Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
euro|guidance
COD ETIC
I
STANDARDE DE CALITATE
N
CONSILIEREA CARIEREI
Bucureti
2004
1
euro|guidance
CENTRUL NAIONAL DE RESURSE
PENTRU
ORIENTAREA PROFESIONAL
Institutul de tiine ale Educaiei
Str. tirbei Vod nr. 37
RO 010102 Bucureti
Tel:
40 21 315 89 30
40 21 314 27 82 / 120 / 143
Fax: 40 21 312 14 47
E-mail: cnrop@ise.ro
Web site:
http://www.cnrop.ise.ro
euro|guidance
COD ETIC
I
STANDARDE DE CALITATE
N
CONSILIEREA CARIEREI
a. Construirea instrumentelor
b. Condiii de administrare
c. Securitatea instrumentelor de testare
d. Limitele competenei psihometrice
A.8. Evaluarea i interpretarea rezultatelor
a. Proiectarea evalurii clientului
b. Acurateea rezultatelor
c. Responsabilitatea n evaluare
A.9. Rezolvarea problemelor etice
a. Semnalarea problemelor etice
b. Consecine ale nclcrii Codului etic
A.10. Finalizarea relaiei de consiliere
a. Motive
b. Asigurarea continuitii
A.11. Aspecte financiare ale consilierii
a. Obligaii de plat
b. Situaii speciale
c. Avantaje necuvenite
b. Grupul de prieteni
E.3. Persoane i instituii ca surse de informaii
a. Surse de informaii
b. Instituii de nvmnt
c. Cadre didactice
d. Agenii de plasarea forei de munc
e. Ofertani de locuri de munc
f. Asociaii profesionale
COD ETIC
STANDARDE DE CALITATE
a. Responsabilitatea profesional
Consilierul are responsabilitatea s cunoasc, neleag
a. Responsabilitatea profesional
1. Prevederile Codului etic i Standardelor de calitate
c. Abilitarea clientului
1. Respectarea dreptului clientului de a alege liber, ct i
d. ncrederea
d. ncrederea
Consilierul va cultiva un mediu de ncredere reciproc
1. edinele de consiliere se desfoar ntr-un mediu
n relaia cu persoana consiliat n vederea desfurrii
fizic securizant pentru client i consilier (spaiu special
optime a edinelor de consiliere
destinat consilierii, curat, aerisit, nclzit, luminat,
protejat de zgomote).
2. inuta i conduita profesional a consilierului sunt
elemente de caracterizare primar a calitii serviciilor
oferite.
3. Relaia cu persoana consiliat trebuie s permit
abordri diverse n funcie de tipul de personalitate i
situaia clientului, ns totdeauna cu argumentare i fr
a depi limitele respectului reciproc.
A.2. Confidenialitatea
b. Confidenialitatea nregistrrilor
1. nainte de nregistrarea edinelor de consiliere sau
ncredinarea acestora unei tere persoane, trebuie
obinut acordul persoanei consiliate.
2. Confidenialitatea informaiilor nregistrate n scris
sau pe suport electronic cu privire la persoana consiliat
este respectat de consilier n procesele de accesare,
cercetare tiinific, depozitare sau transfer al
informaiilor.
3. nregistrrile sunt folosite de consilier n interesul
clientului sau n scop de cercetare i nu urmresc
obiective administrative sau publicitare.
10
consiliate, indiferent de natura unor diferene specifice afara conduitei profesionale a consilierului n raport cu
ale clienilor.
persoanele consiliate. Stereotipurile i tratamentele
prefereniale trebuie combtute chiar i n cazul n care
sunt exprimate / sugerate de client. Acestea se pot referi
la statut social, nivel de educaie, sex, etnie, religie,
convingeri politice, orientare sexual, dizabiliti fizice
sau psihice.
