Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Pdi 2015-2020
Pdi 2015-2020
2015 2020
- Actualizat 2016
Nr. 208/04.02.2016
1
COORDONATOR PROIECT:
- Director
ECHIPA DE PROIECT:
Prof. Dorina Carapanu Director adjunct
Ing. Ines-Andreea Toader - Bibliotecar
Prof primar
r
TEHNOREDACTARE:
Ing. Ines-Andreea Toader - Bibliotecar
2
CUPRINS
I. Argument 5
II. 7
II.1. Scurt istoric 7
II.2. 11
II.3. 11
V. Implementarea strategiei 53
V.1. O 53
V.2. Plan de dezvoltare pentru perioada 2015-2020 68
V.3. -2016 90
V.4. P -2016 93
VI. 121
3
4
I. ARGUMENT
Motto:
- -
-
Robert Dottrens
fice .
modele culturale
europene, activ va fi
o area
preuniversitar.
5
o
o
o atoriu de zece ani
o
o
o Elaborarea de proiecte
o Adaptarea metodelor de predare-
o
evaluare,
proceduri de interven .
Exercitarea care ne revin
o a contextului socio-
o
o
o lor
o e pornind
de la problemele specifice identificate prin analiza nevoilor de formare
o
o ntralizare a sistemului
o
-
6
II.
anul 1899
-a schimb
,d
s-
Se .
2. Din 1948 se
a autonomiei acestei
pentru activitatea de
-
refugiindu-
-
schimb, s-
strada
Oastei nr. 1 rofesori,
-
, -2013 institu GPP 10, GPN 16 GPP Hecuba.
lor de la Liceul de
-
[
ru Voitinovici,
8
1400 de elevi patru - primar, gimnazial, liceal din anul
-2013).
din 2007
-
beneficia 31
9
arabet
arabet i rezultatelor
2011 la
TIMSS Trends in International Mathematics and Science Study f
Educational Achievement (IEA), s- PIRLS Progress in
International Reading Literacy Study.
Activitatea instructiv- de - -profesori), care are ca obiective
-2013 ni s- .
De asemenea, eforturile tuturo
acceptarea (2009), prin acordarea titlului de (2007,
Diplomei de Onoare (2016)
a (2015) din
10
II.2.
tinerilor.
ulterioare
.
Grupurile vizate
o
o Personal didactic,
o
II.3.
Simboluri
o
o
o Pagina WEB a
o Cartea de Onoare a
11
Modele
o Mentorul spiritual profesor universitar/critic literar
o - academician, Ion Simionescu -
- profesor u
Pavelcu - profesor universitar, - profesor universitar
o -
-
Eugen Hette -
o
o
o Balul Bobocilor (luna noiembrie)
o
o - - februarie)
o
o
o
o Premierea olimpicilor (luna mai)
o Ofertelor
o
o revista colegiului, revi , pliante
o Cursul
o e
o
12
Valorile
o Receptivitatea
o Orientarea spre elev
o Comunicare
o Profesionalismul
o Efici
o
o
o Legalitate obiectivitatea
o
o
Principiile sunt:
o Orientarea demersurilor
o
o
o
13
III. FUNDAMENTAREA STRATEGIEI
III.1. ANALIZA MEDIULUI INTERN o imagine per ansamblu privind resursele umane, materiale, financiare .
arabet
exandru Ioan l ostache Teoretic de
Grigore
o este
o
o
o
o are rezultate foarte bune la examenele de final de ci
Garabet
le:
o ;
o de liceu
o
14
Coleg -
4-2015
o -
o
o filologie int ;
o filologie;
o
o
o
o
lizat anual;
o
15
Comisia de
Consiliul profesoral Consiliul de
evaluare
DIRECTOR
Echipe de lucru pe
proiecte/programe
16
RESURSE UMANE 4 - 2015
17
-2015 - 1445, dintre care:
-
o 93 la GPP nr. 10
o 87 la GPN nr. 16
o 69 la GPP Hecuba
- 1196 elevi
o -IV
o
o
4 2015:
- 49 %
- procentul de promo
o I IV: 97,91 %
o V VIII: 99,52 %
o IX XII: 100 %
18
Rezultate la dintre cei 62 ai claselor a VIII-a,
iar pentru mediilor de admitere
Rezultate la BACALAUREAT: din cei 236 , 234 s- examenul de bacalaureat, iar 227 au promovat
(promovabilitate 97 %
19
Premierea elevilor cu
-2015 s-
-
- e chimie
-
-
-e :
- 1 premiu I
- 8 premii II
- 19 premii III
-
- 6 premii speciale
20
:
(str. Oastei, nr. 1) cu 25 6 laboratoare centru de
cabinete de profil -
c )
- ie.
: truse,
dispozitive, flipchart-
chimice, instrumente de laborator, casete audio, CD-uri etc.
-ampl
(str. Codrescu, nr. 6) unde clase
10 (str. Gh. Asachi, nr. 16), GPN 16 (str. Macazului, nr. 16) GPP Hecuba (str. Codrescu, nr. 6) preluate din
-2013.
