiecare specializat pe anumite tipuri de discurs, materiale pentru pres, mesaje pentru diferitele mprejurrile politice ale momentului. Dei e o realitate fireasc, nu se poate spune c nu exist un oarecare sentiment de disconfort n legtur cu asta. Teoretic, exist dou motive prin care se justific folosirea copywriter-ilor. Primul motiv are legtur cu resursele limitate de timp de care dispune un candidat. Ritmul campaniei este att de alert, nct acesta nu dispune de timpul necesar conceperii tuturor mesajelor, discursurilor i materialelor pentru pres. n medie, e nevoie s se rosteasc zeci de discursuri pe sptmn i s se difuzeze cte cel puin un mesaj i un comunicat de pres pe zi, dac nu chiar mai multe. Un candidat are cel puin trei sau patru situaii oficiale pe zi (evenimente, conferine de pres, ceremonii, ntlniri cu alegtorii, interviuri, talk show-uri) la care trebuie s participe i, evident, s vorbeasc. Nu este posibil s se pregteasc discursuri separate pentru toate situaiile i problemele de zi cu zi. De aceea, este nu numai justificabil, ci chiar indicat s existe persoane specializate, care s se ocupe de conceperea discursurilor i a materialelor necesare. Al doilea motiv l reprezint posibilitatea de a avea discursuri i materiale de un nivel calitativ mai bun. Este de ateptat ca un scriitor profesionist s aib mai mult talent la scris dect un politician. Prin urmare, un discurs scris de un profesionist al vorbelor are mai multe anse de a fi mai bun dect cel scris de o persoan fr o pregtire special n acest sens. Dar un discurs bun nu trebuie s reflecte talentul celui care scrie, ci realitatea candidatului. El nu trebuie s pun n eviden talentul copywriter-ului, ci ideile i personalitatea candidatului.

70

Responsabilitile unui speechwriter/copywriter Complexitatea acestei meserii a fost bine surprins de un veteran al ei, Joseph Berger, copywriter timp de 25 de ani pentru Partidul Democrat din SUA: cea mai important sarcin a unui copywriter este s cunoasc candidatul pentru care scrie; s-i cunoasc ideile politice, concepiile despre lume i via, n general, i despre probleme punctuale, n special; i, mai ales, s vad ct de clare i sunt acestuia propriile idei, ct de constant i coerent e n concepii i n afirmaii19. Toi copywriter-ii politici subliniaz importana enorm a cunoaterii candidatului pentru care lucreaz. Un copywriter trebuie s cunoasc foarte bine sistemul de valori al celui pentru care scrie. Fr acest lucru nu ar fi posibil crearea unui discurs autentic, care s dea impresia c aparine acelui politician, c l reprezint, c i reflect ntocmai concepiile politice. De asemenea, el trebuie s foloseasc un limbaj accesibil candidatului; trebuie s scrie cu cuvintele candidatului, nu cu cuvintele proprii. Munca de cercetare i documentare este esenial n aceast privin. Uneori un candidat nu are timpul necesar s stea de vorb cu copywriter-ii si i s le explice fiecare idee a sa. Prin urmare, un copywriter trebuie s afle singur cum sun candidatul, cum vorbete, care i este stilul, ritmul de vorbire, accentul, ce termeni folosete, care i sunt expresiile preferate. O poate face urmrind nregistrri ale candidatului n diferite ocazii, ascultnd interveniile sale din emisiuni radiofonice, vzndu-i prestaia n dezbaterile televizate i n dialogul cu ali politicieni. Numai aa va putea face un discurs care s reflecte cu adevrat realitatea politic a acelui candidat. Orict de bun ar fi discursul, orict de geniale ar fi ideile exprimate n el i orict de potrivit alei termenii, dac el nu reflect realitatea candidatului, discursul este un eec. Exist cteva scenarii posibile. candidatul decide s nu-l foloseasc deloc sau, n cel mai bun caz, s foloseasc doar pri din el. n cel mai ru caz, l poate concedia pe copywriter pentru c nu i-a fcut bine meseria; candidatul decide s-l foloseasc, dar, nesimindu-se n largul su cu limbajul folosit sau cu modul n care sunt exprimate ideile, nu are o prestaie credibil i convingtoare;

71

 candidatul intr n panic n timpul discursului, devine nervos i prestaia sa public are de suferit i mai mult. Face erori de exprimare gramaticale din cauza disconfortului creat, erori pe care nu le-ar fi fcut ntr-o situaie normal. Devine valabil principiul bulgrelui de zpad, erorile i gafele se creeaz unele din altele i se nmulesc pe msura discursului; candidatul reuete s-i duc la bun sfrit discursul i este criticat aspru n pres, primete ntrebri incomode n timpul conferinei de pres sau, mai ru, este acuzat i nvinuit n mod repetat de prestaia proast pe care a avut-o. Situaia se ntoarce n defavoarea lui, iar el are mai mult de pierdut de pe urma acelui discurs, dect ar fi avut dac nu l-ar fi inut deloc. Prin urmare, un bun copywriter trebuie s nu altereze sau s modifice n nici un fel ideile i concepiile candidatului, ci s le dea o form ct mai uor de exprimat i reinut, i s lefuiasc exprimarea acestuia, n msura n care acest lucru este posibil. Un copywriter trebuie s aib o mare versatilitate. El trebuie s fie capabil s scrie pentru candidai din diferite partide politice, care au concepii diverse, i despre o multitudine de subiecte care acoper teme de politic extern sau intern, de economie naional sau mondial, conflicte internaionale etc. De asemenea, el trebuie s scrie discursuri pentru diverse zile omagiale, aniversri, comemorri, inaugurri etc. Cel mai important, el trebuie s tie s fac cercetare. Dac nu cunoate un subiect, atunci trebuie s tie de unde s afle ct mai multe informaii despre acel subiect, ntr-un timp ct mai scurt. Nu n toate situaiile un copywriter trebuie s scrie un text unitar, fie el discurs sau text destinat tiparului. n majoritatea situaiilor, omul politic se afl n dialog cu alte personaliti, cu grupuri de persoane care provin dintr-un mediu specific sau cu publicul larg. Prin urmare, el va trebui s vorbeasc liber, urmnd spontan firul firesc al discuiei sau, n cel mai ru caz, s-i consulte notiele. Acestea sunt colocvial numite punctaje i cuprind mesajele de for pe care trebuie s le transmit omul politic, indicaii asupra posibilelor ntrebri, precum i rspunsurile la acestea, i, nu n ultimul rnd, mai multe formulri memorabile, care ar putea fi utilizate n anumite momente. Dincolo de toate astea, un copywriter trebuie s aib informaii i despre publicul candidatului pentru care scrie, despre audiena pe care o poate avea n momentul n care acesta i prezint discursul, i despre ocazia cu care acesta este inut. Este un discurs inut 72

numai pentru un numr de oameni aflai la un eveniment? Care este natura acelui public? Care le sunt interesele? Care este impresia pe care candidatul vrea s o lase? Este un discurs care urmeaz a fi mediatizat? Prin ce mijloace? n concluzie, meseria de copywriter este complex i presupune cunotine multe i din variate domenii. De cele mai multe ori, se scrie sub o mare presiune de timp i se ateapt ca rezultatele s fie mereu de cea mai bun calitate. Cu alte cuvinte, cunotinele sunt importante, talentul este vital, ns a avea nervii tari i a lucra sub stres reprezint condiii obligatorii pentru a rezista cu succes n aceast meserie.20 Speech coaches Un serviciu oferit n mod curent de ctre ageniile de consultan politic din toat lumea l reprezint aa numitul speech coaching, adic antrenamentul fcut candidatului n vederea ntlnirilor publice i a dezbaterilor televizate pe care acesta le va avea. Unul dintre cei mai cunoscui astfel de antrenori, Roger Ailes21 (a lucrat pentru Ronald Reagan i George Bush) a identificat zece dintre cele mai frecvente probleme de comunicare care se pot ntlni la politicieni. n funcie de abilitile de comunicare ale unui candidat, de carisma acestuia, de punctele lui tari i slabe, un consultant pe probleme de comunicare va trebui s-l nvee pe candidat cum s depeasc unul sau mai multe din obstacolele din lista de mai jos: bariera de comunicare iniial cu un public nou sau necunoscut; rigiditatea limbajului non-verbal (inut, mimic, gestic) i exprimarea neadecvat (termeni incorect folosii, greeli gramaticale, limbaj de lemn etc.); prezentarea defectuoas a materialelor informative i neimplicarea emoional a publicului; strile de panic i sentimentele de nencredere n capacitatea de a vorbi n faa publicului; lipsa expresiilor faciale i a incapacitatea de a stabili contactul vizual cu publicul su sau, dimpotriv, excesul de mimic i gestic; lipsa umorului; lipsa de claritate i concizie n discursuri datorat unei insuficiente pregtiri; 73

 lipsa de tonus i ritm n vorbire i volumul redus al vocii; frica de tcere, de pauzele de vorbire i de pauzele de respiraie; limbajul exagerat de elevat, discurs plictisitor, neadecvat publicului int i lipsa unor materiale informative ajuttoare interesante. Un exemplu n acest sens poate fi cel al candidatului Emil Constantinescu, care, n campania electoral pentru alegerile prezideniale din 1996, a fost pregtit pentru dezbaterea final de ctre cunoscutul actor Ion Caramitru. Mai recent, o serie de candidai despre care se tia c nu sunt foarte buni oratori au avut prestaii decente sau chiar remarcabile n dezbaterile televizate. Este cazul candidailor George Becali, Dumitru Dragomir sau Marian Vanghelie, n timpul campaniilor electorale din 2004. Putem presupune c aceti candidai au avut o pregtire special naintea dezbaterilor. Media planners Departamentul de media planning se ocup de cumprarea spaiului n pres i a timpului de anten necesar pentru plasarea n media a mesajelor electorale sub form de machete de pres, spoturi video i audio. De asemenea, media planner-ul decide care este cel mai potrivit vector media pentru un anumit spot sau machet de pres, care este intervalul orar sau momentul din grila de programe n care inserarea unui anumit spot va atinge publicul int vizat. Media planner-ul transmite ctre posturile de radio i televiziune, precum i ctre ziare, solicitrile de a fi plasate spoturile sau machetele de pres n spaiile pe care le consider optime. Producerea spoturilor i machetelor nu intr n atribuiile unei firme de consultan, dei acest lucru s-a ntmplat frecvent n alegerile din Romnia postdecembrist. Mai nou, producerea propriu-zis a spoturilor video i audio revine altor firme, specializate n producia de materiale video i audio. Conceperea lor intr, ns, n atribuia consultanilor politici. Acetia trebuie s furnizeze ideea, conceptul n jurul cruia se va construi ntreaga campanie video i audio. Ei trebuie s sftuiasc un candidat asupra strategiilor de plasare n media a mesajelor care au mers pn acum i care nu, a motivelor pentru care s-a ntmplat acest lucru, a modului n care ali candidai au fost afectai de o problem similar i cum au rezolvat-o. De ademenea, ei trebuie s cunoasc piaa media, cotele de audien ale posturilor de televiziune i radio i tirajele cotidianelor 74

att la nivel naional, ct i local. S aib ct mai multe oferte de preuri i raporturi precalitate. n funcie de aceste informaii, ei trebuie apoi s decid ce strategie media este cea mai potrivit pentru acel candidat, care segmente orare, zile, tipuri de emisiuni, rubrici sunt cele mai potrivite pentru difuzarea mesajului su, care sunt avantajoase att ca pre, ct i ca numr potenial de telespectatori, asculttori i cititori. Experi n direct mail Pregtirea scrisorilor adresate alegtorilor i a altor materiale informative destinate s ajung n cutiile potale ale cetenilor reprezint unul dintre serviciile cele mai frecvent oferite unui candidat politic. Dincolo de materialele propriu-zise, firma de consulta trebuie s ofere i baza de date necesar pentru expedierea lor. Cu alte cuvinte, ei trebuie s dein liste de alegtori la zi cu numele i adresele lor complete. Alctuirea unor astfel de liste presupune eforturi umane i financiare considerabile. Ele trebuie modificate periodic i adaptate n funcie de aria geografic sau bazinul electoral vizate de candidat. Este indicat ca pe aceste liste s poat fi incluse ct mai multe personaliti publice, lideri de opinie, persoane cu influen asupra unor categorii largi de alegtori. Cu alte cuvinte, astfel de experi trebuie s ofere dou servicii: primul l reprezint producerea propriu-zis a scrisorilor i materialelor electorale, al doilea fiind alctuirea bazelor de date necesare i expedierea acestora ctre electoratul vizat. n cazul n care un candidat e susinut de un partid, e bine ca listele candidatului i ale partidului s fie coroborate i dezvoltat o list comun. Evident, o firm de consultan politic ofer mai multe servicii dect cele enumerate aici. Numrul consultailor, experilor, specialitilor, al celor care se ocup de buna desfurare a lor este mult mai mare i nu se ncadreaz numai n cele patru categorii menionate. Clasificarea nu are pretenii de exhaustivitate. Caracterul lucrrii de fa nu permite o abordare pe msura complexitii acestui subiect. Am ncercat s evideniem, pe scurt, principalele aspecte pe care le presupune activitatea de consultan politic n timpul unei campanii electorale, principalele responsabiliti ale celor care fac aceast meserie i problemele cu care se confrunt acetia. Fiecare an electoral aduce cu sine schimbri n activitatea desfurat de consultanii politici, dinamica acestui domeniu de activitate fiind 75

strns legat de dinamica i stabilitatea sistemului politic, electoral, economic i social al momentului. Lucrul n echip este foarte important n aceast meserie, iar buna cunoatere i nelegere a candidatului pentru care se lucreaz reprezint un element esenial pentru reuita unei campanii. ntrebri de verificare 1. n statele occidentale, n general, i n SUA, n special, purttori de mesaj mai pot fi i rudele candidatului (soia, copiii, prinii). Este aceast metod aplicat cu succes n Romnia? 2. Este indicat ca pe listele de direct mail ale unui candidat s fie incluse ct mai multe personaliti publice, lideri de opinie, persoane cu influen asupra unor categorii largi de alegtori? De ce? 3. Cui se adreseaz campania negativ? 4. Care este rolul unui copywriter politic? 5. Care sunt regulile de construcie a unui mesaj politic? 6. De cte tipuri de resurse dispune un candidat politic i care sunt cele mai importante? 7. Care sunt metodele de care dispune un candidat n funcie pentru a-i face campanie electoral? Exerciii 1. Imaginai-v c suntei consilierului unui candidat politic. Cu ce argumente l-ai convinge c sondajele de opinie sunt importante pentru succesul campaniei sale? 2. Imaginai-v c facei parte din echipa unui candidat politic n calitate de speeachcoach. Care sunt cele mai importante sfaturi pe care i le-ai da nainte de o dezbatere electoral televizat? 3. Imaginai-v c suntei consilierului unui candidat politic, iar acesta a fost acuzat n pres de deturnare de fonduri. Acuzaia este neadevrat i nefondat. Concepei un mesaj adecvat pentru a mpiedica izbucnirea unui scandal mediatic.

76

Bibliografie orientativ Auer, Jeffery, Great debates: Kennedy vs. Nixon, 1960, Sidney Kraus, Bloomington, Indiana University Press, 1964. Lebel, Gregory C. , Managing Volunteers n Handbook of Political Marketing, Sage Publications, Londra, 1999. McCombs, M., D.L.Shaw, The agenda-setting function of the mass media, Public Opinion Quarterly, nr. 36, 1972, 176-185. Newman, I. Bruce, Handbook of Political Marketing, Sage Publications, Londra, 1999. Schnur, Dan, Greater than the sum of the parts, n Handbook of Political Marketing, Sage Publications, Londra, 1999. Trent, Judith, Political campaign communication: principles and tactics, Praeger, Londra, 2000.

77

Capitolul 2. Evenimentele politice i electorale romneti din perioada 2000-2004 2.1. Introducere nvins semnificativ n alegerile din 1996 i trecnd apoi prin momente dificile n primii ani ai mandatului CDR, PDSR se ntoarce la guvernare fiind, de departe, cel mai puternic partid al nceputului de mileniu. Repartiia mandatelor parlamentare consfinete acest dezechilibru semnificativ ntre putere i opoziie, dezechilibru care se va face remarcat n aproape toat etapa 2000-2004. Pentru prima dat n istoria post-revoluionar, cea mai important for de opoziie este PRM, n timp ce opoziia tradiional la PDSR (partidele istorice i PD) este literalmente pulverizat. PNCD este n afara Parlamentului, iar PNL i PD au fiecare cte 7%. UDMR, intrat n Parlament cu mereu constantul 7%, susine guvernul minoritar al PDSR, care i l-a desemnat n frunte pe Adrian Nstase. Echipa guvernamental propus de PDSR este o mbinare ntre numele grele ale partidului (Adrian Nstase, Dan Ioan Popescu, Miron Mitrea, Octav Cozmnc, erban Mihilescu, Ioan Mircea Pacu) i noii venii n prim-planul politicii social-democrate (Mircea Geoan, Ioan Rus, Mihai Tnsescu, Marian Srbu). Este cel mai puternic guvern postrevoluionar din perspectiva prghiilor politice ale minitrilor. n special dup experimentul CDR, cnd pn i primul-ministru era un personaj slab i fr prghii reale n interiorul partidelor care-l susineau, fora minitrilor PDSR a dus la o mai rapid i coerent organizare a actului de guvernare i n raport cu Parlamentul, i n raport cu propria organizaie politic. Fiind n general un partid ermetic i foarte puin transparent, PDSR-ul a aprut i n acest nceput de mandat ca un monolit solid i de neptruns, din care nu rzbteau spre exterior scandalurile i conflictele interne, att de vizibile n interiorul fostei coaliii de guvernare. Adrian Nstase este ales n ianuarie 2001 preedinte al PDSR, post rmas vacant ca urmare a plecrii lui Ion Iliescu la Cotroceni, devenind astfel cel mai influent premier din perioada post-revoluionar i fiind primul care avea i controlul cabinetului i al partidului majoritar.

