Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Centrul Expert
Cursul postuniversitar
Consiliere psihologic
Modulul I
Abiliti n consilierea
psihologic
Modulul I
Abiliti n consilierea psihologic
Cuprins :
Ce este consilierea psihologic ?
Care sunt domeniile de aplicaie ale consilierii psihologice ?
Care este diferena ntre consiliere i psihoterapie ?
Cercetare fundamental i practic n consiliere psihologic
Paradigma scientist-practitioner
Care sunt etapele procesului de consiliere ?
Cum se desfoar procesul de consiliere?
Cnd se ncheie edinele de consiliere ?
Care sunt principalele abiliti ale consilierului psihologic ?
Colaborarea cu ali specialiti
Anexa 1. Codul etic al consilierului psihologic
Anexa 2. Regulament de Atestare, Acreditare i Certificare
Consilieri specializai n
psihologia dezvoltrii
European Society for
Developmental Psychology
www.esdp.info/links.asp
Psihologi educaionali
American Psychology Association's
Educational Psychology division,
www.apa.org/divisions/div15/
Consilierii genetici
European Society of Human
Genetics,
http://www.eshg.org/,
Association of Genetic Nurses and
Counsellors,
http://www.agnc.co.uk/
Psihologi juridici
European
Association
Psychology and Law,
www.law.kuleuven.ac.be/eapl/
of
Consilieri colari
International School Psychology
Association
www.ispaweb.org
American Psychology AssociationSchool Counseling division,
http://www.apa.org/about/division/d
iv16.html
Psihologi sportivi
European Federation of Sport
Psychology - www.itp.lu.se/fepsac
Exercise and Sport Psychology APA
Division
47,
www.psyc.unt.edu/apadiv47/
Descriere
Modelul Biomedical
Modelul Psihanalitic
Modelul Comportamental
Modelul Cognitiv
Modelul Umanist
Modelul Socio-cultural
de nicotin.
Colectarea de informaii despre
trecutul persoanei i identificarea
unor posibile conflicte n
copilrie sau fixaii n stadiul oral.
Analiza
funcional
a
comportamentului
n
scopul
identificrii stimulilor din mediu
care menin comportamentul
Centrarea pe modul n care
persoana se percepe pe sine,
propriul comportament i funcia
lui.
Comportamentul de a fuma va fi
abordat ca o alegere pe care
persoana a fcut-o n mod liber
Centrarea pe normele socioculturale
care
promoveaz
consumul de tutun.
Pentru abordarea oricrui caz este necesar analizarea celor mai recente cercetri i a
studiilor metaanalitice care prezint noile modele explicative i care demonstreaz
eficiena unei anumite metode de intervenie pentru respectiva problem. Pe msur ce
cercetrile avanseaz sunt propuse noi tehnici de intervenie deoarece sunt descriese alte
modele teoretice care explic mai specific mecanismul de apariie i de meninere a unei
tulburri. Eficiena acestor tehnici este testat prin studii cu subieci unami, n cadrul unor
designuri experimentale care permit compararea eficienei mai multor tehnici. Paradigma
de lucru are o importan secundar pentru managementul cazului.
De exemplu, n problema adiciilor, abordarea unui caz n cadrul consilierii a fost
fundamental schimbat de cercetrile care au demonstrat c mecanismul de meninere a
comportamentului adictiv este procesarea afectiv a informaiei i ntrirea negativ
(Fiore & al., 2004). Ca urmare, intervenia n adicii a renunat la terapia aversiv i sunt
folosite noi metode de intervenie mult mai eficiente (ex. intervenie cognitiv pentru
reglarea emoiilor negative, dezvoltarea abilitilor de coping).
Mai jos este prezentat selectiv lista interveniilor psihologice validate tiinific. Aceste
informaii sunt valide n baza studiilor disponibile pn n anul 2001 n baza de date a
Asociaiei Americane de Psihologie, www.apa.org
Tulburare
Tehnica
Referine bibliografice
Agorafobia i tulburarea de
atac de panic
Anxietate generalizat
Tulburarea
compulsiv
Stres posttraumatic
Fobii specifice
obsesiv- Tehnica
expunerii
i
prevenirea rspunsului
Expunerea
Desensibilizarea progresiv
Flooding-ul
Terapia
imploziv,
Desensibilizarea
prin
autocontrol
Reprocesrea
i
desensibilizarea prin micri
oculare
Expunerea
Dobndirea competenei
Anxietate social
Adaptarea
stresante
la
Tehnica expunerii
Restructurarea
cognitiv
pentru modificarea credinelor
disfuncionale
Tehnica respiraiei pentru
controlul hiperventilaiei
Tehnica
expunerii
interoceptive
Relaxare
Intervenie cognitiv
evenimente
Depresia
Bulimie
Sindromul colonului iritabil
psihologiei exist un numr mare de reviste tiinifice n care sunt publicate studiile n
care sunt testate modele teoretice sau tehnici de intervenie.
Pentru fiecare specializare (psihologie clinic, social, dezvoltrii, sntii, psihoterapie
etc.) sunt mai multe reviste tiinifice validate sau dezvoltate de asociaiile internaionale
de psihologie. Unele reviste cuprind studii experimentale sau studii metaanalitice, altele
cuprind sinteze ale modelelor teoretice i metodelor de intervenie pe o anumit
problem. Mai a jos sunt listate cele mai importante reviste n domeniul psihologiei:
www.sciencedirect.com, www.poquest.com, www.apa.org, www.sagepub.com
Addictive Behaviors
Aggression and Violent Behavior
American Psychologist
Applied Behavioral Science Review
Applied Research in Mental Retardation
Behavioral Biology
Behavioral and Neural Biology
Analysis and Intervention in Developmental
Disabilities
Canadian Journal of Experimental Psychology
Children and Youth Services Review
Clinical Psychology Review
Cognitive Brain Research
Cognitive Psychology
Comprehensive Psychiatry
Consulting Psychology Journal: Practice and
Research
Cultural Diversity and Ethnic Minority Psychology
Developmental Psychology
Developmental Review
Eating Behaviors
European Journal of Pain
European Neuropsychopharmacology
Review of General Psychology
Health Psychology
Human Resource Management Review
Journal of Adolescence
Journal of Aging Studies
Journal of Applied Developmental Psychology
Journal of Consulting and Clinical Psychology
Rehabilitation Psychology
Journal of Experimental Child Psychology
Journal of Experimental Psychology: General
Journal of Experimental Psychology: Learning,
Memory, and Cognition
Journal of Family Psychology
Journal of Personality and Social Psychology
Psychology of Addictive Behaviors
Psychological Methods
Psychology and Aging
Modelul umanist
Modelul comportamental
Modelul cognitiv
10
1. Selectarea problemei:
Dei n cadrul primelor sesiuni de consiliere (evaluarea) sunt discutate multe aspecte care
ridic probleme clientului, consilierul trebuie s cerceteze i s decid care sunt cele mai
importante probleme care vor face obiectul edinelor de consiliere. n mod frecvent se
identific o problem principal, care l nemulumete n cea mai mare msur pe client,
i cteva probleme secundare, uneori legate de problema principal. Criteriul n stabilirea
prioritilor n consiliere dintre problemele cu care vine clientul este funcionarea optim
n viaa zilnic a clientului.
