Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
MISIUNILE
ARHITECTULUI
Coordonare editorial:
Design grac:
Corectur:
0 3
CUPRINS
Documentul este alb-negru i n format A4, pentru a putea printat, parial
sau integral, cu ct mai puin efort posibil. n acest caz, cercurile din dreptul
rubricilor cuprinsului pot folosite n discuii pentru a bifa misiunile la care se
angajeaz arhitectul.
n cazul folosirii variantei digitale, am realizat o structur de link-uri care
v permite navigarea prin document. Astfel, dnd click pe oricare rnd din
Cuprins, ajungei imediat la pagina respectiv.
Din ecare pagin se poate ajunge la Cuprins dnd click n colul din stnga sus al paginii.
Mai mult, dnd click pe butonul Bookmarks (aat n meniul din stnga al
programului Adobe Reader), vei gsi ntreaga arborescen i vei putea naviga uor n cadrul documentului.
0 4
06
09
Introducere
Preambul
13
14
14
14
14
14
15
15
15
15
1.
1.1.
1.1.1.
1.1.2.
1.1.3.
1.1.4.
1.2.
1.2.1.
1.2.2.
1.2.3.
17
18
18
18
18
19
19
19
19
19
19
20
2.
2.1.
2.1.1.
2.1.2.
2.1.3.
2.1.4.
2.1.5.
2.1.6.
2.1.7.
2.2.
2.2.1.
2.2.2.
20
20
2.2.3.
2.2.4.
21
22
22
22
22
22
22
22
23
23
3.
3.1.
3.1.1.
3.1.2.
3.2.
3.2.1.
3.2.2.
3.2.3.
3.2.4.
3.2.5.
24
25
25
25
25
26
26
26
26
4.
4.1.
4.1.1.
4.1.2.
4.1.3.
4.1.4.
4.1.5.
4.2.
4.2.1.
26
27
27
27
4.2.2.
4.2.3.
4.2.4.
4.2.5.
28
5.
29
5.1.
E TA PA P R O I E C T P E N T R U AU TO R I Z A R E (Documentaia Tehnic
pentru Autorizarea Executrii Lucrrilor de Construcii DTAC; Documentaia
Tehnic pentru Autorizarea Executrii Lucrrilor de Demolare DTAD;
Documentaia Tehnic de Organizare a Execuiei Lucrrilor DTOE)
MISIUNI DE BAZ
0 5
29
29
29
29
5.1.1.
5.1.2.
5.2.
5.2.1.
30
6.
31
31
31
31
31
31
31
32
6.1.
6.1.1.
6.1.2.
6.2.
6.2.1.
6.2.2.
6.2.3.
6.2.4.
E TA PA P R O I E C T P E N T R U E VA L UA R E /O F E R TA R E
(asimilatProiectTehnic)
MISIUNI DE BAZ
Proiectarea tehnic
Coordonarea tehnic a proiectelor despecialitate
M I S I U N I S U P L I M E N TA R E
Estimarea costurilor investiiei
Vericarea de ncadrare n buget
Estimarea costurilor de operare/ntreinere
Indicarea n proiect a productorilor, produselor i furnizorilor (vezi 4.2.5.).
33
7.
34
34
34
34
34
34
7.1.
7.1.1.
7.1.2.
7.1.3.
7.2.
7.2.1.
35
8.
36
36
36
36
36
36
8.1.
8.1.1.
8.1.2.
8.1.3.
8.1.4.
8.1.5.
E TA PA D E C O N S U LTA N L A S E L E C I A D E O F E R T E P E N T R U
R E A L I Z A R E A L U C R R I LO R D E C O N S T R U C I E
M I S I U N I S U P L I M E N TA R E
Organizarea documentaiei de licitaie
Realizarea listei scurte
Managementul ofertrii
Recomandarea ofertei potrivite
Contractarea executantului
37
38
38
38
38
39
39
39
39
39
40
40
9.
9.1.
9.1.1.
9.1.2.
9.1.3.
9.1.4.
9.1.5.
9.2.
9.2.1.
9.2.2.
9.2.3.
9.2.4.
E TA PA D E A S I S T E N L A E X E C U I E
MISIUNI DE BAZ
Participarea la fazele determinante
Supravegherea modalitii de executare a lucrrilor
Project management
Recepia la terminarea lucrrilor
Punerea n funciune/darea n folosin
M I S I U N I S U P L I M E N TA R E
Asistena tehnic
Proiecte de fabricaie
Reevaluare costuri de execuie
Indicarea n proiect a productorilor, produselor i furnizorilor (vezi 4.2.5.).
41
10.
42
42
42
10.1.
10.1.1.
10.1.2.
E TA PA D E U R M R I R E A C O M P O R T R I I N E X P LOATA R E
ACONSTRUCIEI I INTERVENII NTIMP
M I S I U N I S U P L I M E N TA R E
Supravegherea n timp a construciei
Acordul proiectantului iniial
43
44
44
44
11.