78

2.2. Context politic Simultan cu reaezarea n fruntea societii a PDSR-ului, procese similare aveau loc la toate partidele care fcuser parte din guvernarea 1996-2000. n primele dou luni ale lui 2001, PNCD are un nou preedinte, pe Andrei Marga, fostul ministru al nvmntului pulverizndu-i contracandidaii, pe Ioan Murean i pe Constantin Dudu Ionescu, i anunnd o nou viziune politic pentru rniti. Mai mult dect att, Andrei Marga a refuzat s fac echip cu Dudu Ionescu, aa cum i-au recomandat seniorii partidului, i a ales o formul de conducere alturi de Vasile Lupu i Clin Ctlin Chiri. Plasarea lui Andrei Marga n afara echipei care a condus PNCD n ultimul an i exonerarea acestuia de rezultatele campaniei electorale l-au adus n situaia de a fi favoritul congresului PNCD. Mai mult, spre deosebire de contracandidaii si, al cror discurs a fost unul justificativ, Andrei Marga s-a transformat n purttorul de mesaj al tuturor liderilor PNCD din ar, care de la guvernare s-au trezit afar de din Parlament i care cutau un vinovat pentru aceast dureroas i brusc transformare. Bun cunosctor al psihologiei maselor, Andrei Marga a spus ce vroia publicul s aud i a indicat un vinovat clar: conducerea partidului, care trebuia schimbat. S-a dovedit n timp c Andrei Marga i echipa sa nu au putut duce mai departe sarcina enunat la congres i PNCD a pierdut nc patru ani i nc un mandat parlamentar, fiind zguduit n continuare de certuri intestine, instabilitate, schimbri de conduceri i plecri de membri. Dup Andrei Marga, n fruntea PNCD vine Victor Ciorbea, rentors n partid dup disidena AN-CD i apoi, n 2004, n locul lui Victor Ciorbea apare cel mai important demnitar al PNCD, primarul reales al Timioarei, Gheorghe Ciuhandu. n spaiul democraiei cretine romneti vor aprea n decursul urmtorilor ani alte structuri politice organizate n jurul cte unei personaliti sau a unui grup de iniiativ, care ns nu vor depi statutul de think-tank-uri i nu vor reui s se transforme n partide. Dei n vara lui 2000 afirmase c nu se va mai ntoarce n politic, Emil Constantinescu nfiineaz Aciunea Popular, o parte dintre susintorii si fondeaz n 2001 Uniunea pentru Reconstrucia Romniei, iar Vasile Lupu pune i el bazele unui partid popular. Frmiarea reprezentanilor romni ai celei mai puternice familii politice europene se va solda, n 2004, cu al doilea mandat de patru ani fr cretin-democraie n Parlament. 79

Liberalii, trecui cu puin peste pragul electoral care le-a permis prezena n Parlament, sau trezit n situaia de a fi singurul partid de dreapta sau centru-dreapta prezent pe prima scena politic a rii. Supravieuirea lor s-a datorat gestului lui Valeriu Stoica de a prsi corabia CDR la momentul oportun (un gest discutabil din punct de vedere al moralitii, dar salutar ca eficien) i nominalizrii lui Theodor Stolojan n postura de candidat la preedinia Romniei. Cu un scor aproape dublu fa de PNL, Stolojan a funcionat ca o locomotiv pentru un partid cu care nu avea practic nici o legtur ideologic. Bine construit imagologic nc din timpul mandatului su de prim-ministru ntre 1991 i 1992, Theodor Stolojan a rmas unul dintre puinele personaje politice necompromise n cei 11 ani de tranziie i a fost amplasat n imaginarul colectiv n postura de specialist n economie, capabil s rezolve problemele cu care se confrunta ara n acest domeniu. Dup participarea la alegerile prezideniale, Stolojan a ales s nu candideze la preedinia PNL, astfel nct pentru postul rmas liber ca urmare a retragerii octogenarului Mircea Ionescu Quintus s-au nscris Valeriu Stoica i Horia Rusu. Decesul lui Horia Rusu n urma unui accident de main l-a transformat pe Valeriu Stoica susinut i de Theodor Stolojan n ctigtor al competiiei, chiar dac mpotriva lui au candidat Crin Antonescu i Clin Popescu Triceanu. Specialist al jocurilor de culise i al micrilor politice neateptate, Valeriu Stoica este un actor politic lipsit de carism i de capacitate de a transmite mesaje. Ales preedinte al PNL, el continu irul liderilor liberali fr priz la mase nceput de Radu Cmpeanu i continuat de Mircea Ionescu Quintus. Abia nlocuirea sa din 2002 cu Theodor Stolojan a dat, n premier liberalilor, un lider aductor de puncte i acest lucru s-a vzut n saltul de aproape 15% fcut de PNL ntre 2002 i 2003. Simultan cu o nou conducere, liberalii i-au luat n serios rolul de unic partid de dreapta, au anulat protocolul de cooperare parlamentar cu PDSR-ul i au trecut la nghiirea micilor partide liberale sau cu nclinaii liberale. n urma unificrilor succesive cu resturile ApR, cu UFD i cu partidele lui Radu Cmpeanu i Niculae Cerveni, PNL nu a crescut n sondaje, dar a anulat orice concuren pe segmentul lui politic. Partidul Democrat se afla ntr-o situaie i mai delicat dect liberalii, fiindc erau nrudii ideologic cu partidul de guvernmnt, care prin aliana cu Partidul Social Democrat Romn urma s intre n Internaionala Socialist i s devin vioara nti a acestei familii politice n Romnia. Spre deosebire de liberali, care au schimbat mai muli lideri lipsii de 80

carism, democraii l-au avut n frunte de la nfiinare pe Petre Roman, unul dintre primele produse de imagine politic din Romnia. ns alegerile din 2000 au fost catastrofale pentru fostul june-prim al Revoluiei din Decembrie, imaginea sa n slip i cu tricolorul nfurat n jurul su fiind definitorie pentru eecul lui de imagine ireversibil. Rezultatul foarte slab, de trei ori mai mic dect al propriului partid, i prezena tot mai agresiv i mai activ n prim-planul vieii politice naionale a lui Traian Bsescu au determinat cderea lui Petre Roman din fruntea PD. De fapt, momentul decisiv care a marcat nceputul curbei descendete a lui Petre Roman i al celei ascendente a lui Traian Bsescu se consumase cu patru ani n urm cnd, n urma alegerilor din 1996 i a protocolului de guvernare semnat ntre PD i CDR, Roman i alesese pentru sine funcia de preedinte al Senatului, lsndu-l pe Traian Bsescu s fie braul narmat al PD n executiv. Dei, teoretic, preedintele Senatului este al doilea om n stat i nlocuitorul preedintelui rii n caz de indisponibiltate a acestuia, vizibilitatea sa n cei patru ani de mandat este redus, iar utilitatea sa social este practic necunoscut pentru opinia public. Dac n 1996 Petre Roman era liderul PD care ajunsese la 20% i fusese foarte aproape de intrarea n turul al doilea i care prin opiunea sa pentru Constantinescu determinase cderea lui Ion Iliescu, iar Traian Bsescu era unul dintre secunzii si, n nici un caz cel mai important, n 2000 Petre Roman era un personaj politic depit, care obinuse puin sub 3% n alegeri i care-l avea n subordine pe Traian Bsescu, omul care drmase guvernul Ciorbea, l nfruntase pe preedintele Constantinescu i i nvinsese la Bucureti att pe rniti, ct i pe pedeseriti, fiind politicianul care obinuse cea mai important victorie electoral a democrailor, Primria Capitalei. Mai mult dect att, Traian Bsescu era singurul care prea c poate s poarte un rzboi cu atotputernicul PDSR. De la nceputul carierei sale politice, Traian Bsescu s-a afirmat ca fiind un lupttor cu sistemul. ncpnarea sistemului de a-i rspunde n aceast lupt a contribuit la construirea personajului Traian Bsescu. Fie c vorbim de Nicolae Vcroiu, de Ion Iliescu, de Victor Ciorbea, de Emil Constantinescu sau de Adrian Nstase, toi lideri ai sistemului la un moment dat, Traian Bsescu s-a confruntat cu fiecare dintre ei i a supravieuit. Aceast supravieuire a fost cea care l-a propulsat n situaia de a fi considerat soluia pentru orice form de putere, un soi de om-opoziie care devine receptaculul nemulumirilor opiniei publice. n confruntarea cu Petre Roman i cu Simona Marinescu pentru preedinia PD, Traian Bsescu a folosit aceleai tactici ca n toate luptele 81

sale anterioare. A enunat reguli pe care nu le-a respectat, a fcut promisiuni clare, mari i tentante, a fost pozitiv, a comunicat des, nu a intrat n polemici cu contracandidaii dect ca urmare a atacurilor acestora, a continuat s se lupte cu PDSR-ul, dnd impresia c partidul de guvernmnt l-ar prefera pe Petre Roman n fruntea PD, i-a asigurat un cerc de susintori care au vorbit n numele lui i, nu n ultimul rnd, a oferit membrilor PD o opiune ctigtoare. Dup victoria de la congresul partidului, Traian Bsescu a transformat PD n liderul opoziiei din Romnia, iar el a devenit pstorul tuturor celor care, din diverse motive, respingeau PDSR. Chiar i cu conducerile schimbate, partidele de opoziie din Romnia au avut o via grea n prima jumtate a mandatului PDSR, devenit PSD n vara lui 2001. n primul rnd, vizibilitatea rezultatelor de politic extern renunarea la vize, intrarea n NATO, ncheierea acordului cu Fondul Monetar Internaional i avansarea nspre aderarea la Uniunea European a condus la consolidarea unui climat de ncredere n activitatea guvernului. Apoi, dezvoltarea unei pci sociale ndelungate, reducerea semnificativ (cam de 10 ori) a numrului de conflicte sindicale, lipsa de convulsii politice la nivelul executivului au contrastat semificativ cu perioada tulbure dintre 1996 i 2000. n al treilea rnd, PSD-ul a dus n mod constant o politic social ndreptat spre propriul su electorat plasat n zona rural, n zona monoindustrial i mic urban i caracterizat de o educaie medie i sub medie, de un nivel sczut al veniturilor i cu o vrst de peste 50 de ani. n tot mandatul guvernului Nstase s-au luat cteva msuri sociale de tipul aciunilor Cornul i laptele, al medicamentelor compensate cu 90%, al calculatoarelor gratuite pentru copiii din famiile defavorizate, susinerea cheltuielilor de ntreinere, alocarea gratuit de tichete de transport pentru pensionari, susinerea financiar a agricultorilor etc., care au meninut pn n 2004 masa electoral a PSD. Este de remarcat c scorul obinut n 2004 de PSD a fost practic egal cu cel obinut n 2000, un rezultat fr precedent n istoria post-revoluionar. Erodarea foarte lent a partidului de guvernmnt s-a datorat pe de-o parte succeselor externe, pe care le-am menionat deja, grijii pentru propriul electorat i ateniei acordate comunicrii instituionale. Guvernul Nstase a fost primul care a acionat dup un plan unitar de imagine, care a folosit echipe de reacie rapid n domeniul comunicrii i care a dezvoltat o relaie profesionist cu media, i care a vizat meninerea unui nivel ct mai ridicat de ncredere din partea populaiei. 82

n acelai timp, opoziia a avut un proces de coagulare foarte lent, marcat de scandaluri interne i de fragmentri organizaionale, de lips de coeren a mesajului sau de mesaje neinteresante pentru opinia public. Dei domnia lui Traian Bsescu ncepuse n for, creterea PD n inteniile de vot s-a oprit la 10-11%, iar PNL stagna i el ntre 7 i 10%, cu toate fuziunile prin absorbie realizate de Valeriu Stoica. Aceasta n condiiile n care PSD trona undeva la peste 50%, la doi ani dup nceputul mandatului. Lovitura pentru PSD a venit ns din partea lui Ion Iliescu. Aflat n ultimul su mandat executiv, Ion Iliescu fcuse cteva gesturi simbolice care preau de neimaginat n urm cu civa ani. Pacea realizat cu regele Mihai, recunoaterea meritelor jurnalitilor de la Europa Liber, acceptarea existenei unor greeli n primul su mandat au fost pai care l-au readus pe Ion Iliescu n prim-planul vieii politice. De aici, preedintele a criticat, la nceput mai nuanat i apoi tot mai vehement, existena unor tendine de corupie i de parvenitism la nivelul executivului i al conducerii PSD. n primvara anului 2002, Ion Iliescu a intervenit de mai multe ori fie la nivelul ntregului guvern, fie la nivelul conducerii unor ministere, pentru a solicita o mai mare grij n domeniul proteciei sociale (la Ministerul Economiei i Resurselor a solicitat o reducere a costurilor facturilor la utiliti, iar la Ministerul de Finane a atras atenia asupra stagnrii veniturilor populaiei). De asemenea, i-a manifestat n diverse ocazii publice nemulumirea pentru costul prea ridicat al vieii i pentru nivelul de trai prea sczut pe care l avea majoritatea populaiei Romniei. n aceast direcie, Ion Iliescu a criticat proiectul de buget pentru anul 2003, susinnd c are prea puine fonduri alocate proteciei sociale i luptei mpotriva srciei extreme din Romnia. La edina camerelor reunite ale Parlamentului de la finele anului 2002, Ion Iliescu a atacat n termeni duri capitalismul de cumetrie i a solicitat instaurarea unei terapii de oc mpotriva corupiei. n emisiuni televizate din aceeai perioad, Ion Iliescu a fcut cteva referiri critice la adresa primului ministru Adrian Nstase, fapt ce a confirmat existena unor tensiuni ntre cele dou palate. Motivul principal al acestei escaladri fr precedent a fost iniiativa lui Adrian Nstase, susinut de majoritatea conducerii PSD, de a organiza n primvara-vara anului 2003 alegeri anticipate. Motivele invocate erau i de natur electoral, i de natur politic. Apariia lui Theodor Stolojan n fruntea PNL n vara lui 2002, dduse un avnt special liberalilor i existau deja informaii despre o tentativ a lui Stolojan i Bsescu de a realiza 83

o coaliie anti-PSD. Sondajele indicau n continuare un avans confortabil pentru PSD, dar o dat cu intrarea n a doua jumtate a mandatului se putea presupune c va grbi procesul de erodare a ncrederii. n al treilea rnd, intrarea n NATO, parafat n toamna lui 2002, lsase n faa Romniei un singur obiectiv major de politic extern: aderarea la Uniunea European n ianaurie 2007. De aceea, considerau liderii PSD, era util un ciclu electoral care s decid o echip al crei mandat se va termina o dat cu aderarea, astfel nct procesul de pre-aderare s nu fie ntrerupt de o posibil schimbare de putere i implicit de echip administrativ. Ion Iliescu nu a cedat n faa acestor argumente i, nemulumit de insistenele liderilor PSD, a atacat conducerea partidului. Practic, din acel moment, tema corupiei PSD a devenit un bun public i principalul cal de btaie al opoziiei i al societii civile. n campaniile electorale din 2004, opoziia unit va vorbi practic doar despre eradicarea corupiei, reuind s adune n jurul acestei idei o mas electoral relativ egal cu aceea care se va ralia n jurul PSD i al ideii de siguran i protecie social. Primul scandal important n domeniul corupiei a fost generat de apariia la nceputul anului 2002 a unui material pe Internet denumit Armaghedon care vorbea despre situaia grav n care se afl armata romn n anul decisiv al aderrii la NATO. A urmat apoi o serie de nc ase armaghedoane, cu autori diferii, dedicate diverselor segmente ale puterii, dar i unor oameni de afaceri sau unor grupuri profesionale. Al doilea material Armaghedon a fost ndreptat mpotriva lui Adrian Nstase i coninea sinteze ale unor materiale aprute deja n ziare, dar i date noi cu privire la relaii de afaceri pe care primulministru le-ar ntreine cu diverse personaje din viaa public romneasc. Autorul acestui material a fost identificat ca fiind Mugur Ciuvic, fost ef de cabinet al lui Emil Constantinescu. Adrian Nstase a solicitat Parchetului General s ancheteze acuzaiile ce i se aduceau i dup cteva luni procurorii stabileau c acuzaiile din material nu corespundeau realitii. Ulterior, ali demnitari PSD, att de la nivel central, ct i local, au fost acuzai fie de reprezentani ai partidelor de opoziie, fie de jurnaliti sau de membri ai unor organizaii non-guvernamentale de implicare n cazuri de corupie. Dei n majoritatea cazurilor nu existau probe care s permit o condamnare, att opinia public intern ct i cea internaional au nceput s vorbeasc tot mai mult despre extinderea corupiei. Simultan cu evoluia pozitiv a indicatorilor economici i a criteriilor politice, exista o tot mai accentuat nemulumire intern i internaional fa de acest fenomen. Ca rspuns 84

la numrul tot mai mare de acuzaii venite dinspre opoziie, dar i ca urmare a unor cerine ale Uniunii Europene, guvernul a implementat n 2003 un pachet de legi anticorupie. Cele mai vizibile msuri au fost nfiinarea Parchetului Naional Anticorupie, stabilirea criteriilor de incompatibilitate ntre funciile publice i anumite activiti din domeniul afacerilor i publicarea anual a averii demnitarilor. Aceste msuri au stimulat dezbaterea despre corupie n spaiul opiniei publice i transformarea acestei teme ntr-un punct central de interes. Sondajele de opinie realizate de toate institutele importante din Romnia au indicat apariia acestei teme n atenia populaiei i creterea ponderii ei pn n 2004, cnd a devenit la un moment dat cel mai important subiect al agendei. 2.3. Contextul electoral Realizarea Alianei D.A. PNL-PD, n toamna lui 2003, a nsemnat deschiderea efectiv a luptei electorale n Romnia. Dac n momentul lansrii ideii de alian, n toamna lui 2002, cele dou partide erau relativ egale, n jurul valorii de 10-12%, dup un an PNL se afla la 18-20%, iar PD stagna la 10-12%. Apariia lui Theodor Stolojan a transformat PNL n principala for de opoziie i a estompat rzboiul personal dus de Traian Bsescu cu PSD. i la nivel organizaional, PNL a cunoscut o perioad de ntrire i de consolidare, n timp ce PD a pierdut parlamentari importani (Petre Roman, Bogdan Niculescu Duvz, Alexandru Sassu, Simona Marinescu), primari, viceprimari i consilieri locali, precum i segmente semnificative din organizaii judeene sau municipale. Dei la nivel naional, prestaia lui Traian Bsescu era considerat neatractiv, btlia sa din Bucureti cu reprezentanii PSD din Consiliul Municipal era susinut de locuitorii Capitalei. Rzboiul de gheril a lui Traian Bsescu s-a transformat ntr-o confruntare deschis atunci cnd primarul general a iniiat o campanie de strngere de semnturi de la bucureteni pentru deblocarea fondurilor BEI i BERD i pentru realizarea unor proiecte de infrastructur n capital. n acelai timp, aceast campanie viza i lupta primarului general mpotriva limitrii drastice a aciunilor sale de ctre Consiliul General al Capitalei. Campania s-a realizat folosindu-se spoturi radio de informare, ntlniri ntre Traian Bsescu i ali susintori ai si din Primria Capitalei i ceteni, afie, bannere i direct mail, precum i prin dislocarea a cteva sute de membri PD pentru operaiunea propriu-zis de 85

strngere de semnturi. Sloganul folosit, Spune DA! Semneaz pentru Bucureti!, a eludat o bun parte din mobilul enunat al campaniei. Pe strad cetenii erau ntrebai dac doresc s fie mbuntite condiiile de trafic, infrastructura Capitalei i sistemul de contorizare i nu erau pomenite, n fapt, proiectele care generaser conflictul. Campania n sine nu a avut efecte legale, ci doar n plan de imagine. Traian Bsescu a obinut o mai bun vizibilitate a sa i a rzboiului su administrativ cu PSD i a transformat acest conflict ntro lupt politic. Cele cteva sute de mii de semnturi obinute au fost o victorie real pentru primarul Capitalei, care i-a putut continua aciunile, avnd deja un dovedit suport popular. Simultan cu aceast aciune de relaii publice, Traian Bsescu i-a continuat rzboiul politic fornd o ntlnire cu Ion Iliescu i cu reprezentanii PSD Bucureti n care s discute proiectele i situaia creditelor. Dei ambele tabere s-au angajat s se susin reciproc i s nu mai genereze conflicte, nici una nu a respectat angajamentul, confruntarea durnd pn la alegerile locale din vara anului 2004. Referendumul organizat n toamna anului 2003 pentru aprobarea noii Constituii a fost o repetiie general pentru anul electoral 2004 i un prilej de a fi verificate fora organizaiilor i reacia opiniei publice la semnalele date de diferite partide. Guvernul a organizat un program de informare asupra temelor din Constituie i de motivare a prezenei la referendum axat pe testimoniale ale celebritilor momentului din diverse domenii de activitate. Foarte vizibil i bine lucrat din punct de vedere artistic, programul de comunicare nu a acoperit bine dimensiunea informativ, foarte muli ceteni neaflnd care sunt cele mai importante modificri aduse Legii Fundamentale. Dei votat n Parlament de toate partidele, mai puin de PRM, noua Constituie a devenit un nou cmp de lupt politic. PNL i PD au susinut tacit neparticiparea la referendum, n timp ce PSD i-a mobilizat toate filialele pentru realizarea procentului de participare de 50% din totalul populaiei cu drept de vot. n chiar seara celei de-a doua zile de vot a Constituiei, liderii Alianei cereau demisia guvernului, ca urmare a nendeplinirii baremului de participare de 50% necesar adoptrii noii Constituii, pentru ca a doua zi s lansese ideea fraudrii procesului de vot. Traian Bsescu afirma c numai 44% din totalul populaiei se prezentase, de fapt, la vot. Aceeai tehnic de contestare a autenticitii i corectitudinii votului va fi folosit de Alian i la alegerile locale i la cele generale din anul 2004. Luni, 20 octombrie, dup numrarea rezultatelor referendumului care confirma adoptarea Constituiei, PSD-ul ddea 86