Dac sunt abordate toate problemele cu care vine clientul simultan, indiferent de
prioritatea pe care o reprezint, intervenia devine nespecific i deviaz de la un obiectiv
la altul.
Dup ce problema care va fi abordat n cadrul sedinelor de consiliere a fost identificat
de ctre consilier, se analizeaz i se ine cont de opinia clientului n legtur cu
proritile lui care l-au motivat s solicite consiliere. Aderena clientului la consiliere i
cooperarea lui pentru atingerea obiectivelor stabilite depinde de msura n care aceste
12
obiective i planul de intervenie rspund nevoilor sale cele mai importante sau mai
stringente. Ca urmare, este necesar ca obiectivele generale ale consilierii s fie negociate
cu clientul i s fie clarificate ateptrile sale legate de rezultatele consilierii.
n cazul consilierii copiilor, consilierul trebuie s negocieze obiectivele sale cu cele ale
prinilor i cele ale copiilor. n mod frecvent, obiectivele i expectanele copiilor care vin
la consiliere, la cererea prinilor, sunt diferite de obiectivele i expectanele prinilor.
De exemplu, un copil cu diabet poate veni la consiliere pentru a nelege de ce mama sa
este att de ngrijorat pentru starea lui de sntate, n timp ce mama dorete ca biatul s
nu se mai nfurie att de uor, deoarece n cazul furiei se nregistreaz creteri accentuate
ale glicemiei. n consilierea copiilor, se recomand ca n cadrul edinelor de consiliere s
fie adresate n primul rnd obiectivele copilului i n al doilea rnd cele ale printelui, n
acord cu ipoteza de lucru formulat de consilier (Geldard & Geldard, 1993).
2. Definirea problemei:
Orice problem se manifest diferit pentru fiecare client n parte, n funcie de
experienele sale de via, abilitile de coping (de a face fa la situaii dificile), accesul
la suport social, alte probleme asociate sau probleme n alte domenii ale vieii (personale,
profesionale). De aceea, fiecare problem care face obiectul consilierii trebuie definit n
mod specific, aa cum se prezint ea la respectivul client. Deci, pentru fiecare diagnostic
trebuie descris modelul ideosincratic al pacientului. De exemplu, ejacularea precoce se
poate manifesta la un client prin evitarea contactului sexual, convingerea c ejacularea
precoce apare o dat cu vrsta, n timp ce la alt client se poate manifesta prin anxietatea
de performan.
Definirea modului de manifestare a problemei pentru fiecare client face parte din etapa de
evaluare. Colectarea de informaii este un mijloc, nu un scop n sine. De aceea,
consilierul trebuie s i construiasc interviul centrndu-se doar pe aspectele i
dimensiunile vieii clientului legate de problema identificat. Nu trebuie colectate date
despre toate dimensiunile vieii clientului, deoarece aceste date nu sunt relevante pentru
rezolvarea problemei int i nu au valoare funcional n definirea problemei.
O modalitate de identificare a nevoilor clientului de-a lungul procesului de consiliere i
modului n care pot fi adresate este metoda SOAP Subjective, Objective, Assessement,
Plan (Cameron, 2002). Metoda SOAP de nregistrare are patru componente:
1. Date subiective colectarea de date despre problem aa cum o percepe clientul
sau persoanele semnificative din viaa sa.
2. Date obiective colectarea de date despre problem prin indicii msurabili
observai de consilier
3. Evaluarea reprezint analiza datelor subiective i obiective, formularea cazului
i construirea ipotezei de lucru
4. Planul de intervenie obiectivele i metodele de intervenie.
13
(Cameron, 2002)
SOAP
Descriere
Date subiective
Ce spune clientul
Ce spun persoanele semnificative
Care sunt experienele clientului
Date obiective
Fapte, evenimente
Ceea ce observ consilierul sau este
martor
Aspecte
cuantificabile
de
ctre
consilier: ce a vzut, auzit, mirosit
Fie ale clientului din alte surse (medici,
psihologi, asisteni sociali)
Sinteza datelor subiective i obiective
Formularea cazului
Planul de aciune i prognosticul
Evaluare
Plan de intervenie
Exemple
Emoii,
ngrijorri,
planuri,
scopuri, gnduri
Intensitatea problemei i impactul
asupra altor domenii ale vieii
Opinia persoanelor semnificative
Orientarea clientului n timp i
spaiu
Prezentarea general a clientului,
Emoii,
comportamente
observabile
Punctele tari i slabe ale clientului
care le demonstreaz n cadrul
edinelor
Rezultatele testelor aplicate
Ipoteza de lucru
Obiectivele
metodele
de
intervenie
pentru
edina
desfurat, ct i pentru viitoarea
ntlnire (planul de aciune)
Progresul anticipal al clientului n
urma unei edine (prognostic)
Scop explicit
Scop implicit
am nevoie de ajutor pentru nu vreau s am senzaia c
a-mi controla furia!
relaia se destram din
cauza mea!
vreau s te ajut s-i trebuie s te schimbi din
14
controlezi furia!
foarte multe
vedere
puncte
de
15
scurt sunt necesare mai multe edine. n acest caz, respectivul obiectiv va reprezenta n
continuare obiectivul unor edine viitoare.
Tehnicile de intervenie folosite n edinele de consiliere sunt selectate n funcie de
problema abordat, de particularitile clientului i de paradigma n care lucreaz
consilierul. n cadrul interveniei pot fi folosite tehnici variate din diferite adordri:
cognitiv, comportamental, dimanic, experenial etc.
n cazul n care se utilizeaz biblioterapia, citirea unei cri ca parte a planului de
intervenie (metod pentru atingerea unui obiectiv), se recomand discutarea crii cu
clientul, dup ce acesta a citit-o, n scopul facilitrii aplicaiilor pornind de la informaiile
prezente n carte n viaa de zi cu zi a clientului.
O metod de intervenie folosit n consiliere este jurnalul de nvare (Burnett &
Meacham, 2002). n cadrul procesului de consiliere clientul este asistat n vederea
schimbrii pentru soluionarea problemelor. Toate teoriile schimbrii sunt teorii ale
nvrii, ca urmare procesul de consiliere este un proces de nvare, un proces
psihoeducaional (Mahony, 1991, apud Burnett & Meacham, 2002). Jurnalul de nvare
faciliteaz modificarea convingerilor clientului i dezvoltarea metacogniiilor (abiliti de
a nelege i controla procesul de nvare) care reprezint premise ale modificrii
comportamentale. n jurnalul de nvare clientul noteaz pe parcursul fiecrei edine de
consiliere:
Experiene i emoii
Gnduri despre aceste experiene
Integrarea observaiilor i gndurilor legate de experienele persoanale pentru
soluionarea problemei i luarea deciziei de schimbare
Autoevaluarea nvrii/progresului
Jurnalul de nvare este n acelai timp un instrument de monitorizare a desfurrii
edinelor de consiliere i a progresului, folosit de ctre client.