-
21
Buget estimat pentru perioada 2015 - 2019:
Executie Executie
Propuneri Propuneri
preliminata preliminata
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2014 2015 2016 2017 2018 2019
TITLUL I CHELTUIELI
DE PERSONAL 3977 4734.09 5525.04 5729.48 5958.65 6208.92 0 0 0 0 0 0
Cheltuieli salariale 3148.99 3234.14 3344.1 3467.83 3606.54 3758.02 0 0 0 0 0 0
Contributii 828.01 1499.95 1550.94 1608.34 1672.67 1742.92 0 0 0 0 0 0
TITLUL II BUNURI SI
SERVICII 842.54 792.14 995.89 849.02 882.98 920.05 521 562.94 582.08 603.62 627.76 654.13
Furnituri de birou 20.72 23 23.78 24.66 25.65 26.73 5 1 1.03 1.07 1.11 1.16
Materiale pentru curatenie 39.92 37 38.26 39.68 41.27 43 7 1 1.03 1.07 1.11 1.16
motrica 185.73 164.3 169.89 176.18 183.23 190.93 12 6 6.2 6.43 6.69 6.97
Apa, canal si salubritate 69.7 73 75.48 78.27 81.4 84.82 6 1 1.03 1.07 1.11 1.16
Transport 2.32 11.66 12.06 12.51 13.01 13.56
Posta, telecomunicatii, radio,
tv, internet 19.8 20 20.68 21.45 22.31 23.25 4 4 4.14 4.29 4.46 4.65
Materiale si prestari de servicii
cu caracter functional 23.3 64 66.18 68.63 71.38 74.38 25 0 0 0 0 0
Alte bunuri si servicii pentru
tretinere si functionare 197.07 78.5 81.17 84.17 87.54 91.22 71 133.94 138.49 143.61 149.35 155.62
Reparatii curente 21.62 5 182 5 5.2 5.42 0 5 5.17 5.36 5.57 5.8
Hrana pentru copii 264 270 279.18 289.51 301.09 313.74
Medicamente 1 1 1.03 1.07 1.11 1.16
Bunuri de natura obiectelor de
inventar 39.97 46 47.56 49.32 51.29 53.44 10 14 14.48 15.02 15.62 16.28
22
Deplasari interne 2 5 5.17 5.36 5.57 5.8
Carti, publicatii si materiale
documentare 0.63 8 8.27 8.58 8.92 9.29 0 0 0 0 0 0
Pregatire profesionala 1.64 6 6.2 6.43 6.69 6.97 0 0 0 0 0 0
Protectia muncii 0 4.4 4.55 4.72 4.91 5.12 0 0 0 0 0 0
Chirii 110.06 125.64 129.91 134.72 140.11 145.99 0 0 0 0 0 0
Alte bunuri si servicii 104 110 113.74 117.95 122.67 127.82
TITLUL XI ALTE
CHELTUIELI 14.5 15 15.51 16.08 16.72 17.42 0 0 0 0 0 0
Burse 14.5 15 15.51 16.08 16.72 17.42 0 0 0 0 0 0
TITLUL XIII ACTIVE
NEFINANCIARE 143 120 124.08 128.67 133.82 139.44 0 0 0 0 0 0
Active fixe 143 25.6 26.47 27.45 28.55 29.75 0 0 0 0 0 0
143 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Alte active fixe 0 25.6 26.47 27.45 28.55 29.75 0 0 0 0 0 0
23
RESURSE CURRICULARE
arabet
nui act nou de
:
o Centenare (2009)
o
o Inspectoratul
o (2007, 2010, 2013, 2016)
o Diplom Inspectoratul
o Diplom de Onoare (2016) -
o
o
o
24
o ce auxiliare;
o
o
o ilor;
o ;
o
APROBATE -2015
Nr. crt. Clasa Profesor
1 9B - PN
2 9C Chiprian Cristina - PN
3 9E Istoria evreilor. Holocaustul - PN
4 9F Busuioc Daniela Grammar for First Certificate in English
5 10 C Cozma Jeanina
6 10 E Istoria religiilor - PN
7 11 B Prodan Gina Grammar for First Certificate in English
8 11 B Ciocoiu Laura Astronomie
9 11 B Popovici Sorin ProBaschet
10 11 B Timohe Gabriel
11 11 C Hodorogea Caliopia Alchimia textului poetic
12 11 C Paraschiv Cristina Spectacolul modern
13 11 D Boca Aura
14 11 D Busuioc Daniela English Is Fun
15 11 D memoria unei capitale
16 11 D Paraschiv Cristina Spectacolul modern
17 11 E Boca Aura
18 11 E Andronic Alina The English - Speaking World
19 11 E
20 11 E Paraschiv Cristina Spectacolul modern
21 11 E - PN
25
22 12 A Hodorogea Caliopia Hermeneutica textului narativ
23 12 B Tehnica analizei textului literar
24 12 B Timohe Gabriel
25 12 B Gavril Adriana
26 12 C zoi Bogdan Metode de rezolvare a problemelor practice
27 12 C Keller Mihai Astronomie
28 12 C
29 12 C Deleanu Carmen
30 12 C Perju Felicia - PN
31 12 D Iercan Cezar
32 12 D Carp Mihai - PN
33 12 D Hriscu Constantin Geografia turismului
34 12 E Hodorogea Caliopia
35 12 E Keller Mihai
36 12 E Carp Mihai - PN
37 12 E ProBaschet
38 12 E Bolat Viorica
39 12 F Deleanu Carmen
40 12 F Timohe Gabriel
41 12 F Keller Mihai
42 12 F - PN
43 12 F Hriscu Constantin
44 12 F gen ProBaschet
45 12 G Sighidim Alina
46 12 G Iavorenciuc Oana Matematica afacerilor
47 12 G Keller Mihai Astronomie
48 12 G - PN
49 12 G u Maria
50 12 H Chiprian Cristina
51 12 H Ungureanu Raluca Matematica afacerilor
52 12 H Perju Felicia - PN
53 12 H ProBaschet
26
54 12 H Keller Mihai
Factori economici
Condi iile geografice istorice au determinat o re r nere din punct de vedere socio-economic a regiunii de NE
implicit anumite domenii Ia n ace timp, la nivelul Ia exi o discrepa tre gradul de dezvoltare a
municipiului Ia gradul de dezvoltare din celelalte locali
27
Contextul economic local, baz
determinat -
o M
-
Factori sociali
a unui nu
aproximativ 30% dintre elevi provin din mediul din punct de vedere social
pinarea acestora - -
- -
abso
28
Factori tehnologici
- acesteia prin utilizarea tehnologiilor informatice
, asigurarea resurselor necesare, ,
-educativ. De asemenea, au fost asigurate materiale didactice la disciplinele cu caracter practic-
-
Factori ecologici
-
La nivelul regiunii NE s-
tor. -
29
III.2.1.
-media
soc
-
(elevi profesori) -
-
, credem
-
30
-2015 s- diverse parteneriate :
- - -
-a
- - Concursului interdisciplinar
- - -a
-
-
Concursului -a
31
Parteneriat
SHOEBOX 2014
vilor, de
-
de informare a elevilor pe temele: Prevenirea
4- aprilie 2015),
32
Procedo
- Clubul IMPACT
ii Proiectului
P
P
personalitate
Parteneriat cu Liceul T
Parteneriat cu
33
Colaborare cu Penitenciarul Ia i pentru preze iei Na ionale a Penitenciarelor elevilor din clasele
IX-XII
FAMILIE
Parteneriat cu Biserica
Parteneriat cu Palatul Copiilor
Parteneriat cu
Parteneriat cu
Proie -
34
III.2.2.
ile Uniunii
le de lucru folosite.
-au fost prezentate diferite instrumente de lucru
todele didactice folosite. De asemenea, s-au prezentat
-
-a
- roiectele.