nc o lovitur de imagine, anunnd demisiile celor trei minitri contestai de opoziie i de societatea civil. Ministrul Sntii, Mircea Beuran, fusese acuzat de plagierea unor ghiduri medicale americane i franuzeti, ministrul Integrrii Europene, Hildegard Puwak, fusese acuzat de gestiunea incorect a unor fonduri Phare ntr-o firm n care erau implicai membri ai familiei sale, i Secretarul general al Guvernului, erban Mihilescu, era acuzat de corupie n condiiile n care doi dintre consilierii si fuseser implicai n cazuri de luare de mit i de trafic de influen. La Sntate, un sector foarte delicat i cu o mare reflectare social, guvernul l-a numit interimar pe Ionel Blnculescu, ministrul Controlului inducnd astfel ideea c problemele din acea zon nu in de incapacitate, ci de reavoin i ilegalitate. Ionel Blnculescu a operat 45 de zile ca ministru al Sntii, perioad n care a provocat demisiile mai multor directori de spitale i a prezentat opiniei publice rapoarte cu privire la modul fraudulos n care fuseser cheltuii banii din domeniu. A organizat conferine de pres la intervale scurte de timp i i-a nsoit declaraiile cu materiale scrise, grafice i tabele. Considerat de majoritatea populaiei cea mai slab verig a guvernrii, percepia asupra Sntii s-a modificat ca urmare a aciunilor de control i de comunicare realizate de ministrul interimar. Urmaul su la conducerea ministerului, Ovidiu Brnzan, a avut mult mai puine contestri i crize comparativ cu predecesorii si. Anul electoral 2004 a prins PSD-ul singur la guvernare (PUR-ul prsise coaliia n 2003), dar beneficiind, n continuare, de susinerea UDMR i de o majoritate generat de numeroase derapaje ale unor parlamentari din celelalte partide. La nivel local, acelai traseism politic adusese PSD n situaia de a avea peste 80% din primarii din Romnia. n sondaje, se afla n jurul valorii de 40-44%, n timp ce principalul contracandidat, Aliana DA, nu depea 30%. Criza din interiorul partidului care generase plecarea lui Cozmin Gu spre societatea civil i apoi spre PD se stinsese, iar ciocnirile ntre cele dou palate se reduseser ca numr i ca intensitate. Partidul de guvernmnt prea de neclintit n drumul su spre un nou mandat. Lovitura a sosit de unde se atepta mai puin, respectiv din exterior. Timp de dou luni, Romnia a fost zguduit de scadalul adopiilor declanat de europarlamentarul liberal Emma Nicholson i de europarlamentarul popular Arie Oostlander. Instantaneu, liderii PNL i PD se lipesc de aceast tem i Traian Bsescu deschide lista acuzaiilor care vor face carier n anul 2004, susinnd c o serie de nali 87

funcionari europeni i din SUA au fcut lobby pe lng Guvernul Romniei pentru realizarea de adopii. De asemenea, el susine c un numr de tineri din Romnia au fost trimii n Occident fie pentru reele de prostituie, fie pentru bnci de organe. Somat s prezinte dovezi pentru aceste acuzaii, primarul capitalei nu rspunde. Emma Nicholson anun c ia n calcul suspendarea negocierilor pentru Romnia din cauza acestei probleme. Grupurile parlamentare din Parlamentul European reacioneaz diferit la aceast propunere. Un reprezentant al socialitilor declar c este uimit de lipsa de solidaritate a clasei politice romneti fa de subiecte de interes naional. Brusc, acest subiect se stinge, fiind nlocuit cu declaraia lui Gunter Verheugen, care solicit guvernului de la Bucureti s se ocupe de petii cei mari din zona corupiei. Apar zvonuri cu privire la existena unor liste negre ntocmite de Bruxelles n care figureaz politicieni i oameni de afaceri autohtoni care ar trebui s fie arestai. Semnarea acordului de construcie a autostradei Braov-Bor cu superconcernul american Bechtel declaneaz un nou scandal, alimentat de presa european i susinut de liderii Alianei. Acetia anun c, dac vor veni la putere, vor suspenda acest contract. Apropierea alegerilor locale determin o dinamizare a agendei politice i o polarizare a subiectelor agendei publice. Aliana D.A. decide s nu candideze pe liste comune dect n Cluj i Bucureti. Scorul obinut de cele dou partide la locale va deveni un criteriu de realizare a listelor comune la alegerile parlamentare. PSD decide eliminarea de pe liste a nou baroni locali, printre care i celebrul Nicolae Mischie din judeul Gorj. Cozmin Gu din partea PD i mai muli lideri ai societii civile printre care Renate Weber, Monica Macovei, Cristian Prvulescu, Aurelian Pavelescu acuz PSD de intenia de a falsifica alegerile. Guvernul solicit dovezi pentru acuzaii, rspunsul se refer la precedentul creat la referendum. Aproape simultan cu nceperea campaniei electorale este arestat liderul MISA, Gregorian Bivolaru, i opinia public afl c acesta este fratele lui Gabriel Bivolaru, fost deputat PSD, aflat n nchisoare pentru ilegaliti financiare. Tot n aceast perioad ia amploare conflictul dintre Traian Bsescu i Biserica Ortodox pe tema Catedralei Neamului. Traian Bsescu nu este de acord cu amplasarea edificiului n Parcul Carol, n locul mausoleului activitilor comuniti. Bazndu-se din nou pe societatea civil, Traian Bsescu organizeaz o serie de manifestri ale populaiei mpotriva amplasrii catedralei i, uneori, chiar mpotriva construirii acesteia. 88

Campaniile locale din 2004 Campania local a fost i n 2004 principalul barometru al alegerilor generale. Tendinele de la locale fuseser ntodeauna respectate i la generale. n 2004, s-au adugat civa factori suplimentari care au ridicat i mai mult miza localelor. Candidatura lui Traian Bsescu la Bucureti din postura de co-preedinte al opoziiei a fost un test al mobilizrii electoratului fidel liderului PD n chiar cel mai important fief al su. n al doilea rnd, PSD arunc n joc dou personaje grele din conducerea partidului, Mircea Geoan, ministrul de externe i Ioan Rus, ministrul de interne, pentru primriile din Bucureti, respectiv Cluj. Aa cum au interpretat mai muli observatori, PSD a ncercat prin aceast manevr s ctige alegerile generale din primvar. O nfrngere a lui Bsescu la Bucureti i a lui Funar i Boc la Cluj ar fi nsemnat supremaia indubitabil a PSD-ului i ar fi ubrezit foarte mult poziia lui Traian Bsescu i a PD n interiorul Alianei. Campania electoral din Bucureti a avut o influen puternic asupra modului n care au fost percepui candidaii din toat ara. La Bucureti s-au confruntat liderul opoziiei i primarul n funcie, Traian Bsescu, respectiv ministrul de externe Mircea Geoan. n condiiile n care marea majoritate a spaiului de publicitate electoral din presa central era ocupat de mesajele candidailor pentru funcia de primar al Capitalei, alegtorii din alte localiti au votat politic n funcie de prestaia electoral de la Bucureti. Efectul de iradiere a popularitii candidatului la primria Bucuretiului a fost extins prin desemnarea unor lideri politici cu notorietate n cteva mari orae. Un exemplu elocvent a fost cazul celui mai mare ora al Transilvaniei, Cluj-Napoca. Succesul opoziiei n cele dou orae, dar i n alte localiti mari a creat impresia c partidul de guvernmnt a pierdut alegerile locale, cu toate c a obinut rezultate bune la nivelul ntregii ri, precum i n cteva orae foarte mari (Iai, Constana, Galai, Craiova, Ploieti). Principalele sondaje au definit temerile populaiei i temele de discuie n campania electoral. Aici trebuie fcut o distincie. Populaia a avut o agend diferit de agenda media i de agenda partidelor. Pentru mass media, principalele teme au fost corupia i lipsa de eficien a administraiei (dominat n momentul alegerilor de PSD). Pentru populaie, principalele probleme au fost legate de viaa oamenilor i mai puin de funcionarea statului. Partidele au oscilat ntre aceste teme. Una dintre marile victorii ale Alianei a fost 89

consacrarea temei corupiei ca subiect de prim mrime, comparabil cu asistena social sau cu buna gestionare a treburilor localitilor. S-a discutat prea puin despre planurile de viitor ale candidailor n ceea ce privete localitatea pentru care candidau i mult mai mult despre existena sau non-existena corupiei. Cheia de interpretare a succesului mesajului opoziiei n campania local se afl nu att n coninutul sau n mijloacele concrete utilizate n campanie, ct mai ales n decizia de poziionare. Iniiativa de poziionare a principalelor fore politice n primvara anului 2004 a aparinut Alianei D.A., care a definit situaia electoral nu ca pe o confruntare ntre dou partide, ci ca pe o lupt ntre un partid (Aliana D.A.) i un sistem corupt. Una dintre cile cele mai eficiente de impunere a acestei disjuncii a fost personalizarea puternic a confruntrii politice i n special a adversarului: PSD a fost redus la imaginea baronilor locali. Acest lucru a fost posibil prin trei categorii de instrumente de campanie: mesajele propriu-zise, transmise de liderii centrali i locali ai Alianei, analize i comentarii de pres ale principalelor voci de opoziie ale societii civile, i produse de campanie propriu-zise (cel mai important dintre acestea fiind o machet de pres cu un mesaj semnat de copreedintele Alianei, Theodor Stolojan, care ndemna populaia s voteze mpotriva baronilor). Succesul lui Traian Bsescu n alegeri a depins, n mare msur, de respectarea acestei poziionri, ca lider anti-corupie. El se opunea pe sine (o persoan care i asuma merite excepionale) unui ntreg mecanism de partid (PSD). Campania lui Traian Bsescu Campania lui Traian Bsescu s-a construit pe dou tipuri de contradicii: Contradicia lider/echip. Principala resurs a campaniei Alianei era persoana lui Traian Bsescu. Totui, o component important a campaniei pentru Bucureti a fost ideea de echip. Constituit din propunerile sale pentru primriile de sector ale Capitalei, echipa era alctuit din persoane aproape complet necunoscute, n privina crora Bsescu garanta i cerea cetenilor un vot de ncredere n alb. Contradicia campaniilor simultane. Contient de nevoia de a capta electoratul printr-un mesaj grav, dar n acelai timp de a-i reconfirma stilul consacrat (definit printr-o 90

comunicare colorat, cu accente surprinztoare), Bsescu a recurs la un dublu limbaj, caracterizat prin agresivitate i elemente de culoare n produsele de campanie, dar n acelai timp prin seriozitate i chiar diplomaie n emisiunile televizate i n unele clipuri electorale. Materialele de campanie ale liderului Alianei a fost toate marcate de simbolul ardeiului iute, un desen menit s reprezinte principala sa calitate, aceea de incomodare a sistemului. n acelai timp ns, materialele video, dar i discursul su la TV au fost dominate de mesaje referitoare la viitoarele sale proiecte pentru capital, tehnice, aplicate i foarte concrete. Un alt element de risc inclus n logica de campanie a fost plusarea, prin cerina adresat electoratului de a acorda votul nu numai lui, ci i echipei sale (primarii de sector i consiliul local). Cu un slogan deosebit de curajos, Totul sau nimic, Bsescu a adresat bucuretenilor cerina expres de a-i oferi toate instrumentele aciunii administrative eficiente: Singur fac mult. Cu un consiliu fac Totul. Ineditul situaiei const, desigur, n faptul c un candidat cere, n loc s ofere, ceea ce n mod normal n politic este o strategie perdant; nu am avut ns de a face cu un candidat normal i nici cu o situaie normal: cel care fcea un asemenea gest fr precedent era un personaj de mare popularitate, lipsit de un rival puternic n aceast curs, beneficiind de circumstane politice excepionale. Campania lui Mircea Geoan Rivalul care nu s-a ridicat la nlimea sa Mircea Geoan nici nu a fost, de altfel, tratat de candidatul Alianei ca un rival real. Intrarea n cursa pentru primria Capitalei n ultimul moment a popularului ministru de externe Mircea Geoan s-a dovedit o micare nectigtoare. Sondajele de dinainte de momentul alegerilor au artat c Traian Bsescu va ctiga din primul tur, lucru confirmat de rezultatul final al votului. Faptul c Geoan a fost trimis trziu n lupt s-a vzut mai ales n tonul general al campaniei. Produsele de advertising, dei bine concepute din punct de vedere tehnic, au fost insuficient elaborate i diversificate ca mesaj. Ele nu au transmis elemente de fond, un proiect al candidatului Mircea Geoan pentru Bucureti. Campania lui Mircea Geoan nu s-a remarcat prin nici o pat de culoare i a apelat prea puin la mijloace de comunicare neconvenionale. Prin comparaie, campania lui Traian Bsescu a fost mult mai dinamic i a punctat prin 91

utilizarea puternic a Internetului, unde a deinut practic monopolul, captnd astfel simpatia tinerilor. O decizie strategic relativ inexplicabil a fost aceea de a decupla campania lui Mircea Geoan de cea a primarilor de sector ai PSD. Acetia se puteau constitui ntr-o echip cunoscut de ceteni care s contracareze echipa inexistent a lui Traian Bsescu. Primarii de sector ai PSD au propus o campanie integrat, bazat pe realizrile lor i pe proiectele de viitor pentru fiecare dintre sectoarele lor. Acestei campanii i-a lipsit ns purttorul central de mesaj, Mircea Geoan n acest caz, care a evoluat mai mult singur i cu un mesaj distinct de mesajul campaniilor de sector. Dei mai mult de trei sferturi din durata campaniei, primarii PSD de sector au avut un avans considerabil fa de contracandidaii lor din Alian, ultimele zile au impus mesajul lui Traian Bsescu, totul sau nimic, i au determinat rsturnarea votului din Bucureti. Surpriza a fost major, n condiiile n care n anumite sectoare (4, 6 i chiar i 1) notorietatea candidailor votai a fost inferioar procentului de voturi primite. Au fost identificate numeroase cazuri n care cetenii nici mcar nu tiau numele candidatului votat. tiau doar c este n aceeai tabr cu Traian Bsescu. Confruntrile televizate ntre competitori au avut o singur linie: reprezentanii PSD vorbeau despre proiecte trecute i viitoare, n timp ce reprezentanii Alianei vorbeau exclusiv despre corupie. Este de notorietate acuza lansat mpotriva primarului PSD din sectorul 2 c locuiete ntr-un apartament dintr-un bloc care are interfon, ceea ce se constituia n dovada averilor ilicite strnse. Rezultate i interpretri Rezultatul din Bucureti a fost relativ previzibil. Traian Bsescu avea o rat imbatabil de aprobare a activitii sale de primar general. Mai mult de 70% dintre bucureteni considerau c a fcut o treab bun n fruntea primriei. Apariia lui Mircea Geoan, cu o rat similar de aprobare ca ministru de externe, a dezechilibrat la un moment dat poziia lui Traian Bsescu, dar acesta din urm a avut o campanie mai adecvat spiritului bucuretean i a reuit s aduc aminte votanilor c Mircea Geoan, dei un personaj respectat, este parte a PSD. n afar de principalii competitori pentru primria Capitalei Romniei, au intrat n curs mai muli candidai fr ans. Acetia au avut un rol important 92

n decredibilizarea lui Mircea Geoan. Astfel, n loc s-i concentreze atacurile la adresa primarului n funcie Traian Bsescu cel care reprezenta puterea n administraia Bucuretiului, au preferat s-i ndrepte tirurile nspre Mircea Geoan (scopul celorlali concureni fiind acela de a provoca un numr ct mai mare de daune imaginii generale a partidului aflat la putere). n afara PSD i a Alianei PNL-PD, celelalte partide au avut campanii simple i chiar destul de neprofesionist realizate. Lipsa unor campanii de calitate nu a nsemnat ns i absena rezultatelor. Un exemplu poate fi cel al PUR, care a avut rezultate relativ bune n multe zone, dei campania sa n sine a fost chiar comic (au existat materiale promoionale de tip comercial ieftin, care sugerau att lips de inspiraie, ct i lips de adecvare). PUR a captat, prin poziionare, un electorat nemulumit de partidul de guvernmnt, care nu ar fi fost dispus s mearg n zona dreptei. O idee interesant a celor de la PUR a fost folosirea n campania pentru Bucureti exclusiv a candidailor femei. Dar numai la sectorul 1 vedeta de televiziune Mona Nicolici a reuit un scor bun, mult peste media partidului, datorit notorietii cu care a intrat n curs, dar i datorit unei prestaii foarte convingtoare i a obinuinei de a aprea la televizor. Una dintre concluziile majore care s-au degajat din aceast campanie, concluzie de care PSD va ine seama n vara lui 2004 i n deciziile luate pentru alegerile generale, a fost aceea c toate partidele care intr n lupt atac PSD-ul dintr-un singur motiv: corupia. n toate dezbaterile de la Bucureti, candidatul PSD a fost confruntat cu patru-cinci candidai ostili de la toate celelalte partide. Acelai lucru a fost evident i n ar, unde PSD a pierdut alegerile n majoritatea oraelor mari i le-a ctigat n majoritatea oraelor mici i a comunelor. Victoria Alianei n alegerile locale a surprins ntreaga scen politic naional, dar dup toate aparenele, cel mai tare i-a surprins chiar pe cei din PNL i PD. Astfel se explic stagnarea total care a urmat acestui rezultat favorabil, stagnare care a permis PSD ca numai n dou luni s rstoarne din nou sondajele. n Romnia, din 1996 ncoace, partidul care se afla la guvernare a pierdut i localele, i generalele. Or n 2004, PSD, dei a pierdut alegerile locale la o diferen de 1, 3% fa de principala for de opoziie, a obinut un scor mai bun dect cel obinut de PDSR n 2000, atunci cnd acest partid ctiga alegerile. De asemenea, n Bucureti, PSD a reuit s-i conserve doi primari de sector, chiar dac unul 93

(Dan Marian Vanghelie) prin mijloace mai puin ortodoxe. Euforia care a cuprins conducerea Alianei dup rezultatul de la locale s-a concretizat printr-o multitudine de atitudini triumfaliste ale unor personaje politice i prin continuarea mesajului anticorupie folosit i n timpul campaniei electorale. Campania se terminase ns i cetenii ateptau s vad noua for politic, dup toate aparenele ctigtoare, la lucru. Or tot ce au vzut a fost acelai partid de opoziie care sttea pe margine i critica puterea. Deruta PSD a durat foarte puin i primele msuri luate de conducerea acestuia au fost de natur s readuc partidul n prim-plan. A fost decis suspendarea conducerii existente i nlocuirea acesteia cu un nou organism de conducere, format din oameni mai puin expui i mai puin aflai n vizorul presei. A fost anunat o competiie intern pentru ocuparea posturilor de senatori i deputai, competiie n care votul urma s fie dat de membrii PSD. A fost nfiinat o Comisie de Integritate care s analizeze candidaturile pe listele PSD i eventualele contestaii depuse. Au fost forate mai multe demisii ale unor lideri de organizaii judeene sau municipale. A fost lansat programul politic Noul PSD, care viza explicarea schimbrilor din partidul de guvernmnt. Simultan cu toate aceste msuri, preedintele PSD Adrian Nstase a ntreprins un turneu n peste 20 de judee, n timpul cruia, nensoit de pres, de grzi i de activul de partid, s-a ntlnit n special cu pensionari, rani i muncitori. Pe toat durata verii, prima pagin a presei naionale sau locale a fost ocupat n majoritate de PSD cu tiri n principiu pozitive. Pe 5 septembrie, cnd au avut loc alegerile preliminare n PSD, acesta conducea n sondaje cu 6-8%. Alegerile generale i prezideniale Ultimul pas al strategiei de var a PSD a fost formarea Uniunii Naionale PSD+PUR i lansarea acesteia n luna septembrie. Dei criticat de unii lideri ai PSD din cauza ofertei foarte generoase fcute ctre umaniti, aceast uniune a scos PSD din izolare i a redus virulena atacurilor Antenei 1 mpotriva partidului de guvernmnt. Ca reacie la aceast alian electoral, mai multe filiale PUR trec la PNL sau la PD. Cel mai important salt este realizat de primarul umanist al Bacului, Romeo Stavarache. Pe 17 august, n comuna sucevean Mlini, locul naterii lui Nicolae Labi, Adrian Nstase i anun candidatura la 94

preedinia Romniei, completnd astfel lista principalilor actori ai competiiei. n cursa prezidenial se afl nscrii Theodor Stolojan din partea Alianei D.A., Codru ere din partea PUR, Corneliu Vadim Tudor din partea PRM i Marko Bela din partea UDMR. Ca urmare a semnrii protocolului de constituire a Uniunii Naionale PSD+PUR, Codru ere se retrage din curs i este nominalizat ca viceprim-ministru al viitoarei coaliii guvernamentale. De asemenea, Mircea Geoan este lansat n tandem cu Adrian Nstase ca prim-ministru al viitorului guvern PSD+PUR. Campania de promovare a alegerilor preliminare din PSD a utilizat spoturi televizate i la radio i print-uri n pres. Vizibilitatea ei a fost mrit i de numrul important de articole aprute n ziare i de lurile de poziie ale liderilor PSD. Alegerile propriu-zise s-au organizat neunitar, fapt generat att de lipsa logisticii, ct i de timpul scurt disponibil pentru organizare. n unele organizaii s-a votat pe calculator, n altele s-a votat cu urne. Rezultatele finale au fost contestate de cei nvini i salutate de ctigtori. Media a descoperit mai multe nereguli n diverse organizaii. De altfel, conducerea PSD a decis repetarea alegerilor n anumite locuri. O reacie nefavorabil a aprut atunci cnd s-a constatat c nu s-a inut seama peste tot de rezultate i c au existat personaje respinse de membrii de partid care au fost impuse de la centru. De asemenea, apariia PUR a generat o nou alocare a locurilor n funcie de protocolul semnat de cele dou partide. Alegerile preliminare au contribuit la revenirea PSD dup rezultatele din luna iunie, dar marea schimbare de imagine nu s-a produs, tocmai din cauza nerespectrii rezultatelor din 5 septembrie. Orict pare de ciudat, n toat aceast perioad Aliana PNLPD nu a ntreprins nimic la nivelul comunicrii publice. Societatea civil a acionat ns atacnd ideea alegerilor preliminare din PSD i lansnd, din nou, prin Cristian Prvulescu, ideea inteniei de fraudare a alegerilor de ctre partidul de guvernmnt. Centrul de Jurnalism Independent atac atribuirea publicitii guvernamentale n presa scris, iar ProDemocraia analizeaz critic dimensiunile cheltuielilor de campanie ale PSD n alegerile locale. Este lansat de mai multe personaliti ale societii civile o list cu 101 dalmaieni din interiorul PSD, persoane care nu ar avea cderea moral s candideze n alegeri. Aceast operaiune va fi continuat de Coaliia pentru un Parlament Curat pe toat durata campaniei electorale. Alina Mungiu, Monica Macovei i alii vor insista asupra incompatibilitii dintre statutul de parlamentar, la care aspira o parte dintre candidai, i acuzele de corupie existente mpotriva lor. 95