11.1.
11.1.1.
11.1.2.
M I S I U N I N A FA R A E TA P E LO R D E P R O I E C TA R E
M I S I U N I S U P L I M E N TA R E
Susinerea proiectului
Materiale pentru marketing
45
46
47
E TA PA P R O I E C T P E N T R U E X E C U I E (asimilat etapei de
DetaliideExecuie)
MISIUNI DE BAZ
Proiectarea de detaliu
Coordonarea de detaliu a proiectelor
Plan de sntate i securitate n munc (SSM)
M I S I U N I S U P L I M E N TA R E
Indicarea n proiect a productorilor, produselor i furnizorilor (vezi 4.2.5.).
0 6
OA R S I C M A I N T R O D U C E R E
MISIUNILE ARHITECTULUI
Introducere
0 7
OA R S I C M A I N T R O D U C E R E
Construirea presupune dintotdeauna procese complexe care, observate n detaliu, ne permit s constatm c se pot organiza n diferite moduri, cu diferite
nuane i cutume, dup cadre legislative diferite i cu rezultate uzuale diferite
din perspectiva calitii arhitecturii obinute. n mod cert nu exist i nu este
necesar s intenionm o standardizare perfect a proceselor de construire i,
implicit, a participrii arhitecilor de pretutindeni la acestea. A construi nsemn relaii i comunicare, evoluie i decizii i este altceva dac cineva construiete pentru el nsui sau pentru a vinde sau nchiria, dac i cunoate utilizatorul nal al construciei de la nceput sau se adreseaz unuia generic. Mai
mult, este uneori cu totul altceva dac se construiete din bani publici, asupra
crora responsabilitatea se asum altfel dect pentru nanrile private sau
dac acestea provin din surse proprii ori credite bancare.
n Romnia persist impresia c procesele construirii, care implic cele mai
vizibile etape ca ind cele ale concepiei, autorizrii i construirii efective, sunt
clar denite de legi, astfel nct nu exist variante, alternative sau chiar loc
pentru maniere personalizate de a le derula. Aceast percepie este n mod
evident cauzat de memoria perioadei predecembriste, n care clientul era
unic, iar n proiectare toi actorii acionau n absena concurenei, antreprenorii
ind de asemenea desemnai, deci fr presiunea competiiei de oferte i a
reputaiei. Lucrurile au evoluat fundamental, dar n Romnia nu s-a ajuns nc
la formulele prezente n domeniul construirii n rile europene avansate.
Rolul arhitectului este diferit n cultura romneasc a construirii fa de ceea
ce trebuie, se ateapt de la el i face n mod uzual n ri ca Marea Britanie,
Germania, Frana, Olanda sau Austria. Cauze importante ale lipsei generale
de calitate a construciilor i ale eecului arhitecturii publice n Romnia sunt
cele ale modului n care este folosit arhitectul i ale modului n care el nsui se
implic n proiecte i construire. Practicile i mai ales timpul xeaz anumite
cutume care, pentru a schimbate, necesit eforturi susinute. A preciza care
este rolul obinuit, comun diferitelor culturi ale construirii i care sunt activitile suplimentare pentru care arhitectul este pregtit i are competene este un
astfel de efort. Vorbim aici de activiti ce aduc garanii pentru reuita proiectului sau i pot crete calitatea.
Cteva dintre erorile frecvente care se fac la adresa rolului arhitectului i a
modului de construire sunt ignorarea rolului integrator, de coordonator al
arhitectului n proiecte i concepia c un proiect este cumularea a ctorva
subproiecte sau pri distincte independente, cum ar arhitectura, structura
de rezisten i instalaiile; concepia c rolul arhitectului este exclusiv de a
realiza proiectul nainte de nceperea construirii pe antier i c toate elementele proiectului pot stabilite n mod exhaustiv nainte de execuie; ignorarea
nevoii de resurse de timp i nanciare pentru a dezvolta un proiect, trecnd
prin toate fazele care i asigur o maturizare sntoas cu o suit de decizii
aprofundate i n cunotin de cauz a actorilor implicai. Pentru Romnia,
unde cultura construirii n perioada postcomunist nu s-a format consistent
nc, aceste erori pot produce dezastre pentru calitatea arhitecturii, cu att
mai dramatice cu ct eecurile nu sunt analizate i nici procesele corectate
pentru a progresa i a reduce riscurile.
Cum putem explica faptul c, n prezent, dispunnd de tehnologie digital
i de o industrie a materialelor i a sistemelor pentru construcii foarte dezvoltate, de alternative i soluii extrem de diverse, totui se construiete de
foarte multe ori, neintenionat, mai prost dect n urm cu 50 sau 100 de ani?
