Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
costisitoare. Dac resursele sunt limitate, pot fi planificate evaluri modeste care totui vor
produce rezultate folositoare i eficiente.
2) aplicarea unor metodologii bine puse la punct, care pot fi mprumutate i adaptate de
orice guvern care dorete s aplice AIR;
3) Pentru a fi folositoare, legtura AIR cu factorii de decizie i cu cei care elaboreaz
legile trebuie s fie instituionalizat.
4) AIR este folositoare doar dac exist un angajament politic i administrativ de a
introduce rezultatele sale n cadrul procesului de adoptare a deciziilor.
5) Analizei impactului de reglementare sunt supuse numai cele mai substaniale
reglementri (de la 100 milioane $ n sus n SUA).
6) Toate opiunile, cercetrile, discuiile cu grupuri de interes i concluziile oficialitilor
responsabile pentru AIR sunt fcute publice.
Reforma cadrului de reglementare n Moldova
SCERS i Planul de Aciuni UE- Moldova asigur urmtoarea baz pentru reformele
cadrului de reglementare n Moldova:
Guvernarea politic i economic mbuntit
sectorul privat dezvoltat drept motor al creterii economice
Accentul pe micarea spre integrare european
Angajamentul Guvernului fa de reforma cadrului de reglementare este stabilit n
urmtoarele acte legislative:
Legea Nr. 424 - XV (din 16.12.2004) - Ghilotina 1
Legea Nr. 235 - XVI (din 01.01.2008)- Ghilotina 2
Hotrrea Guvernului Nr.1230 (din 24.10.2006) Introducerea metodologiei AIR
3.Reforma regulatorie Ghiliotina 1 LEGE Nr. 424 din 16.12.2004
Prezenta lege stabilete principiile i aciunile necesare pentru revizuirea cadrului
normativ n scopul eliminrii i evitrii reglementrilor care nu corespund legislaiei i care
nu snt orientate spre economia de pia, precum i pentru asigurarea stabilitii i calitii
reglementrii activitii de ntreprinztor ntru evitarea barierelor n mediul de afaceri.
Revizuirea i optimizarea cadrului normativ de reglementare a activitii de ntreprinztor
au la baz urmtoarele principii:
a) transparena i stabilitatea reglementrii activitii de ntreprinztor;
b) prezumia respectrii actelor normative de ctre ntreprinztori; tratarea n
favoarea ntreprinztorului a ndoielilor aprute la aplicarea legislaiei ce ine de activitatea
dentreprinztor;
c) neimplicarea n activitatea de ntreprinztor, inclusiv neadmiterea suspendrii acestei
activiti, cu excepia cazurilor expres reglementate de lege;
d) finanarea ministerelor, departamentelor, autoritilor administraiei publice locale,
altor autoriti administrative, precum i inspectoratelor, ageniilor, serviciilor i altor
instituii aferente i/sau subordonate cu funcii de reglementare, control i inspecie de stat
(n continuare - autoriti ale administraiei publice ) de la buget, cu excepia cazurilor
reglementate de lege;
e) delimitarea funciilor de reglementare, control i inspecie de stat ale autoritilor
administraiei publice de funciile de prestare a serviciilor de evaluare a conformitii i altor
servicii prestate contra plat;
4
Concomitent cu contribuia pozitiv a AIR, aceasta este un proces extrem de tehnic care
poate ncetini procesul legislativ. n unele cazuri AIR este efectuat pentru nevoi ale
mediului de afaceri sau serviciului public dect ca un model mai larg care s ncorporeze
nevoile i interesele cetenilor/consumatorilor. Pe de alt parte, AIR poate ncuraja o
hiperaccentuare a efi cienei economice n detrimental al altor valori.
AIR poate fi tehnic i difi cil de accesat pentru persoanele care nu au legtur cu domeniul
examinat. Calculele economice complexe nu trebuie neaprat s fi e studiate n detaliu de
ctre absolut toi factorii de decizie. Totui, dac concluziile acestor calcule sunt comunicate
n mod clar i ntr-un limbaj accesibil, acest lucru nu va face dect s creasc nivelul de
comprehensibilitate.