Majoritatea acestora erau din Uniunea Naional PSD+PUR, iar acuzele erau, n marea lor majoritate, tot materiale aprute n media. n mijlocul acestei confruntri tot mai violente ntre societatea civil i PSD, i face tot mai simit prezena zvonul cu privire la nlocuirea lui Theodor Stolojan cu Traian Bsescu. Acesta din urm neag vehement aceast ipotez pe 16 septembrie, pentru ca trei sptmni mai trziu s participe alturi de Stolojan la o conferin extraordinar de pres n care preedintele PNL anun c se retrage pe motiv de boal. Traian Bsescu izbucnete n plns n faa camerelor i-i promite lui Theodor Stolojan c va face tot ce este posibil ca eforturile sale s fie continuate. Media primete cu scepticism mesajul i pune la ndoial att boala lui Theodor Stolojan, ct i sinceritatea lacrimilor lui Traian Bsescu. A doua zi, n alt conferin de pres, liderul PD anun c Stolojan nu este, de fapt, bolnav i c a prsit lupta politic din cauza antajului la care a fost supus de ctre PSD. Dup acalmia politic generat de non-combat-ul Alianei D.A., o dat cu intrarea lui Traian Bsescu n curs se declaneaz un adevrat val de violene comunicaionale din ambele tabere i din afara lor. Mugur Ciuvic scoate la iveal un document care, din punctul su de vedere, demonstra apartenena lui Traian Bsescu la fosta Securitate. Aproape instantaneu, Mircea Dinescu l acuz pe Adrian Nstase de colaborare cu Securitatea, iar Evenimentul zilei susine c mama lui Adrian Nstase are legturi cu clanul Cmtarilor. Sunt publicate materiale despre vila lui Traian Bsescu, despre magazinul de igri al fiicei sale, dar i despre sora lui Adrian Nstase sau despre terenul din Zambaccian al familiei Nstase. n chiar debutul campaniei electorale, Traian Bsescu l acuz pe primul-ministru francez c a venit n Romnia s-i ia tainul. Va continua cu atacuri la adresa altor demnitari europeni, dar i la adresa guvernului de la Bucureti, acuzat v i construiete imaginea internaional prin contracte de lucrri publice atribuite fr licitaie. Polarizarea extrem a spaiului politic romnesc nainte de campania electoral a dus practic la o confruntare ntre dou tendine: cea a schimbrii cu orice pre, al crei susintor era Traian Bsescu i al crei motor era lupta mpotriva corupiei, i cea a continuitii, al crei susintor era Adrian Nstase i al crei motor erau sigurana i stabilitatea. n mare parte, campania electoral a fost dus de cele dou tabere cu mijloace relativ similare i, n principiu, convenionale. n plus, Aliana a avut de partea ei segmente masive din societatea civil, care au ntreprins aciuni individuale, neintegrate n strategia 96

de campanie politic, dar cu o finalitate n segmentul direcionrii voturilor. Fie c vorbim de susinerea continu a ideii fraudrii alegerilor, fie c vorbim de campania Coaliiei pentru un Parlament Curat, fie c vorbim de iniiativele altor ONG-uri viznd libertatea presei sau lupta mpotriva corupiei, toate au condus la crearea unui al doilea front comunicaional cruia PSD nu i-a putut rspunde dect cu mijloace politice sau electorale. Orice confruntare dintre un om politic din PSD i un reprezentant neangajat al societii civile aducea deservicii omului politic. Cu toate acestea, lipsa unui program economic credibil i a unor oameni capabili s explice viziunea Alianei n alte domenii de activitate dect lupta anticorupie a dus la victoria n alegeri a Uniunii PSD+PUR cu aproape 6% avans. Ca urmare a excelentei pre-campanii din perioada de dup alegerile locale, Partidul Social Democrat a inversat tendina favorabil Alianei D.A. i a ntrat n campania pentru alegerile parlamentare din postura de favorit. Acest lucru a fost confirmat de toate institutele de sondare a opiniei publice. n Romnia a existat, pn acum, o strns legtur ntre campania parlamentar i cea prezidenial, n sensul c o parte nsemnat a efortului de comunicare al campaniei parlamentare a fost concentrat pe candidatul la preedinie. Aceast tradiie a fost confirmat i la alegerile din noiembrie 2004. Ambii competitori majori au avut rolul de vector principal de comunicare i au ncurajat votul pentru partid. Legtura a fost mai puternic n cazul campaniei Alianei D.A. din dou motive: lipsa resurselor a impus o concentrare a lor pe candidatul la preedinie, iar carisma acestuia din urm a ajutat la creterea rezultatului la alegerile parlamentare. Mesajul pozitiv a fost destul de puin promovat, fiind preferat cu precdere de partidul aflat la putere. Aliana PNL-PD a optat pentru susinerea unui mesaj mai degrab negativ, chiar i la televiziuni. PSD a vrut s scoat n eviden realizrile din timpul mandatului, mesajul social foarte puternic, descrierea propriei echipe. Avnd n spate rezultate de guvernare bune, PSD a ajuns s monopolizeze discursul pozitiv, lsnd opoziia fr soluii. Singurul element concret constructiv al Alianei a fost o propunere de reform fiscal, pe linie liberal, controversat ns la nivelul percepiei populare. n ceea ce privete promovarea propriilor candidai, ambele formaiuni au avut un mesaj pozitiv, fiind interesant construcia de echip pe trei generaii a PSD (Iliescu, Nstase, Geoan).

97

Campania negativ din 2004 Anul electoral 2004 a fost anul cu cea mai puternic i mai virulent campanie negativ din ultimii 15 ani. Reglementrile care interziceau campania electoral negativ n audio-vizual au condus la o mare creativitate pentru mijloacele alternative: afie, fluturai, panouri, elemente de discurs, articole de pres, acuzaii-oc, dezvluiri i mai ales o avalan de produse de publicitate negativ (spoturi mpg, montaje fotografice, documente pps, anecdote, sloganuri etc.) care au circulat pe Internet i prin intermediul reelelor de telefonie mobil. Dup campanie, majoritatea acuzaiilor au disprut i elementul penal a fost eludat prin scuze mai mult sau mai puin directe. Efectul asupra electoratului a existat ns, mai ales c nu au existat mijloace directe de contracarare eficient a atacurilor. Majoritatea atacurilor au fost susinute n teritoriu i mai puin n mass media centrale. Discursurile i ntlnirile fa-n-fa au fost momentele n care s-au lansat cele mai multe atacuri. Campania negativ a PSD s-a concentrat pe dou linii majore de atac: lipsa de echip i de competene a Alianei D.A. n contextul sensibil creat de proximitatea aderrii la Uniunea European pe 1 ianuarie 2007, i asocierea cu rezultatele proaste ale guvernrii din perioada 19972000 la care au participat cele dou partide ale Alianei D.A. La aceste atacuri au fost adugate campanii puternice de speculare i promovare a gafelor fcute de Traian Bsescu. Este vorba de teme noi, provocate n campanie (susinerea cstoriilor ntre homosexuali ntr-o ar cu 90% ortodoci, criticarea dur a Bisericii, ignorarea explicit a electoratului rural i a celui asistat, care a fost chiar jignit). Aceste gafe au fost decisive pentru scderea Alianei D.A. i pentru pierderea alegerilor. n ceea ce privete campania negativ a Alianei D.A., ea s-a concentrat pe acuzaiile de corupie aduse unor reprezentani ai PSD, pe exacerbarea dimensiunii srciei din ar i pe atacuri la persoan. Au fost realizate i dezvluiri despre familia candidatului la preedinie al PSD i speculaii despre homosexualitatea acestuia. Un alt caz special de campanie negativ a fost ideea fraudrii alegerilor, care a fost dezvoltat de Alian i de Bsescu dup anunarea pierderii alegerilor parlamentare. Miznd pe un efect similar cu Ucraina, Bsescu a cerut reluarea alegerilor, chiar dac nu a prezentat nici o dovad i nici nu a fost susinut de instituiile internaionale (OSCE, UE). 98

Scandalul su a generat ns vizibilitate i mobilizare pentru electoratul Alianei. Campania pentru turul doi a nceput deci cu un mare avantaj pentru Bsescu (Nstase trebuia s justifice modul n care a organizat alegerile). Campania prezidenial a fost una de tip clasic. Aliana a cerut schimbare, iar PSD a cerut stabilitate. La aceast ax a fost adugat o alta: mesaj raional versus mesaj emoional. Bsescu a ncercat s contracareze lipsa de fundamentare n zona raional (fr echip, fr program, fr competen) cu zona emoional (a susinut un mesaj empatic, cu momente de spectacol ocant, prin care a dorit s ajung la electoratul nehotrt pe o alt filier dect cea de afiliere ideologic). La imaginea de succes continuu al guvernrii conduse de Nstase, Bsescu a supralicitat cu imaginea omului Bsescu (care, chiar dac face gafe, este mai simpatic dect eficiena rece i plictisitoare a contracandidatului). Fiecare candidat i-a definit electoratul nc din start. Bsescu a vizat mediul urban, tinerii i zona de mijloc (a declarat ferm la nceputul campaniei c va ignora mediul rural). Nstase s-a adresat preponderent zonei asistate (pensionari, mediul rural, muncitorii, familiile cu copii, sracii). Cu discurs clasic social-democrat, Nstase a vrut s fixeze acest electorat (provenit din zona fostului preedinte, Ion Iliescu) prin promisiunea continurii sprijinului acordat n ultimii ani. Bsescu a ignorat mesajul guvernamental i s-a orientat pe un mesaj antisistem, cultivnd o anumit apropiere fa de electoratul extremist al celui deal treilea candidat, Vadim Tudor (n perspectiva turului al doilea). Bsescu a mizat pe un val circumstanial, care s i asigure un sprijin important n alegeri, fr s mai in cont de ce se ntmpl ulterior. Adrian Nstase a mizat extrem de puin pe un alt tip de public int, limitndu-i astfel opiunile pentru turul al doilea, ceea ce a condus la pierderea alegerilor (mobilizarea excepional a electoratului lui Bsescu din turul al doilea nu a fost dublat de o mobilizare similar pentru Nstase). A existat i un paradox al alegerilor prezideniale. Electoratul cel mai educat a ales candidatul cel mai inconsistent la nivelul fondului mesajului, n timp ce electoratul cel mai puin educat a ales candidatul cu mesajul mai complicat i mai raional. Intelectualitatea a refuzat susinerea mesajul social al lui Adrian Nstase i a preferat mesajul antisistem al lui Bsescu. Adrian Nstase a recurs la o campanie menit s confirme fidelizarea electoratului lui Ion Iliescu, n acelai timp personaliznd construcia prin argumentul propriei eficiene ca 99

premier. Personajul prezidenial rezultat a fost liderul puternic, coordonator de echipe i capabil de rezultate, care pune accent pe bunstarea oamenilor i n principal a categoriilor defavorizate (preedintele care ascult, nelege i rezolv adevratele probleme ale oamenilor). Principala sa propunere a fost continuitatea tuturor proceselor pozitive ncepute n anii cnd s-a aflat la guvernare. Traian Bsescu a mizat n totalitate pe ideea de ruptur fa de reprezentarea clasic a preedintelui (inactiv i marginal lurii deciziilor), polemiznd simultan i cu portretul prezidenial propus de contracandidatul su, dar i cu imaginea consacrat de Ion Iliescu. Bsescu s-a poziionat ca lider al valului schimbrii unui ntreg sistem. Discursul autoritar i accentele dure au fost completate, ctre finalul campaniei, de o subcampanie mai cald, orientat ctre categorii sociale int, cu sloganul S trii bine!. Dou direcii principale de aciune au fost dominant promovate de candidatul Uniunii Naionale PSD+PUR: scoaterea srciei din ar i integrarea cu succes. Ambele tipuri de mesaje au fost puternic orientate ctre oameni, Nstase intrnd n pielea prezideniabilului empatic i centrndu-i ntotdeauna discursul asupra destinatarului (voi, oamenii) i nu asupra propriei persoane (eu). Intenia a fost aceea de a capta electoratul asistat, dependent de sprijinul statului i speriat de posibilitatea dispariiei vechiului sistem o dat cu integrarea n UE. Traian Bsescu i-a orientat, n schimb, ntregul proiect prezidenial n direcia combaterii corupiei i a punerii instituiilor statului n slujba ceteanului. Punnd astfel problema, el a urmrit dou obiective: afirmarea nefuncionalitii instituiilor i garantarea implicrii directe n corectarea acestei stri de fapt. El a beneficiat i de consacrarea corupiei pe agenda public de mai mult timp. Produsele de campanie cu care s-a prezentat Bsescu au fost mai puin colorate i spectaculoase dect cele cu care obinuise opinia public, el optnd de aceast dat pentru mai mult sobrietate, cu mari accente de duritate n limbaj. Consecvena s-a manifestat ns n pstrarea accentului pe form i mai puin pe coninut. Afiajul a fost tern, cu o meniune negativ special pentru fotografiile candidatului, care s-au remarcat prin artificialitate. Website-ul a avut mai multe elemente de culoare, virnd ns adesea ctre neseriozitate. Strategia video a fost reuit, spoturile TV de tip reportaj nfind candidatul n mijlocul mulimilor i subliniind buna sa comunicare direct cu electoratul. 100

Adrian Nstase a optat pentru o campanie aezat, serioas, insistnd ostentativ asupra realizrilor guvernamentale. Tonul sentenios i exprimrile auto-laudative din campania de afiaj au intensificat ns una din trsturile sale negative consacrate, arogana, care venea n contradicie cu cealalt component voit popular, cald i uman a campaniei sale. Mesajele din spoturile TV au fost formulate sec, aproape tehnic, adesea greoi. Website-ul, n schimb, dei abundent n informaii, a beneficiat i de accente de culoare, mai ales prin detaliile despre familie, care au contribuit la umanizarea personajului. Dezbaterile TV au accentuat trsturile impuse deja prin discursul de campanie: un Nstase concentrat asupra fondului i ncercnd s transmit mesaje concrete, dar complicate, i un Bsescu care a mizat totul pe talentul de comunicator i pe adresarea direct, cu mesaje aproape deloc aplicate. Ceilali prezideniabili au contat mai puin n contextul marii polarizri generate de confruntarea ntre cele dou partide majore. Corneliu Vadim Tudor a intrat n campania electoral ncreztor c i va depi performana de la alegerile din 2000, cnd a ajuns n turul al doilea mpreun cu Ion Iliescu. Campania sa a fost ns mult mai slab dect n urm cu patru ani, sub toate aspectele. n plus, i atuul pe care se baza candidatul Partidului Romnia Mare, respectiv prestaia foarte bun n timpul dezbaterilor televizate, nu a mai funcionat. n aceste condiii, pentru prima dat, Corneliu Vadim Tudor a obinut un scor mai mic dect al partidului su. Singura surpriz pozitiv a campaniei a fost Gheorghe Ciuhandu, primarul municipiului Timioara i reprezentant al Partidului Naional rnesc Cretin Democrat. Dei muli analiti au apreciat discursul i atitudinea lui Ciuhandu, revelaia ateptat de la el nu s-a produs, el nendeplinindu-i obiectivul de a-i conduce partidul n Parlament. Ctignd confortabil primul tur i fiind liderul partidului nvingtor n alegerile parlamentare, Nstase i-a construit pentru runda secund o campanie axat pe consolidarea mesajelor de pn atunci, afind o alur de nvingtor. Bsescu, n schimb, a avut un singur scop principal n aceste dou sptmni: atragerea de partea sa a electoratului liderului PRM, Corneliu Vadim Tudor, prin radicalizarea dramatic a propriului mesaj. Dei un pariu riscant la prima vedere, manevra a reuit. Vehiculul principal al acestui tip de atitudine a fost subiectul pe care l-a generat (cu sprijinul masiv al societii civile): fraudarea alegerilor de ctre PSD i contestarea rezultatelor primului tur. Astfel, ipoteza 101

nfrngerii prin fraud a asigurat mobilizarea puternic a electoratului Alianei pentru turul al doilea, n timp ce mesajul protestatar a atras electorat de la Vadim Tudor. Acest din urm fenomen a fost posibil i datorit anunrii obinerii de ctre Nstase a sprijinului formaiunii maghiare, n eventualitatea formrii guvernului de ctre PSD (ceea ce era considerat firesc n acel moment). S-a comentat mult i despre demobilizarea electoratului PSD, mulumit c a ctigat alegerile, i despre supramobilizarea electoratului Alianei, enervat de ipoteza fraudrii. Imediat dup victorie, Traian Bsescu anun c nu va tolera un guvern PSD i c indiferent de consecine, va fora formarea unui guvern PNL-PD. Negocierile pentru obinerea voturilor UDMR i PUR demareaz din ambele pri. n timp ce UDMR d semne de apropiere de Aliana D.A., PUR se anun de partea PSD. Impasul este rezolvat de decizia bizar a lui Ion Iliescu de a-l graia, pe ultima sut de metri, pe Miron Cozma. Reacia societii civile este violent i, folosindu-se de acest prilej, PUR trece i el n tabra Alianei, permind astfel formarea unui guvern PNL-PD-UDMR-PUR, avndu-l ca prim-ministru pe Clin Popescu Triceanu. Concluzii Se poate constata n toi aceti ani scuri din decembrie 1989 c Romnia a evoluat de la propaganda totalitar de tip comunist spre comunicarea deschis, de la monopolul statului asupra informaiei la liberalizarea total a acesteia i de la primitivismul impunerii la normalitatea asumrii. Tehnicile de campanie au evoluat exponenial, la fel i prestaia candidailor n timpul campaniilor electorale, dar i naintea acestora. Romnia a trecut prin dou alternane la guvernare, una dintre ele determinnd ieirea din Parlament a partidului care fusese la putere. Lupta politic a devenit extrem de dur; construcia de imagine este un segment decisiv al acesteia i de aceea trebuie s fie fcut tot mai profesionist. ntrebri de verificare 1. Care partid a folosit n campania pentru primria Bucureti din anul 2004 exclusiv candidai femei? 2. Cine a candidat la Primria General a Capitalei n 2004 din partea PSD?