Rspunsul este pe ct de simplu, pe att de dureros: muli dintre cei implicai
n construire au contribuii superciale, nu i joac corect rolurile i, mai grav,
nu i cunosc rolurile pentru a i le ndeplini, aceste practici ind pierdute i
inuenate de ruptura produs de comunism n modernizarea Romniei i
alterate de neoliberalismul speculativ i de incapacitatea clasei politice de a-i
forma i impune voina n direcia calitii arhitecturii.
Arhitecii din rile Uniunii Europene sunt preocupai i ncearc s consolideze diferitele experiene legate de practica arhitecturii pentru a nva unii de la
alii, dup modelele de bun practic. ACE (Consiliul Arhitecilor din Europa)
0 9
OA R S I C M A P R E A M B U L
MISIUNILE ARHITECTULUI
Preambul
1 0
a.
OA R S I C M A P R E A M B U L
b.
Utilizarea documentului
Lista de misiuni, precum i detalierea ecrei misiuni n parte sunt destinate
a consultate, n primul rnd, de ctre arhiteci. n acelai timp, documentul
este destinat i clienilor sau oricror ali participani activi n procesul de proiectare, de execuie a lucrrilor, i, dup caz, n etapa de post-execuie.
Documentul, alturi de celelalte componente din structura modular a SIC,
se dorete a n primul rnd o platform de comunicare ntre arhitect i client,
dar i ntre arhitect i ceilali participani n procesul de proiectare, de execuie
a lucrrilor, i, dup caz, n etapa de post-execuie. Pe baza etapelor i a misiunilor cuprinse n documentul de fa, se va putea stabili coninutul clauzelor
eseniale ale contractului cu clientul: obiect (serviciile furnizate), onorariul i
drepturile i obligaiile prilor contractante etc.
Prezentul document nu ine loc de contract, i nici nu va putea utilizat
de ctre vreuna dintre pri ca justicare pentru nerespectarea unor obligaii
contractuale asumate.
Coninutul prezentului document se ntemeiaz pe legislaia relevant n
materie. Principalele texte normative avute n vedere, fr ca enumerarea s
e exhaustiv, sunt:
Legea nr. 50/29.07.1991 privind autorizarea executrii lucrrilor de construcii, republicat i modicat;
1 1
c.
OA R S I C M A P R E A M B U L
Etape i Misiuni
Misiunile descrise n acest document sunt concepute pe baza prevederilor
legale incidente n materie i reprezint o dezvoltare reasc a misiunilor
propuse n documentele publicate anterior de Ordinul Arhitecilor din Romnia
(OAR), respectiv Ghidul exercitrii profesiei de arhitect 2006, coroborate cu
practica profesional naional, european i internaional curent.
Misiunile sunt grupate innd cont de serviciile prestate n etapele de
elaborare a proiectului, de execuie a lucrrilor, precum i n perioada de
post-execuie. Etapele sunt n principiu organizate cronologic, dar pot exista suprapuneri. Misiunile din cadrul unei etape pot ndeplinite n aproape
oriceordine.
Misiunile din ecare etap se mpart n dou categorii principale: misiuni
de baz i misiuni suplimentare. Sub denumirea de misiuni suplimentare se
gsesc acele misiuni de care este nevoie pentru asigurarea unui serviciu de
proiectare extins, i a cror realizare este condiionat de existena unei solicitri exprese a clientului sau a unei prevederi contractuale.
d.
Anexele
Anexele menite s completeze i s clarice lista de misiuni sunt:
Glosar
e.
Arhitectul ef de proiect
Arhitectul este cel mai n msur s ndeplineasc rolul de ef de proiect n
sensul de coordonator al procesului de proiectare. Avnd aceast funcie, i
revine responsabilitatea de a elabora i implementa proiectul.
Arhitectul poate conveni contractual cu clientul s se rezume la ndeplinirea doar a anumitor etape sau conguraii de misiuni din cele enumerate i
denite prin prezentul document.
Preluarea unui proces de proiectare nceput de ctre un alt arhitect se va
face cu respectarea prevederilor legale incidente i ale codului deontologic.
n cadrul acestui document, pentru uurina utilizrii, arhitectul ef de
proiect (coordonatorul proiectului) a fost denumit arhitectul.
f.
Stabilirea onorariului
Lista detaliat a misiunilor nu trebuie neleas ca ind o structur rigid de
aplicare a costurilor ce denesc onorariul. Scoase din context, anumite misiuni/activiti singulare nu vor putea remunerate independent. Arhitectul va
propune etapele i misiunile ce vor constitui procesul de proiectare specic
pentru ecare proiect. Acest cumul de misiuni acceptate de client va sta la
baza evalurii timpului alocat i, implicit, a cuantumului onorariului, indiferent
dac acesta se stabilete global sau defalcat pe etape/misiuni.
g.