7. AIR n Uniunea European - Agenda de la Lisabona i completarea pieei comune.
n anii 80, n majoritatea rilor UE a devenit evident c sistemele de reglementare la
nivel naional nu funcioneaz prea bine. Au aprut o serie de probleme grave precum:
reglementrile prea complexe i prea numeroase; costurile reglementrii suportate de
ntreprinderi creteau rapid; numeroasele cazuri de incompatibilitate ntre reglementri. La
mijlocul anilor 1990 Comisia European a fost n cutarea metodelor empirice de luare a
deciziilor, ca urmare statele-membre ale UE au introdus AIR pentru programele legislative.
Din aceast perioad AIR a devenit o parte component a Agendei pentru o mai bun
guvernare i avnd ca scop mbuntirea calitii legislaiei, a face guvernarea mai
trsansparent, reactiv i responsabil.
La etapa actual AIR reprezint o norm a guvernrii democratice n rile
industrializate integrate n comerul global, deoarece succesul guvernrilor moderne depinde
esenial de performana de reglementare.
Un obiectiv al programelor AIR practicat de rile UE este folosirea principiilor de
pia acolo unde este cazul pentru a genera beneficii i protecie. Alt obiectiv - mbuntirea
calitii informaiei aflate la dispoziia celor care iau decizii, pentru ca politicienii s
neleag bine consecinele deciziilor lor.
n anul 2002 a fost adoptat Planul de aciuni de reglementare mai bun" al Comisiei
Europene, prin care instituiile UE i statele-membre au contientizat necesitatea
reglementrii interveniei statului n cadrul activitii antreprenoriale, aprndu-i interesele
publice i susinnd activitatea economic. La fel, n 2002 a fost creat Comisia European
de evaluare a impactului pentru evaluarea efectelor unei propuneri legislative, care trebuia s
includ estimri a impactului economic, social i de mediu din interiorul i exteriorul UE.
Reforma regulatorie n spaiul european a fost estimat ca o reform care a uurat
accesul intrrii pe pia a agenilor economici, a creat condiii mai competitive pentru
dezvoltarea businessului, a lichidat obstacolele n calea inovrii i, ca urmare, a majorat
creterea Produsului Intern Brut.
Reforma regulatorie a fost divizat n funcie de scopul urmrit n dou reforme
regulatorii specifice: 1) de a reduce pn n 2012 costurile administrative cu 25%, marja
stabilit de ctre Comisia European n anul 2007; 2) de a conduce o analiz sistematic a
pieei bunurilor i serviciilor prioritare, de a identifica principale obstacole de competitivitate
i a propune soluionarea lor.
3.
Confundarea acestora poate avea ca rezultat ndreptarea aciunilor ntr-o direcie greit sau
efectuarea unor aciuni nepotrivite, care pot avea ca urmare nrutirea situaiei existente.
Simptomele pot fi uor confundate cu problemele. Spre exemplu: problema numrul
mare de maini n mun. Chiinu, iar simptomul (efectul) trafic aglomerat. Soluia
restricionarea importului de maini.
Problema este motivul de baz pentru un eec, iar simptomul este o consecin a acelei
probleme de baz sau a eecului.
Obiectivele, scopul i efectul planificat al propunerii de politic. Este important s fie
clar ce se urmrete prin intermediul realizrii propunerii de politic nainte de a decide
modalitatea de realizare i implementare a acesteia, adic trebuie stabilit scopul acesteia.
Scopul reprezint starea general de lucruri care se ateapt s fie atins dup implementarea
unei politici publice.
Este foarte important ca scopul s fie clar definit nainte de a purcede la realizarea
documentului AIR. Dac scopul este definit incorect, atunci analiza propunerilor va fi dificil
de realizat i n final intervenia nu va avea rezultatul scontat i poate avea consecine
nedorite.
Scopul are un caracter general, fiind cel care ofer orientarea tuturor activitilor n
cadrul implementrii unei anumite politici publice.
Scopul propunerii poate fi general i strategic, incluznd mai multe obiective detaliate.