102

3. Ce slogan principal a folosit Traian Bsescu n campania pentru alegerile prezideniale din 2004? 4. De la ce personalitate politic a preluat Gigi Becali Partidul Noua Generaie i n ce an s-a ntmplat acest lucru? Exerciii 1. Comparai campaniile prezideniale din 2004 ale celor mai importante partide ale momentului: Aliana Dreptate i Adevr i PSD. Precizai tipologiile n care pot fi ncadrate i conceptele n jurul crora au fost construite. ncercai s anticipai direciile de construcie ale viitoarelor mesaje electorale. Bibliografie orientativ Boda, Iosif, Cinci ani la Cotroceni, Editura Evenimentul Romnesc, Bucureti, 1999. Brucan, Silviu, Romnia n deriv, Editura Nemira, Bucureti, 2000. Brucan, Silviu, Stlpii noii puteri n Romnia, Editura Nemira, Bucureti, 1996. Constantinescu, Emil, Timpul drmrii, timpul zidirii, Editura Universalia, Bucureti, 2002. Giurescu, Dinu C. (coord.), Istoria Romniei n date, Editura Enciclopedic, Bucureti, 2003. Iliescu, Ion, Marele oc din finalul unui secol scurt dialog cu Vladimir Tismneanu, Editura Enciclopedic, Bucureti, 2004. Iliescu, Ion, ncotro societatea romneasc?, Editura Mondo Media, Bucureti, 1999. Miclescu, Cornel, Cotroceni. Gar pentru doi, Editura All, Bucureti, 2002. Nstase, Adrian, De la Karl Marx la Coca Cola, dialog cu Alin Teodorescu, Editura Nemira, Bucureti, 2004. Paleologu, Alexandru, Minunatele amintiri ale unui ambasador al golanilor, Editura Humanitas, Bucureti, 1991. Pavel, Dan, Iulia Huiu, Nu putem reui dect mpreun O istorie analitic a Conveniei Democratice, 1989-2000, Editura Polirom, Iai, 2003. Pasti, Vladimir, Romnia n tranziie. Cderea n viitor, Editura Nemira, Bucureti, 1995. Roman, Petre, Mrturii provocate. Convorbiri cu Elena tefoi, Editura Paideia, Bucureti, 2002. tefnescu, Domnia, Doi ani din istoria Romniei, Editura Maina de Scris, Bucureti, 1998. Tuc, Marius, Dialoguri politice, Editura Machiavelli, Bucureti, 2000. Vasile, Radu, Curs pe contrasens. Amintirile unui prim-ministru, Editura Humanitas, Bucureti, 2002. Zamfir, Ctlin, O analiz critic a tranziiei, Editura Polirom, Iai, 2004.

103

Capitolul 3. Schi a imaginarului politic romnesc

n tiinele comunicrii, noiunea de mit a fost introdus de ctre Roland Barthes. Potrivit lui Fiske, mitul este un mod n care opereaz semnele la cel de-al doilea nivel de semnificare4. Mai precis, mitul este un lan care unete concepte preexistente n memoria colectiv, lan care este activat de semnificatul unui semn. Miturile acioneaz n principal prin transformarea unor cauze istorice sau sociale ale unor evenimente n cauze naturale. n memoria colectiv se pstreaz, firete, imaginea (epi)fenomenului. Contextul sau, mai ales, cauzele se rein mult mai greu. Astfel, ceea ce s-a ntmplat la un moment dat este cu uurin atribuit unui act de voin, unei inspiraii sau interveniie divine. Acestea sunt situaii naturale, simplu de neles i ele asociaz unei situaii sau unui actor social o povestire exemplar (cu valoare de exemplu!). Studierea structurii miturilor arhaice a constituit punctul forte al curentului structuralist. Claude Levi-Strauss a teoretizat structurarea miturilor, artnd c n orice mit exist dou axe de nelegere. Prima se refer la o opoziie binar ntre elemente contrare, a doua la transformarea acestei opoziii binare din concret n abstract. Mitul pornete deci de la o situaie n care exist un element cu efect negativ asupra comunitii. mpotriva acestui element negativ este formulat mai nti ideea abstract a binelui. Rezolvarea se face prin apariia unui element concret care transcende opoziia i ofer comunitii o situaie nou, n care ameninarea a disprut. S reinem c, potrivit lui Levi-Strauss, elementul concret care transform opoziia binar ntr-o nou situaie conine opoziia ntr-o unitate final. Miturile tradiionale i miturile moderne nu se deosebesc din punctul de vedere al structurilor. Diferena major apare datorit sistemului de diseminare. Miturile tradiionale se construiau ntr-o perioad relativ ndelungat i se transmiteau prin viu grai n povestiri rostite mai mult sau mai puin ritualic, n circumstane bine determinate (srbtori, trguri etc.). Miturile moderne interacioneaz n primul rnd cu mass media. Mare parte din construcia lor se datoreaz acesteia, iar diseminarea lor se face aproape n totalitate prin aceasta. Ca atare, miturile moderne sunt legate de situaii dintre cele mai diverse, au o component ritualic slab i devin i ele un fel de bunuri de consum. Barthes subliniaz dinamismul miturilor moderne, care este strns legat de dinamismul culturii i de clivajele care apar n societatea modern ntre diferite segmente sociale. Conformismul social i star

104

system-ul determin, de exemplu, abandonarea foarte rapid a unor refereniale culturale n favoarea altora, ceea ce duce i la o transformare accelerat a miturilor. nainte de a intra propriu-zis n materia acestui capitol, trebuie s remarcm faptul c termenul de mit a avut, dup 1975, o perioad de mare vog n Occident. Dup 1990, aceast vog a ajuns i n Romnia, iar familia de cuvinte mit, mitologie, mitic, mitologic, precum i compusul demitizare au ajuns s fie folosite excesiv. Fr ndoial, cel care a propulsat termenul n centrul unei interesante discuii a specialitilor, dar i a unor cercuri intelectuale mai largi, a fost Lucian Boia. Lucrrile sale5 sunt consacrate miturilor din istoria recent a Romniei i mai ales de-construciei acestor mituri. Tratnd istoria recent, opera lui Boia a influenat, printr-o consecin fireasc, modul de raportare al politicienilor i al liderilor de opinie fa de aceast istorie. Preluarea discuiei asupra miturilor istoriei recente de ctre mass media a nsemnat ns i o coborre a tachetei. Noiunea de mit a fost conotat exclusiv negativ i foarte mult lume a neles c miturile politice sunt, de fapt, doar simple neadevruri. Considerm c o asemenea abordare duce problema n derizoriu. Mitul poate fi interpretat din perspectiva unui istoric sau din cea a omului politic. n ce ne privete, dei metodologic datorm mult lucrrilor lui Lucian Boia, am ncercat s ne rezumm la perspectiva politic, cu precdere la latura de marketing politic. 3.1. Mitologia instituiilor

Miturile fondatoare, n cazul general al rilor est-europene i n cel particular al Romniei, sunt mai puin cele ale personajelor i mai mult cele ale instituiilor. Metafora teatrului, a lumii ca scen, ne-a fost dat de William Shakespeare. Dup 400 de ani, multe dintre trsturile Renaterii se regsesc n cultura postmodern de astzi. Statul-spectacol, scena politic i mai ales importana aproape mistic dat comunicrii, interpretrii subtextelor, ne situeaz ntr-o inedit postur de spectatori-actori ai unei piese universale, desfurat pe o scen extins la scara ntregii planete. Dar nu numai persoanele sunt actorii acestei piese: ntocmai ca Zidul din Visul unei nopi de var, instituiile publice sunt ele nsele nu doar un cadru sau un decor, ci actori activi care formeaz/deformeaz mesajele i sensurile din spaiul public.

105

S-a spus demult c, asemenea lui Cronos, orice revoluie i devoreaz fiii. Revoluia romn nu a fcut excepie. Pe scena politic a rii au rmas ns, inevitabil, instituiile. Tendinele instituiilor sunt marcate pretutindeni de inerie. Tocmai de aceea, ele pot fi prevzute cu o probabilitate ridicat i trebuie s constituie pentru orice observator obiectiv puncte de reper n analiza i aprecierea global a societii. Mitologia instituiilor este relativ greu de sesizat dect cea a personajelor. Mitologia instituiilor se coaguleaz i se structureaz n perioade foarte lungi de timp. Aceast situaie face ca, de multe ori, n percepia general, instituiile s fie considerate un dat extrasocial, o realitate care nu poate fi schimbat fr a se afecta grav nsi viaa oamenilor. Din acest punct de vedere, mitologia cea mai consistent este cea a Statului nsui. Biserica, Armata i coala posed, la rndul lor, o mitologie strns legat de cea a Statului. n fond, aceste trei instituii sunt definitorii pentru existena Statului. n anii trecui a fost lansat public o discuie care a strnit destul vlv printre istorici, analiti politici i lideri de opinie. n esen, se punea n discuie mitologia statului naional, susinndu-se c acesta nu este o valoare n sine, ci este un construct, imperfect sau perfectibil, al comunitii umane. Opoziia violent nregistrat n rndurile publicului larg fa de aceast idee a fcut ca dezbaterea respectiv s rmn n discuie doar printre specialiti. Desigur, nimeni nu poate pretinde c statul naional modern a existat a priori. ns ceea ce nu s-a sesizat suficient este faptul c raportarea unei comuniti la instituia statului este condiionat istoric i cultural. n Occidentul european (i n Statele Unite), comunitile structurate (n special comunitile urbane) sunt cele care au proiectat statul. n Estul european, statul este cel care a structurat comunitile. Din acest punct de vedere, discuia asupra valorii statului pentru individ nu este inutil. Instituiile fundamentale Biserica, Armata i coala capt astfel o importan mult mai mare n structura profund de reprezentri a romnilor. Aceste instituii nu sunt doar instrumente ale comunitii, ci i elemente de identitate naional. Poate s par straniu, dar ateptrile romnilor de la stat i de la instituiile sale cuprind i ceva ce am denumi poate nu ntmpltor mprtanie: romnul dorete s se mprteasc din aceste instituii. Aceast abordare pe care, recunoatem, nu o putem argumenta suficient tiinific, ofer ns o imagine revelatoare asupra unor pcate endemice ale societii romneti: birocraie, clientelism, corupie. Eecul tuturor cruciadelor post-decembriste de pn acum poate s 106

aib cel puin o parte din explicaie n aceea c instituiile statului au fost considerate de guvernani doar ca simple instrumente, echivalente cu cele occidentale. Statul Primul i probabil cel mai important mit al Romniei moderne este Statul. n spaiul european, formarea statelor moderne s-a produs dup dou scheme principale. Prima, urmat de rile occidentale, a fost schema contractual. Contractul, devenit ulterior Constituie, prevede n esen c supuii (n Anglia sau rile scandinave) sau cetenii (n Elveia, rile de Jos sau Frana) deleag statului (monarhic sau republican) o funcie de reprezentare, impunndu-i n schimb respectarea unor norme (legi) care s nu poat fi modificate fr consultarea electoratului. Acest model s-a bazat pe un ansamblu de influene economice, religioase, sociale sau culturale i a fost analizat pe dou direcii paradigmatice (am putea spune) de ctre Max Weber i, respectiv, Karl Marx. n toate cazurile, aceast schem presupune apariia timpurie a unor comuniti urbane, cu legi puine, simple, dar severe, comuniti cu o diviziune a muncii avansat, a cror supravieuire depindea n mod esenial de schimburi economice care puneau n circulaie stocuri de resurse aduse de la distane uneori considerabile. n plus, supravieuirea acestor comuniti implic obligatoriu cretere i dezvoltare orice stagnare fiind perceput ca un semnal de alarm. Aa cum a artat Ernest Gellner6, formarea primelor state (i naiuni) moderne a influenat dramatic tot procesul ulterior desfurat n spaiul european. Statele rezultate prin aceast schem au devenit astfel, nc de la sfritul secolului luminilor, un model pentru popoarele din centrul i Estul continentului. Cea de-a doua schem de formare a statelor europene se aplic ntr-o perioad trzie, n comuniti rurale, cu legi multe, complicate, incoerente, dar permisive (de fapt, mai degrab cutume, obiceiuri ale pmntului). Aceste comuniti au o foarte slab diviziune a muncii, iar munca familial concentrat asupra unor resurse limitate, grupate n imediata apropiere a casei, asigur supravieuirea care, n acest caz, nseamn strict reluarea unui ciclu ancestral. Asupra acestor comuniti se exercit influena modelatoare (economic, politic i cultural) a statelor mai avansate. n aceast a doua schem emanciparea apare ca 107

un produs romantic. Un personaj eroic sau o elit restrns aduce, prometeic, un model ideal (libertate, egalitate, fraternitate pierdut sau confiscat din illo tempore de ctre forele rului), pe care l revars asupra masei amorfe a unui popor aflat n lanuri i n ntuneric. Indivizii se ridic din aceast mas printr-un ritual iniiatic, o prob de control, prin care devin o parte a elitei fondatoare i vor continua aciunea de eliberare, de luminare a maselor (modelul lui Iisus i al celor doisprezece apostoli). Din cele expuse mai sus, rezult c raportul dintre stat i cetean este fundamental diferit n Vestul i Estul Europei. Dac n Occident preeminena ceteanului (i n general a individului) asupra statului este nu numai afirmat constituional, ci are i o valoare funcional fireasc, n Romnia (i n alte state din Est), mitul statului prezent n structurile profunde ale mentalului colectiv face ca statul s fie acela care s prevaleze asupra individului i, mai mult dect att, identitatea i legitimitatea social a individului s fie date de apartenena la i de poziia n ierarhia statului. Dintre cuvintele cheie enumerate, masa amorf ne indic o funcie esenial a statului est-european: aceea de reprezentant al unitii. Dac n Occident, statul este un negociator ntre diferene (de unde i tradiia federativ), n Orient, statul este cel care d identitate cetenilor, este un tat ai crui copii trebuie s semene ntre ei. Fasonarea acestei mentaliti se leag, trebuie s o recunoatem, i de modalitatea n care s-au comportat n Evul Mediu trziu i n perioada fanariot autoritile din rile Romne. Mila domnitorului i cftnirea n diverse slujbe au suferit doar o schimbare formal: n loc de prezentarea la curte cu plocon, a aprut prezentarea la examen. Momentele i schiele caragialiene (de exemplu, Triumful talentului) surprind aceast trecere de la birocraia fanariot la birocraia modern. ncepnd cu Unirea principatelor i pn n perioada interbelic, elitele Romniei au ntrit sistematic mitul statului i al naiunii. Acest proces, desfurat cu o ntrziere de mai multe decenii fa de procesele similare din Occident, a fost ntrerupt de instaurarea comunismului, nainte de maturizarea unei contiine civice (maturizare care putem presupune c s-ar fi produs n condiii asemntoare cu cele n care a avut loc n alte ri periferice ale Europei). Comunismul a nsemnat pentru Romnia un pas napoi i din punctul de vedere al evoluiei mitologiei politice. El a reluat, dup aproape un secol, mitul romantic al eliberrii maselor i a nlocuit o elit care, de bine de ru, ncepuse s fie structurat pe criterii de 108

competen, cu o elit n care proba de control era dosarul, originea social sntoas. Centralismul absolut i suprapunerea stat-partid unic au adncit percepia de dependen total a individului fa de o autoritate abstract, aproape divin. Revoluia i prbuirea regimului comunist au condus la un fenomen interesant de remodelare a percepiei publice: prin dispariia Partidului, Statul (adic mitul statului) a fost curat de pcate, el a redevenit un bun al oricrui cetean, o valoare n sine. Probabil nc mult vreme de acum nainte, romnii vor avea nevoie, contient sau incontient, de acceptul sau poziia statului n orice iniiativ. Paradoxal, elitele de astzi, aflate n contact direct cu reprezentrile i dezbaterile occidentale asupra statului i a relaiei dintre stat i cetean, sunt nevoite s adopte un dublu discurs. Pe de o parte, discursul de tip occidental, n care s admit preeminena ceteanului (discurs rostit n exterior sau n cercuri restrnse din ar), iar pe de alt parte, un discurs reacionar, rostit mai mult sau mai puin explicit n faa electoratului, n care se afirm implicit dac nu preeminena statului, atunci mcar o situaie de criz care s o presupun. Acest tip de discurs se dovedete necesar din cauza apariiei brute a numeroase clivaje care amenin direct coeziunea social, precum i datorit relaiei de dependen a Romniei fa de Occident. Biserica Precizm, de la nceput, c n cele ce urmeaz ne referim la biserica ortodox, ca instituie strict uman (facem deci abstracie de caracterul divin al acesteia), i nu la credina ortodox. Subliniem, de asemenea, c, spre deosebie de Armat i de coal, Biserica are o poziie mult mai autonom n raport cu statul. Dincolo de tradiie i de relaia personal i/sau colectiv a omului cu divinitatea, pentru marea majoritate a romnilor de astzi, mitul bisericii este, poate surprinztor, o consecin a unor evenimente foarte recente. Spre deosebire de celelalte instituii prezentate aici, pn n perioada comunist, Biserica nu a fost un mit. Biserica a fost, probabil, singura instituie a romnilor care s-a dezvoltat organic, n deplin consonan cu realitatea. Mitul actual al bisericii este un fel de analogie a parabolei fiului risipitor. Biserica este mama iubitoare (poporul romn s-a nscut cretin) care a fost prsit (sau uitat) de fiul su. Peste mit plutete o ambiguitate interesant: nu se tie exact dac fiul este poporul sau 109

statul. Acum, fiul s-a ntors, este srbtoare, srbtoarea ine trei zile i trei nopi (mitologice, desigur) dup care n aceste puncte de suspensie se concentreaz o tensiune greu de evaluat: este vorba despre un orizont de ateptare difuz n care populaia ateapt de la Biseric i altceva dect spectacolul ritual al srbtorilor cretine. ntruct, n comunism, partidul luase locul Bisericii i se manifestase n primul rnd prin aciune social, acum, dup ce Biserica i-a reluat locul, oamenii sper ca ea s preia unele funcii cu care i obinuise partidul comunist. Pentru a pstra avantajele mitului, Biserica va trebui s fac fa, n viitorul apropiat, provocrii implicrii sociale. Prima trstur a mitului Bisericii este o consecin a erodrii rapide, ncepnd din anii 70, a ncrederii cetenilor n proiectul comunist al societii. Chiar dac pn n decembrie 1989, Biserica (considerat ca ansamblu) nu a avut n Romnia o atitudine de opoziie, perceptibil social, fa de regimul comunist, nc din primele momente ale revoluiei, masele au aprins lumnri i au adoptat o atitudine public religioas, care nsemna ns, n planul imaginii, o abjurare: contestarea legitimitii comunismului. Instituia Bisericii a reacionat inteligent, deschiznd larg porile lcaelor de cult. Soborurile de preoi i prezena n viaa public a ierarhilor i a feelor bisericeti a polarizat o stare de ateptare a populaiei, astfel c Biserica a fost i a rmas n sondajele de opinie pe primul loc n ceea ce privete ncrederea n instituii. Ca urmare, o alt trstur a mitului Bisericii este confuzia ntre ncredere i credin. Dup 50 de ani de comunism, cea mai mare parte a populaiei Romniei are un grad foarte sczut de alfabetizare dogmatic. Biserica Ortodox are o vrst venerabil, o cultur enorm i un ritual relativ complicat. Fa de Biserica Catolic, n care exist noiunea de credincios practicant, i care n ultimile cinci decenii a fcut eforturi susinute de asimilare a unor realiti moderne, Biserica Ortodox este mult mai conservatoare. ntlnirea unei mase mari de oameni dispui s cread cu o instituie relativ greu de neles, chiar misterioas, genereaz o alt trstur a mitului Bisericii: cea de superstiie. Indiferent de situaie, romnii cred c e bine s mearg la biseric. Lund n considerare cultura i coerena instituiei, semnele de implicare social, ca i schimbrile mult mai rapide la care vor fi supuse celelalte instituii, putem aprecia c mitul Bisericii, dar i instituia ca atare, se vor consolida n anii ce vin.