Proiectele realizate s-
soft-
Prin realizarea de p
area
35
-2015 s-au proiecte la nivel european/transfrontalier:
coordonator de proiect
Geniko Lykeio Pyrgou, Grecia
Instituto de Educacion Secundaria La Azucarera, Zaragosa, Spania
Lyc e Jean-Pierre Timbaud, Fran
Cehia
Sofia, Bulgaria
fo
aprobat pentru perioada 2014-2016
coordonator de proiect
Anamur Anadolu Lisesi, Mersin, Turcia
N. Haitov Bulgaria
IPS Stendhal, Roma, Italia
Liceum Ogolnokszta, Blaszki, Polonia
Gimnazija Ptuj, Ptuj, Slovenia
36
Parteneriat - - -
37
III.3. ANALIZA SWOT
S W O T
MANAGEMENT
ntului
contextului actual al pe
deciziilor unui management al
conduc
presupun lucrul noului
Insuficie lor
alocate procesului didactic Descentralizare
materiale exist preuniversitar Instabilitatea cadrului
: director-elevi, director-cadre legislativ
didactice, director- -ISJ, director- reprezentative
Principiile de management Prestigiul
.
de conflicte
Coordonarea eforturilor refor personal / lipsa unor
(I.S.J., deprinderi de aplicare ale
acestora
parteneria
38
RESURSE UMANE
CADRE DIDACTICE
cu
universitar
Stabili
39
ELEVI
40
CURRICULUM
41
EVALUAREA
Puncte tari Puncte slabe
Elevilor Programe d
Aplicarea noului sistem de evaluare a realizare a obiectivelor din programele schimbare
respectiv.
ale eva (prin examene)
42
Puncte tari Puncte slabe
edu
43
Puncte tari Puncte slabe
didactice
Ins
Cabine Dotare ei sportive
eficient
44
Puncte tari Puncte slabe Amenin
de adapare la
comportamentale ale unor familii acordat de U.E., pen
Derularea unor Programe
prioritare, nu sunt
lo Implicarea a mobilizate resursele pentru
cu managementul de proiect, care ar
mentare din date de noua
n surse extrabugetare a
cadrul procesu unor
comunitate
comunitate de a tructurile
programe de
45
Puncte tari Puncte slabe
Centru ECDL
Centru de pretestare Cambridge
exandru
Ioan din
46
IV. ELABORAREA STRATEGIEI
3 zi
din care grupa mijlocie 3 zi
grupa mare 5 zi
Total 11
Primar, 2 zi
din care cl. I 2 zi
cl. a II-a 2 zi
cl. a III-a 2 zi
cl. a IV-a 2 zi
Total 10
Gimnaziu, cl. a V-a 2 zi
din care cl. a VI-a 2 zi
cl. a VII-a 2 zi
cl. a VIII-a 2 zi
Total 8
Liceal cl. a IX-a 6 zi
(ciclul inferior), cl. a X-a 6 zi
din care Total 12
Liceal, cl. a XI-a 5 zi
(ciclul superior), cl. a XII-a 5 zi
din care Total 10
47
NIVEL LICEAL - A 5-2016:
48
PERSONAL - -2016:
Personal didactic de predare - 84, dintre care:
9 cu doctorat 10,71 %;
1 doctorand 1,19 %;
51 cu gradul didactic I 60,71 %;
12 cu gradul didactic II 14,29 %;
6 cu definitivat 7,14 %;
5,95 %.
49
IV.2
- :
cun
Prin urmare, este :
50
IV.3 prin
prin calitate .1
re
,
forme
superi
de
formarea deprinderilor de comunicare, inclusiv comunicarea fluent
1
- concept, principii, metodologii, 2007, p. 3
51
IV.4
i antreprenoriat
5. Dezvoltare
-
proprii.
52
V. IMPLEMENTAREA STRATEGIEI
CURRICULUM
etc.)
vi
active
lare
53
Premierea elevilor cu rezultate deosebite
RESURSE UMANE
nale
etc.
54
Colaborarea cu ONG-
Acordarea de consiliere cadrelor didactice privind participa cu sprijinul
I CU COMUNITATEA
Solicitare -educativ
55
2
CURRICULUM
Diversific
concursurile de profil
56
Utilizarea laboratorului AEL
RESURSE UMANE
57
3. Dezvoltarea
CURRICULUM
ii Europene
C
e
58
Dotarea cu soft-uri de comunicare prin Internet
Fonduri alocate pentru organizarea unor cursuri de antreprenoriat destinate elevilor din clasele terminale
RESURSE UMANE
Acordarea de consiliere cadrelor cu sprijinul
59
Promovarea valorilor culturale
-
Organizarea unor cursuri de antreprenoriat destinate elevilor din clasele terminale
4. de predare-
CURRICULUM
identificarea nevoilor de
Opt
60
pentru punctele slabe
constr -
metodice
eptate
Stagii adecvate nevoilor de formare
a studiilor: masterat, doctorat
Alocarea
61
Utilizarea laboratorului AEL
RESURSE UMANE
62
-
CURRICULUM
de fundamentare
Achiz
63
Demararea l lor la GPN 16 str. Codrescu, nr. 6
RESURSE UMANE
Implicarea person
bazei materiale
64
-
CURRICULUM
te
Asigurarea desce
65
Fonduri alocate pentru organizarea unor cursuri de antreprenoriat destinate elevilor din clasele terminale
RESURSE UMANE
Organizarea
Organizarea unor cursuri de antreprenoriat destinate elevilor din clasele terminale
66
67
V.2. PLAN DE DEZVOLTARE PENTRU PERIOADA 2015-2020
-legisla ia igoare;
marketing educa -director;
-directiile de actiune
-responsabili comisii -existe cumentelor corect
octombrie metodice/ compartimente tocmite
-directiile de actiune
ISJ
68
Calitatea documentelor permanent -legisla ia igoare; -director; -
manageriale -directiile de actiune -responsabili comisii
metodice/
-directiile de actiune compartimente
ISJ
Reactualizarea
instrumentelor de lucru, de
proiectare evaluare a -director;
fiec rui compartiment - Consiliul de - documente de lucru reactulizate la
Organizare (documente de organizare Administra ie;
I.2 permanent -legisla ie igoare nivelulul fie rui compartiment
proiectare, materiale de analiz , - responsabil CEAC
diagnoz valuare
postului fi rui salariat, grada ii
de merit etc.)