Proiectarea general
n cadrul documentului, noiunea de Proiectant general a fost folosit doar
pentru a ilustra o posibil relaie contractual i nu se dorete s e un sinonim pentru arhitect sau arhitect ef de proiect. n etapa preliminar, n
cadrul misiunii de ofertare, sunt descrise cele trei moduri de a oferi servicii de
proiectare doar serviciile proprii arhitectului, serviciile combinate ale unui colectiv tehnic de specialiti, sau, n anumite cazuri, serviciile pentru proiectarea
1 2
OA R S I C M A P R E A M B U L
h.
1 3
OA R S I C M A 1 . E TA PA P R E L I M I N A R
1.
E TA PA P R E L I M I N A R
(asimilat Anteproiect 1.1)
1 4
1.1.
MISIUNI DE BAZ
1.1.1.
OA R S I C M A 1 . E TA PA P R E L I M I N A R
n aceast etap, arhitectul trebuie s primeasc de la client datele i informaiile necesare pentru ntocmirea ofertei economice de servicii de proiectare de
arhitectur, respectiv oferta economic de servicii de proiectare combinat
sau general. Arhitectul va efectua o analiz preliminar asupra terenului/construciei/spaiului interior, din punctul de vedere al constrngerilor i posibilitilor de ordin tehnic, urbanistic, legislativ, i va informa clientul cu privire la
concluziile sale.
1.1.2.
Oferta economic
Pe baza datelor din tema pentru ofertare i a analizei preliminare, arhitectul va
redacta oferta economic. n cuprinsul ofertei economice, vor exista cel puin
informaii cu privire la: specialitii implicai n procesul de proiectare, etapele
de lucru, timpul de desfurare a procesului de proiectare, onorariul de proiectare propus organizat pe etape de lucru/misiuni (dup caz, onorariul propriu
al arhitectului, al colectivului tehnic de specialiti, sau onorariul general).
Pentru a evita confuziile n interpretarea ofertei de ctre client, este recomandabil s e menionai specialitii ale cror onorarii nu sunt incluse i/sau
misiunile ce nu sunt incluse n oferta economic.
1.1.3.
1.1.4.
1 5
OA R S I C M A 1 . E TA PA P R E L I M I N A R
1.2.
M I S I U N I S U P L I M E N TA R E
1.2.1.
Consultana imobiliar
Consultana imobiliar oferit de arhitect clientului privete intenia acestuia
de a achiziiona un imobil sau de a realiza o investiie imobiliar.
n cadrul acestei misiuni, arhitectul poate furniza planuri-test de compatibilitate a proprietii imobiliare cu tema (indiferent c se dorete utilizarea
proprietii n scop individual sau c se dorete valoricarea acesteia la limitele
maxime ale parametrilor tehnici i de urbanism).
Tot n cadrul acestei misiuni, arhitectul va evalua i va informa clientul cu
privire la elementele care in de contextul urbanistic sau de posibilitile tehnice ale spaiului interior, parametri maximi, limitri constructive i implicaii cu
privire la sigurana n exploatare, sigurana n caz de incendiu, igien, sntate
i mediu, economie de energie i izolare termic, protecia mpotriva zgomotului etc.
Misiunea arhitectului de consultan imobiliar nu trebuie confundat cu
cea a agentului imobiliar. Arhitectul nu ofer servicii de intermediere i promovare imobiliar, i nici nu are n vedere costurile sau beneciile unei astfel
deachiziii.
1.2.2.
1.2.3.
Studiul de prefezabilitate
n aceast etap, de ofertare i contractare, misiunea arhitectului cu privire
la analiza prefezabilitii investiiei este limitat n mod normal la realizarea de schie preliminare i calcule minimale. La fel ca i tema de proiectare
aferent acestei etape, prefezabilitatea pentru ofertare i contractare are
drept scop principal stabilirea parametrilor necesari n vederea elaborrii
oferteieconomice.
n cazul lucrrilor publice, conform cu prevederile legii cu privire la investiia plnuit, arhitectul l va asista pe client n fundamentarea necesitii i
oportunitii investiiei, respectnd coninutul cadru prevzut de legea aplicabil, n limita atribuiilor i competenelor ce revin arhitectului potrivit legii.
Pentru stabilirea prefezabilitii, se vor analiza parametrii urbanistici,
valoarea de investiie estimat, precum i costurile de exploatare, respectiv
beneciile poteniale.
Formatul (coninutul cadru, livrabilele) studiului de prefezabilitate este
cel prevzut de lege, iar n cazul investiiilor private va adaptat la gradul de
complexitate al acesteia i se va stabili contractual.
n cadrul acestei misiuni, pentru estimarea costurilor, programarea activitilor n timp sau calculul de ecien economic, n cazul temelor-program
cu grad mare de dicultate, este recomandat colaborarea cu specialiti, sub
coordonarea arhitectului.
1 6
OA R S I C M A 1 . E TA PA P R E L I M I N A R
1 7
OA R S I C M A 2 . E TA PA P R E G T I TOA R E
2.