110

Armata Aa cum am artat, formarea statului romn modern conine, ntre imaginile primordiale, i imaginea ruperii lanurilor. Fora care rupe aceste lanuri, for care a devenit i un simbol al suveranitii, este Armata naional. Mitologia Armatei este jalonat de imagini clare. Primul punct se refer la origine: Armata naional este urmaa otirilor de rzei ale domnitorilor. Curcanii lui Alecsandri, Atacul de la Smrdan al lui Grigorescu, Mrti, Mreti i Oituz, Ecaterina Teodoroiu eroina de la Jiu i multe altele au fost i sunt nc sintagme i imagini care configureaz un mit cultivat cu grij de-a lungul unui secol i jumtate, inclusiv de ctre regimul comunist. Caracterul de mit al Armatei nu nseamn contestarea rolului i importanei acesteia, ci constatarea c defeciunile i problemele ei au fost eludate sistematic. De exemplu, corupia i delapidrile din perioada premergtoare primului rzboi mondial au fost trecute cu vederea i au condus la dezastrul de la Turtucaia i la marile jertfe din campania anului 1916. Capitalul de imagine pozitiv al Armatei s-a meninut i dup momentul decembrie 89. Armata e cu noi! s-a adugat la expresiile de mare impact emoional ale mitologiei contemporane din Romnia. Este greu de cuantificat n ce msur a contribuit Armata la victoria revoluiei, dar este indubitabil c mitul Armatei naionale, apropriat prin lozinca Armata e cu noi!, a dat manifestanilor civili o hotrre i un curaj care au nbuit n fa orice eventual ncercare de opoziie din partea unor elemente fidele cuplului Ceauescu. n anii 90-92, valul de reformism (ce-i drept, haotic) care a urmat revoluiei s-a izbit de o relativ rezisten din partea Armatei. Dup eecul aciunii CADA, Armata a nceput s fie perceput n mass media de opoziie ca un nucleu conservator i naionalist, dac nu chiar nostalgic-comunist. Puterea instalat n toamna lui 1996 nu a reuit, i probabil nici nu a vrut, s scape de sub influena mitului Armatei naionale, dei una dintre temele majore ale campaniei electorale fusese legat de intrarea n NATO, iar pentru aceasta ar fi fost necesar o atitutidine de maxim luciditate fa de problemele instituiei. Aa-zisa reform a Armatei s-a limitat la cteva schimbri la nivelul Statului Major General, la nenumrate parade militare i ceremonii prin care au fost avansai la gradul de general un numr fr precedent, n timp de pace, de colonei.

111

nceputul anului 2001 a adus un serios semnal de alarm. Din raiuni politice sau nu, bilanul pregtirii de lupt pe anul precedent rezumat n mass media a scos la lumin o situaie dezastruoas: tehnica nvechit, lipsa pregtirii de specialitate (trageri, zboruri, aplicaii), stocuri de combustibil i muniie de numai 20 pn la 50% din necesarul prevzut, ca i un moral foarte sczut al militarilor n termen. Chiar i n aceste condiii, mitul Armatei naionale a funcionat, de vreme ce bilanul a primit calificativul satisfctor. n 2004, Romnia a fost admis n NATO. Evenimentul, intens mediatizat, mpinge ns Armata Romn ntr-o zon periferic a societii. Reducerea sistematic a efectivelor, dar mai ales renunarea la obligativitatea stagiului militar vor face ca ntr-un interval de timp relativ scurt (5-10 ani) o tot mai mare parte din populaia activ a Romniei s fie lipsit de experiena concret a Instituiei militare. Militria va deveni o meserie oarecare, iar militarii un segment foarte specific al populaiei. Desigur, noua Armat va beneficia de atribute de imagine mai tari (ntr-o accepiune modern): profesionism, uniforme de camuflaj ca-n filme, armament ultra sofisticat, cooperare cu americanii, misiuni de lupt peste tot n lume etc. De asemenea, vor iei din aria de sensibilitate public atributele negative ale vechii armate: MIG-uri care se prbuesc, soldai care se sinucid cu armamentul din dotare, recrui tuni zero stnd n gri pe valize de lemn, abuzuri ale caporalilor, iubite gravide venite cu pachete la poarta unitii. Chiar dac aceste transformri par s confere noii Armate o imagine net pozitiv, importana i influena ei n societatea romneasc vor scdea. Dac lucrurile vor merge bine i n privina integrrii n Uniunea European, Romnia va deveni un stat mult mai civil, chiar dect unele dintre statele occidentale. coala Dac Armata naional a rupt lanurile care legau poporul, coala a adus lumina nvturii asupra oamenilor care triau n tenebrele obscurantismului. Din punct de vedere practic, mitul nvturii a fost mult mai eficace dect cel al armatei. Nu ntmpltor, n faa Universitii bucuretene exist o statuie simbol al puterii Armatei (Mihai Viteazul) i trei statui simboluri ale puterii nvturii (Ion Heliade Rdulescu, Spiru Haret i Gheorghe Lazr). Firete, o mare parte din progresul enorm din secolul al XIX-lea s-a datorat intrrii 112

generale a spaiului european n epoca industrial, epoc n care lipsa tiinei de carte opera discriminri majore. Pe de alt parte, n Romnia i n alte state din Est, statul-naiune avea nevoie de elite, care trebuia s provin din populaia preponderent rural. Dasclul de ar (Bdia Vasile, Budulea Taichii, Domnu Trandafir) a devenit cea mai popular ntruchipare a mitului colii. Idealul unui copil de ran va rmne, pn dup cel de-al doilea rzboi mondial, acela de a deveni nvtor. n acest ideal sunt reunite mitul colii i mitul Statului (nvtorul este un funcionar al statului). Instituia colii a suferit n deceniul proletcultist cteva lovituri dure, dar mitul colii a fost cultivat i de regimul comunist (nvai, nvai, nvai! spunea Lenin). Campania de alfabetizare i, ulterior, relaxarea de la finalul deceniului apte au indus n rndurile populaiei din Romnia gustul diplomei. Diploma era o garanie a unui post, oferit de stat, ntr-un tip de ntreprindere sau instituie cunoscut, practic, de la nceputul studiilor (de exemplu: nscrierea la o coal post-liceal sau la un liceu industrial de chimie oferea certitudinea unui loc de munc ntr-o ntreprindere chimic). Pentru o populaie care era ndemnat i uneori chiar constrns s migreze de la sat la ora, diploma i, deci, coala, reprezenta o garanie a unui viitor mai bun. Evoluia nvmntului dup 1990 este uor de explicat dac o privim din aceast perspectiv. Explozia nvmntului particular, scandalurile diplomelor false, reacia foarte dur a unui segment larg al populaiei n chestiunea manualelor alternative ilustreaz puterea mitului colii n imaginarul colectiv al romnilor. Un mit-pui al mitului colii este mitul tineretului minunat. n 1990, abia rentors n ar dup un ndelungat exil, Ion Raiu considera c Romnia are o mare resurs, i anume aceea a unui tineret alfabetizat. Primii doi preedini postdecembriti au folosit pn la saturaie n discursurile oficiale tema copiilor superdotai, a olimpicilor la matematic sau informatic. Amndoi au trecut sub tcere faptul c, din 1990 ncoace, nivelul mediu de pregtire a sczut rapid i continuu, iar abandonul colar a crescut alarmant. Mitul colii va fi ns puternic nc mult timp, iar sesiunile de examene (capacitate, bacalaureat, licen), ca i nceputul anului colar vor oferi mass media prilejuri periodice de manifestri i articole ritualice.

113

3.2. Personaje exemplare

Formularea hegelian a personalitilor care sunt trite de istorie ne poate fi util n definirea acelor personaje care capt sau ntrunesc trsturi mitice. Imaginea unui astfel de personaj exemplar capt n imaginarul colectiv o autonomie net fa de existena personajelor reale. Aceste personaje-mituri sunt vii, fertile, n sensul c genereaz permanent orizonturi de ateptare n imaginarul maselor. n cazul n care personajele-mituri sunt nc n via, acestora le sunt atribuite automat idei sau chiar aciuni, uneori inexistente. Mecanismul propagandei sub Hitler, Stalin sau ali conductori de regimuri totalitare a folosit din plin acest resort al psihologiei sociale. n cazul n care personajelemituri au disprut, mecanismul de gndire poate fi rezumat n exclamaia: Ehei, dac ar fi trit acum X, ar fi fcut cu siguran aciunea Y!. Trecerea timpului decanteaz valorile, nltur efemerul i are darul, cel puin n cazul marilor personaliti, de a accentua acele trsturi definitorii cu care ele intr n contiina comunitii. Chiar dac omul este un animal pentru care noul este mai interesant dect binele, contrar unei preri pripite, n politic electoratul nu alege niciodat un nou absolut. Pentru a avea anse, orice nou trebuie s se plaseze, n imaginarul colectiv, pe coordonatele unei imagini arhetipale. Msura n care coincid datele proprii ale personajului politic, orizontul de ateptare al momentului i vigoarea mitului politic influeneaz decisiv succesul unei cariere. tiinele politice din Occident au dedicat o vast literatur personajelor mitologiei politice. Printele, Salvatorul, Eroul civilizator, Liderul carismatic sau Rebelul au avut parte, alturi de celelalte mituri politice, de exemplificri i analize amnunite. n spaiul romnesc modern se pot regsi aceste tipuri, fiecare bineneles nuanat de realitate i de un context specific. Discursul public antebelic a fcut deseori apel la figuri istorice. Acestea au fost, ns, mai degrab folosite ca simboluri dect ca mituri. Un prim mit este cel al domnitorului medieval, aprtor al moiei i al credinei strmoeti, aflat n fruntea otii rii i biruind nvlitorii vrmai. n acest ideal, ilustrat n fresca din Sala Ateneului Romn, se ncadreaz, cu mici variaii, un ir lung de domnitori, de la Basarab I pn la Constantin Brncoveanu. Exist ns un grad diferit de

114

convenabilitate politic a figurilor istoriei medievale. Din acest punct de vedere, cel mai convenabil personaj a fost tefan cel Mare. Principala trstur exploatabil politic a acestuia a fost impunerea unei aciuni unice (astzi am putea spune consens sau linite) n interiorul rii. Romnia i, anterior, rile Romne au suferit continuu din cauza disputelor interne, acutizate uneori pn n pragul rzboiului civil. tefan cel Mare, care a impus consensul intern cu destul violen, este unul dintre rarele argumente n favoarea idealului de armonie interioar a rii. O a doua trstur a personajului este cea a expansiunii maxime a statului. I se adaug gloria militar, armata de rzei i credina cretin, dovedit de numeroasele ctitorii. tefan cel Mare ntrunete astfel germenii tuturor miturilor instituionale despre care am vorbit mai sus (chiar i coala, dac avem n vedere c mnstirile acelor timpuri erau centre de iradiere a culturii, c acolo se nva carte, se ilustrau i se copiau cri etc.). Mai puin convenabil, din cauza legrii ranilor de glie, dar prototip al idealului modern al Unirii, a fost Mihai Viteazul. Merit s remarcm c el a fost personajul istoric preferat al lui Nicolae Ceauescu. Un alt mit este cel al Revoluionarului. Acest mit a fost construit cu un pronunat specific naional, pe coordonatele a trei personaje dintr-o istorie relativ recent: Tudor Vladimirescu, Avram Iancu i Corneliu Zelea Codreanu. Evident, acesta din urm nu apare n istoriografia comunist, dar trsturi anecdotice ale sale sunt transferate anonim, n anii 50, asupra eroilor comuniti. Imaginea de astzi a lui Corneliu Vadim Tudor altur vizibil trsturi, gesturi i cuvinte cheie din existena celor trei personaje. Un personaj unic n istoria Romniei, devenit mit prin chiar aceast unicitate, a fost Alexandru Ioan Cuza. n epoc, personalitatea sa s-a impus mai ales prin sentimentul larg rspndit, n special printre rani, de dreptate social, asociat cu reforma agrar din 1864. Originea relativ modest i prezena carismatic au fcut din Alexandru Ioan Cuza un mit politic sui generis, n care se reunesc trsturi ale ntemeietorului, Printelui i Omului Providenial. Succesul campaniei din 1996 a lui Emil Constantinescu s-a datorat n mare msur construciei imaginii candidatului la preedinie pe modelul lui Alexandru Ioan Cuza. Punctul culminant al loviturii de imagine a fost acela c nsei mass media pedeseriste au pronunat numele Alexandru Ioan Cuza ca o remarc iritat n urma lansrii Proclamaiei de la Ruginoasa. 115

n fine, un ultim mit al personajelor politice antebelice este cel al Sfinxului. Acest mit contureaz omul politic modern, patriot, naionalist dar i vizionar, diplomat, negociator, maestru al echilibrului politic. Sfinxul a fost porecla dat lui Ionel Brtianu n anii de neutralitate (1914-1916) i, peste ani, rnitii (marii adversari ai Brtienilor) aveau s-o preia i s-o atribuie lui Iuliu Maniu cu o localizare: Sfinxul de la Bdcin. Vom prezenta n continuare cteva dintre figurile istoriei contemporane care s-au plasat (deliberat sau nu, cu o consiliere de imagine sau nu) pe coordonatele unei simbolistici generatoare de mituri. Dintre personajele analizate, primele patru (Ceauescu, Iliescu, Coposu, Roman) au cptat deja, ireversibil, aceste trsturi. Pentru ceilali (Stolojan, Bsescu) procesul nu s-a ncheiat nc i este reversibil. Considerm, ns, c pentru specialistul n comunicare este important i procesul de transformare, nu numai trsturile simbolico-mitice definite. Nicolae Ceauescu Paradoxal, primul mit al Romniei post-decembriste a fost Nicolae Ceauescu. n primele momente dup revoluie, mitul Nicolae Ceauescu a fost ntruchiparea rului absolut. Acest ru absolut era atunci singura certitudine. Dispariia politic i fizic a lui Nicolae Ceauescu s-a produs ntr-un context excepional: manifestaii de mas, baricade, intervenia trupelor, mori, rnii, concretizarea (i contestarea) conceptului de revoluie, fug cu elicopterul, capturare, proces i execuie n ziua de Crciun. Multe luni dup aceea, numele su a fost scris fr majuscule i, n rarele momente de acalmie a actualitii, presa publica tot felul de detalii biografice, toate deformate n negativ. n primii doi ani dup revoluie, Nicolae Ceauescu a fost anti-modelul liderilor politici romni. Fiecare politician a cutat s fie ct mai diferit de Nicolae Ceauescu. (Despre influena i imaginea soiei, Elena Ceauescu, vom vorbi mai trziu.) Idiosincrazia popular era att de mare, nct se manifesta spontan la cele mai mici amnunte care aminteau de fostul dictator. La demonstraia din 10 ianuarie 1990, s-a scandat: Iliescu s rmn, dar s nu mai dea din mn!, ca o aluzie la ticul gestual al lui Nicolae Ceauescu. ncet-ncet, o dat cu prelungirea tranziiei i srcirea drastic a populaiei, mitul lui Ceauescu s-a deplasat de la imaginea de ru absolut ctre cea de megaloman de neneles. 116

Reproul major care i se aduce astzi este acela c exagera cu sarcinile, construciile, antierele, pe care le impunea poporului. Atitudinea tipic a romnului de astzi este: Dac ne-ar fi dat mai mult mncare i ne-ar fi lsat mai mult n pace, era i acum bine-mersi. Indirect, aceast atitudine este o apreciere a unei stri de lucruri: autoritate, disciplin i, chiar mai mult dect att, a unei ordini a lumii i a vieii. Metaforic, pcatul lui Ceauescu este cel de a fi vrut imposibilul. Aceast dorin a dus la dereglarea unei lumi. Judecnd n termeni mitologici, lumea dereglat de Ceauescu nu a fost nici distrus cu totul, nici repus n ordine n urma revoluiei. Ea a rmas n continuare o lume dereglat. Aceast percepie este ntrit de antierele prsite, de puternicii zilei de ieri care sunt puternici i astzi, de amplificarea corupiei (n special a mitei, care era n vremea lui Ceauescu o modalitate de supravieuire). Mitul lui Ceauescu va rmne viu atta timp ct nu se va ivi un lider politic care s-i asume i s realizeze un act ritual de re-ntemeiere a Romniei. Schimbarea n bine din 1996 a euat. Noiunea de A treia republic, a ApR-ului din 2000, greu de neles de ctre popor, a euat i ea. Aproape de oameni, mpreun cu ei (sloganul lui Ion Iliescu n campania din toamna lui 2000) nu poate fi, repetm, mitologic vorbind, o desprire definitiv de trecut. Ion Iliescu Printele Ion Iliescu este cea mai veche figur politic a Romniei postdecembriste. c, la garantul democraiei i stabilitii din 2000 este un salt imens, punctat de momente clare ale construciei de imagine. Mandatul 2000-2004, care prea s ofere imaginea unui Ion Iliescu suveran, mpcat cu toi adversarii i contestatarii si, s-a sfrit straniu prin controversata graiere a lui Miron Cozma i cu o detaare ciudat de nfrngerea lui Adrian Nstase la alegerile prezideniale. Cine au fost, de-a lungul acestor ani, personajele Iliescu? Revoluionarul. Intuind rapid imensul capital politic i de imagine pe care l putea obine din asocierea cu mitul Revoluiei, Iliescu i-a nsuit atribute de imagine care s-au coagulat treptat ntr-un portret de Eliberator. A beneficiat inclusiv de inabilitatea lui Roman de a exploata acelai capital, reuind n timp s i atribuie aproape n exclusivitate asocierea cu Revoluia. 117

Preedintele. Cvasi-unanimitatea primei alegeri n funcia de preedinte, precum i ntietatea n aceast funcie, ntr-o perioad istoric nou a Romniei, l-au consacrat n timp ca model/prototip al Preedintelui. Chiar la momentul nfrngerii din 1996, Iliescu era personajul identificat n cel mai mare grad cu imaginea de Preedinte. Acest capitol al evoluiei sale de imagine are dou dimensiuni: cea pozitiv Preedintele/politicianul bun, i cea negativ Preedintele/politicianul retrograd-criptocomunist, fiecare versiune fiind susinut de cte un segment fidel de electorat i de mediatizarea corespunztoare. Liantul acestor dimensiuni este recunoaterea greutii politicianului Iliescu n peisajul politic romnesc: prin calitile elogiate de susintori i prin limitele contestate (uneori violent) de adversari, Iliescu a devenit centrul de greutate al scenei politice i a monopolizat total un pol al axei electorale, dei la cellalt pol s-a aflat mereu altcineva. Soluia. n 2000, dup primul tur al alegerilor prezideniale, Iliescu a fcut un ultim salt de imagine, care l-a desvrit ca personaj politic. Poziionarea ca alternativ la Vadim Tudor, n cadrul unei dileme electorale cu o miz imens, a nsemnat o nou treapt de legitimitate pentru un om politic care oricum era legitimat din surse multiple: mitul Revoluiei, experiena politic (inclusiv experiena nfrngerii electorale), delegarea unui motenitor (n persoana lui Adrian Nstase), ncrederea popular convertit n vot. Ultima resurs a legitimrii i-a adugat atributele de democrat i reformator. Contextul a forat aceast evoluie, dar efectele nu au fost mai puin puternice sau mai puin durabile. Transformat de situaia electoral n oponentul unic al lui Vadim Tudor i de eforturile susinute ale mass media ntr-un salvator, Iliescu a reuit s i asocieze exact acele atribute care, ntr-o evoluie electoral lipsit de surprize, i-ar fi rmas strine i incompatibile. Cel mai important aspect al acestei construcii de imagine este caracterul de bulgre de zpad, construcia prin acumulare: fiecare etap a fost un strat de imagine n plus i nu un capitol care ncepe i se ncheie distinct. Tocmai de aceea, Iliescu a avut fora s revin, dup fiecare nfrngere suferit. Dup unsprezece ani, Ion Iliescu este Printele. Mitul Printelui are dou sub-tipuri: ntemeietorul (Romulus, Iisus, Mahomed, Negru Vod etc.) i Pstrtorul, pentru care cel mai exact exemplu este Moise. Moise are misiunea de a conduce poporul peste un deert. El va vedea limanul, dar va disprea n momentul atingerii acestuia. Destinul lui Ion Iliescu s-a pliat uluitor de exact peste acest mit. n tineree, a fost prieten/apropiat al Faraonului 118

(Ceauescu). S-a revoltat mpotriva acestuia (1971) i a fugit n pustie (Editura Tehnic). A desprit apele n decembrie 89. A dat tablele legii (Constituia). A rtcit n deert (Guvernarea Vcroiu). Poporul s-a revoltat la un moment dat (1996) mpotriva lui. Iosif Boda mult vreme colaborator apropiat al lui Ion Iliescu a enunat, prin 1995, o idee care a prut atunci stranie: Romnia va iei din tranziie atunci cnd nu va mai avea nevoie de Ion Iliescu. Acest moment pare s fi venit la Congresul PSD din 21 aprilie 2005. Revenit n partid cu o energie i o hotrre care i-a intimidat pe toi liderii mari i mici (Ion Iliescu afirma, la nceputul anului, c se simte ca la 45 de ani), ntemeietorul partidului prea s fi hotrt noua structur de conducere n care urma s redevin preedinte, n timp ce Adrian Nstase i anunase decizia de a nu candida mpotriva sa. Rezultatul-surpriz al votului, covritor n favoarea lui Mircea Geoan (care i-a depus candidatura n ultimul moment), a fost considerat, n acel moment, unul din marile evenimente din istoria post-revoluionar a Romniei i, totodat, semnul ieirii din scen a lui Ion Iliescu. Probabil c o construcie mai prudent a imaginii proprii l-ar fi determinat pe Ion Iliescu s-i anune retragerea ntro poziie onorific (aa cum i i cerea Mircea Geoan la Congres). Ion Iliescu a luptat pn n ultima clip, (cu un discurs vehement criticat de mass media), a pierdut i a anunat c nu mai accept nici o funcie n partid. PSD a rmas, ns, ntr-o situaie relativ nesigur, cu mari tensiuni interne. Iar Ion Iliescu a dovedit c are, nc, suficient energie. Astzi, Ion Iliescu este un personaj intrat n istorie. Edificiul de imagine va suporta nc, n anii ce vin, nuanri, tente de culoare, contestri. Dar, indiferent de judecile istoriei, mitul Ion Iliescu exist i rmne un punct de referin. Corneliu Coposu Sfntul politicii n decembrie 1989, n Romnia existau doar doi politicieni autentici: Ion Iliescu i Corneliu Coposu. Chiar dac, la acea dat, cei mai muli romni confundau omul politic cu secretarul PCR din ntreprindere i credeau c politica nseamn mitinguri i scandri de lozinci, n scurt timp, n jurul celor doi s-au structurat cele dou tabere care au constituit polii politici ai Romniei n ultimul deceniu al secolului XX.