Pentru monitorizarea progresului clientului i pentru selecia optim a metodelor de
intervenie este necesar ca fiecare consilier s nregistreze desfurarea edinelor de
consiliere. O modalitate de nregistrare este construirea unei agende sau o fie a
clientului. Aceast fi a clientului cuprinde:
Date demografice
Lista de probleme
Definirea fiecarei probleme
Obiectivele generale ale consilierii
Obiectivele pentru fiecare edin
Tehnicile de intervenie folosite n cadrul fiecarrei edine
n cazul nregistrrilor scrise, pentru fiecare edin consilierul noteaz obiectivul
edinei, ce metode de intervenie a folosit i temele de cas, dac este cazul. n acest fel,
progresul clientului n atingerea obiectivului poate fi evaluat. Monitorizarea continu a
16
Obiectivul/vele edinei
Tehnicile de
intervenie
folosite
Rezultatul
edinei
Teme de cas
Observaii
n mod frecvent, unii consilieri nregistreaz audio sau video edinele de consiliere.
Aceast procedur are ca scop facilitarea formulrii cazului i ofer avantajul revenirii la
informaiile din cadrul consilierii ntr-un mod acurat. De asemenea, aceste nregistrri pot
fi urmrite n cadrul edinelor de supervizare sau mpreun cu ali colegi i permit
optimizarea activitii profesionale a consilierului. Unele nregistrri pot fi urmrite i
discutate cu clienii pentru a facilita atingerea unor obiective i progresul clientului.
n cazul n care se dorete realizarea unor astfel de nregistrri trebuie cerut acordul
clientului. De asemenea, dac nregistrrile vor fi urmrite i de alte persoane dect
consilierul i clientul, trebuie cerut acordul scris al clientului.
Ca urmare, confidenialitatea n cadrul edinelor de consiliere se refer la
confidenialitatea privind diferite aspecte ale vieii clientului, care fcute publice ar afecta
sau ar pune n pericol desfurarea optim a vieii cotidiene (Thompson & Rudolph,
1992). Obiectivele edinelor de consiliere, tehnicile folosite i progresul clientului n
cadrul consilierii nu fac subiectul confidenialitii cerute de codul etic al profesiei.
Obiectiv 1: reducerea
comportamentelor de
17
Obiectivul 2:
(-1)
Rezultatul ateptat n urma
consilierii
(0)
Rezultatul consilierii mai mare
dect cel ateptat
(1)
Rezultatul consilierii cel mai
favorabil
siguran n agorafobie
Iese la cumprturi nsoit
Iese
la
cumprturi
la
magazinul alimentar din cartier
nensoit, dar cu alte mijloace
de autosecurizare (ex. telefon)
Iese
la
cumprturi
la
magazinul alimentar din cartier
nensoit i fr alte mijloace
de autosecurizare.
Iese la cumprturi la orice
magazin din cartier nensoit i
fr
alte
mijloace
de
autosecurizare.
Iese la cumprturi la orice
magazin, nensoit i fr alte
mijloace de securizare
(2)
n scopul meninerii rezultatelor consilierii i facilitii prevenirii recderilor, se
recomand stabilirea unor ntlniri de follow-up. Acestea se pot desfura la intervale de
timp din ce n ce mai mari : o luna, trei luni, ase luni.
18
19
necji sunt forme verbale de minimalizare sau ignorare a tensiunilor clientului. Aceast
atitudine are ca efect invalidarea modului n care fiecare persoan percepe diferit un
eveniment sau o situaie. Acceptarea este o atitudine pozitiv, de nelegere a persoanei i
nu una neutr. Neutralitatea duce la perceperea de ctre client a indiferenei din partea
profesorului.
O alt interpretare eronat a acceptrii este simpatia. Simpatia este diferit de acceptare
prin implicarea emoional mai intens din partea consilierului fa de un anumit client.
Simpatia poate conduce i la atitudini discriminative fa de ceilali clieni. Ea este mai
degrab consecina sentimentelor pe care le simte consilierul fa de un client (Apreciez
persoanele care au valori personale pe care eu le apreciez) i mai puin focalizarea pe
sentimentele clienilor. Simpatia exprim o atitudine de prtinire. n consiliere conteaz
mai puin percepiile i sentimentele celui care consiliaz, ct sentimentele celor
consiliai.
Tolerana este o alt dificultate n dezvoltarea acceptrii necondiionate A fi tolerant
nseamn a accepta diferenele individuale. Tolerana nu trebuie s se manifeste doar la
nivel general i declarativ - sunt tolerant fa de o persoan cu o alt apartenen
religioas, dar nu o neleg i nu o respect, sunt tolerant fa de bolnavii de SIDA, dar
nu vreau s am de a face cu ei, sunt tolerant fa de persoanele cu o alt orientare
sexual, dar eu cred totui c ei sunt nite oameni bolnavi.
Obstacole n dezvoltarea acceptrii necondiionate:
lipsa informaiilor despre problema clientului;
probleme emoionale personale ale consilierului;
proiectarea propriilor valori, convingeri sau triri asupra clientului;
prejudeci sau informaii eronate, incomplete despre un client;
confuzia dintre acceptare i aprobare, simpatie sau neutralitate;
pierderea respectului fa de client;
pierderea respectului fa de sine;
identificarea clientului cu propriul copil, cu propria persoan sau cu alte persoane
din viaa consilierului.
Non-acceptarea nseamn:
A da sfaturi, soluii: De ce nu faci aa
A evalua, a nvinovi: Aici greeti cu siguran
A interpreta, a analiza: Ceea ce ai tu nevoie este
A eticheta Eti prost pentru c ai fcut
A comanda, a fi directiv: Trebuie s
A fi de acord, a luda: Ai dreptate 100%.
A moraliza: Trebuia s faci asta i asta
A pune ntrebri de genul De ce ai fcut ?
A simpatiza, a acorda suportul la modul general: Totul va fi bine
A amenina, a avertiza: Dac se mai ntmpl s.
A evita: Hai s uitm asta
A condiiona: Te voi aprecia numai dac .
Empatia
20
Empatia este abilitatea de a te transpune n locul unei alte persoane. Empatia nu este
echivalent cu identificarea cu o alt persoan, situaie n care se preia modul ei de
gndire, de relaionare atitudinal, emoional i comportamental. Empatia este
abilitatea de a nelege modul n care gndete, simte i se comport o alt persoan.
Empatia este atitudinea de a fi cu persoana i nu ca persoana cealalt. Un indicator al
empatiei este sentimentul clientului c este neles i acceptat.
Empatia nu trebuie confundat cu mila sau compasiunea fa de o alt persoan n
dificultate. Nimnui nu i face plcere s fie comptimit, chiar dac sentimentul este
sincer. Empatia nseamn a fi alturi de persoan, atitudine care faciliteaz exprimarea
emoiilor, convingerilor, valorilor i mbuntete comunicarea dintre consilier i client.
