Consiliul Judeean Iai

STRATEGIA DE DEZVOLTARE ECONOMICO

-SOCIAL A JUDEULUI IAI

GRUPUL DE LUCRU D.E.L.

IAI

- 2004

Governance Reform and Sustainable Partnerships

Biroul Regional Iai Str. V. Pogor, nr. 6, Iai, 700110 tel/fax 0232/261610, 261595

GRASP
Autori:

GRASP Nora Maderkova consultant, BERMAN GROUP,

S.R.O.
Adrian Pieptu consultant i director,
Biroul Regional Iai, GRASP
Mihaela Blan - consultant i director (ian.-dec. 2003),
GRASP
Mihaela Vrabete consultant, GRASP

Consiliul Judeean Iai

Claudia Stoica consilier al preedintelui CJ,
co-ordonator grup D.E.L.

Grupul de Lucru
Mircea Grigorovschi arhitect ef,
Consiliul Judeean Iai
Diana Manuela Lina consilier Relaii Internaionale,
Primria Municipiului Iai
Luminia Nazare inspector de specialitate,
Primria Municipiului Iai
Krisztina Melinda Dobay cercettor tiinific principal,
Academia Romn, Filiala Iai, I.C.E.S.
Gh. Zane
Gheorghe Pleu director, HABITAT PROIECT SA,
preedinte, Asociaia Oamenilor de Afaceri
Alina Florescu reprezentant, ADRNE
Dina Loghin preedinte, Fundaia EF
Adrian Medeleanu coordonator, FRDS, Sucursala Iai
Fulga Turcu Consiliul Judeean Iai

2
 Introducere

Judeul Iai este situat n nord-estul Romniei, la marginea sud-estic a

Cmpiei Moldovei, la zona de contact cu Podiul Central Moldovenesc. Are o
suprafa de 5476 Km2 i o populaie de 816.910 de locuitori, situndu-se din
acest punct de vedere pe locul doi pe ar. Este un jude important la grania de
est a Romniei, att prin locaia sa fa de rile CSI, ct i prin faptul c se va
situa pe grania viitoare a U.E. Municipiul Iai este al doilea ora ca mrime
din Romnia i este considerat capitala istoric i cultural a rii, fiind n
acelai timp cel mai important centru economic, politic i cultural al Moldovei.

Strategia de dezvoltare economic a judeului Iai i propune s

valorifice potenialul, oportunitile i realele disponibiliti pentru dezvoltare,
inclusiv crearea unui mediu de afaceri stimulativ i competitiv, menit a atrage
investiii private importante din ar i strintate.

Planificarea strategic reprezint unul din instrumentele pe care

comunitile locale l pot utiliza pentru a avea certitudinea c politicile i
programele prognozate corespund ateptrilor cetenilor i necesitilor de
dezvoltare durabil.

n perspectiva aderrii Romniei la U.E., aceast strategie se dorete a fi

o abordare modern a problematicii dezvoltrii durabile care s confere
judeului Iai o perspectiv solid i realist pe msura bogatei moteniri
istorice.

3
 CUPRINS

I. Profilul judeului Iai

I.1 Judeul Iai pe scurt
I.2 Resursele naturale
I.3 Resursele umane
I.4 Educaie, cultur, sport
I.6 Economia local
I.7 Turism

II. Studiul Mediului de Afaceri

II.1 Introducere
II.2 Metodologia
II.3 Principalele concluzii
II.4 Rezultatul studiului
II.5 Sumar

III. Strategia de dezvoltare economico-social a judeului Iai

III.1 Analiza SWOT
III.2 Direcii de dezvoltare

IV. Anexe
Anexa 1 Bariere n calea dezvoltrii afacerilor pe sectoare
Anexa 2 Pozitive UE
Anexa 3 Negative UE
Anexa 4 Orientare ctre export
Anexa 5 Schimbri relative de ocupare profesional
Figura 6 Salariul mediu i vnzri per angajat
Anexa 7 Calitatea forei de munc
Anexa 8 Calitatea serviciilor
Anexa 9 Servicii recomandate pentru firme
Anexa 10 Impresii generale