119

Coposu i Iliescu au fost singurii care au ntreinut cu abilitate percepia c ei nu s-au urcat pe un scaun, ci c meritau scaunul pe care se aflau. Spre deosebire ns de Ion Iliescu (ajuns ntr-o poziie n care a putut fi atacat ulterior pe motivul furtului Revoluiei), Corneliu Coposu a reuit s se situeze mereu dincolo de orice suspiciune de urmrire a unor interese personale. Coposu a avut o latur extrem de pragmatic. A neles repede c PDSR nu putea fi distrus doar cu un mesaj anticomunist i c o opoziie fragmentat este lipsit de orice putere. Prin urmare, a reuit s coaguleze, la momentul oportun, micrile anti-FSN existente, refuzul trecutului imediat i atitudinea pro-occidental sub aceeai umbrel: Convenia Democrat. Prin negocieri abile, a meninut unitatea Conveniei i s-a impus lider al opoziiei. n fine, dar poate cel mai important, a tiut s nu candideze niciodat la o funcie executiv oficial. Deliberat sau nu, Corneliu Coposu i-a construit o imagine care se poate rezuma ntr-un singur cuvnt: martirul. Aceast imagine l-a consacrat ulterior ca pe unul dintre miturile politice fondatoare ale Romniei democratice. Trsturile care au stat la baza acestei imagini: un om care a suferit mult n nchisorile comuniste, o verticalitate moral desvrit, pentru care principiile i credina erau mai presus de orice, vizionar, cu experien, om apropiat de Dumnezeu, susintor al tradiiei, corectitudinii i moralei n politic. Un sfnt al politicii venerat de fideli i recunoscut de adversari. Aceast imagine a avut ns dou defecte majore. n primul rnd, lupta celui care duce crucea anticomunismului nu putea legitima i susine un principiu constructiv. Or nevoia de atitudine constructiv a fost cea care a mpiedicat muli ani ascensiunea CDR n dauna PDSR. Coagularea Opoziiei unite avea ea nsi un scop distructiv: nlturarea de la putere a celor care erau considerai, la acea vreme, neocomuniti. n al doilea rnd, orict de crud ar suna, imaginea martirului nu putea fi desvrit dect prin moarte. Mai mult, i-a asumat o parte din moarte nc din timpul vieii (prin renunarea explicit la orice ambiie personal). Nu trebuie s uitm c, n tot timpul vieii sale, Coposu s-a aflat constant pe ultimele locuri n clasamentele cu personalitile apreciate de electorat. Simpatia a crescut spectaculos n aceste liste doar dup moartea sa. Trsturile sale de martir nu erau compatibile cu viaa politic activ. Ele, mai degrab, erau (i au fost) o surs de legitimare pentru ceilali dect pentru sine.

120

Mitul martirului a atras dup sine alte imagini simbolice. Lupta mpotriva comunismului a devenit o lupt apostolic, n care se nvinge doar prin propriul sacrificiu. Mitul romantic al prezentului vzut ca un hiatus ntre trecutul glorios i viitorul de aur este, de asemenea, prezent n discursurile lui Corneliu Coposu. Nu ntmpltor, aceast mbinare ntre trecut i viitor a fost marele merit al liderului rnist, care a reuit astfel s ofere Conveniei Democrate o dubl legitimitate: legitimitatea istoric, derivat din trecutul glorios doar trecutul interbelic era chemat s ajute prezentul, un prezent al confuziei i al decderii, i legitimitatea extern prin apelul la valorile democraiilor occidentale. Dincolo de eecul (politic, dar i de imagine) al celor pe care i-a lansat n marea politic, eec n primul rnd al unor caractere prea puin clite, rmne constatarea c, ntr-o ar bombardat cu false valori i imagini artificiale, Seniorul a devenit un mit care nu va atrage, prea curnd, discipoli. Petre Roman Fiul rzvrtit 22 decembrie 1989 a adus pe ecranele televizoarelor romneti doi oameni n pulovr: Ion Iliescu i Petre Roman. Personaliti puternice, diferite ca formare i gndire, cei doi au focalizat asupra lor un capital uria de simpatie i entuziasm rezultat din victoria Revoluiei romne. Petre Roman a impus n imaginarul colectiv tipul liderului plin de vitalitate, tnr, carismatic, seductor tocmai prin faptul c reprezenta imaginea atipic a tot ceea ce cunoscuser romnii n timpul comunismului. Simbolul prin excelen al unei lumi noi, Petre Roman a cucerit publicul, devenind n 1990 cel mai tnr prim-ministru pe care l-a avut Romnia. Aceeai identitate carismatic reprezint pentru Petre Roman i sursa limitrii sale ca posibilitate de evoluie. Publicul a fost sedus de un personaj tnr, strlucitor, care exprima dinamismul lumii libere, dar era vorba de o dragoste la prima vedere, desubstanializat, capricioas, instabil n timp. Povara celor cincizeci de ani de comunism era mult prea puternic pentru a-i determina pe romni s renune la imaginea liderului protector, printele srac i cinstit care are grij de binele oamenilor. n evoluia politic a lui Petre Roman identificm etapele conturrii personajului indezirabil n ochii electoratului de astzi. Mandatul de prim-ministru s-a ncheiat 121

rsuntor, printr-o criz politic i social profund, ceea ce a dus la imaginea unui Petre Roman reformator cu orice pre, care trece peste problemele sociale ale oamenilor. n 1992, Roman a ctigat alegerile pentru preedinia FSN, fapt care dezvluie caliti incontestabile de lider politic. Scindarea FSN i-a oferit lui Roman ocazia de a se poziiona n mediul politic drept lider major al Romniei, reprezentant al unui curent dinamic, reformator. Prin ruperea de fiul favorit, Iliescu i deschidea lui Roman drumul maturitii politice. La nivel simbolic ns, Petre Roman a fost urmrit permanent de umbra tatlui. Legitimarea sa a fost mereu negativ, determinat de poziia opus fa de Iliescu, adic o maturizare insuficient, dovedit de eecul mesajului anti-Iliescu din 2000. Nu n ultimul rnd, umbra tatlui politic a interferat, n percepia public, n mare msur, cu umbra tatlui natural: Petre Roman are handicapul unei origini percepute i atacate imagologic ca fiind strin. Succesul din partid nu se regsete ns la nivel electoral, FSN obinnd puin peste 10% la alegerile din 1992. Perioada de opoziie este una tears, aceasta i datorit monopolizrii de ctre CDR a rolului de adevrat adversar al PDSR. Alegerile din 1996 ofer ocazia unei reveniri a personajului Petre Roman, regsit n cele peste 20 de procente obinute n cursa prezidenial. Romnii mai aveau nc apetit pentru o figur tnr, dinamic, aceasta mai ales n contextul guvernrii parc ncremenite a PDSR. Guvernarea 1996-2000 desvrete ns imaginea negativ a lui Petre Roman. Neutralitatea, imobilitatea i imaginea senioral, tears, a funciei de preedinte al Senatului l lipsesc pe Roman de ultimele atribute favorabile: dinamismul i tinereea. Crizele politice impun n prim-planul ateniei personajul Traian Bsescu, iar intrarea tardiv n executiv prin ocuparea funciei de ministru de externe nu reabiliteaz imaginea liderului dinamic. Roman nu a conturat o echivalen ntre structura intern i aciunea politic. Personajul politic Petre Roman, moderat ca structur i vocaie, s-a nscut n creuzetul unei situaii conflictuale majore Revoluia din 89, i-a ncheiat mandatul de prim-ministru printr-o criz profund mineriada din septembrie 1991, iar obinerea preediniei FSN s-a produs ntr-un context conflictual care a determinat sciziunea Frontului. Activitatea guvernamental i viaa de partid au fost i ele marcate de implicarea n crize politice i conflicte personale.

122

Discordana strident dintre structura intern a personajului i praxis reflect n final antiteza major ordine dezordine. Roman se regsete n ambii termeni ai relaiei i tocmai de aceea nu poate contura un tip stabil i omogen de imagine. El nu poate fi o sintez ntre cele dou concepte, deoarece nu exist posibilitatea unei astfel de poziionri. Aceast permanet divergen i-a construit o imagine contradictorie, mcinndu-i constant capitalul politic. Artizanii imaginii sale au ncercat, de fiecare dat, s creeze din Petre Roman un personaj spectaculos pe termen scurt. Construcia de imagine dedicat liderului democrat a fost ntotdeauna un management al crizei, mai degrab dect o planificare strategic a aciunilor de imagine, cu un obiectiv clar definit i cu etape precise. De fiecare dat, n perioadele de cdere a popularitii, Roman fcea cte un gest spectaculos care l readucea la cota de siguran a imaginii. Construcia nu a fost gndit ns cu viziune, cu perspectiv. Cum era i firesc, pe termen lung construcia nu a rezistat, iar n locul su a rmas un personaj straniu, care scap astzi oricrei etichetri. Construcia sa de imagine a avut o structur care, n 2000, a dat ocazia electoratului s l ignore pe prezideniabilul Roman i opiniei publice s l considere un aspirant cu ansa a doua la noul fotoliu de lider al partidului. Un electorat care poate fi sensibilizat de autoritarismul de tip extremist nu are cum s ia n considerare un prezideniabil care se recomand prin virilitate de vitrin. Roman n slip a fost o ncercare disperat de resuscitare a unui personaj anacronic. Traian Bsescu Haiducul Personajul politic Traian Bsescu a avut o evoluie permanent ascendent: ministru al Transporturilor n guvernul Roman i ntre 1996-2000, deputat ntre 1992-1996, i, n urma alegerilor locale din 2000, primar general al Capitalei. n 2004, reales n primvar ca primar, Traian Bsescu cucerete, n toamn, cea mai nalt demnitate public n stat, devenind preedintele Romniei. Personalitate conflictual, Traian Bsescu s-a impus n ochii formatorilor de opinie n 1997, cnd un comentariu nediplomatic asupra modului de lucru n edinele de guvern a generat o reacie disproporionat din partea lui Victor Ciorbea, premierul de atunci, i, n cele din urm, cderea guvernului. Personajul Bsescu s-a construit, i a fost construit de 123

mass media pornind de la aceast trstur conflictual. Bsescu a fost perceput drept actor principal al crizelor sociale i politice dar, pe de alt parte, i ca liderul care rezolv problemele. ntre 1996 i 2000, imaginea lui Bsescu a transmis o anumit form de autoritarism, ponderat de umor i de argumentele bunului sim. Traian Bsescu s-a confruntat n cariera sa politic cu un moment delicat, fiind acuzat, la sfritul anului 1996, de vnzarea flotei comerciale. Acest scandal a reprezentat, paradoxal, rampa de lansare a personajului de astzi. Bsescu a renunat la imunitatea parlamentar, punndu-se la dispoziia justiiei, ceea ce i-a securizat credibilitatea. Dup preluarea mandatului de ministru al Transporturilor, Bsescu a iniiat taxa pentru drumuri care, dup ce a generat proteste masive ale transportatorilor, a devenit Taxa Bsescu, conturnd atributele noului personaj. Plcuele cu inscripia Aici sunt banii dumneavoastr i rspunsurile precum Iarna nu-i ca vara! au avut o vizibilitate maxim. Flota a devenit n planul imaginii o problem nerelevant, aa cum s-a vzut i n timpul campaniei din 2000 pentru Primria Bucuretiului i, mai ales, n timpul campaniilor din 2004. Tipul administratorului energic, dar mai ales curajos, care se bate pentru deciziile sale, s-a impus definitiv. Vocaia conflictual a Partidului Democrat avea evident nevoie de o persoan care s poat fi individualizat n planul imaginii i transformat n arm de lupt politic. Raporturile politice ale PD cu adversarii, generarea crizei Ciorbea, a crizei Babiuc, l-au avut drept actor principal pe Traian Bsescu. Pe tot parcursul perioadei 1997-2001, acesta a fost braul narmat al lui Petre Roman, a crui misiune era s aplaneze conflictele generate de Bsescu. Victoria asupra lui Roman i preluarea conducerii Partidului Democrat a generat o schimbare lent, dar substanial a imaginii partidului. Marea majoritate a baronilor (Sassu, Duvz, Severin i, la sfrit, dar nu n ultimul rnd, Petre Roman) au plecat din partid. Au rmas tinerii lui Bsescu, personaje terse, care nu au fcut dovada simului politic (n afara lui Emil Boc), percepute mai degrab ca executani fideli ai ordinelor cpitanului. Partidul a stagnat n sondaje patru ani. Meritul lui Bsescu a fost c a reuit s impun ideea c aceast stagnare se datoreaz exclusiv presiunii pe care o exercita PSD asupra PD. n primul mandat la Primria Capitalei, Bsescu s-a fcut remarcat ndeosebi prin aciunile sale distructive: demolarea chiocurilor, demolarea panourilor publicitare sau 124

lichidarea cinilor vagabonzi. Cea de-a doua campanie electoral pentru Primria General a fost structurat, de fapt, n jurul unui (semi)eec (lucru surprinztor din punctul de vedere al marketingului politic clasic). Mesajul central al campaniei a fost: Singur fac multe, cu un Consiliu fac totul! Se sugera astfel c primarul fusese timp de patru ani legat de mini i de picioare, ntruct nu deinea majoritatea n Consiliul General. Poziionarea, practic, n Opoziie a fost susinut de o campanie flexibil i colorat, n care principalul contracandidat, Mircea Geoan, a fost lsat deliberat s atace pentru a fi apoi ironizat. Campania echipei PSD-Geoan a fost masiv, greoaie i ezitant, dus de pe poziia partidului aflat la guvernare, adic exact ceea ce i convenea lui Bsescu. Victoria din primvara lui 2004 a revigorat nu numai simpatia electoratului fa de Bsescu, ci i transferarea acestei simpatii rennoite ctre Aliana Dreptate i Adevr (PNLPD). Dar, peste var, PSD a reuit s recupereze majoritatea opiunilor alegtorilor, mai ales c Theodor Stolojan, candidatul Alianei, dei credibil, nu reuea s electrizeze masele. n toamna lui 2004, din motive pe care le vor descifra istoricii (cel oficial anunat a fost precaritatea sntii), Stolojan a renunat la a mai candida. Lovitura de teatru, care prea s compromit orice ans a Alianei, i-a dat ocazia durului Bsescu s plng n direct, la conferina de pres, n faa camerelor de luat vederi. De la acest moment de emoie colectiv maxim (comparabil cu Revoluia n direct!), Traian Bsescu desemnat succesor al lui Stolojan a preluat iniiativa n campania pentru alegerile generale i prezideniale. Nu a mai fost, ca n primvar, o campanie axat pe publicitate electoral (din acest punct de vedere a fost mult mai slab dect cea pentru primrie), ci un fel de one man show. Bsescu a dezlnuit atacuri la foc automat mpotriva Puterii: PSD-ul este generatorul sistemului ticloit, corupia la nivel nalt a atins cote inimaginabile, presiunile din partea PSD l-au mbolnvit pe Theodor Stolojan (aluzie la situaia din Ucraina vecin, unde candidatul opoziiei fusese otrvit de, se presupunea, agenii serviciului secret aflat n subordinea preedintelui n funcie). Toate acestea au culminat cu ieirea furibund de dup anunarea rezultatelor din primul tur: Bsescu nu numai c a clamat fraudarea alegerilor (o fcuse i Vadim, n 2000), ci a solicitat imperativ arestarea Preedintelui Biroului Electoral Central i sigilarea computerelor n care ar fi trebuit s se gseasc dovada fraudei. Majoritatea acuzaiilor au fost ulterior demontate sau au rmas nedovedite (cu toate c