2. Activitatea de informare, consiliere i orientare
trebuie difereniat i adaptat diverselor categorii de
persoane consiliate: elevi (cu dificulti de adaptare
colar, rezultate slabe la nvtur sau performane de
excepie, abandon colar, tulburri de comportament,
consumatori de droguri etc.), tineri absolveni
(indiferent nivelul de studii); omeri; prinii elevilor;
profesori care predau n coli aria curricular Consiliere
i Orientare; profesori care predau alte discipline
colare; aduli care vor s i schimbe locul de munc;
aduli care vor s se califice pentru un alt loc de munc;
persoane cu handicap (intelectual, motor, senzorial);
persoane din grupuri marginalizate / defavorizate.
b. Depirea dificultilor de integrare
Consilierul va colabora cu persoane i instituii abilitate
pentru a asigura i dezvolta programe speciale de sprijin
pentru clienii cu dificulti de integrare.
11
12
munc.
e. Imparialitatea
Consilierul va da dovad de imparialitate i integritate,
respectnd i manifestnd nelegere pentru valorile
fiecrei persoane consiliate n parte i evitnd atitudinile
partizane n edinele de consiliere de grup.
e. Imparialitatea
1. Fiecare client este tratat n funcie de nevoia sa
expres de a primi servicii de consiliere, fie c face
obiectul unei abordri individuale sau de grup.
2. Nevoile clienilor sunt abordate individual i nu fac
obiectul unor clasificri ierarhice sau de prioriti.
Uneori, grupul de consiliere faciliteaz satisfacerea
concomitent a nevoilor de acelai fel la clieni diferii.
a. Accesul la informaii
a. Accesul la informaii
Consilierul va oferi clientului informaii despre ofertele Informaiile oferite clientului trebuie s cuprind toate
de dezvoltare a carierei, ct i despre desfurarea datele necesare dezvoltrii carierei (educaie i instruire,
procesului de consiliere n sine.
activiti practice, formare continu), precum i indicaii
despre modul de a intra n posesia acestora.
b. Categorii de informaii
b. Categorii de informaii
Consilierul va furniza clientului toate categoriile de 1. Categoriile de informaii oferite clientului trebuie s
informaii necesare dezvoltrii carierei acestuia.
vizeze: date generale despre ofertele de educaie din
nvmntul primar, secundar, superior; (publice i
private); condiiile de nscriere / admitere; numr de
13
14
15
16
d. Comunicarea eficient
Consilierul va promova o comunicare eficient
(accesibil nivelului de nelegere al persoanei
consiliate), fie ea direct, mediat sau la distan.
d. Comunicarea eficient
1. Comunicarea dintre consilier i client se realizeaz
eficient prin folosirea formelor variate de limbaj
(verbal, non-verbal i para-verbal), precum i a
strategiilor interactive de comunicare.
2. Exprimarea clientului n cadrul i n afara contextelor
de consiliere trebuie ncurajat.
3. Termenii i expresiile neobinuite sau un jargon
tiinific trebuie evitate n comunicarea cu persoana
consiliat. n mod curent se folosete un repertoriu
verbal adecvat nivelului de nelegere al clientului. La
cerere, consilierul poate folosi un limbaj de specialitate.
4. Pentru verificarea nelegerii adecvate a mesajelor
reciproce se folosesc tehnici speciale de comunicare
(reformularea, sumarizarea, accentuarea, invocarea
unei tere persoane, frazele retorice, expresiile
lacunare, raionamentele ipotetice).
17
b. Integrarea socio-profesional
1. Scopul oricror demersuri de consiliere a persoanelor
cu nevoi speciale este recuperarea i (re)integrarea
18
socio-profesional.
2. Aciunile consilierului urmresc minimizarea
efectelor negative produse de factorul perturbator,
invalidant asupra personalitii clientului.
A.7. Testarea clientului
b. Condiii de administrare
1. Administrarea instrumentelor trebuie s se fac n
condiii de testare favorabile pentru client (echilibru
afectiv, capacitate bun de concentrare, luminozitate,
linite, temperatur, ambian confortabil).
2. Procedura testrii implic asistarea administrrii de
19
20
Consilierul va aplica numai acele teste psihologice i trebuie s se fac numai n baza existenei unei formri
instrumente de evaluare a intereselor, valorilor, sau acreditri corespunztoare.
opiniilor, aptitudinilor, personalitii, etc. pentru care
este acreditat.