4
 I. Profilul judeului Iai

I.1 Judeul Iai pe scurt:

Localizare: judeul Iai este amplasat n partea de N-E a rii, la 470 N i 270E;
Vecini: judeul Botoani, Republica Moldova, judeele Vaslui, Suceava i Neam;
Uniti administrativ-teritoriale: 2 municipii, Iai i Pacani, 2 orae, Trgu
Frumos i Hrlu, 85 de comune, 420 sate;
Suprafaa: 5,476 km;
Populaia: populaia total 816.910 locuitori (locul 2 pe ar), 387.786 locuitori
n mediul urban (47,5 %), 429.124 locuitori n mediul rural (52,5 %).
Dinamica populaiei: natalitate 13,2 %, mortalitate 9,9 % spor natural +3,3 (locul
1 pe ar);
Fora de munc: populaia ocupat 316.000 persoane, din care 133.500 n
agricultur (42 %), 64.000 n industrie (20 %), 118.300 n alte activiti (37 %);
Numr salariai: 165.700 (20 % din populaia judeului). Pensionari: 201.414
(24,6 % din populaia judeului), omeri: 30.442 persoane (3,8 % din totalul pe ar),
rata omajului: 8,7 % (media pe ar 8,5 %);
Agricultura: suprafaa agricol 377.469 ha, din care 66 % terenuri agricole, 28
% puni i fnee, 6 % vii i livezi;
Sntate: 20 de spitale, cu 5.577 paturi, 18 policlinici, 194 dispensare, 140 de
farmacii, 128 de farmaciti, 2.547 medici, 5,538 cadre sanitare medii, 356
stomatologi;
Infrastructura rutier: lungime total drumuri 2.381 km, din care drumuri
modernizate 836 km (35,1 %), drumuri pietruite 757 km (31,8 %), drumuri de
pmnt - 788 km (33,15 %);
Infrastructura edilitar: alimentri cu ap mediu urban 97 %, mediu rural
14,1 %;
Canalizri: mediul urban 70 %, mediul rural 9,4 %;
Alimentri cu gaze naturale: mediul urban 97 %, mediul rural 14,1 %;

I.2 Resursele naturale

Apa
Municipiul Iai este alimentat cu ap potabil din sursele: ap de suprafa rul Prut,
subteran Timieti i surse locale, cu un total de cca. 3500 l/s care asigur nevoile de
dezvoltare pe termen mediu ale oraului.
n municipiul Iai exist o diversitate de ape medicinale i tratament, apele de la
Nicolina avnd proprieti balneare. Exist ape freatice care au fost utilizate n trecut ca ape
medicinale (de ex. n zona Breazu) se mai exploateaz n prezent un izvor de ap
oligomineral, hidrogen carbonatat, magnezian calcic, n zona Grdinii Botanice, cantitatea
mbuteliat fiind de circa 50.000 l/zi. Apele freatice drenate de pe suprafaa oraului constituie
de asemenea o resurs important din punct de vedere calitativ i cantitativ, care permite
colectarea ntr-un rezervor de nmagazinare n zona str. Crian i utilizarea pentru igienizarea
strzilor oraului prin stropire.

Fondul funciar
n judeul Iai 57,7 % din terenuri sunt productive, economic utilizabile, cu folosina
principal agricultura (teren arabil). 7,7 % din terenuri, datorit caracteristicilor, necesit

5
msuri radicale de corectare a fertilitii, fiind ocupate n principal de pduri i terenuri
agricole cu randament mai redus. 2 % din terenuri, situate pe luncile rurilor Prut, Jijia,
Bahlui i Siret, sunt pretabile ca puni i fnee. 1,6 % din terenuri situate tot pe luncile
rurilor, dar i pe unii versani din Cmpia Moldovei, sunt foarte slab productive, fiind
pretabile fneelor i punilor. 31 % din terenuri fac parte din clasa solurilor neevoluate,
trunchiate sau desfundate. 14,1 % din acestea sunt afectate de eroziune de suprafa, de
adncime i de alunecri de teren. Aceste terenuri au ca folosin predominant puni, fnee,
vii i livezi i nu se preteaz pentru culturi agricole datorit productivitii reduse.