125

Bsescu a ajuns preedinte, iar Aliana a format Guvernul!), dar, pe moment, PSD a fost intimidat pn la anesteziere de avalana i de duritatea acuzaiilor. Am rememorat campania din noiembrie 2004 pentru a evidenia construcia personajului care are exact structura miturilor arhaice. Eroul era un om linitit, care tocmai i rostuise viaa (ctigase un nou mandat de primar i se apucase de treab). Cnd nimic nu prevestea acest lucru, fratele de cruce al eroului (Stolojan, co-preedinte al Alianei mpreun cu Bsescu) este lovit mortal de vrjmaul perfid (PSD). La cptiul fratelui czut, n faa elementelor cosmice care sunt invocate ca martori (la conferina de pres), Eroul plnge, dar jur s se rzbune, s nfrng dumanul (PSD-ul sau sistemul ticloit) i s ajute vduva i orfanii (Aliana D.A., n ansamblu). Eroul pornete la lupt, singur mpotriva tuturor (a sistemului), i uzeaz de toate mijloacele pe care le are la ndemn (acuzaii nedovedite, dar, la urma urmei, i Ft Frumos arunca n calea Scorpiei perii i oglinzi). Eroul i mai permite un singur moment de slbiciune pn la noaptea magic a victoriei: cel n care se afl fa n fa cu ntruchiparea dumanului (confruntarea televizat cu Adrian Nstase) i n care i dovedete acestuia c, i n clipa ncletrii supreme, Eroul rmne Om (Adriane, ce blestem o fi pe capul poporului s aib de ales ntre doi comuniti?). n peisajul politic postdecembrist, Bsescu este, pn acum, liderul cu cea mai stabil credibilitate. n sondajele din perioada 2001-2004, el s-a aflat n topul credibilitii alturi de Ion Iliescu i Adrian Nstase, dei a fost icanat n permanen de PSD. Credibilitatea lui Traian Bsescu este o noutate pentru spaiul politic romnesc, cu implicaii majore la nivel simbolic. i acum, chiar dac Bsescu exercit funcia suprem n stat, el se prezint (aa cum s-a prezentat i n perioada ct a fost primar) i este (nc) perceput drept o Opoziie la (fosta) Putere. Nu putem ti n ce msur ameninarea cu anticipatele a constituit o hotrre ferm sau un joc politic, dar e cert c un scop a fost atins (deliberat sau nu): o mare parte a populaiei a neles c Bsescu nu deine (!?) Puterea, c se lupt n continuare cu sistemul ticloit i, deci se afl de patru luni ntr-un fel de opoziie. Este o opoziie personal nu fa de un guvern sau partid, ci fa de un sistem politic. n contextul tendinei maselor de a personaliza orice conflict, devine limpede cine are cele mai multe anse de a iei nvingtor. Din punctul de vedere al imaginarului colectiv, Traian Bsescu este un pirat (dac ne gndim la profesia sa de marinar), sau, n spaiul romnesc, un haiduc. Haiducul este acel 126

personaj care se afirm pe scena politic nu prin apartenena la o instituie, ci printr-un mod direct de a aciona, fr reineri, specific oamenilor simpli din rndurile crora provine. Succesul su popular se datoreaz faptului c i pune la col pe boieri (politicieni) ntr-un mod lipsit de echivoc, brutal i batjocoritor, fiind astfel pe placul ceteanului obinuit, frustrat de discrepanele sau tensiunile sociale. Haiducul nu va fi niciodat un aristocrat, dar nu va fi nici un negociator (una din replicile surprinztoare ale preedintelui Bsescu a fost: Preedintele nu roag, preedintele cere!). Orice gest aristocratic ar fi considerat un act de trdare, de abdicare de la condiia omului simplu, n schimbul unui trai ndestultor. Haiducul este totui un erou, dar unul popular, care se deosebete de eroismul clasic occidental (de la Roland i Lancelot pn la Don Quijote, Ruy Blas i dArtagnan) tocmai prin lipsa trsturilor nobiliare. Fa de erou, haiducul nu acioneaz n numele principiilor abstracte, ci n numele situaiilor, n numele oamenilor simpli sau, i mai bine spus, asemeni oamenilor simpli. Prin definiie, haiducul este mereu n opoziie cu reprezentanii puterii, care l prigonesc i pun preuri fabuloase pe capul su. Chiar atunci cnd ajunge s dein puterea, haiducul este un adversar al Puterii ca instituie, el pare s spun c puterea aparine omului i nu instituiei (vezi episodul Ciorbea, dar i altele). Bsescu este cel care lupt singur mpotriva tuturor, mpotriva ntregii clase politice fa de care s-a distanat la nivel simbolic. Ct timp a fost n Opoziie, lupta lui Bsescu a fost doar o hruial care asigura simpatia popular, dar care nu-l legitima n postura de erou salvator al Romniei. El nu evoca nici simbolurile naionale, nici morala nltoare i nici conotaiile de legitimitate a reprezentativitii care s-l includ n aceeai categorie cu cei pe care i nfrunt. Spre deosebire de eroii salvatori (dintre care cel mai bine conturat este Vadim Tudor), Bsescu nu a invocat principii supreme pentru comportamentul su. n campania electoral prezidenial, Bsescu nu a luptat pentru moral, ci mpotriva corupiei, nu a adoptat un comportament de prezideniabil i a rmas (n calitate de candidat) tipul omului din popor, care tie c fineurile diplomatice nu se potrivesc atunci cnd are de rezolvat o problem clar i stringent. Bsescu a fcut campania electoral cu deja celebra uvi fluturnd n vnt, cu primul nasture de la cma descheiat i cu cravata slbit. Ajuns la Cotroceni, retezarea uviei rebele a devenit o chestiune de interes public, o mare parte din

127

comentatorii de pres plednd n favoarea pstrrii aerului rebel, chiar dac nepotrivit cu funcia, al preedintelui. De cealalt parte, PSD a czut mereu n ridicol atunci cnd s-a luptat cu Bsescu. Argumentele PSD au fost de fiecare dat abstracte, instituionale, factice. Ele au fost nelese de electorat ca pretexte ale Puterii ca s-l nfunde pe Bsescu. Rspunsurile acestuia, date mereu rznd, conineau acelai mesaj standard: ei vor s m dea jos, dar eu nu m las!. Nimeni nu se mai scandaliza nici de presupusa vinovie a lui Bsescu, dar nici nu judeca adevrul sau iresponsabilitatea acuzaiilor la adresa acestuia. Obrznicia popular i cucerea pe toi. Marea slbiciune a haiducului este c trebuie s existe mereu o instan superioar pe care s o nfrunte, s o atace de jos n sus. Dup cum s-a artat, imaginea lui Bsescu s-a construit pe baza situaiilor conflictuale n care a fost implicat. O dat cu preluarea funciei de preedinte, istoria lui Traian Bsescu se desfoar n alt referenial. Spiritul conflictual al personajului rbufnete n declaraii agresive la adresa unor oficiali strini. De aceast dat ns, costul acestor aciuni nu-l mai privete doar pe personajul Traian Bsescu. Acum, atitudinea combativ este un nonsens pentru c, n lipsa unei instane superioare, nu te crede nimeni c eti asuprit. Bsescu va trebui s-i modifice structural imaginea. Marea schimbare va nsemna trecerea de la calitile sale, reprezentative pentru romnul din popor, la calitatea de reprezentant al poporului romn. Altfel spus, schimbarea va nsemna convertirea haiducului n domn. Bsescu nu va mai fi un oponent, ci o persoan care are oponeni. Imaginea celui care lupt mpotriva tuturor va cpta un alt sens. Dar aceasta va fi o alt istorie, sau, poate, istorie pur i simplu Theodor Stolojan Tehnocratul La prima sa apariie pe scena politic, Theodor Stolojan a trecut neobservat. Ministru de Finane n primul cabinet Roman, personajul blond, splcit, nu se putea compara cu figurile revoluionare, dramatice, ale momentului. Theodor Stolojan a fost, de altfel, primul mare demnitar postdecembrist care i-a dat demisia, de bunvoie, din funcia de ministru. Adevratul debut al lui Theodor Stolojan a fost preluarea funciei de prim-ministru ntrun moment critic, dup mineriada din septembrie 1991. Misiunea asumat atunci a fost cea 128

de organizare a alegerilor, primele alegeri dup adoptarea Constituiei. Romnii au fost mult timp obinuii cu ideea c lucrurile provizorii sunt cele mai durabile i c o persoan ajuns la putere renun la aceast poziie doar prin constrngere. Theodor Stolojan a infirmat aceste prejudeci. Mai mult, el nici nu a candidat n alegerile pe care le-a organizat. Mitul lui Theodor Stolojan s-a construit, n prim instan, n jurul omului de cuvnt. Pe parcursul guvernrii sale, mass media au impus o figur relativ coluroas, o voce aspr, cu o vorbire lent, scandat rspicat. Cuvintele primului-ministru cdeau cu precizie, blocnd orice ncercare de rstlmcire. Este adevrat c n aceast inere de cuvnt, Theodor Stolojan a beneficiat de caracterul provizoriu al guvernrii sale. El a putut refuza net revendicri sindicale i sub pretextul c nu este mandatat s rezolve astfel de probleme. Dincolo de realizrile din perioada n care a fost prim-ministru, estompate rapid, n percepia public s-a pstrat ideea c Theodor Stolojan a fcut ceea ce a promis. Pe aceast baz s-a construit n 2000 imaginea candidatului la preedinie Theodor Stolojan. Logica era simpl: dac a fcut atunci ceea ce a promis, acum va face ceea ce promite. La aceast imagine a fost adugat o a doua trstur, cea de tehnocrat. Probabil c foarte puin lume cunoate cu exactitate accepiunea politic a noiunii de tehnocraie. Imaginea public a pornit ns de la percepia mult mai sensibil, mai concret, a noiunii de tehnic. Theodor Stolojan a fost nfiat astfel ca un mecanic priceput, mbrcat n salopeta Bncii Mondiale, care poate pune n funciune mecanismul blocat al economiei romneti. Imaginile cu sugestii de tiin i tehnic au sfrit prin a genera n mass media porecla de Robocop. Probabil c dac, n 1996, Theodor Stolojan nu ar fi fost la Banca Mondial i ar fi candidat la alegeri, ar fi fost un candidat mult mai atractiv dect oferta PDSR. Atunci, n 1996, precizia i sigurana lui Theodor Stolojan ar fi contrastat cu ghiveciul corupt al guvernrii Vcroiu. n 2000 ns, electoratul a simit n primul rnd nevoia unor mesaje umanizate, de alinare a unor suferine aproape fizice, produse de marile eecuri ale celor trei guverne CDR-USD-UDMR. n aceste condiii, imaginea lui Robocop a fost departe de a genera entuziasm. Insuccesul electoral nu a micorat prestigiul lui Theodor Stolojan. Fie c are o Dacie rablagit pe care o blestem, fie c are un Mercedes de care este mndru, romnul tie c are nevoie de un mecanic auto priceput. Mitul lui Theodor Stolojan este solid constituit i orice demers politic care va implica o analiz tehnic va trebui s fie raportat la imaginea 129

lui Theodor Stolojan. n mod surprinztor, Theodor Stolojan a refuzat un loc n Parlament, dar a acceptat o poziie relativ onorific n cadrul PNL. Aceast opiune dezvluie, credem, o slbiciune a persoanei Theodor Stolojan. Dei mitul tehnocratului se menine prin el nsui (dovada este ncrederea constant de care s-a bucurat Theodor Stolojan chiar n perioada n care a lipsit din ar), dei clasa politic n ansamblu este privit cu nencredere, romnii acord credit mai degrab unei soluii politice (de la care ateapt o rsturnare a situaiei) dect unei soluii tehnice (pe care o vd doar ca o administrare provizorie a unei stri de fapt). Ajuns la conducerea Alianei Dreptate i Adevr, Theodor Stolojan a dovedit nc o dat abilitatea sa administrativ. n fond, nu era nevoie de lansarea unei oferte politice, Aliana fiind o ofert prin ea nsi. (n parantez fie spus, publicul larg a uitat rolul lui Valeriu Stoica n configurarea Alianei D.A.) n calitate de candidat al Alianei la preedinie, Stolojan a fost egal cu el nsui. Nu a avut nimic n plus i nimic n minus fa de campania din 2000. Aa cum am artat, cauzele retragerii sale din curs, dincolo de motivaia oficial, vor rmne o problem pentru istorici. Bsescu a ctigat alegerile i l-a cooptat pe Stolojan n echipa de consilieri prezideniali. De fapt, Stolojan a ales s se retrag din istorie. Feminismele suport i oglind pentru miturile masculine n societile occidentale, feminismul este o doctrin, care beneficiaz de construcii teoretice solide i de o reprezentare puternic n dezbaterea public. n zilele noastre, se vorbete mai degrab despre feminisme, iar gama de nuane dintre varianta clasic i cea radical este o provocare pentru orice observator atent al fenomenului. Dincolo de efortul constant de consacrare a doctrinei, feminismul a nsemnat fr ndoial propulsarea femeii n prim-plan, sprijinirea ei n obinerea unui rol social superior, acceptarea ei n agora. Politica solicit norme ale masculinitii: virilitate pentru liderul care fascineaz, nelepciune pentru tatl patriarhal, arm pentru omul obinuit, i toate la un loc pentru Salvator (a nu se nelege atributele ca fiind singurele definitorii pentru prototipul, simbolul de om politic). Femeia politic, ns, trebuie s depeasc un anumit prag, ea nu poate s fie corespondentul unui brbat politic obinuit, ea trebuie s depeasc stereotipiile existente i s devin un anti-model al fiinei sale. Dac brbatul politic i 130

nsuete calitile masculinitii, femeia politic este obligat s se debaraseze de calitile feminitii. Ea pstreaz un rol masculin, exagernd chiar n fermitatea de care trebuie s dea dovad. Valoarea de feminitate a devenit o non-valoare n cazul femeii politice, deoarece ea poate fi bnuit de slbiciune. Astfel, s-a impus un nou construct de valoare femeia de fier care ntruchipeaz atribute de curaj politic, fermitate, decizie, chiar duritate. Istoric, n perioada modern, Romnia a avut ntotdeauna de recuperat nite etape. n comunism, una dintre aceste etape, recuperat cu fora, a fost transformarea femeii din casnic n salariat. Dincolo de discuiile asupra totalitarismului, aceast transformare a nsemnat totui legitimarea prezenei femeilor n spaiul instituional. Exagerarea a venit n vremea lui Ceauescu, n momentul n care pe linie de partid s-a impus un procent de promovare a femeilor. Aceast msur, alturi de imaginea profund negativ a tovarelor (Lina Ciobanu, Suzana Gdea etc.), a nsemnat o rentoarcere la o receptare negativ a prezenei femeii n politic. Dorina Romniei de integrare n lumea occidental ne aduce ns, din nou, n faa obligativitii respectrii unor procente. Corectitudinea politic a discriminrii pozitive va ntmpina n straturile profunde ale societii o rezisten ndrjit. Trebuie s specificm de la bun nceput c accederea femeii la puterea politic n statul post-decembrist romn a fost anevoioas datorit handicapului Elena Ceauescu (care poate fi considerat un model al mamei arhaice), dar i din cauza stereotipurilor care domin societatea. Prima femeie care a avut (prin rang) i i-a asumat (s zicem programatic) un rol n politica Romniei moderne a fost Regina Maria, o personalitate excepional, care a impus prin inteligen, temperament, sim politic i, nu n ultimul rnd, prin cultur i gust artistic. Din pcate, sau din fericire, educaia, protocolul i conveniile epocii au consfinit retragerea suveranei din prim-planul vieii publice ntr-o perioad frmntat a istoriei. n Romnia, imaginea femeii suverane a rmas difuz i ndeprtat. Ca imagine, unul dintre primele personaje feminine ale istoriei moderne a Romniei a fost Ana Iptescu. Strict istoric, intervenia ei a fost punctual: mobilizarea unei mase de revoluionari pentru eliberarea Guvernului provizoriu, arestat pentru scurt timp de coloneii Odobescu i Solomon. Dei a beneficiat de simbolul (tipic romantic i foarte popular n epoc) al Revoluiei personificate, imaginea Anei Iptescu nu a fost exploatat mediatic 131

dect dup o sut de ani, n perioada comunist. Din punct de vedere al imaginii, revoluionara Ana Iptescu a fost urmat de alte dou Ane: Ana Pauker i Ana Blandiana. Amndou au rspuns aceluiai tip de ateptri din partea susintorilor i au provocat aceeai respingere categoric din partea adversarilor. S trecem de la Ane la Elene. Amanta sau soia nefast este, probabil, imaginea cea mai bine conturat a femeii care se ocup de politic n Romnia. De la Elena Lupescu la Elena Ceauescu, acest tip a atras nu numai antipatia fa de persoanele n sine, ct mai ales frustrri masculine n situaii totalitare. Eecul sau panta descendent pe care au intrat Petre Roman i Teodor Melecanu este datorat i imaginilor soiilor, imagini care se apropie foarte mult de aceast tipologie. Martira Mitzura Arghezi, Leonida Lari, Doina Cornea nume exploatate la rang de simbol, care au o sonoritate aparte atunci cnd se pune problema naionalitii sau a totalitarismului comunist, teme sensibile pentru un anumit tip de electorat; simbolul martirului are o relevan mai mult istoric i care nu rezoneaz cu problemele contemporane, dovad c acestea nu au reuit s se impun n spaiul politic romnesc. Non-femeia politic, aa cum a fost ea definit de Ren-Grard Schwartzenberg10, are n Romnia dou subspecii, ambele privite cu o doz mare de antipatie. Prima dintre ele este nrudit cu tovara din perioada comunist. Costumul tailleur, coafura sobr, eventual cu coc, machiajul hieratic i, mai ales, atitutdinea eapn, fr umor, mascheaz nesigurana n faa jurnalitilor i las s se observe stilul autoritar n raporturile cu subordonaii. De aceast tipologie se apropie Hildegard Puwak, Ecaterina Andronescu, Norica Nicolai sau Monica Macovei. Cealalt non-femeie politic vine pe filier occidental i are n comun cu tovara doar carena de feminitate. Degajat n faa presei, non-femeia politic este mai nonconformist n vestimentaie i se distinge printr-o virilitate exagerat a limbajului. n aceast categorie putem s le enumerm pe Zoe Petre i Alina Mungiu-Pippidi. O alt tipologie care pare a se contura este cea a femeii-lider care i folosete feminitatea. Este un construct de imagine modern, dar pe care capcanele exceselor sau involuiile sociale l pot drma foarte uor. O asemenea femeie este armant fr s fie frivol, autoritar fr s fie viril i reprezentativ fr s-i piard identitatea. Ctre un asemenea tip se ndreapt, n percepia public, Simona Marinescu (cu oarecare striden), fostul ministru al justiiei Rodica Stnoiu, dar mai ales ministrul Culturii, Mona Musc. 132

n fine, o inovaie romneasc n domeniul femeii politician este femeia-absen. ntradevr, dup experiena Elena Ceauescu, Romnia i-a refuzat personajul numit prima doamn. Att Nina Iliescu, ct i Nadia Constantinescu au fost ns nite absene vizibile, locuri libere care au dezechilibrat imaginile publice ale lui Ion Iliescu i Emil Constantinescu. Dac la Emil Constantinescu absena a fost oarecum compensat de Zoe Petre, la Ion Iliescu porecla de Bunicua (i nu bunicul!) poate spune multe din punct de vedere al psihologiei sociale. Concluzii n cele de mai sus am ncercat s conturm suprapunerile dintre figurile unor oameni politici contemporani i simbolurile unor aciuni sociale. La scar istoric, aceti oameni politici capt o nlime pe care, de multe ori, contemporanii nu o sesizeaz. Dimpotriv, putem spune c exist personaliti politice (uneori foarte pitoreti) care, nereuind s se asocieze cu un simbol sau cu o idee, rmn n istorie doar ca personaje anecdotice. Exist un ir de astfel de personaje care s-au bucurat sau se bucur astzi de mult popularitate, dar care sunt inconsistente (nc) la scar istoric. Corneliu Vadim Tudor, Emil Constantinescu, Adrian Nstase, Adrian Punescu sunt astzi personaje cu o notorietate ridicat, dar care nu transmit electoratului mai mult dect propria lor identitate. n continuare, nu este exclus ca, ntr-un viitor mai mult sau mai puin apropiat, unul dintre acetia sau o alt personalitate s evolueze spre o dimensiune simbolico-mitologic. n cazul personalitilor enumerate va fi nevoie ns de o ruptur de imagine, de o situaielimit, care s determine o percepie cu totul nou a personajului n imaginarul colectiv romnesc. ntrebri de verificare 1. Cine a propulsat termenul de mit n centrul unei interesante discuii a specialitilor romni, dar i a unor cercuri intelectuale mai largi? 2. Care este primul i probabil cel mai important mit al Romniei moderne? 3. Din punct de vedere practic, a fost mitul nvturii mai eficient dect cel al armatei? Argumentai-v rspunsul. 133

4. n Romnia, spre deosebie de Armat i de coal, ce fel de poziie are Biserica n raport cu statul? 5. Care este inovaia romneasc n domeniul femeii politician? 6. Din ce punct de vedere se deosebesc miturile tradiionale de miturile moderne? Exerciii 1. 2. Analizai i comentai evoluia unui personaj-exemplar romnesc din punctul de vedere al ncadrrii ntr-o tipologie a miturilor. Enumerai cteva personaje istorice romneti foarte cunoscute i explicai importana lor pentru mitologia poporului romn. Comentai motivele pentru care ele s-au transformat n timp n mituri. Bibliografie orientativ Boia, Lucian, Istorie i mit n contiina romneasc, Editura Humanitas, 1997. Boia, Lucian, Miturile comunismului romnesc, Editura Nemira, Bucureti, 1998. Charaudeau, Patrick, Discours mediatique de linformation, I.N.A., Paris, 1998. Fiske, John, Introducere n tiinele comunicrii, Editura Polirom, Iai, 2003. Gellner, Ernest, Naiuni i naionalism, Editura Antet, Bucureti, 1997. Girardet, Raoul, Mituri i mitologii politice, Editura Institutul European, Iai, 1997. Schwartzenberg, Ren-Grard, Statul spectacol, Editura Scripta, Bucureti, 1996.

134