E TA PA P R E G T I TOA R E
(asimilat Anteproiect 1.2)
1 8
OA R S I C M A 2 . E TA PA P R E G T I TOA R E
2.1.
MISIUNI DE BAZ
2.1.1.
2.1.2.
2.1.3.
1 9
2.1.4.
OA R S I C M A 2 . E TA PA P R E G T I TOA R E
Ilustrarea de tem
Misiunea de a ilustra tema presupune elaborarea unui material compus din piese scrise i desenate, detaliat sucient pentru a nelege interaciunea dintre
cerine i posibiliti i pentru a ilustra posibilitile de satisfacere a cerinelor
de tem. Materialul prezentat n cadrul ilustrrii de tem va include orice piese
scrise sau desenate cu scopul de a stabili principalele caracteristici ale viitoarei
investiii. n aceast etap, n general, nu se vor studia i prezenta arhitectura
faadelor, cromatica, alegerea materialelor sau alte elemente care in de concepia detaliat de arhitectur (vezi etapa 2, etap de concept).
Ilustrarea de tem va putea ajustat la cererea clientului, conform cu
tema de proiectare agreat, dac nu presupune elaborarea de variante complet diferite. Elaborarea unui studiu de variante se consider o misiune suplimentar i va remunerat distinct (vezi 2.2.1.).
2.1.5.
2.1.6.
2.1.7.
Releveu
Arhitectul va msura dimensiunile zice ale siturilor i construciilor existente, pri componente ale construciilor sau spaiului vizate de proiect.
Profunzimea releveului va adaptat la specicul i exigenele proiectului. La
elaborarea releveului pot participa, dup caz, ali specialiti. A nu se confunda
releveul realizat n aceast etap cu msurtorile realizate pe parcursul derulrii lucrrilor de execuie n vederea montajelor de componente diverse i nici
cu msurtorile realizate pentru ntocmirea proiectului post-execuie.
2.2.
M I S I U N I S U P L I M E N TA R E
2.2.1.
2 0
2.2.2.
OA R S I C M A 2 . E TA PA P R E G T I TOA R E
2.2.3.
2.2.4.
2 1
OA R S I C M A 3 . E TA PA C O N C E P T
3.
E TA PA C O N C E P T
(asimilat Anteproiect 1.3)
2 2
OA R S I C M A 3 . E TA PA C O N C E P T
3.1.
MISIUNI DE BAZ
3.1.1.
3.1.2.
3.2.
M I S I U N I S U P L I M E N TA R E
3.2.1.
3.2.2.
3.2.3.
2 3
3.2.4.
OA R S I C M A 3 . E TA PA C O N C E P T
3.2.5.
2 4
OA R S I C M A 4 . E TA PA P R O I E C T D E F I N I T I V
4.
E TA PA P R O I E C T D E F I N I T I V
(asimilat Anteproiect 1.4)
n etapa de proiect denitiv, se d o form nal soluiilor pentru toate componentele obiectivului de investiie. Vor calculate i prezentate soluiile pentru structura de rezisten, instalaiile de toate tipurile, faada cldirii, asigurarea siguranei n exploatare, asigurarea siguranei n caz de incendiu etc.
Scopul etapei de proiect denitiv este de a stabili toate componentele
construciei i de a le valida de ctre toi cei implicai n procesul de proiectare
(client/beneciar, echipa de proiectare, colectivul tehnic de specialitate, autoriti, dup caz, vericatori etc.).
2 5
OA R S I C M A 4 . E TA PA P R O I E C T D E F I N I T I V
4.1.
MISIUNI DE BAZ
4.1.1.
4.1.2.
4.1.3.
2 6
4.1.4.
OA R S I C M A 4 . E TA PA P R O I E C T D E F I N I T I V
4.1.5.
4.2.
M I S I U N I S U P L I M E N TA R E
4.2.1.
4.2.2.
2 7
OA R S I C M A 4 . E TA PA P R O I E C T D E F I N I T I V
4.2.3.
4.2.4.
4.2.5.
2 8
OA R S I C M A 5 . E TA PA P R O I E C T P E N T R U AU TO R I Z A R E
5.
E TA PA P R O I E C T
P E N T R U AU TO R I Z A R E
(Documentaia Tehnic pentru Autorizarea
Executrii Lucrrilor de Construcii DTAC;
Documentaia Tehnic pentru Autorizarea
Executrii Lucrrilor de Demolare DTAD;
Documentaia Tehnic de Organizare
aExecuiei Lucrrilor DTOE)
Etapa de proiect pentru autorizare are ca scop dezvoltarea documentaiei
pn la nivelul minim necesar autorizrii lucrrilor.
Toate piesele scrise i desenate vor redactate n strict conformitate cu
legislaia n vigoare.
Toate proiectele vor nsuite i vericate, conform legii.
2 9
OA R S I C M A 5 . E TA PA P R O I E C T P E N T R U AU TO R I Z A R E
5.1.