Exploatarea resurselor subsolului

Rezerva total omologat de argil identificat este de 18.414 mii tone, din care
10.674 mii tone categoria B i 7.740 mii tone categoria C. Din aceast rezerv, n zona
Carierei Vldiceni (comuna Tometi) este exploatat anual o cantitate de 180.000 tone argil
pentru fabricarea produselor ceramice.
Apele minerale constituie i ele o resurs extrem de important, de valoare naional
sau internaional, dar insuficient valorificat, cu nsuiri att curative ct i alimentare
remarcabile. n judeul Iai se gsesc numeroase izvoare calificate drept minerale, avnd
compoziie chimic i mineralizri variate. Principalele puncte cu izvoare sunt la: Strunga
(sulfuroase, bicarbonatate, sodice, sulfatate) cu un debit exploatabil de 80 mc/zi, Rducneni
(cloro-sodice, iodo-bromurate), Prcovaci (bicarbonatate, magneziene, calcice), Breazu i
Grdina Botanic (sulfuroase, bicarbonatate, sodice), Biceni (sulfuroase, bicarbonatate,
sodice), Bohotin, Cucuteni, Iai - Nicolina.
R.A. Apemin administreaz 12 izvoare cu ape minerale:
Grdina Botanic - Iai
Prcovaci - Hrlu
Strunga - comuna Strunga
Nicolina - Iai
Biceni (izv. Poni) - sat Biceni, comuna Cucuteni
Rducneni - comuna Rducneni
Deleni fierbtoare - comuna Deleni
Breazu - comuna Rediu
Rchieni - sat Rchieni, comuna Mirceti
Aroneanu I - comuna Aroneanu
Aroneanu II - comuna Aroneanu
Aroneanu III - comuna Aroneanu

Calitatea atmosferei
Din inventarul emisiilor de poluani atmosferici rezult c poluarea aerului n jude nu
este critic, principalul factor poluant fiind traficul auto, n special datorit parcului auto
nvechit.

I.3 Resursele umane

Populaia i fora de munc

Judeul Iai se situeaz n una dintre zonele cu cel mai mare spor demografic din
Romnia (+3,3 locul I pe ar).
Populaia judeului a fost, la recensmntul din 2002, de 816.910 locuitori, cu 7.702
persoane mai mult dect la recensmntul anterior (1999). n mediul urban, populaia a sczut

6
cu 26.266 persoane (din care n municipiul Iai cu 22.845 persoane), iar n mediul rural
populaia a crescut cu 33.968 persoane.
Ponderea populaiei urbane a sczut de la 51,1 % n 1992 la 47,5 % n 2002, n timp ce
ponderea populaiei rurale a crescut de la 48,9 % la 52,5 %. Pe sexe, se constat o anumit
preponderen a populaiei feminine (50,8 % din total) fa de cea masculin (49,2 %).
Municipiul Iai, cu o populaie de 321.580 locuitori, deine 39,3 % din populaia total
a judeului i 82,7 % din populaia urban.

Efectivul salariailor
persoane
Ianuarie 2003 Decembrie 2003
Total jude 159.306 159.399
Din care:
Agricultur i servicii anexe 4.757 4.760
Industrie i construcii 73.458 73.501
Servicii 81.091 81.138
Sursa: Direcia Judeean de Statistic Iai, Judeul Iai, Buletin statistic lunar

Populaia ocupat nsumeaz 316.000 persoane, din care 133.00 n agricultur (42 %),
64.400 n industrie (20 %), 118.300 n alte activiti (37 %).
Procesele recente indic nscrierea Iaului pe traiectoria teriarizrii, dar a unei
teriarizri nc fragile, fr suportul real al unei cereri create de dezvoltarea celorlalte
sectoare productive i a unui nivel de consum al populaiei situat actual peste nivelul de
supravieuire.
Ctigurile salariale medii nominale brute nregistrate n judeul Iai la nivelul lui
decembrie 2002 au nsumat 6,216 mii lei, iar cele nete 4,408 mii lei (sub media pe ar).
Creterea medie n anul 2002 fa de anul 2001 a fost de 26,5 %.
Potrivit datelor furnizate de Agenia Judeean pentru Ocuparea Forei de Munc,
numrul omerilor nregistrai la sfritul anului 2003 era de 31.294 persoane, n scdere cu
1.212 persoane fa de sfritul anului 2002. Rata omajului nregistrat n luna decembrie
2003 a fost de 9,3% (fa de 9,7 % n decembrie 2002).