A.8. Evaluarea i interpretarea rezultatelor
A.8. Evaluarea i interpretarea rezultatelor
a. Proiectarea evalurii clientului
Consilierul i proiecteaz activitatea de evaluare a
clientului pe baza unei strategii elaborate la nceputul
demersului de consiliere.
b. Acurateea rezultatelor
b. Acurateea rezultatelor
1. Evaluarea i interpretarea rezultatelor trebuie fcute
Consilierul va furniza rezultatele corecte clienilor i va cu deplina respectare a criteriilor de obiectivitate i
evita stereotipurile i datele neactuale atunci cnd neprtinire, n consens cu etaloanele instrumentelor
21
c. Responsabilitatea n evaluare
1. Responsabilitatea pentru folosirea instrumentelor de
evaluare implic asumarea rspunderii pentru aplicarea
lor i pentru rezultatele obinute.
2. Responsabilitatea fa de client implic redactarea de
recomandri, referate, concluzii, planificri, elaborarea
i revizuirea fielor de observare i orientare a
clientului.
3. Comunicarea ctre client a rezultatelor obinute
trebuie s se fac ntr-un limbaj explicit i accesibil,
pentru a-l orienta spre succes personal.
A.9. Rezolvarea problemelor etice
22
ne-etic, ntlnit n domeniul su de activitate, pentru cu specialitii n domeniu i ulterior se pot iniia aciuni
analiz colectiv, asociaiilor profesionale la care este reparatorii.
afiliat sau autoritilor acreditate.
2. Semnalarea, iniierea i / sau ncurajarea unor
plngeri nefondate mpotriva altor consilieri este
dezaprobat.
3. Procesul de semnalare a unei probleme etice cuprinde
urmtoarele etape de aciune pentru consilier: s ncerce
aplanarea situaiei prin comunicarea direct cu persoana
n cauz; s cear sprijin unui coleg; s semnaleze
situaia nivelului ierarhic superior de decizie
profesional; s prezinte situaia asociaiei profesionale
de profil. Concomitent, consilierul va aciona pentru
protejarea persoanelor consiliate care sunt expuse
situaiilor respective.
4. Paii de rezolvare a unei probleme etice:
identificarea problemei i a locului acesteia n
Codul etic i / sau Standardele de calitate, ct i a
prilor / persoanelor implicate;
stabilirea unor alternative de aciune reparatorie;
examinarea avantajelor i dezavantajelor n cazul
fiecrei alternative;
alegerea unei soluii i aplicarea ei;
dac aciunea ajunge la un punct n care se
creeaz noi dileme etice, se va reveni la nceputul
23
a. Motive
a. Motive
Consilierul va dezvlui clientului motivele care impun
1. Motivele care impun finalizarea / ntreruperea relaiei
finalizarea / ntreruperea consilierii.
de consiliere sunt: clientul nu mai are beneficii din
aceast relaie; consilierul nu mai rspunde nevoilor i
24
25
a. Obligaii de plat
a. Obligaii de plat
Consilierul se va asigura c persoana consiliat cunoate 1. Serviciile de informare, consiliere i orientare oferite
reglementrile financiare ale instituiei n ceea ce n instituii i reele publice de profil sunt gratuite. Pot
privete aceast ofert special de servicii.
exista i excepii de la aceast regul pentru categorii
speciale de clieni sau servicii de consiliere.
2. Pentru serviciile de informare, consiliere i orientare
oferite n instituii private se percepe (de regul) o tax
care se stabilete de instituie, n consens cu legislaia
domeniului i serviciile oferite.
3. Orice modificare a politicii financiare a instituiei
ofertante de servicii de consiliere n relaie cu clienii
trebuie anunat prin canale publice.
b. Situaii speciale
b. Situaii speciale
Consilierul va acorda servicii gratuite sau la pre minim Servicii gratuite sau la un pre minim se acord, la
anumitor categorii de persoane consiliate.
aprecierea consilierului, persoanelor consiliate care se
afl n situaii speciale (risc, urgen, imposibilitate de
plat).
c. Avantaje necuvenite
c. Avantaje necuvenite
Consilierul nu se va folosi de statutul su profesional Actul de consiliere nu se condiioneaz de perspectiva
pentru a primi de la persoanele consiliate favoruri sau unor ctiguri necuvenite din partea clienilor.
beneficii nejustificate.