69
- analiza evolu iei elevilor;
Verificarea periodic a for rii - documentele de - director;
-existe rogramelor
competen elor de baz prin permanent proiectare; - responsabilii catedre,
remediale
raportare la standarde na ionale -rezultatele elevilor comisii metodice
I.6 Implicare/ Valorizarea resursei umane din - director; -exercitarea unui management
Participare permanent -rezultatele - Consiliul de modern;
unitate
Administra ie -performa
70
Participarea cadrelor periodic - director; - de cadre didactice
didactice la stagii de formare - efi de cate ; participante;
-oferta existenta - programe de formare absolvite
Constituirea, - directorii;
reorganizarea consiliilor - Consiliul d -existe comisiilor
comisiilor pe diferite septembrie
probleme (la nivelul ciclurilor de octombrie -legislatie in vigoare
colarizare, ariilor curriculare
catedrelor)
71
CURRICULUM
Proiectare
II.1 - activit ile programate r spund
- calendarul - director adjunct; nevoilor elevilor
Elaborarea proiectului activit ilor educative; - consilier educativ; concorda cu calendarul
activit ilor extracuriculare septembrie - analiza de nevoi - responsabilii activi la nivel na ional,
pentru elevi catedrelor reg al
- estele de
testelor de evaluare a elevilor, a conform - orar ; - director;
graficului - planific rile - responsabilii catedrelor examen sunt administrate conform
catedrelor/cadrelor didactice
72
Asigurarea bazei - activit extracurriculare
logistice pentru activit ile - director adjunct concursurile colare se vor
extracurriculare cursuri - confor tului - consilier educativ
permanent activit ilor desf ra conform cerin elor
colare - efii catedrelor programei
- conform criteriilor de
- analiza de ne - directori; monitorizare aluare /sau
Monitorizarea procesului de predare- opinii ale elev - dirigin indicatorilor de performa i
permanent
p lor prin documentele CEAC
- conform criteriilor de
- analiza de ne - directori; monitorizare aluare /sau
Monitorizarea ofertei opinii ale e - dirigin ; indicatorilor de performa i
educa ionale a colii permanent
p lor - psihopedagog. prin documentele CEAC
73
- director;
II.4 Contr Realizarea test rii nivelului ini ial -legisla ia igoare; -analiza rezultatele testelor;
septembrie - responsabilii
evaluare de c tin e ale elevilor - rezultatele elevilor -existe rogramelor
catedre, comisii
metodice remediale
- director
ntocmirea documente - documentele - responsabilii - respec ermenele, calitatea ce
rapoartelor tematice cure conform programatice catedre, comisii sunt concrete, reali la obiect
speciale solicitate de ISJ, termenelor analiz coal ; metodice
MENCS - documenta ia primi compartimente
ncurajarea, consemnarea i
transmiterea c tre cei n drept a - propunerile de la nivel de catedr ,
dezvolt rilor curriculare locale - cadre didactice; - directorii; comisie sunt selectate, prelucra
Implicare/ propunerilor pentru m t irea - infor rile de la - responsabilii ariilor
II.6 permanent transmise forurilor superioare
participare curriculum-ului na ional, provenite catedre curriculare
de la cadrele didactice din coal
74
permanent - cadre didactice; - directorii; - propunerile sunt adaptate nevoilor
- responsabilii ariilor de formare a elevilor
pentru elevi
curriculare
Organizarea colectivelor de
Formarea
grupurilor/dez - director;
II.8 - documentele - Consiliu de -c echipelor r spunde
voltarea septembrie programatice obiective colii
echipelor Administr ie
- docume
comisie de curriculum; - directori;
Asigurarea coere e tre permanent - documentele - efii comisiilor - obiective tructura
Negocierea/ curriculum-ul na iona forurilor locale; metodice, catedrelor corespund ce elor familii
rezolvarea reali locale
II.9 - analiza de nevoi a
conflictelor e rin ilor
75
RESURSE UMANE
Nr. Func
Obiective Termen Resurse Responsabil i Indicatori de performan
crt managerial
conform - director;
- legisla ia igoare -
graficului - responsabil resurse
umane
Plan
serviciul Plan
III.1 Proiectare
Elaborarea proiectului
de dezvoltare a resurselor umane - statutul cadrelor
privind: didactice; - director;
conform - ef de catedr ; - personalul didactic nedidactic
- personalul didactic; documente - Lege a cali le cerute de legisla ia
- personalul nedidactic. - regulament de ordine - responsabil resurse
vigoare umane vigoare
interioar .
Realizarea. procedurilor
de ocupare a - director - vacantarea este f c la timp,
catedrelor vacante pentru conform - Consiliul de corec conform cu
personalul din subordine - documente - colaborare cu ISJ Administra ie necesit i colii
conform normelor legale vigoare
III.2 Organizare
76
- director;
- responsabil - sunt absolvite cursuri de
Asigurarea - legisla ia igoare
permanent
personalul didactic
personalului - nedidactic
-legisla ia igoare
Realizarea procedurilor disciplinare - rolul comisiei de discipl este
regulamentele - comisia de
rezolvare a contesta iilor nd este cazul vigoare; de a preveni abaterile i conflictele
discipl
- postului
77
ntocmirea - r spund ce elor angajatului
documentelor legale privind conform - drector; sunt conforme cu legisla ia
managementul resurselor umane planific rii - legisla ia igoare - responsabil resurse vigoare
umane
- ef catedr
78
- director; - s fie stimu dezvoltarea
Stimularea form rii, - legisla ia igoare; - efi de catedr rforman ele viitoare
autofor rii zvolt rii permanent - regulamente - Consiliu de
profesionale. vigoare Administra ie
Asigurarea -
didactice la organizarea - de partic i
- director;
permanent - cadre didactice
Asigurarea cadrului
instit ional pentru participarea
personalului la procesul decizional
prin colective rganele de - director;
conducere colecti existente: - sarcinile atribuite evite
permanent - planurile manageriale - efi de catedr
colectivele de catedra, Consiliul de formalismul
- efii comisiilor
Administra ie iul
III.6 Implicare/
Profesoral
Participare
Realizarea unui sistem intern de permanent -ADSERVIO; - director; - sunt transmise rapid,
- yahoo grup; - efi de catedr
- - efii comisiilor
transparent
-
- sarcinile atribuite
Stimularea partic rii la luarea - director
deciziilor. ncurajarea - Consiliul de valorifice ialul de care
s inere ilor permanent - edin ele de lucru Administra ie dispun anga cord cu
principiile t ile
organiza ionale
79
Asigurarea consilierii - programele de - responsabilul cu - programarea fie rezultatul
generale i specifice pentru ntreg permanent formare; formarea conti unei analize adecvate a
personalul din subordine -legisla ia igoare - directori; nevoilor de formare;
- efi de catedr - programele de formare
contribuie la dezvoltarea
compete profesionale
- activitatea echipelor /
- planurile manageriale ale microgrupurilor spunde:
grupurilor; - efii de catedr
Eficientizarea activit ii - efii de comisii obiective colii; satisfacerii
permanent - planul de dezvoltare
catedrelor, a comisiilor metodice metodice nevoilor sarcinii de lucru,
pe probleme instit iona indivizi chipelor
Formarea
grupurilor/
