Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
2. Citii fiecare din cele 4 afirmaii i evaluai n ce msur le considerai adevrate sau suntei de acord cu
ele. Marcai opinia dumneavoastr ncercuind una din cifrele de pe scala alturat.
3. Evaluai n ce msura dimensiunea evaluat, aa cum se manifest ea n firm, v afecteaz munca, modul
n care v realizai sarcinile, calitatea muncii.
4. La finalul chestionarului, descriei principalele probleme care apar n colectivul n care lucrai, probleme
legate de dimensiunile evaluate, cauzele lor i soluii pentru rezolvare acestor probleme.
*Obligatoriu
A. SARCINA
Sarcina: modul de definire a sarcinilor i obiectivelor, att la nivelul ntregii organizaii ct i pentru fiecare angajat n parte (obiective clare).
A. *
n foarte mic n msur n mare n foarte mare
n mic msur
msur medie msur msur
1. Sarcinile mele sunt clare, bine
definite.
2. tiu ce trebuie s urmresc
astfel nct munca mea sa fie n
acord cu ateptrile conducerii
firmei /instituiei.
3. Fac de toate, nu am sarcini
foarte bine definite.
4. A vrea ca sarcinile mele sa
fie mai bine definite.
Relaiile: calitatea relaiilor dintre angajai cu referire la comunicare i colaborare pe linie profesional i la meninerea unui climat
nonconflictual (relaii pozitive).
B. *
n foarte mic n msur n mare n foarte mare
n mic msur
msur medie msur msur
1. n colectivul n care lucrez sunt
tensiuni sau conflicte.
2. mi face plcere s m
ntlnesc cu colegii i n afara
programului de lucru
3. Pe eful meu l intereseaz i
ofer sprijin pentru rezolvarea
problemelor personale ale
angajailor..
4. n colectivul n care lucrez,
comunicarea este de foarte bun
calitate.
C. MOTIVAIA
Motivaia: sistemul motivaional existent n firm, asigurat prin retribuie, apreciere, anse de promovare, formare de competen, dezvoltare
etc. (climat motivant).
C. *
n foarte mic n msur n mare n foarte mare
n mic msur
msur medie msur msur
1. n aceast firm, m simt
stimulat s ncerc mai mult pe
plan profesional.
2. Munca bine fcut este
apreciat n aceast firm
/instituie.
3. Dac eti foarte bun, ai anse
mari s fii promovat n aceast
unitate.
4. Mi se creeaz condiiile
necesare ca s pot face o munc
de calitate.
Suportul: resursele, condiiile de munc i stimulentele pe care le asigur organizaia n vederea realizrii unei activiti performante (sprijin
pentru performan).
D. *
n foarte mic n msur n mare n foarte mare
n mic msur
msur medie msur msur
1. Dac vrei s schimbi ceva n
aceast firm /instituie, nu poi
s contezi pe interesul i sprijinul
conducerii.
2. Am create toate condiiile
necesare pentru a realiza o
activitate cu adevrat eficient.
3. Cei care au iniiativ i
rezultate deosebite primesc
stimulente financiare
suplimentare.
4. eful meu mi ofer sprijinul
necesar pentru a-mi face treaba
ct mai bine.
E. CONDUCEREA
Conducerea: stilul de conducere al efilor direci, modul de relaionare, alocare a responsabilitilor, organizare a activitii, evaluare a muncii
etc. (conducere eficient).
E. *
n foarte mic n msur n mare n foarte mare
n mic msur
msur medie msur msur
1. eful meu direct nu tie care
sunt sarcinile fiecrui subaltern.
2. eful meu arat nelegere
pentru problemele personale.
3. eful meu m consult atunci
cnd ia decizii ce privesc locul
meu de munc sau sarcinile
mele.
4. eful meu este corect i
obiectiv n evaluarea activitii
mele.
Evaluarea: evaluarea (oficial sau neoficial) a activitii angajailor, n funcie de obiective i criterii clare, oferind feedback i soluii de
mbuntire a muncii (evaluare stimulativ).
F. *
n foarte mic n msur n mare n foarte mare
n mic msur
msur medie msur msur
1. Activitatea mea, felul n care
mi fac munca, este periodic
evaluat.
2. Cunosc criteriile dup care mi
este evaluat munca.
3. Dup evaluare primesc
sugestii sau soluii de
mbuntire a rezultatelor muncii
mele.
4. Salarizarea sau beneficiile
suplimentare sunt direct legate
de rezultatele evalurii muncii
mele.