Empatia se dezvolt prin nsuirea abilitilor de comunicare verbal i nonverbal,
urmrind cteva sugestii:
utilizarea foarte rar a ntrebrilor nchise care mpiedic comunicarea: ex. De ce
ai fcut ?;
utilizarea ntrebrilor deschise care faciliteaz comunicarea: Ai putea s-mi spui
mai multe despre acel eveniment?;
ascultarea interlocutorul sau interlocutorilor;
evitarea moralizrii interlocutorul: Nu este bine ce ai fcut;
evitarea ntreruperilor n timpul conversaiei: Prerea mea este c;
etichetarea este o barier n dezvoltarea unei relaii empatice, distorsioneaz
nelegerea: Eti cam neserios/distrat/superficial.;
evitarea feed-back-urilor negative: Rezultatul tu este nesatisfctor;
utilizarea sugestiilor constructive: Data viitoare va fi mai bine dac vei face;
evitarea criticii sarcastice: Eti ridicol.
Modaliti de mbuntire a comunicrii empatice:
oferirea de rspunsuri scurte, clare i acurate;
acordarea unui timp de gndire nainte de a da un rspuns;
focalizarea pe mesajele transmise de client;
utilizarea unei tonaliti potrivite a vocii; un ton plictisit sau dimpotriv, prea
intens, comunic mesajul c este neimportant pentru tine sau iritant;
evitarea n rspuns a clieelor de genul Multora li se ntmpl s aib dificultatea
asta.; prin aceast exprimare comunicm de fapt elevilor c preocuparea lor
pentru problem nu este att de important;
empatia nu este simpatie; ntr-o relaie de simpatie ne place persoana i avem
tendina de a o favoriza, de a-i acorda o atenie sporit;
exprimarea acordului nu reprezint o atitudine empatic, ci o judecat evaluativ.
Congruena
Congruena se refer la concordana dintre comportamentul consilierului i convingerile,
emoiile i valorile sale personale. Cu alte cuvinte, congruena definete autenticitatea
comportamentului persoanei. Este indicat s nu exprimm convingeri i idei n care nu
credem cu adevrat. Decalajul dintre ceea ce simt sau gndesc se va transpune n maniera
fals de exprimare sau de comportament, uor sesizabil de ceilali. Congruena este
generat de acordul dintre convingere, trirea emoional i exprimarea verbal i
nonverbal. Lipsa de autenticitate duce la pierderea relaiei de ncredere cu clientul.
21
Colaborarea
Colaborarea este abilitatea consilierului de a implica persoana sau grupul de persoane n
deciziile de dezvoltare personal. Relaia este de respect i parteneriat, i nu de
transmitere de informaii de la expert la novice. Rolul consilierului este s-l ajute pe
elev s gseasc cele mai relevante informaii pentru ca acesta s poat lua decizii
responsabile. Consilierul nu trebuie s se erijeze ntr-o persoan competent care ofer
soluii de rezolvare pentru problemele clienilor. Consilierul este un catalizator i
facilitator al procesului de dezvoltare personal a clientului, abilitndu-l s gseasc
soluii proprii la problemele cu care se confrunt.
Gndirea pozitiv
Filosofia consilierii este definirea omului ca fiin pozitiv care poate fi ajutat s-i
mbunteasc aspectele sale mai puin dezvoltate. Activitile de consiliere trebuie s fie
focalizate pe dezvoltarea imaginii i respectului de sine ale clientului, a responsabilitii
personale. Dac viziunea general a persoanei care vrea s ofere consiliere asupra lumii
nu are nota pozitiv dat de ncrederea n ea nsi i n oameni, nu este indicat s se
implice n activitile de consiliere.
Not: gndirea pozitiv nu este echivalent cu gndirea raional. Gndirea pozitiv se
refer la credine considerate a fi bune sau rele. Gndirea raional se refer la credine
care exist cu un suport real i care previn tririle emoionale negative (Skovholt, 2005).
Responsabilitatea
O atitudine de baz a consilierului este responsabilitatea ca efort conjugat i asumat
pentru dezvoltare personal permanent. Teoretic, consilierul nu se poate implica n
procesul consilierii dac nu i asum responsabilitatea atitudinilor i aciunilor sale.
Responsabilitatea se traduce prin respectarea principiilor fundamentale ale consilierii,
prin prevenirea utilizrii greite a cunotinelor i metodelor de consiliere, prin evitarea
oricrei aciuni care interfereaz cu starea de bine a celor consiliai.
Care sunt abilitile consilierului?
Pe tot parcursul procesului de consiliere sunt absolut necesare anumite abiliti
fundamentale (capaciti) care permit desfurarea cu succes a activitilor i duc la
efectele pozitive scontate. Abilitile necesare consilierului pentru desfurarea
activitilor de consiliere sunt:
Ascultarea activ
Observarea
Adresarea ntrebrilor
Oferirea de feed-back
Furnizarea de informaii
Parafrazarea
Sumarizarea
Reflectarea
Ascultarea activ
22
Ascultarea activ este abilitatea de baz n consiliere ce ofer suportul unei bune
comunicri ntre consilier i client. Ascultarea activ este cea care ncurajeaz clientul s
vorbeasc deschis i liber. Prin ascultare activ se comunic respect pentru ceea ce
gndete sau simte interlocutorul i se transmite mesajul nonverbal c este neles.
Factori care susin procesul de ascultare activ:
comunicarea nonverbal (tonul i intensitatea vocii, mimica, gestica) s fie
adecvat coninutului i strii afective a interlocutorului;
contact vizual cu interlocutorul, fr ns a-l fixa cu privirea;
asigurai-v c ai neles corect ceea ce v-a comunicat interlocutorul prin formule
de genul Ceea ce vrei tu s mi spui este c ;
ascultai interlocutorul fr a fi preocupat de rspunsurile pe care dorii s le dai;
putei apela la afirmaii de genul hmm, da, neleg;
nu vorbii continuu, dai interlocutorului ocazia s vorbeasc i s pun ntrebri;
ascultarea s fie autentic consilierul s fie sincer interesat de
problema/subiectul abordat;
ascultarea s nu fie evaluativ nu facei judeci de valoare n funcie de
propriile atitudini i convingeri, n termeni de bine sau ru, acceptabil sau
neacceptabil, potrivit sau nepotrivit, interesant sau neinteresant;
nu filtrai informaiile n funcie de interesele i convingerile dvs. personale;
nu utilizai etichete din dorina de a integra interlocutorul ntr-o categorie;
ascultarea s nu se centreze numai pe mesajul verbal - cele mai multe informaii le
obinem din mesajele non-verbale pe care le transmite persoana: reacii vegetative
(paloarea sau roeaa feei), tonul vocii, gestica etc;
trebuie respectate momentele de tcere i pauzele clientului n vorbire.