26
a. Nivel de studii
a. Nivel de studii
Pentru exercitarea profesiei de consilier, o persoan va Formarea consilierului trebuie s fie de nivel universitar
urma o succesiune de niveluri de educaie, care s i n profilele: psihologie, pedagogie, psihopedagogie,
asigure o formare de specialitate adecvat sarcinilor sale sociologie, asisten social, tiinele educaiei.
viitoare.
b. Specializri
b. Specializri
Consilierul va urma anumite specializri n domeniul Specializrile recomandate ale consilierului sunt Master
consilierii carierei (Master i / sau alte stagii acreditate sau studii aprofundate n profilele: psihologie,
n domeniu).
pedagogie, psihopedagogie, sociologie, asisten
social, tiinele educaiei, cu tematici legate de
consilierea carierei.
27
c. Competene necesare
Consilierul va dispune de o serie de cunotine i
deprinderi generale i specifice, de anumite atitudini i
specializri, n vederea desfurrii activitii de
consiliere n condiii optime.
c. Competene necesare
1. Competene de baz ale consilierului: consiliere
colar, consiliere profesional, evaluare psihologic,
cunoaterea personalitii, teorii ale consilierii, metode
i tehnici de consilierea carierei, metode i tehnici de
cercetare,
abordri
inter-culturale,
management
instituional i al resurselor umane.
2. Cunotinele ale consilierului: piaa muncii, politici
naionale de dezvoltare socio-economic, politici
europene cu privire la resursele umane, educaia
continu a adulilor, cunotine n domenii conexe.
3. Specializri suplimentare ale consilierului: tehnici de
lucru n grup cu persoanele consiliate, managementul
informaiilor, lucrul cu comunitatea, implementarea de
proiecte, monitorizarea dezvoltrii carierei, elemente de
psihoterapie.
4. Atitudini: confidenialitate, onestitate, empatie,
flexibilitate, transparen i moralitate.
a. Formare continu
a. Formare continu
Consilierul va fi preocupat de identificarea acelor 1. Formarea profesional continu a consilierului
aspecte ale activitii sale care impun ameliorri i va implic parcurgerea unor stagii de specializare
28
gsi mijloace de optimizare a propriei activiti prin organizate de instituii (publice sau private) acreditate
valorificarea oportunitilor de nvare permanent.
de Ministerului Educaiei, Ministerului Muncii sau alte
organizaii, precum i implicarea activ n ateliere de
lucru, seminarii, conferine, programe de schimburi de
experien, stagii de mobilitate, burse.
2. Rezultatele autoevalurii i evalurilor externe
trebuie s constituie reperele de baz ale demersurilor
personale permanente de formare / perfecionare
profesional continu i nvare formal, informal i
non-formal.
b. Informare profesional personal
b. Informare profesional personal
Consilierul va fi la curent cu informaiile tiinifice i Informarea personal presupune cunoaterea aspectelor
profesionale (teoretice i practice) din cmpul su de teoretice i practice ale domeniului, politicilor naionale
activitate.
i internaionale cu privire la consiliere, a legislaiei i
informaiilor actualizate din domeniu (profile
ocupaionale, ziare cu informaii despre carier sau alte
materiale scrise, transmise prin mass-media, sisteme
interactive computerizate, casete audio-video).
c. Deschidere i flexibilitate
c. Deschidere i flexibilitate
Consilierul va fi deschis i flexibil n utilizarea unor noi Deschiderea i flexibilitatea se dovedesc prin adoptarea
metode i tehnici specifice domeniului i va fi la curent unor atitudini profesionale de lucru care pot viza:
cu modul de abordare a diverselor categorii de clieni.
utilizarea calculatorului, a bazelor de date, elaborarea
unui web site, lucrul n grupul de specialiti, adaptarea
29
a. Avantaje i limite
a. Avantaje i limite
Consilierul i va informa clienii asupra avantajelor i Pentru ca utilizarea TIC s constituie avantaje pentru
limitelor TIC n consilierea carierei.
cei consiliai, este necesar s se observe urmtoarele:
creterea gradului de autonomie a clientului fa de
consilier; sporirea capacitii de stocare i regsire a
datelor; facilitarea nvrii i memorarea informaiilor
prin repetarea accesrii; flexibilitatea selectrii i
organizrii datelor.