Astfel, scopul reprezint o declaraie a ceea ce politica public intenioneaz s fac,
cuprinde direcia sau rezultatul scontat, iar obiectivele paii concrei n realizarea scopului
i presupun intervenii. De exemplu: Scop: Reducerea exploatrii forei de munc n
industria textil. Obiectiv: Diminuarea pn n anul 2015 a polurii cu deeuri chimice cu 15
%.
Obiectivele ar trebui s fie specifice, msurabile (s prevad anumite uniti de msur
km, tone), accesibile, realistice i temporale (stabilite doar pentru o anumit perioad),
adic s corespund criteriilor SMART. La fel, acestea trebuie s fie limitate numeric.
Obiectivele pot fi generale (se refer la o direcie major de aciune) i specifice (au n
vedere o serie de rezultate intermediare i finale).
Pentru elaborarea obiectivelor poate fi folosit metoda Brainstorming.
13. Identificarea opiunilor de politic.
Identificarea opiunilor de politic const n generarea unor alternative posibile,
analiza i formularea unor opiuni de politici publice pentru o problem care a intrat pe
agenda unei instituii publice. n aceast etap decidentul politic din autoritile publice
iniiatoare de proiecte de acte normative, urmreate s aleag dintr-o list de opiuni de
soluii fezabile.
Decizia referitoare la intervenie se ia prin parcurgerea urmtoarelor etape:
- Care este scopul, obiectivele i efectul anticipat al propunerii de politic.
- Identificai juctorii cheie i interesul lor pentru politic.
- Efectuai evaluarea riscurilor.
- Desfurai dezbateri iniiale pentru a identifica i a elabora opiuni.
- Analizai precedentele existente, inclusiv experiena de peste hotare.
- Desfurai consultri iniiale cu factorii interesai.
12
ntotdeauna analizat i explorat cu mare atenie. Motivul opiunii "a nu face nimic" poate fi
faptul c intervenia Guv. nu ar rezolva problema ori faptul c aplicarea corect a
instrumentelor deja existente ar putea s o rezolve.
2) Auto - reglementarea - ncurajarea sindicatelor i organizaiilor s reglementeze
activitatea membrilor proprii pentru a asigura respectarea anumitor standarde. Standardele
sunt deseori stabilite ntr-un cod de procedur. Co-reglementarea - rolul de reglementare este
mprit ntre guvern i un organ din industrie.
3) Campaniile de informare i educare - informarea publicului despre riscurile i
aciunile ce trebuie ntreprinse p-u a minimiza riscurile. Se realizeaz prin: stimulente
financ; permise de produse comerciabile; mrci de garanie a calitii; cri de servicii
(stabilesc standarde minime de prest serv)
4) Structuri bazate pe stimulente : Stimulente de ordin fiscal sunt utilizate pentru a
impulsiona cheltuielile fcute de companii pentru cercetare i dezvoltare. O parte din
cheltuielile pentru cercetare i dezvoltare pot fi decontate din impozitul ce urmeaz a fi
achitat de companie. Tipuri de stiumulente: Crearea unei piee competitive; Plafonarea
preurilor; Norme; Impozite; Recompense (credite, premii)
Justificarea opiunii alese. Pentru a determina ntietatea opiunii (opiunilor)
preferate a dvs. trebuie s punei urmtoarele ntrebri:
- opiunile selectate sunt relevante cu problema i scopul intenionat al propunerii
dvs.?
- sunt aceste opiuni proporionale cu obiectivul / scopul dorit?
- ct de efective sunt aceste opiuni n realizarea obiectivului /scopului?
- sunt aceste opiuni coerente cu obiectivele economice, sociale i de mediu mai vaste?
- cum se ncadreaz aceste opiuni n cadrul de politic principal al guvernului
- ct de eficient(e) din punct de vedere al costurilor i/sau ct de accesibil(e) este
(sunt) opiunea(ile) preferat(e)?
14.descrierea optiunilor.
Determinarea opiunilor const n generarea unor alternative posibile, analiza i formularea
unei propuneri de opiuni de politici publice pentru o problem care a intrat pe agenda unei
instituii publice.
n aceast etap, decidentul politic din cadrul autoritii publice iniiatoare de proiecte de
acte normative urmeaz s aleag dintr-o list de opiuni de soluii fezabile, pe cea pe care o
consider a fi cea mai potrivit pentru rezolvarea problemei formulate oficial.