MISIUNI DE BAZ
5.1.1.
5.1.2.
5.2.
M I S I U N I S U P L I M E N TA R E
5.2.1.
3 0
OA R S I C M A 6 . E TA PA P R O I E C T P E N T R U E VA L UA R E /O F E R TA R E
6.
E TA PA P R O I E C T P E N T R U
E VA L UA R E /O F E R TA R E
(asimilat Proiect Tehnic)
3 1
OA R S I C M A 6 . E TA PA P R O I E C T P E N T R U E VA L UA R E /O F E R TA R E
6.1.
MISIUNI DE BAZ
6.1.1.
Proiectarea tehnic
Arhitectul va elabora, n completarea documentaiei tehnice pentru autorizarea lucrrilor de construcie, toate prile scrise i desenate necesare, stabilite
prin lege i contract, cu respectarea condiiilor impuse prin autorizaia de
construire i anexele sale, n format tehnic specic, pe de-o parte n vederea
obinerii, din partea potenialilor executani, a ofertelor coninnd preul de
realizare a obiectivului de investiie, iar pe de-alt parte, n vederea executrii
lucrrilor autorizate. Proiectul va include memorii tehnice, caiete de sarcini,
e tehnice, liste de cantiti.
Este acceptat c arhitectul va furniza informaii suplimentare necesare
realizrii lucrrilor i n cadrul proiectului de execuie (pct. 7).
Proiectul pentru evaluare/ofertare va sucient de detaliat de ctre
arhitect, astfel nct preul ofertat pentru executarea lucrrilor s rmn ferm pe toat durata acestora (cu excepia eventualelor modicri de
tem ulterioare sau a lucrrilor neprevzute cauzate de tere pri sau de
motiveimprevizibile).
6.1.2.
6.2.
M I S I U N I S U P L I M E N TA R E
6.2.1.
6.2.2.
6.2.3.
3 2
6.2.4.
OA R S I C M A 6 . E TA PA P R O I E C T P E N T R U E VA L UA R E /O F E R TA R E
3 3
OA R S I C M A 7 . E TA PA P R O I E C T P E N T R U E X E C U I E
7.
E TA PA P R O I E C T P E N T R U E X E C U I E
(asimilat etapei de Detalii de Execuie)
Etapa de proiect pentru execuie are ca scop claricarea elementelor de detaliu sau modalitatea de execuie a acestora.
Proiectul pentru execuie nu trebuie s schimbe sub nicio form prevederile documentaiei ce a stat la baza emiterii autorizaiei de construire, a proiectului pentru evaluare/ofertare, i nici bugetul aprobat sau planicarea desfurrii n timp a lucrrilor.
3 4
OA R S I C M A 7 . E TA PA P R O I E C T P E N T R U E X E C U I E
7.1.
MISIUNI DE BAZ
7.1.1.
Proiectarea de detaliu
Arhitectul va elabora, n completarea documentaiei tehnice pentru evaluare/
ofertare, toate detaliile necesare pentru soluiile tehnice de alctuire, asamblare, executare, montare i alte asemenea operaiuni privind prile/elementele
de construcie ori de instalaii aferente acestora, n vederea executrii lucrrilor de construcii autorizate.
Este acceptat c, suplimentar fa de proiectul pentru execuie, pe parcursul executrii lucrrilor, se vor lua decizii cu privire la: mostre de material, e
tehnice, proiecte de fabricaie etc.
Detaliile cuprinse n proiectul pentru execuie nu pot schimba preul convenit cu executantul lucrrii.
Parte din proiectul pentru execuie va reprezentat de documentaia pe
baza creia a fost realizat evaluarea/selecia ofertelor de pre pentru realizarea lucrrilor.
7.1.2.
7.1.3.
7.2.
M I S I U N I S U P L I M E N TA R E
7.2.1.
3 5
OA R S I C M A 8 . E TA PA D E C O N S U LTA N L A S E L E C I A D E O F E R T E
8.
E TA PA D E C O N S U LTA N
LASELECIA DE OFERTE PENTRU
R E A L I Z A R E A L U C R R I LO R
DECONSTRUCIE
n aceast etap, scopul este alegerea celei mai bune oferte de execuie alucrrilor din punctul de vedere al raportului calitate/timp/pre.
3 6
OA R S I C M A 8 . E TA PA D E C O N S U LTA N L A S E L E C I A D E O F E R T E
8.1.
M I S I U N I S U P L I M E N TA R E
8.1.1.
8.1.2.
8.1.3.
Managementul ofertrii
Misiunea const, n primul rnd, n administrarea activitii de obinere a ofertelor, de rspuns la ntrebri de claricare, de primire i nregistrare a ofertelor.
Pe parcursul procedurii de ofertare, arhitectul poate recomanda comunicri
ctre ofertani cu privire la ajustarea termenelor de rspuns, pe baza monitorizrii statusului ecruia (amnri, renunri la pachete de lucrri etc.).