n aceiai termeni de mai sus, sunt considerate
dezavantaje
urmtoarele
aspecte
observabile:
pasivitatea receptrii, depersonalizarea comunicrii,
perisabilitatea informaiilor.
b. Consilierea asistat tehnologic
b. Consilierea asistat tehnologic
Consilierul se va asigura c procesul de consiliere care 1. Consilierea asistat tehnologic se realizeaz prin
30
a. Cerine de competen
a. Cerine de competen
Doar consilierii acreditai ca formatori n domeniul Serviciile de formare, practic sau supervizare a
consilierii se pot ocupa de formarea, practica sau studenilor viitori consilieri vor fi oferite de consilierii
supervizarea viitorilor consilieri.
care ndeplinesc n propria lor formare competenele
menionate anterior.
b. Evaluarea formrii
Consilierul formator va desfura activitatea de evaluare
a cursanilor n mod corect i imparial.
b. Evaluarea formrii
Calitatea performanelor persoanelor supervizate trebuie
evaluat conform grilelor specifice impuse de instituia
care organizeaz activitatea de formare.
31
c. Etica profesional
c. Etica profesional
Consilierul formator va dezvolta contiina profesional Codul etic i standardele de exercitare a profesiei de
a participanilor la formare, informndu-i asupra consilier se constituie n repere profesionale obligatorii
responsabilitilor etice i standardelor de exercitare a n relaiile cu clienii serviciilor oferite de acesta.
profesiei.
32
a. Aria de competen
a. Aria de competen
Consilierul are obligaia profesional s i exercite 1. Aria de competen este stabilit prin diplome i
profesia n aria sa de competen, la un nalt nivel certificate recunoscute la nivel local / naional /
calitativ i cu onestitate.
internaional, conform pregtirii de baz i
specializrilor.
2. n situaia n care complexitatea cazului depete
competena consilierului, clientul trebuie recomandat
unui alt practician cu pregtire corespunztoare. Aceast
eventualitate trebuie comunicat clientului.
b. Utilizarea resurselor
b. Utilizarea resurselor
Consilierul va utiliza toate resursele profesionale Realizarea activitii la un nalt nivel calitativ presupune
disponibile pentru ameliorarea situaiei clienilor.
alocarea tuturor resurselor disponibile (cunotine, timp,
metode etc.) pentru stabilirea unei relaii adecvate,
33
identificarea
clientului.
C.2 Supervizare i consultan
problemelor
rezolvarea
situaiei
34
35
Activitatea consilierului va face obiectul unor evaluri 1. Evaluarea activitii consilierului trebuie realizat de
profesionale periodice care s duc la ameliorarea ctre consilierul nsui (autoevaluare), de ctre colegi
continu a calitii serviciilor oferite.
(inter-evaluare), de un expert n domeniu sau de
coordonatorii
ierarhici
profesional.
Beneficiarii
serviciilor de consiliere pot oferi sugestii care contribuie
la evaluarea activitii consilierului.
2. Evaluarea activitii tuturor consilierilor dintr-o
instituie se poate constitui, n anumite condiii, n
evaluare instituional.
b. Instrumentele de evaluare
b. Instrumentele de evaluare
Consilierul va utiliza n evaluare numai instrumente Instrumentele utilizate n evaluarea consilierului se
specifice, propuse de coordonatorii metodologici sau refer la fie de evaluare i chestionare; acestea conin
asociaiile profesionale.
dou tipuri de indicatori:
Indicatori cantitativi utilizai n evaluarea activitii
consilierului (rspund la ntrebrile: Ct de mult? Ct de
des?), de exemplu:
Activitatea de informare:
numrul de surse semnificative de informare
consultate;
numrul de materiale de informare produse (pe
diferite suporturi).
Activitatea de consiliere:
numrul de persoane (elevi, studeni, aduli,
omeri) care au beneficiat de consultaii de
36
c. Rezultatele evalurii
Rezultatele activitii de evaluare sunt pstrate n
portofoliul personal al consilierului i n baza de date
intern a instituiei, pentru a putea fi verificate, revzute
i valorificate n elaborarea rapoartelor de activitate
periodice sau pentru a demara activiti de formare
continu.