1) Generarea alternativelor de politici publice identificarea unor posibile soluii la o
problem inclus pe agenda unei instituii guvernamentale. Alternativele sunt soluii posibile
ale unei probleme i nu constituie nc opiuni de politic. La aceast etap este important
folosirea datelor statistice oficiale, rapoartelor i cercetrilor referitoare la impactul social al
politicii publice.
2) Analiza i selectarea opiunilor de politici publice const n analiza diferitor
alternative de soluii la problema de politici publice n vederea selectrii celor mai bune. Se
propun cel puin trei opiuni: a nu face nimic, intervenie direct sau indirect.
3) Formularea propunerii de opiuni de politici publice. Structura propunerii de opiuni
de politici: a) prezentarea problemei i a motivelor pentru care ea a fost aleas; b)
14
4. Desfurai careva dezbateri iniiale pentru a identifica i elabora opiuni. Nu uitai c AIR
este un proces iteractiv care urmeaz s fie dezvoltat pe etape.
5. Analizai precedentele existente, inclusiv experiena relevant de peste hotare.
6. Desfurai consultri iniiale cu factorii interesai.
15. analiza riscurilor optiunilor de politica
Procesul de analiz a reglementrilor, acestea se refer la evaluarea:
Impactului economic;
Impactului asupra administraiei publice;
Impactului asupra mediului;
Impactului social.
Evaluarea reglementrilor este important pentru a determina punctele forte i punctele slabe
ale fi ecrei opiuni, de a determina diferenele n costurile i beneficiile opiunilor, impactul
asupra unor categorii ale populaiei i riscurile pentru atenuarea crora vor fi elaborate
msurile de rigoare. Este important s identificm cu cea mai mare atenie punctele puternice
i slabe ale fi ecrei opiuni. Este important s apreciem cum vor funciona politicile publice
n practic i s identificm constrngerile care trebuie s fi e depite n cazul n care
politicile publice urmeaz s fi e implementate. Analiza opiunilor este important pentru a
face estimri ct mai precise ale costurilor care vor fi suportate de Guvern, pentru a
determina dac politicile publice vor justifi ca costurile suportate pentru implementarea
acestora i pentru a evalua dac beneficiile acestora par s fi e durabile pe termen lung.
Trebuie examinate riscurile si probabilitatea aparitiei acestora. Este important sa se descrie
consecintele riscurilor si daca acestea ar putea impiedica realizarea obiectivelor
reglementarii. Trebuie identificate orice impacturi ireversibile si unde apar acestea, si este
necesar de acordat mai mult timp pentru investigarea mai detaliata a consecintelor.
Evaluarea riscului presupune raspuns la intrebarea Cit de serioasa e problema vizata?
In cadrul AIR trebuie evaluate urmatoarele tipuri de risc:
1. Risc in activitatea de intreprinzator
2. Risc legat de oferta
3. Legat de cerere
4. Legat de planificare
5. Risc economic
6. Risc legat de protectia mediului
7. Legat de reputatie
8. Legat de tehnologie
Analiza riscului ofera un rationament privind faptul daca beneficiile ajustate la risc depasesc
costurile ajustate la risc, sau daca costurile unui rezultat advers posibil sunt atit de mari incit
necesita intreprinderea unei actiuni preventive pentru a obtine o solutie eficace din punct de
vedere al costurilor.
Invataminte utile legate de analiza impacturilor:
- Cuantificati beneficiile si costurile oriunde e posibil,
- Utilizati evaluarea economica oriunde e posibil,
- Nu ignorati impacturile ne-cuantificabile,
- Fiti transparent in ceea ce priveste cazurile de nesiguranta, riscurile, presupunerile, si
calitatea datelor,
16
Un aspect important care trebuie urmarit in etapa de analiza cost beneficii se refera la
interactiunea acestora cu alte programe guvernamentale aflate in desfasurare, pentru a se
evita suprapunerea anumitor costuri, sau formularea unor politici ale caror beneficii sunt
deja furnizate prin intermediul altor programe.
