Managementul intercultural identific si utilizez instrumente si metode eficace pentru a

cunoaste mai bine, a exploata si administra diferenele culturale in scopul de a ameliora sau a
obine rezultate pozitive de catre o ntreprinderea aflat n relatie cu alte zone culturale.
n cele ce urmeaz v voi prezenta o comparaie din mai multe puncte de vedere ntre
Romnia i Frana analiznd managementului intercultural.
Distanta ierarhica este cea care ne arata inegalitatea dintre indivizi.

Romnia nregistreaz un scor destul de ridicat de 90 ceea ce ne arata c oamenii

accept o ordine ierarhic n care fiecare are un loc, pe cand Frana nregistreaz un scor mai mic
de 68, astfel incat idea de ierarhizare este mica, acest lucru observandu-se la copii care sunt
mult mai dependent emoionali, ntr-o anumit msur, de prinii lor.
Multe studii comparative au artat c societile franceze au n mod normal una sau dou
nivele ierarhice pe cnd n Romnia exista mai multe niveluri ierarhice.
Individualism
Individualismul reprezinta gradul de interdependen pe care societatea o menine n rndul
membrilor si.

Romnia, cu un scor de 30 este considerat o societate colectivist. Acest lucru se manifest

ntr-un strns angajament pe termen lung fata de "grupul" membru pe cand , spre deosebire de
Frana, ce inregistreaza un scor de 71, fiind o societate individualist acest lucru observandu-
se din faptul ca prinii i educ copii pentru a fi independeni emoional n ceea ce privete
grupurile din care fac parte.

Subordonaii n mod normal plteasc cu respect formal i arat respect pentru eful lor,
dar n spatele lui sau ei, pot face contrariu deoarece ei cred ca tiu mai bine dar nu
exprima acest lucru, fapt ce se ntmpl i n Romnia.
Nevoia mai pronunat n Frana dect n Romnia, este aceea de a avea o conducere
puternic n vremuri de criz.
n Frana, precum i n Romnia oamenii sunt auto-motivai s fie cei mai buni n
tranzaciile lor. Prin urmare, acetia ateapt respect pentru ceea ce fac.
Masculinitate
Un scor mare (masculin) cu privire la aceast dimensiune indic faptul c societatea va fi
determinat de concuren. Un scor scazut (Feminin) privind dimensiunea nseamn c valorile
dominante n societate sunt grija pentru alii i calitatea vieii.
Romnia prezint un scor de 42 pe aceast dimensiune i se situeaz foarte aproape
de Frana cu un scor de 43 i sunt, prin urmare, considerate societi relativ feminine.
n rile feminine se pune accentul pe sintagma "a munci, n scopul de a tri".
Spre deosebire de Romania ,cultura francez are o alt caracteristic unic. n scorurile clasei
superioare regsim partea feminin, pe cnd n scorurile referitoare la clasa muncitoare ntlnim
partea masculin. Aceast caracteristic nu a fost gsit n nici o alt ar.

Evitarea incertitudinii
Dimensiunea de evitare a incertitudinii are de a face cu modul n care o societate se refer la
faptul c viitorul nu poate fi cunoscut.
Romnia nregistreaz un scor de 90, puin mai ridicat dect cel al Franei care prezint un
scor de 86 pe aceast arie i, prin urmare, are o preferin foarte mare pentru evitarea
incertitudinii. rile care prezint un nivel ridicat de evitare a incertitudinii, menin codurile
rigide de credin i comportament i sunt intolerani cu privire la manifestri neortodoxe.
Francezilor nu le plac surprizele. O structur i o planificarea sunt ntotdeauna necesare, pe
cnd romnii accept cu uurin lucrurile aa cum sunt.
Romnii sunt neorganizai n munca lor, pe cnd francezilor nainte de ntlniri i negocieri le
place s primeasc toate informaiile necesare
Ca o consecin, francezii sunt buni n dezvoltarea de tehnologii complexe i sisteme ntr-un
mediu stabil. Pe de alt parte romnii sunt persoane mai comode, chiar dac dispun de o
palet larg de resurse intelectuale nu le fructific la maxim.
Orientarea pe termen lung
Aceast dimensiune descrie modul n care fiecare societate trebuie s pstreze unele
legturi cu propriul ei trecut n timp ce se ocup cu provocrile din prezent i viitor.
Romnia are un scor intermediar de 52, spre deosebire de Frana ce deine un scor mare
de 63 n aceast dimensiune.
n societile cu o orientare pragmatic aa cum este Frana, oamenii cred c adevrul depinde
foarte mult de situaie, context i de timp. Societatea romneasc este resemnat n ceea ce
privete viitorul, dar se aseamnn cu francezii la nivelul de adaptare i rezisten la schimbare.
Indulgen
O provocare cu care se confrunt omenirea, acum ct i n trecut, este gradul n care socializeaz
copii mici. Fr s socializm nu devenim "umani".
Romnia cu un scor foarte mic de 20, este una dintre cele de reinere. Societile cu un scor
sczut n aceast dimensiune au tendina de cinism i pesimism. Frana pe de alt parte cu un
scor de 48 se situeaz oarecum n mijloc, unde se concentreaz indulgena versus reinerea.
De asemenea, spre deosebire de societile indulgente aa cum este Romnia, societile re inute
unde regsim societatea francez nu pun mult accent pe timpul liber, dar i controleaz
satisfacerea dorinelor lor.

In concluzie
Putem spune ca referitor la distanta fata de putere in societatea romanesca fiecare om are un
loc bine definit in ierarhie pe cand in Franta acest lucru nu este atat de respectat.
Romania este o societate colectivista, fiind foarte legata de persoanele de care apartin, spre
deosebire de Franta care este o societate individualista, astfel independent emotional
Atat Romania cat si Franta sunt considerate societati feminine, iar in cadrul acestor tari
accentual cade pe egalitatea dintre oameni si bunastarea.
Din punct de vedere al evitarii incertitudinii regasim oarecare diferente intre cele 2 tari
Francezilor nu le plac surprizele vor sa stie totul dinainte in ceea ce priveste
munca , pe cand Romnii sunt neorganizai n munca lor.
Francezii sunt buni n dezvoltarea de tehnologii complexe, spre deosebire de
romani care nu isi fructifica resursele intelectuale de care dispun.
Att romnii ct i francezii prezint o nevoie acut de legi, reguli i regulamente
de a-i structura viaa.