37
b. Monitorizare
Activitatea consilierului va fi supus unei monitorizri
profesionale periodice, n vederea ameliorrii continue a
propriei activiti.
b. Monitorizare
Monitorizarea activitii consilierului trebuie realizat n
regim de co-monitorizare sau condus de un coleg cu
mai mult experien, coordonatorul instituiei sau
instanele profesionale ierarhice. Acest proces se
realizeaz conform cu obiectivele stabilite i pe baza
unor indicatori de performan.
38
39
40
b. Calitatea cercetrii
Consilierul trebuie s se asigure c respect metodologia
i exigenele de calitate ale cercetrii specifice
domeniului.
b. Calitatea cercetrii
Standardele de calitate n cercetare trebuie asigurate
prin: consultarea bibliografiei existente n domeniu,
consultarea datelor statistice naionale i internaionale,
respectarea normelor deontologice ale investigaiilor
tiinifice, adoptarea unei metodologii de cercetare n
41
a. Nedistorsionarea rezultatelor
a. Nedistorsionarea rezultatelor
Consilierul va ine cont de toate variabilele care pot Variabilele care pot influena rezultatele cercetrii sau
influena rezultatele i interpretarea cercetrii i le va interpretarea datelor sunt: condiiile de desfurare,
meniona ca atare.
subiectivitatea evaluatorului, paradigma teoretic a
evaluatorului, particularitile lotului de subieci,
calitatea instrumentelor de colectare a datelor.
b. Acurateea rezultatelor
b. Acurateea rezultatelor
1. Prezentarea rezultatelor cercetrii presupune
Consilierul va organiza, desfura i raporta rezultatele explicarea clar i neechivoc a:
cercetrii ntr-o manier transparent i clar, astfel
ipotezelor cercetrii;
nct cercetarea s poat fi reluat / verificat /
strategiilor de lucru;
continuat i de ali profesioniti.
modalitilor de obinere a rezultatelor;
concluziilor;
limitelor cercetrii.
2. Criteriile minimale care trebuie ndeplinite de
cercetrile derulate n acest domeniu vizeaz:
onestitatea
tiinific,
prelucrarea
statistic
nedistorsionat a datelor, menionarea prelurii unor
42
43
E.1. Colaborare
E.1. Colaborare
a. Natura colaborrii
a. Natura colaborrii
Consilierul va dezvolta n mod curent relaii de 1. Colaborarea consilierului cu ali profesioniti din
colaborare cu terii i n mod prioritar atunci cnd domeniu sau instituii trebuie iniiat atunci cnd relaia
interesele clientului impun acest lucru.
cu un client este neproductiv, incompatibil sau
nedorit de una dintre pri.
2. Pentru rezolvarea altor probleme ale clienilor dect
cele de informare, consiliere i orientare sau pentru
anumite aspecte asupra crora consilierul i declin
competena, acesta este responsabil pentru identificarea,
contactarea i trimiterea clienilor la ali specialiti, ct
i pentru monitorizarea programului de intervenie.
3. Trimiterea clientului la ali specialiti trebuie fcut
n situaii care necesit o intervenie specializat ce
poate fi realizat n condiii mai bune de ali
44
45
46
b. Grupul de prieteni
Consilierul va lua msurile necesare pentru diminuarea /
nlturarea influenelor evident nefavorabile ale grupului
de prieteni, anturajului sau altor persoane tranzitoriu
nefaste pentru dezvoltarea armonioas a personalitii i
carierei clientului.
b. Grupul de prieteni
1. Intervenia consilierului n situaia existenei unor
influene negative din partea grupului de prieteni
(anturaj nefavorabil caracterizat prin comportamente i
limbaj inadecvate, consum de tutun, alcool sau droguri)
presupune contactarea prinilor, consilierilor colari sau
profesorilor i construirea unei strategii de diminuare /
ncetare a influenelor negative, de protecie i bun
dezvoltare personal a clientului.