Dupa ce a fost realizata ACB se intocmeste un rezumat al costurilor si beneficilor pentru
fiecare varianta in parte, si include si modul in care costurile si beneficiile se rasfring asupra
fiecarui beneficiar in parte. ACB se foloseste ca instrument de Valoarea prezenta neta. VPN
exprimata in termeni monetari VPN = VP(b) VP (C). Politicile care au o VPN pozitiva pot
fi implementate dar cele care au VPN negativ nu se recomanda spre implementare.
Rata sociala de discount reprezinta costul ratei dobinzii pentru fondurile publice. O
rata scazuta favorizeaza investitile pe term lung, avind o rata suficienta de mare de beneficii,
in vreme ce o rata mai mare favorizeaza reglementarea pe term scurt cu beneficii ce apar
curind dupa investitia initiala.
Pentru majoritatea politicilor costurile sunt concentrate in prima perioada a implementarii,
iar beneficiile mai tirziu in timp, in acest caz crestrea ratei de discount are tendinta de
areduce valoarea prezenta neta. Rata de discount este stabilita prin decizia autoritatilor
publice si poate fi ajustata in timp in functie de indicatorii macroeconomici. In UE nivelul
ratei de discount este de 4%.
Dupa identificarea si masurarea cost si benef fiecarei variante, analiza cost beneficiu trebuie
sa includa un capitol dedicat riscurilor si incertitudinilor si cind incertitudinile sunt destul de
mari este necesara efectuarea unei analize de risc care sa completeze analiza cost beneficiu.
18.analiza cost-eficienta in cadrul AIR.
20. tehnici de analiza a impactului social
Analiza cost-eficacitate calculeaz costul pe unitate de beneficiu, ns nu confer valoare
monetar obiectivelor precum anse egale, scderea mortalitii sau mbuntirea
alimentaiei. La fel ca i analiza cost-beneficiu, aanaliza cost-eficacitate este axat pe
raportul dintre cost i beneficiu, ns nu cu utilizarea evalurii n termeni monetari (de
exemplu gradul de mulumire al oamenilor).
Msurile cost-eficacitate sunt extrem de benefice atunci cnd obiectivul guvernului este
definit suficient de larg pentru a pennite compararea mai multor alternative de politic
diferite destinate atingerii sale. Ele ofer adesea indicaii utile privind eficacitatea relativ a
aplicrii politicilor i oportunitile de realocare a resurselor pentru a le maximaliza impactul
net.
La aceasta etapa sunt colectate informatii cu privire la tipurile de efecte pe care aplicarea
unei anumite masuri ar putea sa le aiba asupra diferitor tipuri de grupuri sociale. Pentru
obtinerea acestor informatii pot fi utilizate o seri de metode si tehnici cum ar fi :
1.
Focus grupul este o metod calitativ de culegere de informaii care const n
organizarea unor ntlniri de dimensiuni reduse (10- 12 persoane) la care particip membrii
selectai din grupuri mai largi. n cadrul acestor ntlniri mediate de un facilitator se
desfoar discuii pe teme date, avnd ca scop identificarea opiniilor i sentimentelor
membrilor grupului n ceea ce privete un anumit subiect, este o tehnica pe care o putem
folosi in cercetarea sau evaluarea unei situatii prin prima interpretarilor pe care le dau
oamenii acestora, a sentimentelor fata de un anumit eveniment, sau a opiniilor fata de un
20
anumit program, produs, servicii, ect. Avantajele focus grupui sunt de ordin econoomic si de
management al timpului si informatiilor, in plus creaza niste posibile solutii care se vor
aplica in urma prelucrari si analizei datelor.
2.
Interviul este o metod calitativ de culegere a informaiilor care const n formularea
unui set de ntrebri ctre diferii membri unui anumit grup social, n vederea identificrii
opiniilor pe care fiecare dintre acetia le au n ceea ce privete un anumit subiect,
informeaza si elucideaza prin intermediul unui dialog utilizat pentru a raspunde la intrebari
de cercetare cum? De ce? Interviul permite accesul direct la dimensiuni ale subiectivitatii
umane dificil de cunoscut prin lte metode. Metoda este utila anume pentru identificarea
modului in care este perceputa o anumita solutie a politicii publice la nivelul fiecarui
membru a grupurilor afctate.