dezvoltarea ncurajarea comunic rii
III.8 - activitatea echipelor /
echipelor deschise n organiza ie, inclusiv n - planurile manageriale ale
- efii de catedr microgrupurilor spunde:
plan informal grupurilor; obiective colii; satisfacerii
permanent - planul de dezvoltare - efii de comisii
metodice nevoilor sarcinii de lucru,
instit iona indivizi chipelor
80
Rezolvarea rapi transparen i - managementul conflictelor
eficien flictelor cu/sau nd este cazul - legisla ia igoare - Consiliul de presupune: sesizarea surselor de
ntre: copi tineri, cadre Administra e; conflicte, diagnosticarea
III.9 Negocierea/ - dirigin ii;
didactice idactice, p rin i, proceselor, identificarea stilului
rezolvarea - Comisia de
etc. managerial adecvat, descoperirea
conflictelor discipl strategiilor terve iilor
structurale potrivite pentru a evita
conflictele neproductive
81
RESURSE FINANC
Nr. Func
Obiective Termen Resurse Responsabil i Indicatori de performan
crt. managerial
Elaborarea proiectului
de buge - utilizarea economi , efic
conform efecti a resurselor pentru
- documenta ia - director;
planific rilor realizarea obiectivelor
financiar-c - Consiliul de
IV.1 Proiectare serviciilor de educa ionale;
- analiza de nevoi a Administra ie;
specialitate din
colii - contabil ef - realizarea controlului
ISJ, Prim rie
publice intr rilor, ie lor
construc i are i ii
bunurilor materiale
permanent - administrator
- materiale de lucru
82
Realizarea exec iei
bugetare
Realizarea planului de
achizi ii publice
Utilizarea fondurilor
extrabugetare conform
priorit ilor stabili
proiectele ogramele
coli
83
ntocmirea - contabil ef
documente rapoartelor
tematice cure ciale, cerute
de ISJ,
abilitate prin lege
Asigurarea de servicii
(c xpertiz , baz
logistic , micro- produc ie, oferirea - director;
de spa ii pentru diverse activit i - Consiliul de
Administra ie; -existe rselor de
IV.5 Motivarea e rapa pentru permanent - legisla ie igoare
- administrator fina re
organiza ii, ca surse alternative de
fina re - contabil ef
84
Nr. Func
Obiectiv Termen Resurse Responsabil i Indicatori de performan
crt. managerial e
Identificarea surselor de - infor ale - directori; - promovarea imaginii colii
permanent comuni europene, - responsabil comisie comunitatea loca
aplicare pentru proiecte locale, CJRAE, ISJ, CCD, - colaborarea cu autorit ile locale
ONG-uri educative; pe inerea
comunitare - cadre didactice fondurilor necesare
proiectelor
- cadre didactice
85
V.2 Organizare Organizarea echipelor care conform graficului - infor ale - directori; -
Comuni europene - responsabil comisie proiect european/an)
V.3 Conducere Aplicarea programelor na ionale permanent - infor ale - directori; - promovarea imagini colii n
oper al comuni locale, - responsabil comisie comunitatea loca
tocmirea ISJ, CCD, ONG-uri - colaborarea cu autorit ile locale
documentelor de implementare pe inerea fondurilor necesare
func ion
86
Stabilirea leg turilor
cu autorit ile locale, age ii - promovarea imagini colii n
economici, institu iile - infor ale comunitatea loca
na ionale regionale de comuni locale, ISJ, - director; - colaborarea cu autorit ile
permanent -responsabili comisii
cultur , biserica, alte instit ii CCD, ONG-uri locale in vederea realizarii
interesate proiectelor comune
87
Oferirea cadrului logistic - promovarea imagini colii n
(spa ii, aparatur , comunitatea loca
V.5 Motivarea expertiz etc.) - directori; - colaborarea cu autorit ile
- infor ale - responsabil comisie
pentru programe i comuni locale, ISJ, locale pe inerea fondurilor
permanent
activit ile comunitare CCD, ONG-uri necesare
88
Implicarea cadrelor
didactice coal
organizarea sf rarea de - planuri
activit metodice, psiho- manageriale - de activit i;
-director; - de partic
pedagogice tiin ifice la permanent - planuri -responsabil CEAC
nivelul uni de opera ionale
sau la nivel regional, na ional,
interna ional
Formarea
grupurilor/
V.8 dezvoltarea
echipelor
culturale etc.
89
V.3. DIREC II DE AC IUNE PENTRU ANUL COLAR 2015 2016
- -a )
n promovarea Curriculum-
colii
le oferite prin Comisia
segregare
Implementarea noilor
90
III. Sus inere omovarea performan e educ
IV. Dezvoltarea autonomiei unit i de n m nt prin implementarea unor strategii manageriale eficiente
91
VI. Promovarea educa iei nonformale informale, oportunitate formativ complementar entru elevi
Armonizarea intereselor legate de dezvoltarea per
- ui,
-
-
-shop-
92
V.4. ENTRU ANUL COLAR 2015 2016
profesionale a
elevilor/tinerilor
Eficientizarea Permanent Director Diminuarea cu 2% a elevilor care
procesului instructiv- Director adjunct Cadre didactice registreaz e ec colar
educativ, urmare a Responsabili Promovabilitate la examene
evalu ilor realizate prin comisii metodice peste 95%
inspec
93
2. Monitorizarea Efectuarea de inspec Conform Director Cadre didactice
procesului de care s urm reas graficului de Director adjunct inspectate la o activitate
predare- care cadrele Responsabili 100% din cadrele didactice nou
n are- didactice comisii metodice
evaluare din concep demersurile
perspectiva didactice din perspectiva
form rii
competen elor- ele
cheie -cheie
centr rii Participarea cadrelor Conform Comisia pentru 75% din cadrele didactice participante
activit ilor pe didactice la cursuri de graficului
ele nevoile formare
lor educa ionale -
cheie
94
4. Gestionarea Cunoa erea Conform Director Modalit informare: ADSERVIO,
condi ii aplicarea prevederilor graficului Director adjunct site-
optime a metodologiilor etodologiilor calendarelor
examenelor calendarelor de des rare a a VIII- -a de des rare a examenelor na ale
na ionale examenelor na ale Procese-
(clasele a VIII-a
-a)
Organizarea Conform Director
simul ilor pentru graficelor Director adjunct
examenele na ale Serviciul secretariat
Inginer de sistem Situ
elevilor de la clasele terminale
Planuri remediale
Des rarea Conform Director Promovabilitate peste 95% la
examenelor na ale, graficului Director adjunct
conform Membri comisii de I.P.J
metodologiilor examen Jandarmeria
cele mai bune c E-ON
Personal medical
Monitorizarea Permanent Director
consilierea elevilor cu rezultate Director adjunct C.J.R.A.E. de consiliere la disciplinele de examen
slabe examenelor
na ale Prof. psihopedagog
Responsabili
comisii metodice
Monitorizarea inser ei Iulie - august Director Cuprinderea 100% a absolve clasei
absolve de clasa a VIII-a 2015 Director adjunct (elevi- - a VIII-a lasa a IX- a (liceu sau
r-o for m nt profesori) coa rofesional )
liceal/ profesional Serviciul secretariat
95
5. Conform Director Participarea la minim
mbun t irea metodice ale graficului de Director adjunct C.C
calit ii directorilor/directorilor activit Universit
managementului Autorit cale
96
7. Dezvoltarea Dezvoltarea culturii Permanent Director A.R.A.C.I.P. Func area C.E.A.C
capacit ii calit nivelul Director adjunct conformitate cu prevederile
unit C.E.A.C. C.C legislative igoare
Colegiului
Responsabili Consiliul Loca Existe R.A.E.I.