G. JUSTIIA
Justiia - corectitudinea deciziilor n organizaie cu referire att la distribuirea sarcinilor i resurselor ctre angajai ct la modul n care angajaii
sunt tratai sau recompensai pentru munca lor (justiie organizaional).
G. *
n foarte mic n msur n mare n foarte mare
n mic msur
msur medie msur msur
1. Pentru a ocupa un anumit post
n aceast firm/ instituie,
conteaz, n primul rnd,
competena profesional.
2. Salariul pe care l primesc este
corect raportat la munca
realizat.
3. eful meu este obiectiv i
corect n relaiile de serviciu.
4. Consider c sunt tratat corect
n aceasta firm /instituie.
Identificare: identificarea cu firma, msura n care angajaii mprtesc scopurile i valorile firmei /instituiei, sunt loiali i interesai de bunul
mers al acesteia (ataament organizaional).
H. *
n foarte mic n msur n mare n foarte mare
n mic msur
msur medie msur msur
1. M-a simi vinovat dac a
pleca definitiv din aceast firm
/instituie.
2. Aceast firm /instituie merit
loialitatea mea.
3. n viitorul ndeprtat m vd
lucrnd ntr-o alt firm
/instituie .
4. M simt n aceast firm
/instituie ca ntr-o mare familie.
I. DECIZIILE
Deciziile autonomia angajailor n a decide cum s i realizeze munca sau msura n care sunt consultai atunci cnd se iau decizii
importante (luarea deciziilor).
I. *
n foarte mic n msur n mare n foarte mare
n mic msur
msur medie msur msur
1. Am libertatea s mi organizez
munca aa cum cred eu c este
bine.
2. Sunt mulumit de modul n
care sunt luate deciziile n acest
colectiv.
3. n aceast firm /instituie
angajaii sunt ncurajai s aib
iniiativ.
4. A vrea s am mai mult
libertate n organizarea propriei
activiti .
nvarea condiiile i climatul care permit achiziionarea de noi informaii, experimentarea lor i punerea n practic a ideilor valoroase
(nvare organizaional).
J. *
n foarte mic n msur n mare n foarte mare
n mic msur
msur medie msur msur
4. Mi se solicit s m informez
n permanen n legtur cu
noutile care apar n domeniul
meu profesional.
K. SATISFACIA
Satisfacia gradul de mulumire fa de natura i importana muncii, libertatea de aciune, recunoaterea sau suportul primit (activitate
stimulativ).
K. *
n foarte mic n msur n mare n foarte mare
n mic msur
msur medie msur msur
1. Sarcinile mele profesionale
sunt variate i stimulative.
2. Pentru bunul mers al firmei
/instituiei, este foarte important
ca eu s mi fac treaba foarte
bine.
3. efii mei apreciaz ori de cte
ori mi fac munca foarte bine.
4. Primesc sprijinul de care am
nevoie pentru a fi mai eficient,
pentru a-mi face munca mai
bine..
Suprancrcarea munc realizat n exces sau sentimentul c natura, volumul sau diversitatea sarcinilor depesc capacitatea de a le face
fa (suprancrcarea n munc).
L. *
n foarte mic n msur n mare n foarte mare
n mic msur
msur medie msur msur
1. Zi de zi muncesc intens, fr
prea multe pauze sau momente
de relaxare.
2. Dup o zi de munc simt c
nu mai am suficient energie
pentru a m implica n rezolvarea
altor probleme sau sarcini
personale.
3. Solicitrile din aceast firm
/instituie sunt pe msura
resurselor i ritmului meu de
lucru.
4. Uneori m simt depit de
ritmul i volumul muncii solicitate
n aceast firm /instituie .
M. SIGURANA
M. Sigurana sentimentul de securitate sau certitudine cu privire la salarizare, organizarea muncii, la relaiile cu ceilali, ncredere n viitorul
profesional (securitate profesional).
M. *
n foarte mic n msur n mare n foarte mare
n mic msur
msur medie msur msur
1. M gndesc c a putea fi, la
un moment dat, disponibilizat.
2. M simt relaxat i n siguran
printre colegii de munc.
3. Sunt unii efi de care mi este
pur si simplu team.
4. M atept ca, de la o zi la alta,
s aud noi veti neplcute legate
de locul meu de munc.
PROBLEME * V rugm numerotai CAUZE * V rugm notai cauzele astfel nct s corespund
problemelor mai sus menionate
sub 1 an
ntre 1 i 3 ani
ntre 3 i 6 ani
peste 6 ani
DA
NU
Genul *
MASCULIN
FEMININ