3.
Studiul de caz este o metod empiric de cercetare prin intermediul creia sunt
identificate i analizate date cu privire la o anumit comunitate, organizaie sau instituie,
eveniment i are ca scop identificarea contextului i a coordonatelor reale n care acestea i
desfoar activitatea. Este o metod calitativ de analiz a informaiilor i se poate dovedi
util n identificarea impactului pe care o anumit soluie de politici publice similar l are,
cele mai frecvente studii de caz sunt cele care au ca subiect seturi de indivizi ce au anumite
trasaturi comune. Criteriile de selectie este divers, implementarea unor schimbari si
evaluarea acestora.
4.
Sondajul de opinii constituie o subcategorie a anketei fiind caracterizata prin
cerectarea unor probleme de larg interes public si fiind realizate intrun timp foarte scurt.
Majoritatea sondajelor de opinii se realizeaza pe esantioane aleatoare, reprezentative pentru
populatia tinta. In dependenta de tipul studiului obiectivele si costurile cerectarii sondajele
se realizeaza si pe esantioane mici de subiecti selectati in functie de caracteristicile
comportamentului lor pentru problematica studiului. Este o metod utilizat n special n
cercetarea sociologic constnd n culegerea de informaii prin aplicarea unor chestionare
unor eantioane de populaie selectate sau aleatorii. Metoda are ca scop identificarea unor
trenduri la nivelul unui grup social n ceea ce privete o anumit problematic.
Metodele de identificare a impactului social au un caracter tehnic si depind de domeniul in
care e elaborata politica.
Colectarea datelor cantitative se refer la cifre ct de multe?
Colectarea datelor calitative se refer la motive, sentimente, opinii de ce, cum?
Colectarea datelor cantitative este efectuat prin sondaj. Sondajul este un instrument utilizat
pentru colectarea informaiilor cantitative despre oameni, evenimente, servicii prin utilizarea
unui chestionar.
25
19. Analiza impactului social.
Evaluarea impactului social urmareste identificarea consecintelor unei solutii de politici
publice asupra capitalului uman, drepturilor omului, nivelului de angajare precum si calitatii
muncii, egalitatii de gen, excluziunii sociale si saraciei, sanatatii, sigurantei cetateanului,
drepturilor consumatorului, edcuatiei culturii etc.
Evaluarea impactului social, n cadrul exercitrii AIR are o semnifi caie deosebit, deoarece
aceasta vizeaz modul n care noile reglementri sensibilizeaz pturile sociale i n cele mai
21
dese cazuri pturile sociale vulnerabile. n cadrul analizei impactului social se recomand s
fi e abordate urmtoarele aspecte:
Impactul asupra statutului cetenilor i funcionrii societii democratice;
Impactul asupra afacerilor sociale i sntii;
Impactul asupra copiilor, egalitii i egalitii de gen;
Impactul asupra ocuprii forei de munc;
Impactul asupra prevenirii criminalitii i asupra securitii;
Impactul asupra dezvoltrii regionale.
Prin natura sa, impactul social ia multe forme, care interacioneaz att ntre ele, ct i cu
alte tipuri de impact. De exemplu, impactul social nu poate fi ntotdeauna difereniat de
impactul economic sau impactul asupra mediului.
n primul rnd, impactul de reglementare trebuie s fi e evaluat din punct de vedere al unui
individ.
Al doilea aspect care trebuie abordat este dac reglementarea normativ are un impact
asupra raporturilor ntre oameni sau asupra deciziilor pe care le iau n acest sens.
n al treilea rnd, ar trebui s se evalueze dac reglementarea are un impact asupra anselor
persoanelor fi zice de a influena luarea deciziilor politice sau un impact asupra funcionrii
unei societi democratice. Actorii principali pentru influenarea deciziilor i participarea la
procesul politic sunt partidele politice, sindicatele i ONG-urile, este important i
participarea lor la procesele administrative, n special la audierile publice.