comisii metodice
termen pe platforma ARACIP
privind
Conform Director A.R.A.C.I.P. R.A.E.I.
asigurare membrilor C.E.A.C. graficului Director adjunct C.C
evaluarea Responsabil -line
calit ii C.E.A.C. formare
serviciilor -line
educa ionale
oferite prin Monitorizarea Permanent Director A.R.A.C.I.P. anului de
Comisia de ac care vizeaz Director adjunct m suri pr t rea calit
Evaluare evaluarea ameliorarea C.E.A.C. Consiliul Loca serviciilor educa ale, realizat
Asigurare serviciilor educa ale la Responsabili concordan cu necesit ile identificate
nivelul unit comisii metodice prin rapoarte de evaluare intern
a Calit ii
97
II. Asigurarea accesului tuturor copiilor/elevilor la serviciile educa ionale
INDICATORI DE
OBIECTIVUL M SURI / AC IUNI TERMEN RESPONSABILI PARTENERI
REALIZARE
1. Asigurarea Asigurarea accesului Permanent Director
accesului tuturor m ntul Director adjunct aprobat
copiilor de rst pre colar a unui num r Comisia pentru Num r de copii pre colari cupr
pre colar colar t mai mare de copii gr e
din circums la cu v ste re popula Num ul grupelor/ num rul
educa ie; eliminarea ani profesorilor pentr m ntul
oric ror forme de preprimar
discriminare
segregare Monitorizarea Permanent Director O.N.G.-uri
Director adjunct D.G.A.S.P.C. discriminare/segregare
Comisia pentru Prefectura
la procesul de
discriminare/ combaterea
segregare
promovarea
98
Permanent Director
noilor manuale Director adjunct
primar
Abilitarea cadrelor Conform Comisia pentru
graficului primar formate
I.S.J.
electronice Cadre didactice
Constituirea Septembrie Director C.J.R.A.E.
implementarea de Comisiei pentru 2015 Director adjunct Procese-verbale ale Comisiei
combaterea
prevenirii
Monitorizarea Permanent Director
Director adjunct (elevi- -profesori) fr
Comisia pentru C.J.R.A.E.
Serviciul ADSERVIO nemotivate cu minim 25%,
prevenirii combaterea
Prof. psihopedagog
Dezvoltarea Permanent Director Minim 200 elevi
activit de Director adjunct (elevi- -profesori) rientar col
consiliere rientare Prof. psihopedagog C.J.R.A.E.
col Consilier educativ
I erea erularea Semestrial Director C.J.R.A.E. Num ul de programe
de programe Director adjunct derulate: c chestionare de impact
activit educa Prof. psihopedagog (elevi- -profesori)
parenta de Consilier educativ
curajare a particip ii
p rocesul
educa a coa
afara ei
99
4. Promovare Diseminarea unor Permanent Director C.J.R.A.E. Num r de cadre didactic
eficientizarea informa rivind Director adjunct dezvoltarea practicilor de lucru
serviciilor strategiile de Prof. psihopedagog incluzive
educa ionale pentru difere ere cu 5% mai mult fa de a colar
copiii cu cerin e individualizare a trecut
educa ionale speciale ii la elevul cu
CES integrat
incluzive
100
III. Sus inere promovarea performan educa ie
INDICATORI DE
OBIECTIVUL M SURI / AC IUNI TERMEN RESPONSABILI PARTENERI
REALIZARE
ncurajare Identificarea Permanent Director C.E.X.
sus inerea excelen preg tirea elevilor cu Director adjunct C.J.R.A.E. la concursurile adele
educa ie, a a alte Comisia pentru Alte unit colare
performan elor vederea particip ii la m nt
elevilor cu aptitudini concursurile re
nalte, prin olimpiadele colare Cadre didactice
identificarea, Stimularea particip ii Permanent Director
elevilor la concursurile Director adjunct (elevi- -profesori)
participarea elevilor adele colare, Comisia pentru
la olimpiade, prin popularizarea
concursur mass-media e site-
valorizarea ul a rezultatelor
rezultatelor deosebite e, organizarea Mai 2016
ob inute festivit remiere
a VII-a
(elevi- -profesori)
101
Aprilie 2016 Director
Director adjunct Facultatea de Litere
Concursului de Comisia pentru UAIC Cre erea num ului de participa
a XII-a
Seminarul Teologic
Ortodox Vasile cel
-a
(elevi- -profesori)
Organizarea pentru Mai 2016 Director
elevi a unor sesiuni Director adjunct (elevi- -profesori) Calitatea lu ilor elevilor
de comuni i Comisia pentru
proiecte educative
102
Stimularea Permanent Director Popularizarea rezultatelo
motivarea cadrelor Director adjunct (elevi- -profesori) recunoa terea publi
didactice pentru cadrelor didactice cadrul consiliilor
preg tirea elevilor profesorale
vederea particip ii la
olimpiadele
concursurile colare,
prin popularizarea
rezultatelor,
recunoa terea publi Mai 2016 Premierea elevilor performa
cadrul consiliilor rofesor
festivit premiere
2. Participarea Aplicarea Permanent Director 10% din num ul elevilor din colegiu
unor strateg Director adjunct C.E.X.