Deprinderi care trebuie evitate n procesul de ascultare activ:
a fi neatent, a nu urmri ceea ce spune clientul;
ascultarea de suprafa, superficial, cnd consilierul pare doar c urmrete
conversaia, fr s fie ns atent la ceea ce se spune;
a asculta fr a nelege mesajul i a nu cere precizri suplimentare;
a repeta n minte care va fi urmtoarea ntrebare;
a ntrerupe clientul n mijlocul frazei;
a asculta din conversaie doar ceea ce ateapt consilierul s aud;
a se simi ameninat, jignit pentru faptul c clientul are valori diferite de cele ale
consilierului;
a reaciona la subiectele care contravin opiniei proprii a consilierului.
Observarea
Abilitile de observare permit o nelegere mai real a mesajului transmis, a strii
afective a interlocutorului. Observarea are doi indicatori importani: comportamentul
nonverbal (mimic, gestic, voce, modificri vegetative) i comportamentul verbal
(coninutul mesajelor). Observarea discrepanei dintre cele dou componente ofer de
multe ori informaii suplimentare despre persoana/situaia n cauz.
Dificultile n procesul de observare apar atunci cnd se trece de la simpla observare a
unor comportamente la interpretri personale ale acestora cu scopul de a face inferene
asupra particularitilor clientului. Efectul acestei abordri greite este pierderea relaiei
de ncredere cu clientul i a autenticitii ei. Obiectivul orelor de consiliere nu este o
23
24
Oferirea de feed-back
Oferirea unui feed-back eficient este o abilitate care susine comunicarea dintre consilier
i client.
Recomandri pentru oferirea de feed-back:
Feed-back-ul se va focaliza pe aspectele pozitive; el trebuie s fie constructiv i
nu distructiv. Scopul este de a-l susine i ajuta pe client i nu de a-l evalua sau
judeca.
Feed-back-ul trebuie s fie specific i concret, focalizat pe un comportament
specific i nu pe unul general. Exprimrile vagi sau referirile indirecte la
comportamentul n general sau la persoan nu l ajut pe cliet s progreseze.
Feed-back-ul trebuie s fie descriptiv, i nu evaluativ sau critic. Se recomand
evitarea cuvintelor bun sau ru i a cuvintelor care deriv din ele pentru c nu
spun nimic de comportamentul specific pe care trebuie s i-l dezvolte.
Feed-back-ul trebuie oferit pentru acele comportamente i atitudini care pot fi
schimbate.
Feed-back-ul trebuie s ofere alternative comportamentale; dac se ofer feedback pentru acele aspecte care nu pot fi schimbate, consecina imediat va fi o
stare de conflict i tensiune emoional trite de client.
Feed-back-ul trebuie oferit imediat pentru ntrirea comportamentului i nu dup
o perioad de timp.
Feed-back-ul trebuie s se adrese comportamentului persoanei i nu persoanei n
general.
Furnizarea de informaii
Consilierul identific pe parcursul edinelor de consiliere care sunt cunotinele,
atitudinile i abilitile pe care le are clientul. n funcie de acurateea informaiilor
dobndite, consilierul ofer informaii noi, corecte (de exemplu, informaii despre
droguri, boli cu transmitere sexual, exprimarea emoional). Informaiile trebuie
transmise ntr-o manier care duce la nelegerea acestora.
Atunci cnd se constat lacune informaionale este important ca consilierul s nu ofere un
feed-back negativ clientului n legtur cu aceste omisiuni sau distorsiuni, s nu critice
persoana care le-a exprimat. Acest comportament duce la blocarea comunicrii i astfel
consilierul nu mai are posibilitatea de a ncuraja autoexplorarea i dezvoltarea clientului.
Nu procesul de evaluare a cunotinelor este important n consiliere. Important este cadrul
i maniera interactiv de a furniza informaiile necesare, astfel ca persoana consiliat s
poat lua decizii responsabile.
Recomandri cu privire la furnizarea informaiilor:
Folosii un limbaj comun cu cel al clientului.
Transmitei informaii care sunt corecte.
Explorai mpreun alternativele, fr a le oferi ca fiind singurele soluii pentru
acea problem;
25
Parafrazarea
Parafrazarea este abilitatea de reformulare a ceea ce ni se pare esenial n mesaj. Are ca
obiectiv clarificarea aspectelor legate de subiectul sau tema n discuie. Parafrazarea se
realizeaz prin utilizarea unor fraze care comunic clientului c mesajul a fost neles:
Ceea ce spui tu se refer la , Cu alte cuvinte .
Parafrazarea permite totodat i consilierului s i clarifice dac a neles corect mesajul
transmis de client. Este important ca persoana care consiliaz s nu utilizeze alte cuvinte
sau informaii, pe care clientul nu le-a transmis n mesaj, pentru a nu da o interpretare
personal a mesajului i pentru a nu influena direcia comunicrii.
De exemplu:
CLIENT: De fiecare dat, soul mi promite c vine cu mine la sport, dar
mereu intervine ceva important i nu mai vine! Aa ca eu merg n
contiunuare singur la sport i sunt un pic ngrijorat c el nu-i
gsete nicodat timp!
CONSILIER: Din ce mi spui neleg c soul tu nu vine cu tine la sport
i tu eti ngrijorat c el nu i gsete timp!
Recomandri pentru utilizarea parafrazrii:
Evitai s definii problemele n locul clientului.
Nu judecai i nu minimalizai ceea ce v comunic clientul.
Nu utilizai sarcasmul sau ironia n feed-back-ul pe care l oferii.
Nu evaluai sau interpretai ceea ce au spus clientul.
Fii sinceri i nu pretindei c ai neles ceva, dac de fapt nu ai neles sau nu
suntei sigur c ceea ce ai neles este ceea ce vroia clientul s v comunice.
Utilizai i comportamentul nonverbal pentru a comunica acceptarea.
Sumarizarea
Sumarizarea este o modalitate de a concentra ntr-o manier organizat cele mai
importante aspecte ale discursului interlocutorului. Scopurile sumarizrii sunt de a
recapitula coninutul unui discurs sau de ncheiere a discuiei. Sumarizarea se utilizeaz i
pentru stabilirea prioritilor i alternativelor de abordare a unei teme sau subiect sau
pentru clarificarea perspectivelor clientului asupra alternativelor de abordare a acelui
subiect.
Sumarizarea este util i ca form de deschidere a unei noi etape a discuiei pe tema
stabilit, reamintind astfel concluziile etapelor anterioare. Sumarizarea se realizeaz
mpreun cu clientul i se clarific n aceast faz subiectele care necesit o abordare
ulterioar i cele care au fost deja identificate i clarificate.
Reflectarea
Reflectarea este exprimarea nelegerii de ctre consilier att a coninutului informaional
ct i a strii emoionale transmise de client. Uneori este mai relevant reflectarea
emoiilor dect a coninutului. Reflectarea d clientului sentimentul c este ascultat i c
26
ceea ce exprim sau triete este important. Scopul fundamental al reflectrii este mai
ales cel de validare a tririlor emoionale ale clientului.