8.1.4.
8.1.5.
Contractarea executantului
Misiunea arhitectului este de a oferi asisten tehnic cu privire la negocierea
i semnarea contractului de antrepriz. Este recomandabil s se solicite consultan juridic specializat. Arhitectul va responsabil de ntocmirea anexelor tehnice la contract i de corespondena acestora cu proiectul. Se recomand anexarea proiectului la contractul de antrepriz.
3 7
OA R S I C M A 9 . E TA PA D E A S I S T E N L A E X E C U I E
9.
E TA PA D E A S I S T E N
LAEXECUIE
Etapa de asisten pe parcursul execuiei se refer la atribuiile i competenele ce i revin arhitectului potrivit legii, din punctul de vedere al proiectrii i al
consultanei, n vederea realizrii lucrrilor n timpul, la preul i parametrii de
calitate stabilii prin proiect.
3 8
OA R S I C M A 9 . E TA PA D E A S I S T E N L A E X E C U I E
9.1.
MISIUNI DE BAZ
9.1.1.
9.1.2.
9.1.3.
Project management
Misiunea de project management este, n principal, legat de activitatea de
antier i const ntr-un efort continuu, compus, n principal, din urmtoarele
activiti: instruirea executantului lucrrii cu privire la preluarea amplasamentului, instruirea clientului cu privire la alte servicii ce trebuie aprovizionate
pentru etapa de execuie n raport cu ndatoririle legale ale acestuia (planul de
securitate a muncii, msurtori i vericri topo, documentar fotograc, studii
diverse etc.), analizarea cererilor de plat emise de ctre executantul lucrrii i
emiterea de bun de plat n raport cu acestea, efectuarea de vizite periodice
pe antier sau prezena permanent pe antier, dup caz, pentru a se asigura
buna desfurare a lucrrilor (inclusiv vericri tehnice urmate de rapoarte de
conformitate/neconformitate), organizarea, n numele beneciarului, a ntlnirilor cu autoritile la fazele determinante, recepia la terminarea lucrrilor,
realizarea crii construciei inclusiv calculul nal al valorii de investiie pentru regularizarea taxei de eliberare a autorizaiei de construire, inerea evidenei dispoziiilor de antier, managementul programului de desfurare n timp
detaliat (vericarea activitilor executantului lucrrii, cum ar comenzile de
materiale, echipamente i dotri).
3 9
9.1.4.
OA R S I C M A 9 . E TA PA D E A S I S T E N L A E X E C U I E
9.1.5.
9.2.
M I S I U N I S U P L I M E N TA R E
9.2.1.
Asistena tehnic
Pe baza vericrilor lucrrilor sau pe baza solicitrilor clientului sau executantului lucrrii, arhitectul va oferi asisten tehnic pe parcursul derulrii lucrrilor de execuie.
Asistena tehnic se refer, n general, la lucrri ce nu pot prevzute din
faza de proiectare i, din aceast cauz, nici nu pot evaluate dect n sistem
estimare orar, estimare ce, n mod uzual, se ajusteaz pe msur ce lucrrile
de execuie avanseaz.
Activitile ce alctuiesc asistena tehnic sunt: adaptarea proiectului
la dimensiunile rezultate din execuie, adaptarea proiectului la tehnologiile
disponibile sau impuse la momentul execuiei (altele dect cele prevzute n
proiect), modicarea proiectului pentru a micora costurile de execuie, soluii
de remediere a greelilor de execuie, aprobarea mostrelor propuse de constructor pentru materialele specicate n proiect, a desenelor de fabricaie sau
a modicrilor/adaptrilor proiectului propuse de ctre executantul lucrrii,
realizarea proiectului post-execuie.
9.2.2.
Proiecte de fabricaie
Proiectele de fabricaie (desenele de uzinare) sunt documentaii ce detaliaz
modul tehnologic de realizare a unei pri a construciei.
Proiectele de fabricaie rezolv considerente precum: optimizarea folosirii
materialelor, desene pentru personalul ce va pune n oper materialul (l va
debita, l va prelucra n atelier etc.). Proiectele de fabricaie sunt elaborate,
de regul, pe baza releveului situaiei existente i, pentru acest considerent,
de regul, se vor comanda i realiza pe msur ce lucrrile de construcie
avanseaz. Proiectele de fabricaie vor elaborate avnd la baz proiectul de
execuie i nu presupun soluii suplimentare.
Exemple de lucrri ce necesit de obicei aceste proiecte de fabricaie sunt
faadele cortin, confeciile metalice.
Nu trebuie confundat proiectul de fabricaie cu detaliile de execuie.
4 0
9.2.3.
OA R S I C M A 9 . E TA PA D E A S I S T E N L A E X E C U I E
9.2.4.