Impactul asupra afacerilor sociale i sntii, presupune impactul asupra sntii mintale
i fizice a indivizilor, bunstrii lor i a condiiilor de via. Orice decizie cotidian cu
referire la cas, ngrijire, scoal, locuri de munc, vecini i trafic, poate avea un impact care
este benefic pentru sntatea i bunstarea social, sau este n detrimentul oamenilor. La
evaluarea impactului la nivel individual, trebuie s se stabileasc dac reglementarea are un
impact asupra egalitii indivizilor sau grupurilor sau asupra cerinei c nimeni nu este
discriminat din motive de sex, vrst, origine etnic, limb, religie, convingeri, opinii, stare
de sntate, handicap sau altele.
Cu privire la egalitatea de gen, reglementarea trebuie s prevad dac tratamentul femeilor i
brbailor este egal la: Locul de munc; - Salariu; - Oportunitatea de a ngriji copilul; Dezvoltarea profesional; - Ocuparea locului de munc, avansri n carier; - Participarea n
politic; - Serviciile medicale; - Securitatea i riscul de violen; - Odihn.
Impactul asupra ocuprii forei de munc poate fi evaluat pe baza schimbrilor de cerere i
ofert de for de munc i asupra echilibrului lor prin intermediul factorilor economici sau
pe piaa forei de munc. Impactul asupra ocuprii forei de munc poate fi diferit pentru
diferite grupuri, n dependen de regiune, pregtire profesional, sex i naionalitate.
Impactul asupra prevenirii a criminalitii i asupra securitii Securitatea poate fi definit
ca ncrederea persoanelor n regulile societii i comunitilor pe care acestea le respect.
Impactul unei reglementri asupra securitii poate fi direct sau indirect, se refer la
meninerea securitii datelor n comunitate sau organizaie, sediul, securitatea individual fi
zic, securitatea personalului, securitatea muncii, servicii de paz i securitate.
Criminalitatea provoac costuri considerabile i alte efecte nocive pentru societate. Msurile
ntreprinse de poliie sunt menite s reduc criminalitatea i efectele nocive cauzate de
aceasta. Se ntreprind unele msuri care nu in de activitatea poliiei i totui pot avea un
impact asupra prevenirii crimelor.
22
Impactul asupra dezvoltrii regionale O reglementare poate avea un impact direct sau
indirect asupra dezvoltrii regionale care include impactul asupra dezvoltrii diverselor
regiuni, politicii regionale i altor msuri la nivel regional. n cele mai multe cazuri,
impactul asupra dezvoltrii regionale ia forma impactului economic sau de mediu.
Principalele elemente i obiective ale impactului asupra dezvoltrii regionale sunt:
- producerea i ocuparea forei de munc n regiuni;
- activitile de afaceri i competitivitatea;
- bunstarea locuitorilor i acces la servicii;
- fi nanarea dezvoltrii regionale i investiiilor;
- infrastructura i starea mediului nconjurtor.
Impactul asupra dezvoltrii regionale ar trebui s fi e evaluat lund n considerare diferite
tipuri de regiuni, mrimea i amplasarea regiunilor n diferite pri ale rii. AIR trebuie s
prezinte impacturile pozitive i negative n termeni cantitativi i s furnizeze informaii
factorilor de decizie
21. Analiza impactului de mediu.
Evaluarea impactului asupra mediului consta n cuantificarea efectelor activitii umane
asupra mediului, a sntii i a securitii omului.
Evaluarea impactului asupra mediului reprezinta un process organizat de culegere a
informatiilor necesare pentru a identifica si intelege efectele proiectelor propuse asupra
mediului inconjurator.
Aceast evaluare se realizeaz, prin efectuarea bilanului de mediu.
Bilanul de mediu este, procedur de a obine informatii asupra:
cauzelor ;
consecinelor ;
efectelor negative.
Cumulate, anterioare i anticipate, care face parte din aciunea de evaluare a
impactului asupra mediului.