Scopurile reflectrii:
s verifice nelegerea celor relatate de interlocutor;
s i comunice interlocutorului nelegerea i acceptarea necondiionat;
s stabileasc o relaie bazat pe ncredere.
Reflectarea emoiilor l face pe client s devin contient de ceea ce simte i l
ncurajeaz s se confrunte cu problemele emoionale i nu s le evite. n mod frecvent,
unii clieni evit s-i exploreze sentimentele deoarece vor s evite durerea asociat cu
emoiile puternice cum ar fi tristeea, dezamgirea, furia sau anxietatea. Confruntarea cu
sentimentele lor le permite clienilor abordarea problemelor i soluionarea lor
De exemplu:
CLIENT: Am probleme cu pritenul meu!
CONSILIER: Povestete-mi despre relaia ta cu el!
CLIENT: Ultima dat cnd ne-am vazut a fost ru! Ne-am certat! i m-am
simit un pic jignit!
CONSILIER: Te-ai simit jignit!
Identificarea i modificarea mecanismelor defensive
Abordarea n cadrul procesului de consiliere a mecanismelor defensive ale clientului
aduce beneficii n implementarea planului de intervenie. Mecanismele defensive fac
dificil construirea relaiei de consiliere prin faptul c persoana care solicit consiliere
este rezistent n recunoaterea problemei sau acceptarea explicaiilor alternative. De
aceea, mecanismele defensive ale clientului trebuie identificate i modificate n cadrul
procesului de consiliere. (Fourchuck & Westwell, 1987, apud Clarck, 1991).
Mecanismele defensive au fost descrise prima dat cu timp n urm de Sigmund Freud i
Ana Freud. Dei reprezint un cadrul conceptual de tradiie mai veche, noile cercetri
integreaz studiul mecanismelor defensive n descrierea i ntelegerea comportamentelor
disfuncionale (Clark, 1991). Mecanismele defensive nu apar doar n cadrul relaiei de
consiliere, ci au o funcie n viaa de zi cu zi a persoanei i i afecteaz luarea deciziilor,
relaionarea cu ceilali i soluionarea problemelor.
Cercetrile n domeniul percepiei riscului (Tversky & Kahneman, 1974; Weinstein, 1989;
Fischoff, 1993; Croyle, 1997; Slovic, 1997, van der Pligt, 1998; Hockey, 2000;) au
evideniat utilizarea frecvent a mecanismelor defensive de ctre oameni pentru reducerea
disconfortului emoional. De exemplu, la perceperea unei ameninri asupra strii de sntate
(ex. simptome, reclame TV despre consecinele negative ale fumatului, mesaje de
ameninarea din partea medicului, prietenilor) oamenii rspund prin aplicarea de mecanisme
defensive cognitive (ex. Nu o s mi se ntmple tocmai mie, Bunicul a fumat pn la 90
de ani i nu a pit nimic) sau emoionale (M simt foarte bine cnd fumez... sunt cu
prietenii).
27
Riscul cumulativ
Atribuiri
Raionalizri
Negarea i minimizarea
Exemple
Nu mi se va ntmpla tocmai mie
Toi prietenii mei fumeaz i nu au pit
nimic
De
SIDA se
mbolnvesc
doar
homosexualii i cei care consum
droguri ... eu nu am cum s m
mbolnvesc
Nu mi se ntmpl nimic dintr-un singur
fum
Nu am putut face nimic, ceilali au tot
insistat
Oricum m-am simit foarte bine i de
mult mi doream s vd cum este cnd
tragi un fum...
i ce-i aa de grav dac m mbolnvesc
... atia oameni au fost bolnavi
Testele astea nu sunt bune de nimic ... nu
poi avea ncredere n ele
Exemple
Negarea
Negarea semnificaiei sau existenei unor
evenimente
Deplasarea
Redirecionarea emoiilor spre o persoan mai
vulnerabil sau spre alt eveniment, situaie.
Identificarea
28
29
30
Medicul
Mediculdede
familie
familie
Consilierul
Consilierul
Clientuliifamilia
familia
Clientul
lui
lui
Asistentul
Asistentul
social
social
Profesor
Profesor
nvttor
nvttor
31
Familia sau alte rude apropiate au un rol major n oferirea suportului afectiv i chiar
material dac este cazul. De asemenea, pot furniza informaii importante pentru consiliere
mai ales atunci cnd clientul este un copil sau persoana este grav afectat de problema sa.
Este important ca psihologul s furnizeaz informaii i s faciliteze modaliti adecvate
de relaionare ntre familie i client.
32
Anexa 1.
Codul etic al consilierului psihologic
www.apsi.ro
CODUL DEONTOLOGIC AL PSIHOLOGULUI CLINICIAN, CONSILIERULUI
PSIHOLOGIC SI PSIHOTERAPEUTULUI DIN ROMNIA
I. Principii Generale
II. Norme Specifice
III. Raspundere Disciplinara
IV. Anexe
I.Principii Generale:
1. Persoana care dorete s funcioneze ca psiholog clinician, consilier psihologic si
psihoterapeut (n organizaii publice ori particulare) este ncurajat s i
structureze un set ct mai larg de informaii (cunotine) de specialitate n
conformitate cu standardele A.P.A. (American Psychology Association), KSV
(Knowledges- Skills- Values), abiliti de interrelaionare cu subiectul uman i
experien pe care s le foloseasc n beneficiul indivizilor din societate, ca i n
beneficiul comunitii. De asemenea, profesionistii psihologi mai sus mentionati
sunt incurajati sa respecte alaturi de normele deontologice mentionate in prezentul
act, mai ales atunci cand apar situatii care nu sunt detaliat descrise in prezentul
Cod Deontologic, principiile de deontologie profesionala internationale dupa cum
urmeaza: psihologii clinicieni sa respecte codului deontologic al Asociatiei
Psihologilor Americani, consilierii psihologici sa respecte condul deontologic al
European Counselling Association iar psihoterapeutii sa respecte codul
deontologic al European Association for Psychotherapy.
2. Psihologul clinician, consilierul psihologic si psihoterapeutul (indiferent de zona
n care lucreaz) (strict delimitat) trebuie s demonstreze (n practic) respectul
fa de teri i s fac tot ce poate pentru aprarea drepturilor i demnitii umane.
3. Psihologul clinician, consilierul psihologic si psihoterapeutul trebuie s vegheze
ca orice subiect (pacient/client) (persoan cu care comunic n plan profesional) al
su s fie apt (s devin mputernicit) s contribuie efectiv la luarea propriilor
decizii i s nvee s tie ce s pretind de la serviciile de asisten psihologic.
4. Psihologul clinician, consilierul psihologic si psihoterapeutul are ndatorirea de a
susine cauza subiecilor lui mai ales cnd acetia nu sunt (api) capabili s o fac
singuri i cnd autoprotecia este necesar i nu se obiectiveaz n practic.
5. Psihologul clinician, consilierul psihologic si psihoterapeutul dispune de
capaciti (abiliti), cunotine i valori (morale) pentru a pune responsabilitatea
profesional mai presus de interesele personale.
