PRIVATIZAREA ALRO SLATINA

Alro Slatina Vimetco Extrusion SRL

Alro Slatina este cea mai mare companie productoare de aluminiu din Europa
Central i de Est (exceptnd Rusia) i singurul productor de aluminiu i aliaje de baz din
Romnia. Capacitatea de producie a companiei este de peste 260.000 tone anual.
Bazele Alro Slatina s-au pus n 1963, cnd Guvernul Romniei a decis sa construiasc
prima i unica uzin de aluminiu din Romnia. Producia de aluminiu a nceput n anul 1966,
cu o capacitate de 50.000 tone aluminiu pe an, pentru ca mai apoi sa ajung, pn n 1989 la
263.000 tone pe an.
In 1996, Alro SA a fost transformat n societate pe aciuni, iar n octombrie 1997, un
pachet de sub 49% din aciuni a fost listat la Bursa de Valori Bucureti, dup aceast prim
etap de privatizare, guvernul nc deinnd pachetul majoritar de aciuni (51%) din
companie.
Privatizarea propriu zis a fost propus n 2001, conform programului de privatizare
PSAL II convenit cu Banca Mondial. Acest proces a fost unul atipic si nu a constat ntr-o
vnzare clasic a pachetului majoritar de aciuni, dei oferte depuseser 18 mari companii,
printre care giganii mondiali: Pechiney (Frana), Alcan (Canada), Alcoa (SUA) sau NorskHydro (Norvegia).
Firma american Marco International, o cas de comer cu sediul n New York, n
spatele creia se afla controversatul oligarh rus Vitali Matsitski, a cumprat treptat, direct i
prin subsidiarele sale, pachete de aciuni Alro de pe piaa de capital. Iniial s-a vrut vnzarea
societii prin majorare de capital, grupul Marco devenind astfel majoritar, ns acest proces a
fost stopat.
n mai 2002, Marco ajunsese s dein aproximativ 41% din actiuni, iar atunci, Ovidiu
Muetescu, ministrul la acea dat al Autoritii pentru Privatizare i Administrarea
Participaiunilor Statului, le-a vndut restul de 10%, logic fiind ca nimeni nu vine s mai
cumpere dac are lng el un acionar majoritar. Statul a ncasat doar 11,4 milioane de dolari
pentru pachetul de 10%; Gurile rele au spus c, dac se vindea pachetul majoritar, se obineau
cel putin 50 de milioane.
Alro avea la sfritul anilor '90 o cifr de afaceri anual de 300 de milioane de dolari i
un profit de 50 de milioane. Dup Alro, Marco a luat i Alprom Slatina, iar explicaia statului
a fost c e bine ca acelai investitor s le aib pe amndou, pentru c Alprom depinde
exclusiv de Alro. Preul final: 13,8 milioane de dolari, cu tot cu investiii i capital de lucru.

n 2006 Alro fuzioneaz cu Alum Tulcea.

n aprilie 2007 Marco Group i schimb numele n Vimetco N.V.

n prezent, Vimetco NV deine peste 87% din aciunile Alro.

De la privatizarea Alro din 2002, Marco Group a investit n companie peste 210
milioane USD, care au permis mbuntirea proteciei mediului, precum i creterea cu 20%
a produciei (la 184.000 de tone), n comparaie cu perioada anterioar privatizrii.
Valoarea de pia a companiei n noiembrie 2007 este de 6,4 miliarde RON (1,8
miliarde Euro), situndu-se pe locul 3 n topul companiilor listate la Bursa de Valori Bucureti
(fa de 361 milioane Euro n 2005).

Indicatori financiari pe piaa romneasc

Anul
2009
2010
2011
2012
2013

Capital social Cifr de afaceri

subscris vrsat
net
18.447.204
78.415.307
21.893.209
153.679.315
21.893.209
200.212.145
21.893.209
240.281.958
21.893.209
233.963.777

Profit/pierdere
- 2.516.794
+ 3.881.139
+ 1.826.823
+ 4.893.559
- 2.133.927

Numr mediu
salariai
178
213
218
228
229

De-a lungul timpului, Vimetco NV s-a transformat ntr-un productor global de

aluminiu primar i prelucrat, a crui principale operaiuni se afl n Romnia i n China.
Vimetco, patronat de miliardarul rus Vitali Matsitski, deine un holding n Olanda i o
companie de management n Elveia.
Vimetco NV controleaz capaciti de producie a aluminiului care totalizeaz 680.000
de tone pe an, avnd circa 11.000 de angajai, aciunile acestei entiti fiind listate la Bursa de
la Londra (ncepnd cu 2007). Grupul extrage bauxit din Sierra Leone (Africa de Vest),
activitate nceput n iulie 2008, operaiunile miniere fiind integrate n holdingul Global
Aluminium Limited.

Concluzii
Privatizarea Alro Slatina a reprezentat un proces complex i n acelai timp,
controversat, fapt susinut de ancheta iniiat de DNA pentru verificri n acest sens. Acest
lucru denot modul eronat n care s-a acionat n vederea finalizrii cazului: n primul rnd,
acest proces nu a fost unul transparent, dei au existat 18 companii interesate de achiziia
aciunilor Alro, acestea din urm au fost treptat transpuse n contul grupului Marco - astfel,
strategia de privatizare s-a aplicat n lipsa unui mediu concurenial.
n al doilea rnd, exist indicii c pachetul de aciuni ce urma supus vnzrii a fost
subevaluat, iar valoarea comercial real a bunurilor ce fceau obiectul tranzaciei a fost
intenionat diminuat.
Concluzionnd, se nate o ntrebare, care din pcate nici pn astzi nu a primit un
rspuns: ntr-o astfel de situaie, comisia de privatizare mpreun cu ministrul privatizrii la
acea vreme, au urmrit ntr-adevr obinerea unui folos pentru statul romn, sau semnarea
contractului de privatizare a reprezentat o cortin n atingerea unor scopuri mai puin
cunoscute?

Bibliografie:

http://www.alro.ro/
http://ro.wikipedia.org/wiki/Alro_Slatina
http://www.mfinante.ro/infocodfiscal.html
http://www.romanialibera.ro/economie/finante-banci/la-privatizarea-alroslatina-statul-a-pierdut-cel-putin-40-milioane-de-dolari--63606
http://www.mediafax.ro/social/ovidiu-musetescu-fostul-ministru-al-apaps-adecedat-5008904