2. n sprijinul soluionrii optime a problemelor
clientului, cu acordul acestuia, trebuie atrase i alte
47
a. Surse de informaii
Consilierul va identifica i utiliza toate sursele
poteniale de informare personal pentru a-i constitui
propria baz de date, n conformitate cu nevoile
anticipate ale clienilor.
a. Surse de informaii
Sursele poteniale de informare utilizate de consilierii
ofertani de servicii de informare, consiliere i orientare
sunt urmtoarele: autoriti publice; organizaii nonguvernamentale i private; agenii de ocuparea forei de
munc; coli i alte instituii furnizoare de educaie i
formare profesional; directori de coli, profesori;
inspectorate colare; asociaii profesionale; ageni
economici; asociaii patronale; prini; elevi, studeni;
lideri sindicali; media (TV, radio, ziare i reviste cu
anunuri, web site).
b. Instituii de nvmnt
b. Instituii de nvmnt
Consilierul va stabili relaii de colaborare sistematice cu 1. Relaiile cu instituiile ofertante de educaie i
toate categoriile de instituii furnizoare de educaie i formare - formal i informal - de toate nivelurile i
formare n scopul informrii reciproce.
profilurile pentru toate categoriile de tineri sau aduli,
localizate n ar sau peste hotare se stabilesc pentru a
putea rspunde n mod corect i prompt la orice cerere
48
c. Cadre didactice
1. Sprijinul acordat cadrelor didactice - din colile de
orice nivel - const n rezolvarea mpreun cu acetia a
unor probleme psihologice i educative, de inadaptare
colar, consiliere colar sau indecizie cu privire la
filierele colare i profesionale viitoare ale elevilor.
2. Colaborarea cu cadrele didactice vizeaz i sprijinirea
acestora la cerere n ameliorarea performanelor
didactice, succes profesional, abilitare n dezvoltarea
49
carierei elevilor.
d. Agenii de plasarea forei de munc
d. Agenii de plasarea forei de munc
Consilierul va oferi clienilor informaii despre toate 1. Serviciile de informare, consiliere i orientare
categoriile de servicii n vederea facilitrii integrrii pe furnizate de consilier n cadrul ageniilor de plasarea
piaa forei de munc.
forei de munc i oferite n scopul bunei integrri pe
piaa forei de munc i dezvoltrii carierei profesionale
a clientului trebuie s vizeze minimal informaii despre
toate categoriile de agenii i servicii de plasarea forei
de munc, dar i: elemente de autocunoatere,
mecanisme de luarea deciziei, tehnici de cutarea i
ocuparea unui loc de munc, prezentare personal i
planificarea carierei, managementul informaiilor,
formare continu, stil de via.
2. Colaborarea consilierului cu persoanele i instituiile
relevante n domeniul plasrii forei de munc trebuie s
dea o imagine despre eficiena extern i social a
serviciilor de informare, consiliere i orientare furnizate.
3. Colaborarea consilierului i facilitarea contactrii
reprezentanilor ageniilor de plasarea forei de munc
(publice sau private) de ctre client se realizeaz pe ci
formale i dup ncheierea unui proces de consiliere a
persoanelor aflate n cutarea unui loc de munc.
e. Ofertani de locuri de munc
50
f. Asociaii profesionale
Consilierul se va afilia la asociaii profesionale din
domeniu pentru dezvoltarea profesional proprie i a
domeniului.
f. Asociaii profesionale
Asociaia profesional n care dorete s se nscrie i s
activeze consilierul trebuie s fie una de profil, oficial
nregistrat i cu personalitate juridic, de nivel zonal,
regional, naional, european sau internaional i ale
cror obiective i statut sunt concordante cu interesele
profesionale proprii.
51
Seciunea F. MANAGEMENT
INSTITUIONAL
52
53
personalului din reea n scopul valorificrii ndrumarea personalului din reeaua de consiliere se
potenialului i perfecionrii resurselor umane.
desfoar prin intermediul urmtoarelor modaliti:
monitorizarea activitilor desfurate;
evaluarea consilierilor din reea;
supervizarea activitii consilierilor;
acordarea de sprijin metodologic;
furnizarea unor materiale i informaii de
specialitate;
colaborarea n cadrul unor proiecte comune.
c. Colaborarea cu instituiile coordonatoare
Consilierul coordonator va pstra legtura cu instituiile
c. Colaborarea cu instituiile coordonatoare
sau forurile ierarhice.
Instituiile care au un rol de coordonare administrativ i
metodologic a reelelor de consiliere sunt: Ministerul
Educaiei, Ministerul Muncii, Inspectoratul colar,
Agenia pentru Ocuparea Forei de Munc, Institutul de
tiine ale Educaiei, Casa Corpului Didactic.