6. Psihologul clinician, consilierul psihologic si psihoterapeutul trebuie s
dovedeasc responsabilitate (profesional) i moral pentru solicitrile
(standardele impuse de profesie ocupaie) i s continue instruirea i formarea
lui profesional (educaie continu).
33
34
35
36
Vor fi asimilate normele generale de cercetare asa cum sunt ele stabilite de catre
Comisia de Metodologie.
Utilizarea procedurii placebo se face respectand dreptul la informare al
pacientului. Acestuia i se spune ca exista 50% sansa sa fie inclus in grupul
placebo si 50% sansa sa fie inclus in grupul terapeutic.
Pacientii inclusi in studiu pe baza de consimtamant liber exprimat- trebuie sa fie
corect informatii cu privire la natura studiului si la riscurile acestuia. Siguranta
pacientilor inclusi in studiu este mai importanta decat derularea cercetarii.
Toate datele brute de cercetare trebuie pastrate 2 ani de zile. Baza de date
electronica se pastreaza trei ani de zile si poate fi accesibila la cererea partii
interesate.
Sponsorii si partile interesate in cercetare trebuie facute publice odata cu proiectul
de cercetare sau cu publicarea rezultatelor.
Distorsionarea sau ascunderea datelor care nu confirma ipotezele avansate sunt
considerate frauda.
III. Rspunderea Disciplinar:
Psihologii clinicieni, consilieri psihologici i psihoterapeuii care ncalc prevederile
Legii 213 i ale prezentului Cod Deontologic rspund disciplinar n funcie de
gravitatea abaterii putnd fi sancionai cu:
a) mustrare;
b) avertisment;
c) suspendarea temporar pe un interval de 6-12 luni a atestatului (acreditarii) de liber
practic;
d) retragerea definitiv a atestatului.
Aceste sanctiuni se aplic de ctre Comisia de deontologie i disciplin la propunerea
Comisiei de Psihologie Clinica si Psihoterapie
Practicarea profesiei de psiholog clinician, consilier psihologic sau psihoterapeut
(psiholog sau asimilat acestuia) de ctre o persoan care nu are atestat de liber practic
acordat de Colegiul Psihologilor din Romania la propunerea Comisiei de Psihologie
Clinica si Psihoterapie se pedepsete conform Codului Penal.
IV. Anexa:
DETALIERI PRIVIND METODOLOGIA CERCETRII
N DOMENIUL PRACTICII PSIHOLOGIEI CLINICE, PSIHOTERAPIEI I
CONSILIERII N CONTEXTE CLINICE I NONCLINICE
Conform declaraiei de la Strasbourg asupra psihoterapiei - 1990:
1. Psihoterapia este o disciplin tiinific independent, a crei practic reprezint o
profesie independent i liber.
2. Trainingul n psihoterapie se desfoar la un nalt nivel tiinific i de calificare.
3. Multiplicitatea metodelor psihoterapeutice este asigurat i garantat.
37
38
39
40
Anexa 2.
Regulament de Atestare, Acreditare i Certificare
www.apsi.ro
COLEGIUL PSIHOLOGILOR DIN ROMANIA
COMISIA DE PSIHOLOGIE CLINICA SI PSIHOTERAPIE
PROCEDURI DE ATESTARE ACREDITARE SI CERTIFICARE
I. PREZENTARE GENERALA
Art. 1. Comisia de Psihologie Clinica si Psihoterapie (Comisia Profesionala) a Colegiului
Psihologilor din Romania (CPR) stabileste procedurile de atestare pentru urmatoarele
competente profesionale:
in psihologie clinica (psiholog clinician)
in consiliere psihologica (consilier psihologic)
in psihoterapie (psihoterapeut)
Exercitarea acestor competente profesionale se desfasoara in sectorul privat, in regim
salarial, sau independent cu drept de libera practica, potrivit legii nr. 213 din 27.05.2004,
publicata in Monitorul Oficial din 1 iunie 2004.
II. PSIHOLOGIE CLINICA-PSIHOLOG CLINICIAN
Art. 2. Se recunosc trei trepte de specializare in psihologia clinica:
Psiholog clinician
Psiholog clinician specialist
Psiholog clinician primar
Art. 3. Fiecare treapta de specializare este definita printr-o serie de competente care se cer
intrunite astfel incat un profesionist sa fie atestat la acel nivel. Intrunind aceste
competente, psihologul clinican poate sa-si desfasoare la parametrii performanti
activitatile in clinici si spitale, cabinete individuale pe baza de libera practica, alte
institutii si organizatii guvernamentale si non-guvernamentale care necesita, pentru buna
lor functionare, competentele psihologului clinician.
Art 4. Psihologul clinican are urmatoarele competente:
I. Diagnostic, evaluare clinica si psihometrica
(a) investigarea si diagnosticul tulburarilor psihice si a altor conditii de
patologie care implica in etiopatogeneza mecanisme psihologice
(b) evaluarea starii de sanatate psihica ca prerechizita pentru desfasurarea
unor activitati care presupun examinare psihologica (ex. testarea
profesorilor, a functionarilor publici etc.)
(c) evaluare cognitiva si neuropsihologica
(d) evaluare comportamentala
41
(e)
(f)
(g)
(h)
42
43
44
chiar dac unul dintre rspunsurile alese este cel corect. Pentru obinerea
atestatului de psiholog clinician specialist este necesar un punctaj de minim 500
puncte.
Art. 10. Procedura de grandparenting pentru nivelul de psiholog clinician specialist
(valabila pana in 2009). Psihologii principali din sistemul de sanatate (sau asimialt) devin
automat psihologi specialisti. In acest caz ei obtin automat atestarea de psiholog clinician
specialist prin CPR pe baza unei cereri si a dovezii anjagarii sub numele de psiholog
debutant. Psihologii, cu o vechime de minimum cinci ani sau care au o vechime de trei
ani si o formare la nivel de Master, angajati in orice institutie in care desfasoara activitati
profesionale care acopera competentele de psiholog clinician specificate in prezentul
regulament devin psihologi specialisti. Ei obtin atestarea de psiholog clinician specialist
prin CPR pe baza prezentarii unei cereri, a dovezii anjagarii pe o pozitie de psiholog, a
probarii vechimii si a prezentarii fisei de post in care trebuie sa se regaseasca activitati ce
presupun competentele de psiholog clinician descrise in prezentul regulament.
Art. 11. Psihologul clinician primar are toate competentele psihologului specialist,
rafinate ca urmare a practicii si formarii profesionale profesionale continue. El poate
superviza activitatile psihologilor clinicieni si a psihologilor clinicieni specialisti daca
acestia o cer. Trecerea de la statutul de psiholog clinician specialist la cel de psiholog
clinician primar se face dupa minimum cinci ani:
(c) prin prezentarea Comisiei Profesionale a unui dosar care sa contina:
a. o cerere de atestare
b. un curriculum vitae si lista activitatilor profesionale/stiintifice
c. dovada obtinerii a 50 de credite din activitati de publicare, participarea la
cursuri de perfectionare si specializare organizate direct de CPR sau prin
intermediul institutiilor (ex. programe de Master universitare) si a
Asociatiilor profesionale acreditate de CPR.
d. doua recomandari de la doi psihologi primari. Recomadarile se vor
focaliza pe evaluarea competentelor si evolutiei profesionale ale
candidatului.
