Laborator 5

MANAGEMENTUL
ORGANIZAIEI
Metode i modele pentru
Analiza i Elaborarea de Soluii

Laborator 5

MANAGEMENTUL ORGANIZAIEI

Metode i modele pentru

Analiza i Elaborarea de Soluii

SCOPUL laboratorului
Analiz i eleborare soluii,
Pregtirea variantelor de aciune pentru viitor i
aplicarea lor n realitate,

dobndirea SUCCESULUI

Laborator 5

MANAGEMENTUL ORGANIZAIEI

Metode i modele pentru

Analiza i Elaborarea de Soluii

Analiza

= proces de cercetare a informaiilor ( se asigur

accesul facil la resurse) pentru un:
- proces
- fenomen
- activitate

care se bazeaz pe examinarea fiecrui element

component al ntregului.

Laborator 5

MANAGEMENTUL ORGANIZAIEI

Metode i modele pentru

Analiza i Elaborarea de Soluii

Caracteristici ale Analizei:

- Prezint un start cu informaii incomplete
- Permite verificarea ciclic a informaiilor
- Se bazeaz pe date selective

Laborator 5

MANAGEMENTUL ORGANIZAIEI

Metode i modele pentru

Analiza i Elaborarea de Soluii

Metode de analiz:
Metode manageriale specifice:
- Diagrama ISHIKAWA ( cauz efect)
- Diagrama de AFINITATE
- Diagrama de RELAII
Metode al e logicii formale:
- Metoda concordanei
- Metoda diferenei
Metode economice specifice:
- Metoda descompunerii
- Metoda comparaiei
- Metoda substituiilor n lan

Laborator 5

MANAGEMENTUL ORGANIZAIEI

Metode i modele pentru

Analiza i Elaborarea de Soluii

Metode de analiz:
Metode manageriale specifice:

- Diagrama ISHIKAWA ( cauz efect)

Se identific o parte din cauzele ce contribuie la existena unui anumit defect
prin notarea efectului acestuia

ramura 2
ramura 1

Fig. Diagrama ISHIKAWA

EFECT

ramura 3

Laborator 5

MANAGEMENTUL ORGANIZAIEI

Metode i modele pentru

Analiza i Elaborarea de Soluii

Diagrama ISHIKAWA ( cauz efect)

De citit i completat diagrama conf. biblio. sau alte surse

Cauzele apariiei defectelor sunt n nr de 6.

1.
2.
3.
4.
5.
6.

Muncitorul
Maina
Tehnologia
Mediul
Metodele de control
Materia prim

!!!

Laborator 5

MANAGEMENTUL ORGANIZAIEI

Metode i modele pentru

Analiza i Elaborarea de Soluii

Elaborarea soluiilor
- Sunt necesare pentru decizie

- Decizia se alege dintre mai multe soluii

La o problem concret se identific 4 tipuri de soluii provizorii

Laborator 5

MANAGEMENTUL ORGANIZAIEI

Metode i modele pentru

Analiza i Elaborarea de Soluii

PRBLEMA CONCRET
4 SOLUII PROVIZORII
PAII pentru stabilirea soluiilor

VALIDARE SOLUIE
FORMULARE CONCLUZII
DECIZIE SOLUIE FINAL

Laborator 5

MANAGEMENTUL ORGANIZAIEI

Metode i modele pentru

Analiza i Elaborarea de Soluii

Cap. 5 proiect cerine
5.1. Analiza problemei
Pas 1.- Se rezolv cu ajutorul Diagramei ISHIKAWA ( cauz efect); scop
Pas 2.- Identificarea unei probleme n org. (i cauzele acesteia )

Pas 3.- Se identific 3 efecte diferite (doar pentru una se creeaz diagr.)
Pas 4.- Completarea diagramei ( min. 3 ramuri), cu scurte explicaii
5.2. Elaborarea de soluii

Pas 5.- Identificarea celor 4 soluii

Pas 6.- ndeplinirea pailor din slide 9 (precedent)
Pas 7.- Identificarea deciziei finale