politici pentru Responsabili
Centrului de selec a, preg tirea, comisii metodice
erea, motivarea Cadre didactice 10 profesori din colegiu implica
copiilor tinerilor
capabili de cadrul C.E.X.
performan e alte, Coordonare CEX:
prec entru - -XII
motivarea cadrelor - -XII
didacti - chimie clasa a XII-a
103
IV. Dezvoltarea autonomiei unit i de n m nt prin implementarea unor strategii manageriale eficiente
INDICATORI DE
OBIECTIVUL M SURI / AC IUNI TERMEN RESPONSABILI PARTENERI
REALIZARE
1.Realizarea unei Permanent Director ncadrarea costurile per elev
tuturor structurilor Director adjunct Consiliul Loca Calitatea procesului instructiv educativ
care corespund C.A. Calitatea ethos- colar (chestionare
nevoilor reale ale C.E.A.C. de satisfac ie)
societ ii Administrator
financiar
104
3. Con tientizarea Eficientizarea Permanent Director Consiliul Loca Comunicare coal
reprezentan ilor dialog Director adjunct Pr comunitate loca
autorit ilor locale colabor rii cu C.A. Reprezenta Dovezi ale impli ii coerente a
ai altor institu ii din reprezenta Administrator comunit cale partenerilor colii
comunitatea loca comunit cale financiar
asupra rolurilor (elevi- -profesori) ectului de
sporite rela ie cu buget
dezvoltarea c
educa ie general
Participarea la activit Periodic Director Consiliul Loca Num r de
de formare, work Director adjunct
shop-uri, mese C.A. Reprezenta
rotunde, dezbateri cu Administrator comunit cale
reprezenta financiar
autorit publice (elevi- -profesori)
locale pe problematica
descentraliz ii, a
rolurilor
compete elor care le
re acest context
4. Aplicarea legisla iei La Director Consiliul Loca Aprobarea comisiilor conform ROFUIP
cu privire la Director adjunct P Eliberarea deciziilor
implementarea organismelor de Reprezenta
descentraliz rii conducere la nivelul comunit cale
conformitate
cu legisla igoare (elevi- -profesori)
105
V. Formare dezvoltarea profesion continu a personalului din unitatea de nv m nt
INDICATORI DE
OBIECTIVUL M SURI / AC IUNI TERMEN RESPONSABILI PARTENERI
REALIZARE
1. Evaluare Consilierea cadrelor Permanent Director
consilierea cadrelor didactice pentru Director adjunct Universit
didactice prin Comisia pentru C.C.D. I
la gradele didactice
insp
106
2. Participarea Actualizarea bazei de Octombrie Director Realizarea bazei de date pentru
personalului didactic date cuprinz nd 2015 Director adjunct fiecare disc la
la cursuri de formare cadrele didactice care Comisia pentru 1 octombrie 2015
nu au acumulat 90 de de formare
credite profesionale
transferabile
Realizarea unei baze Semestrial Comisia pentru Realizarea bazei de da
de date 1 octombrie 2015
cuprinz nd personalul
didactic participant la de formare
cursuri de formare
3. Cre terea calit ii Participarea Conform Responsabili
procesului de formare personalului didactic graficului comisii metodice participante
continu prin I.S.J. Personal didactic Universit
activit ile metodico- auxiliar ii de cultur
tiin ifice desf urate cercurile
la nivel
local/jud an/na ional metodice
(elevi- -
profesori)
107
Participarea la Permanent Comisia pentru 5 luc i publicate
conferi e/sesiuni de 10 cadre didactice/auxiliare
comuni fice, Universit participante la conferi e/sesiuni de
pe discipline, care s Responsabili ii de cultur comuni fice
evide eze inova comisii metodice
pedagogice
experien ele didactice
pozitive
Accesarea programelor Conform Comisia pentru A.N.P.C.D.E.F.P. Accesarea programelor de formare
de formare c calendarului conti rasmus
Erasmus+ european proiecte educative Parteneri din U.E. 2016-2017
4. Consolidarea Continuarea Permanent Director Universit cale
parteneriatulu ntre parteneriatului cu Director adjunct iile de m nt superior din
iile de Consilier educativ Ia minim 15
m nt superior
din Ia activit
n m nt superior specifice
formarea ini
Asigurarea mentorilor Permanent Director Preze la activit e
continu pentru
de practic pedagogic Director adjunct Universit 12 cadre didactice
cariera didacti
efectuarea acesteia Mentori
co max
eficie
108
VI. Promovarea educa iei nonformale nformale, oportunitate format complementar pentru elevi
INDICATORI DE
OBIECTIVUL M SURI / AC IUNI TERMEN RESPONSABILI PARTENERI
REALIZARE
1. Armonizarea Derularea unor Permanent Director Consiliul Loca n
intereselor legate de n vederea Director adjunct - parteneriat, sub genericul
dezvoltarea person Comisia pentru -profesori)
a individului cu cele
ale comunit ii D.G.A.S.P.C.
imediate, locale mijloacelor de Centrul de Prevenire,
regionale cu prevenire a
solicit rile societ ii fenomenelor de primar
actuale C.J.R.A.E
consumului de Consiliul elevilor
psihoactiv
109
2. Crearea unor Sprijinirea integr ii Permanent Director Num r elevi bursieri din
oportunit i rapi a Director adjunct - Republica Moldova integra
pentru educa ia elevilor -profesori) cre erea rezultate colare
comple din Republica Consilier extra colare, implicarea
permanent Moldova, bursieri ai educativ activit comunit
spiritul statului rom n
competen lor-cheie,
al dezvolt rii Conform Director
civismului, Calendarului Director adjunct -
voluntariatului, -profesori)
multiculturalismului, educative al Consilier O.N.G.-uri
ntr-o societate educativ
comple dinamic
110
Organizarea Aprilie 2016 Coordonator de
Concursului de arte proiect (prof. Luca -
Ionela) -profesori)
Derularea Proiectului Conform Coordonator de Geniko Lykeio Pyrgou, Rapoarte de proiect predate la
Erasmus+ de parteneriat calendarului proiect (prof. Hricu Grecia termen
proiectului Constantin) Instituto de Educacion
Secundaria La Azucarera,
Zaragosa, Spania
Lyc e Jean-Pierre
Orge,
Cehia
Secondary School
Academician Mihail
Bulgaria
Derularea Proiectului Conform Coordonator de Anamur Anadolu Lisesi, Rapoarte de proiect predate la
Erasmus+ de parteneriat calendarului proiect (prof. Vulpe Mersin, Turcia termen
proiectului Oana) Vocational School of
Forestry and Carpentry
a Learning Instrument
for Education for Bulgaria
IPS Stendhal, Roma,
Italia
Liceum Ogolnokszta,
Blaszki, Polonia
Gimnazija Ptuj, Ptuj,
Slovenia
111
Derularea Proiectului Conform Coordonator de Zespol Szkol Lesnych I Rapoarte de proiect predate la
calendarului proiect (prof. Ekologicznych W termen
inovatoare pentru proiectului Anghel Elena) Brynku, Polonia
educarea elevilor Complex Agricole de
privind utilizarea Borgo,
Istituto Tecnico
Italia
Spania
Continuarea Coordonator de
programului de 2015-2016 proiect (p (European Computer CDL
certificare a Cristina) Driving Licence) promovate
(ECDL)
Semestrul I Coordonator local de Corona
din cadrul Proiectului proiect (p proiectului
Constantin)
112
Realizarea noilor Aprilie 2016 Coordonatori de Editarea a 2 numere ABSIDE
numere ale revistelor reviste (prof.