Pentru a ne asigura c evaluarea impactului noilor reglementri asupra mediului este efi
cient, AIR urmeaz a fi exercitat inndu-se cont de urmtoarele aspecte:
impactul asupra sntii umane, condiiilor de via i comoditilor;
impactul asupra solului, apelor, aerului, climei, vegetaiei, animalelor i diversitii
naturale;
impactul asupra structurii comunitii, mediului creat, peisajelor i a patrimoniului cultural;
impactul asupra utilizrii resurselor naturale.
De exemplu, reglementarea privind impozitele, taxele i subveniile poate afecta rata
producerii i, prin urmare, cantitatea de emisii n atmosfer i ap, sau cantitatea de deeuri.
De exemplu, reglementarea privind stabilirea preurilor la transport, impozitarea
mijloacelor de transport sau combustibilului, subveniile pentru transport public pot infl
uena tariful pentru transport, alegerea vehiculului, emisiile vehiculelor i infrastructura de
transport.
Amplasarea geografi c i concentrarea industriei i serviciilor, cum ar fi comerul cu
amnuntul, va infl uena asupra necesitii oamenilor de a se muta i de a transporta
mrfurile.
23
participativ. Consultrile pentru grupuri afectate direct includ: Sondaje bazate pe chestionare
potale i individuale; Proiecte de documente pentru comentarii. Consultrile pentru oamenii
afectai rar pot include: edine; ntruniri deschise i Zilele cu uile deschise, Utilizarea
grupurilor reprezentative, Grupurilor tematice de discuii i Grupurilor focusate, Discuii i
Consultri n scris.
27. Asigurarea conformrii.
Conformarea reprezint respectarea politicii, reglementrilor i legilor. Orice
reglementare trebuie respectat, altfel politica nu va genera rezultate.
Exist trei nivele de conformare:
1) Conformarea voluntar - oamenii mai degrab se conform benevol, dect aleg s fie
pedepsii pentru neconformare. Exist trei strategii de baz pentru conformarea voluntar:
Educare, Convingere, Motivare.
2) Conformarea impus fr sanciuni
3) Conformarea impus prin lege - n caz de neconformare apare riscul de aplicare a
diferitor sanciuni prevzute prin legi.
Factori ce influeneaz nivelurile de conformare fa de reglementri:
a) nelegerea i acceptarea obiectivelor i regulilor;
b) costuri ridicate;
c) factori sociali, culturali i psihologici;
d) puterea societ. civile i responsabilitatea social;
e) capacitatea autoritilor de a promova conformarea voluntar i a o monitoriza.
Printre cele mai importante beneficii ale conformrii se numr:
a) Aciuni controlate de la aprobarea legilor i regulamentelor pn la implementarea total;
b) mbuntirea respectrii prevederilor;
c) Corectitudine sporit i aplicare consecvent a legislaiei de autoritile nsrcinate cu
aplicarea legilor;
d) Costuri sczute.
Implementarea reglementrilor este influenat de 3 factori:
1) Calitatea tehnic a instrumentului legal - stipulrile legilor i ale regulamentelor
trebuie s fie exprimate clar, logic organizate i consecvente; trebuie redus posibilitatea
interpretrii diferite a lor din partea judectorilor i a altor autoriti nsrcinate cu aplicarea
lor.
2) Capacitatea autoritilor administrative i judectoreti de a ndeplini funciile de
reglementare necesare, n mod consecvent, deschis i corect;
3) Capacitatea i voina entitilor crora li se adreseaz reglementrile de a se supune.
Principiile bunei implementri sunt: a) Standarde clare; b) Disponibilitatea informaiei;
c) Utilitate; d) Consecven; e) Plngerile la care s-a reacionat.
Agenii implicai n aplicarea reglementrilor sunt: 1) Ageni de stat - poliia, autoritile
APL;
2) Ageni neguvernamentali; 3) Presiunea social-norme culturale.
Nu este totdeauna posibil de atins nivelul de conformare sut la sut la un cost
rezonabil; de aceea, elaboratorii politicilor trebuie s se mulmeasc cu un nivel rezonabil
de neconformare. Costurile aplicrii pot include: 1) Vizite de control; 2) Proceduri de
liceniere; 3) Timpul acordat de poliie; 4) Instruirea personalului; 5) Procurarea
echipamentului, softului necesar.
27
29