(b) un exam oral care va consta in prezentarea unui caz clinic in fata unei comisii de
trei membri alei adhoc ai Comisiei Profesionale. Selectarea comisiei se va face prin
propuneri si vot de catre plenul Comisiei Profesionale a CPR.
Art. 12. Procedura de grandparenting pentru nivelul de psiholog clinician primar
(valabila pana in 2009). Psihologii care doresc sa obtina atestarea de psiholog clinician
primar trebuie sa demonstreze ca in activitatea desfasurata exprima aceste competentele
mai sus mentionate. Demonstrarea se face prin prezentarea Comisiei Profesionale a unui
dosar care sa contina:
(a) o cerere de atestare ca psiholog clinician primar
(b) CV si lista de activitati profsionale
(c) o vechime de 15 ani in domeniul clinic
(d) 5 recomandari de la colegi cu experienta si vechime profesionala similara
Psihologii (sau alti profesionisti licentiati) care au un doctorat in psihologie, pe o tema cu
relevanta clinica devin automat psihologi primari. Doctoratul trebuie sa implice elemente
45
47
48
49
Cerere de evaluare.
50
C.V. personal.
Copii legalizate si traduse, n cazul existentei acestora n limbi strine, dup
diplomele de studii si certificari.
51
Lista membrilor.
Copii dup statutul asociatiei, dup codul etic si dup regulamentul intern al
comisiei sale profesionale. Acesta din urm trebuie s cuprind criteriile si modalittile
de selectie, formare, evaluare si certificare a membrilor asociatiilor.
52
53
Art. 26. Certificarea formarii prin cursuri de scurt durat dedicate formrii n
metodologii de evaluare sau intervenie specifice (tehnici proiective, tehnici de hipnoz,
tehnici de relaxare etc.) se face:
(1) prin intermediul institutiilor (ex. programe de Master) si Asociatiilor profesionale
acreditate. Numarul de credite propus pentru fiecare curs va fi avizat de Comisia
Profesionala a CPR.
(2) prin cursuri organizate direct de Comisia Profesionala a CPR prin membrii ei sau
prin invitati. Decizia de a organiza un astfel de curs si modalitate lui de organizare
si creditare (nr. de credite) vor fi aprobate printr-un vot cu majoritate simpla a
membrilor Comisiei Profesionale.
54
Bibliografie
*** Colegiul Psihologilor din Romnia, Comisia de Psihologie Clinic i Psihoterapie,
Codul deontologic al psihologului clinician, consilierului psihologic si
psihoterapeutului din Romnia
*** Colegiul Psihologilor din Romania, Comisia de Psihologie Clinica si Psihoterapie
Proceduri de Atestare Acreditare si Certificare
Bban, A. & al., 2001, Consiliere Educaional, Cluj-Napoca.
Burnett, P., C. & Meacham, D., 2002, Learning Journals as Counseling Strategy, Journal
of Counseling and Development, 80, 4, 410-416.
Cameron, S., 2002, Learning to Write Case Notes Using the SOAP Format, , Journal of
Counseling and Development, 80, 3, 286-293
Clarck, A., 1991, The Identification and Modification of Defense Mechanisms in
Counseling, Journal of Counseling and Development, 63, 3, 231-237.
Croyle,R.,T., Yi-Chun Sun & Hart,M., 1997 - Processing risk Factor Information:
Defensive Bias in Health Related Jugements and Memory, Perceptions of Health and
Illness, Petrie,K.,J. & Weinman,J. (eds), Hawoord Academic Publishers.
Dryden, W. i DiGiuseppe, R. (2003), Ghid de terapie raional - emotiv i
comportamental, Editura ASCR, Cluj-Napoca
Fischoff,B.,Bostrom,A. & Quadrel,M.,J., 1993 Risk Perception and
Communication, Annual Review of Public Health, 14, 183-203.
Geldard, K. & Geldard, D.,(1994) Counseling Children. A Practical Introduction, Sage
Publication, London, Thousand Oaks, New Delhi.
Hawton, K., Salkovskis, P., Kirk, J. & Clark, D. (1999) Cognitive-behavior therapy for
psychiatric problems, Oxford University Press, Oxford.
Herbert, M. (1991), Clinical child psychology-Social learning, development and
behavior, Courier International Ltd., Tiptree, Essex.
Hockey,G.,R.,J.,Maule,A.,J.,Clough,P.,J. & Bdzola,L., 2000 - "Effects of Negative Mood
States on Risk in Every Day Decision-Making", Cognition and Emotion, 14, 823-855.
Jennings S., (1992), Dramatherapy: Thepry and Practice, Tavistock, Routledge.
55
Jongsma, A., E. & Peterson, L., M., 2003, The Complete Adult Pszchoterapz Treatment
Planner, John Willey & Sons, INC, New Jersey.
Jones M., Edwards I., Gifford L., (2002) Conceptual model or implementing
biopsychosocial theory in clinical practice, Manual Therapy, vol. 7, p. 2-9.
Meier, S. T., Davis S. R., (1993) The Elements of Counseling, Cole Publishing Co,
Miclea M. (2003). Suport de curs: Modificri cognitiv comportamentale, UBB Cluj.
Muro, J. & Kottman., T., (1995), Guidance and Counseling in the Elementary an Middle
School, Brown & Banchmark, Iowa.
Russ, S., W, Ollendick, Th., H., (2001), Handbook of Psychotherapies with Children and
Families, Kluwer Academic Plenum Publisher
Stallard, P. (2002), Think Good Feel Good, A Cognitive Behaviour Therapy Workbook
for children and Young People, John Wiley & Sons.
Simos, G. (2002), Cognitive Behavioral Therapy, Brunner Routlege.
Skovholt, T., M., 2005, The Cycles of Caring: A Model of Expertise in the Helping
Professions, Journal of Mental Health Counseling, 27, 1, 82-93.
Skovholt, T., M. & Jennings., L., 2005, asterz and Expertise in Counseling, Journal of
Mental Health Counseling, 27, 1, 13-18.
Slovnic,P., 1997 - "Public Perception of Risk", Journal of Environmental Health, 59, 2233.
Southam-Gerow, M., A. & Kendall, Ph., C. (2002), Emotion Regulation and
Understanting. Implications for Child Psychopatology and Therapy, Clinical Psychology
Review, 22, p.189-222.
Thompson, C., L. & Rudolph, L., B. (1992), Counseling Children, Wadsworth, Inc.,
Belmont, California.
van der Pligt, J., 1998 Perceived Risk and Vulnerability as Predictors of Precautionary
Behaviors, British of Health Psychology, 3, 1-14.
Weinstein, N.,D., 1989 - "Optimistic Biases About Personal Risk", Science, 246, 12321242.
56