Chiprian Cristina, Ob
prof. Negrea
Magda)
proiecte educative
Conform Coordonator club Funda Noi Orizontur Sporirea num ului de programe
lubului de graficului d are prin experie
stimularea creativit
Impac impli ii sociale a elevilor
113
3. Dezvoltarea Consolidarea a colar Director O.N.G.-uri Atragerea unui
parteneriatelor parteneriatului 2015-2016 Director adjunct num r mai mare de parteneri
educa al cu Consilier educativ via activit rganizate de
O.N.G.-uri, institu ii Comisia pentru mai mare fa de
publice anul trecut)
O.N.G.-uri, cultur ederea proiecte educative Teatrul pentru C Cre erea num ului de elevi
publice realiz ii unei educa vizitatori ai muzeelor, caselor
cultur ederea complexe, axa pe memoriale ale scriitorilor,
realiz ii unei valor ra participa ectacole alte
educa complexe, culturale proiecte culturale, cu 10% fa de
axa pe valor anul trecut
tra
114
VII. Sus inerea educa iei permanente educa iei adul ilor
INDICATORI DE
OBIECTIVUL M SURI / AC IUNI TERMEN RESPONSABILI PARTENERI
REALIZARE
1.Crearea de Organizarea unui Octombrie Prof. psihopedagog - 50 p r articipa
oportunit i pentru lectorat/semestru cu 2015 -profesori)
dezvoltarea rolului Consiliului C.J.R.A.E
de partener educativ Februarie reprezentativ al
al p rin ilor 2016
Conform Prof. psihopedagog C.J.R.A.E 100 p r
de consiliere a graficului
115
3. Identificare Prezentarea Mai 2016 Director - 100 participa
implementarea celor exemplelor de Director adjunct -profesori)
mai eficiente strategii practic nregistrate la Consilier educativ
de formare a nivelul unit Prof. psihopedagog
adul ilor m cadrul
activit Consiliului
ELPAR reprezentativ al
116
VIII. Compatibilizarea sistemului de n m nt rom nesc cu cel european
INDICATORI DE
OBIECTIVUL M SURI / AC IUNI TERMEN RESPONSABILI PARTENERI
REALIZARE
1. Aplicarea Participare la Conform Coordonatori A.N.P.C.D.E.F.P., 30 profesori forma a
demersurilor I.S.J. calendarului proiecte ii din Europa U.E.
politicilor proiectelor Erasmus +
M.E vederea cadrul proiectelor
compatibiliz rii
n m ntului
rom nesc, cu
particularit ile sale,
Implementarea Conform Coordonatori A.N.P.C.D.E.F.P., Rapoarte periodice
cu n m ntul
calendarului proiecte ii din Europa
european
proiectelor Erasmus +
- Proiectul Erasmus+
de parteneriat strategic
,
aprobat pentru
perioada 2014-2016
- Proiectul Erasmus+
de parteneriat strategic
Learning Instrument
for Education for
, aprobat pentru
perioada 2014-2016
117
- Proiectul Erasmus+ Conform Coordonator A.N.P.C.D.E.F.P., Rapoarte periodice
calendarului proiect ii din Europa
pentru educarea proiectULUI Erasmus +
elevilor privind
resurselor
regenerabil
(SPER), aprobat
pentru perioada 2015-
2017
Conform Coordonator proiect Universitatea din Rapoarte periodice
de partener, la Proiectul calendarului Toulouse II Le Mirail
Schimburi proiectului coordonatorul proiectului
europene pentru lupta A.N.P.C.D.E.F.P.
ii din Europa
, aprobat pentru
perioada 2015-2018
Permanent Responsabili Num ul profesorilor
didactice de la comisii metodice membri ai asocia
fiecare disc profesionale
profesionale
Folosirea Cadrului Permanent Responsabili 100 elevi car
European Comun de comisii metodice Responsabili cercuri recunoscute pe plan interna al
Refer pentru limbi moderne metodice
Limbile st ine nale
(C.E.C.R.L.)
cure activit
curriculare
extracurriculare, la
orele de limbi st ine
118
Eficientizarea Permanent Director Site actualizat
-ului Director adjunct
Comisia de imagine
-
publicul
2. Crearea de Informarea pe grupul Permanent Consilier Cre erea num ului de
oportunit i pentru educativ A.N.P.C.D.E.F.P. parteneriate externe cu 5%
dezvoltare ii din Europa
cngi_profi@yahoogro Comisia pentru
implementarea
proiectelor ups.com
educa ionale la ADSERVIO despre proiecte
nivelul unit ii oferta de parteneriate educative
colare externe
Consilierea Permanent Comisia pentru 2
redactarea A.N.P.C.D.E.F.P.
propunerilor de fina are proiecte
educative
3. Dezvoltarea de Continuarea Director
parteneriatului cu 2015-2016 Director adjunct - 100 ele
schimburi de Liceul de Creativitate Comisia pentru -
Moldova
Republica Moldova - -
proiecte -
- educative Republica Moldova
-
Moldova pentru -profesori)
119
Continuarea Director
parteneriatului cu 2015-2016 Director adjunct
Comisia pentru Republica Moldova
-
-profesori)
proiecte
Moldova pentru
educative
culturale,
colaborarea cu
biblioteci, centre
120
VI.
121