F.3. Activitatea de marketing i atragere de fonduri
F.3. Activitatea de marketing i atragere de fonduri
a. Strategii de marketing
Consilierul va utiliza strategii eficiente de marketing n
a. Strategii de marketing
scopul creterii gradului de vizibilitate a serviciilor
Strategiile de marketing utilizate presupun: prezentarea
acordate.
ofertei de servicii (obiective, activiti, rezultate, arie de
preocupri, costuri, orar prin presa scris, radio, TV),
editarea pliantelor de informare, crearea de web site-uri,
54
c. Atragerea de fonduri
1. Atragerea de fonduri din surse publice sau private,
finanri efectuate prin proiecte europene, parteneriate,
contracte de servicii etc. trebuie utilizate pentru
dezvoltarea
bazei
materiale
a
consilierilor,
achiziionarea de instrumente de lucru, producerea de
materiale de informare.
2. Iniierea de proiecte noi sau participarea, ca partener,
la proiecte finanate de organisme naionale i
internaionale sunt mijloace importante de dezvoltare
profesional i instituional.
55
a. Resurse i dotri
a. Resurse i dotri
Consilierul va face demersuri pentru achiziionarea i 1. Nevoile clienilor, ct i obiectivele i prioritile
utilizarea eficient a resurselor sau dotrilor n urmrite n consilierea carierei sunt repere de evaluare a
activitile de consiliere.
eficienei utilizrii resurselor materiale i dotrilor
aferente.
2. Ambiana de lucru corespunztoare i buna
funcionare a echipamentelor (calculator, copiator,
telefon, fax, imprimant, echipamente audio-video etc.)
sunt eseniale pentru oferirea de servicii de consilierea
carierei de calitate, operaionale i complexe.
b. Instrumente de specialitate
b. Instrumente de specialitate
Consilierul va procura, elabora i actualiza instrumente Instrumentele de specialitate necesare activitii
de specialitate i materiale de lucru pentru activitile de consilierului sunt: teste psihologice (n format creion /
consiliere.
hrtie sau electronic), chestionare, fie psihopedagogice,
profile ocupaionale, baze de date pe calculator,
aparatur de testare psihologic.
56
Bibliografie
CEDEFOP (The European Centre for the Development of Vocational
Training), ETF (The European Training Foundation) and World Bank
Reports, 2002-2003.
Cobia, D. C.; Pipes, R. B. Mandated Supervision: An Intervention for
Disciplined Professionals. In: Journal of Counseling and
Development, Volume 80, 2002.
Cottone, R. R. A Social Constructivism Model of Ethical Decision Making
in Counselling. In: Journal of Counseling and Development, Volume
79, 2001.
Cottone, R. R.; Claus, R. E. Ethical Decision Making Models: a Review of
the Literature. In: Journal of Counseling and Development, Volume
78, 2000.
Daniels, J. A. Managed Care, Ethics and Counselling. In: Journal of
Counseling and Development, Volume 79, 2001.
Garnello, P. F.; Witmer, M.J. Standards of Care: Potentials Implications for
the Counselling Profession. In: Journal of Counselling and
Development, Volume 74, 1998.
Jigu, Mihai. Consilierea carierei. Bucureti, Editura Sigma, 2001.
Lawrence, G; Kurpius, S. E. Legal and Ethical Issues Involved When
Counselling Minors in Nonschool Settings. In: Journal of Counseling
and Development, Volume 78, 2000.
Lusky, M. B.; Hayes, R.L. Collaborative Consultation and Program
Evaluation. In: Journal of Counseling and Development, Volume 79,
2001.
McCarthy, J. The Skills, Training and Qualifications of Guidance Workers,
EU/OECD Report. 2001.
Plant, Peter. Quality in Careers Guidance: Issues and Methods. Danish
University of Education, Copenhagen, Denmark. 2001
Sampson, J, P. Quality and Ethics in Internet-Based Guidance. In:
International Journal for Educational and Vocational Guidance,.
2002.
Savard, R; Gingras, M; Turcotte, M. Delivery of Career Development
Information in the Context of Information Computer Technology. In:
International Journal for Educational and Vocational Guidance,.
2002.
57
58
59