4 1
OA R S I C M A 1 0 . E TA PA D E U R M R I R E A C O M P O R T R I I N E X P LOATA R E
10.
E TA PA D E U R M R I R E
A C O M P O R T R I I N E X P LOATA R E
ACONSTRUCIEI I INTERVENII
NTIMP
n urma nalizrii construciei, pe parcursul exploatrii acesteia, conform prevederilor legale i bunei practici, poate necesar intervenia arhitectului.
Scopul acestei etape sunt bunstarea i sigurana n exploatare ale construciei, pn la desinarea acesteia.
4 2
OA R S I C M A 1 0 . E TA PA D E U R M R I R E A C O M P O R T R I I N E X P LOATA R E
10.1.
M I S I U N I S U P L I M E N TA R E
10.1.1.
10.1.2.
4 3
OA R S I C M A 1 1 . M I S I U N I N A FA R A E TA P E LO R D E P R O I E C TA R E
11.
M I S I U N I N A FA R A E TA P E LO R
D E P R O I E C TA R E
4 4
OA R S I C M A 1 1 . M I S I U N I N A FA R A E TA P E LO R D E P R O I E C TA R E
11.1.
M I S I U N I S U P L I M E N TA R E
11.1.1.
Susinerea proiectului
Susinerea proiectului n faa unor tere pri, altele dect forurile de avizare,
conform legii investitori, media etc. Este vorba despre organizarea ntlnirilor, pregtirea de materiale specice, precum i sistematizarea feedbackului n
urma prezentrilor n cauz.
11.1.2.
4 5
OA R S I C M A A L I S P E C I A L I T I
A L I S P E C I A L I T I
implicai n procesul de proiectare
Specialiti n:
structuri de rezisten
instalaii interioare
instalaii sanitare
instalaii exterioare
instalaii de irigaii
tehnologia plantelor
sistematizare vertical
alte domenii
4 6
OA R S I C M A S T U D I I I V E R I F I C R I
STUDII I VERIFICRI
Studii:
Studiu geotehnic
Ridicare topograc
Studiu istoric
Studiu arheologic
Studiu pe material
Studiu de circulaie
Studiu aeronautic
Studiu de nsorire
Studiu de iluminat
altele
Vericri:
4 7
OA R S I C M A G LO S A R
G LO S A R
1.
Arhitect
Arhitect n prezentul document este folosit cu urmtorul sens: arhitect cu
drept de semntur, recunoscut n condiiile legislaiei privind origanizarea i
exercitarea profesiei, care conduce i coordoneaz procesul de proiectare a
unei construcii/investiii.
2.
Concept(etap de proiect)
n aceast etap de proiect, construcia este denit din punct de vedere
funcional i estetic. Cu toate c descrierea conguraiei construciei nu este la
un nivel detaliat, este responsabilitatea arhitectului s se asigure c propunerea prezentat este tehnic realizabil.
3.
Monument istoric
Bunuri imobile, construcii i terenuri situate pe teritoriul Romniei, semnicative pentru istoria, cultura i civilizaia naional i universal, al cror regim
este reglementat prin legislaia special.
4.
Misiunea (arhitectului)
Atribuiile, ndatoririle, obligaiile, competenele, responsabilitile, sarcinile,
activitile asumate (angajate) printr-un contract ncheiat cu un client sau stabilite printr-un act normativ sau legislativ.
5.
Misiune de baz
Sub denumirea de Misiune de baz sunt cumulate urmtoarele dou tipuri
demisiuni:
6.
Misiuni suplimentare
Misiuni suplimentare sunt acele acele misiuni de care este nevoie pentru asigurarea unui serviciu de proiectare extins, i a cror realizare este
condiionat de existena unei solicitri exprese a clientului sau a unei
prevedericontractuale.
7.
Practici anticoncureniale
Acte i fapte care restrng, mpiedic sau denatureaz concurena, astfel cum
sunt denite prin lege special.
4 8
8.
OA R S I C M A G LO S A R
Proiect
Totalitatea pieselor scrise i desenate care descriu obiectivul de investiie ce
se dorete a realizat. Finalitatea poate executarea obiectivului respectiv
sau denirea sa pentru alte scopuri, ca, de exemplu, realizarea unui manifest
cultural, exemplicarea unor alternative la o situaie existent etc. ntr-un sens
extins, proiectul ncorporeaz i alte misiuni care concur la realizarea nalitii lui.
9.
Proiectare
Activitile care au ca rezultat elaborarea unui proiect. Proiectarea de arhitectur nglobeaz i alte misiuni necesare realizrii obiectivului de investiie sau
ascopului propus de proiect.
Procesul de proiectare este totalitatea misiunilor necesare realizrii construciei vizate.
10.
Proiect post-execuie
Cunoscut i sub numele de as built, este reprezentarea proiectului complex,
aa cum a fost construit.
11.
W W W.OA R .O R G . R O OA R . S Q UA R E S PAC E .C O M