Numrul omerilor nregistrai

persoane
decembrie 2002 decembrie 2003
Total jude, din care 32.506 31.294
Femei 16.244 11.506
Sursa: Direcia Judeean de Statistic Iai, Judeul Iai, Buletin statistic lunar

Avnd n vedere caracteristicile demografice ale populaiei municipiului Iai:

se poate estima c se va menine o rat nalt a populaiei apte de munc ( a
populaiei peste 15 ani n vrst activ);
exist fluctuaii n necesarul forei de munc create de privatizare, de restructurarea
i retehnologizarea intreprinderilor existente, de eficacitatea programelor de dezvoltare a
industriei mici i mijlocii, de eficacitatea programelor de reorientare a forei de munc spre
noi ramuri ale sectorului secundar i spre sectorul teriar, i desigur de noile investiii n
economie;
fora de munc se caracterizeaz prin conservatorism, (fora de munc
disponibilizat din sectorul industrial nu se regsete n sectorul teriar).

7
 Asistena medical n judeul Iai
Asistena medical primar este asigurat de 430 medici de familie, aproximativ 1
medic la 1.888 locuitori, 177 n mediul urban, 253 n mediul rural.
Asistena medical pentru elevi i studeni la nivel de jude este asigurat de reeaua de
medicin colar.
Centrele medicale asigur asistena medical de specialitate n 53 de cabinete, att
pentru populaia din urban, ct i pentru cea din rural.
n judeul Iai funcioneaz 20 spitale, cu aproximativ 5.577 paturi, un Institut de
Gastroenterologie i un Centru de Cardiologie, 18 policlinici, 194 dispensare, 140 de
farmacii, cu 128 de farmaciti, 2.547 medici, 5.538 cadre sanitare medii, 356 stomatologi;

Asistena social
Persoanele asistate social sunt n numr de 16.820 i primesc ajutor social n schimbul
a cinci zile de munc n folosul comunitii. De asemenea, pentru persoanele cu venituri
foarte mici Primria Municipiului Iai acord un ajutor financiar de 500.000 lei/an n urma
unei anchete sociale.
Persoane cu handicap
n evidena Inspectoratului pentru Protecia Persoanelor cu Handicap se afl 6.980
persoane, din care 813 au handicap de gradul I i beneficiaz de nsoitor.
Termeni de referin pentru securitatea comunitar la nivelul municipiului Iai
n prezent, n municipiul Iai un poliist revine la 673 locuitori, aceasta nsemnnd
mult peste media pe ar, care este de 1 la 500. Cauzele care conduc la producerea de
infraciuni sunt numeroase, cele mai frecvente fiind: consumul de alcool, srcia, omajul,
lipsa locurilor de munc. Trebuie fcut observaia c majoritatea infraciunilor au loc pe
fondul consumului de alcool.

Protecia civil
Calamitile n cazul crora este pregtit s intervin Inspectoratul de protecie civil
sunt: cutremurele, inundaiile, alunecrile de teren, accidentele industriale, accidentele
nucleare.
Societatea civil
n judeul Iai, societatea civil este reprezentat prin asociaii de locatari, confederaii
sindicale i Organizaii Neguvernamentale (n municipiul Iai exist peste 600 de O.N.G. cu
personalitate juridic).

I. 4 Educaie, cultur, sport

Municipiul Iai este unul din cele mai vechi i mari centre de cultur i educaie din
Romnia.
Dimensiunea universitar actual a municipiului Iai este dat att de nvtmntul
superior de stat, reprezentat de cele cinci mari universiti, ct si universitile private.
Universitatea "Al.I. Cuza", fondat n 1860, are n prezent 14 faculti, i 4 colegii
universitare, pregtind aproximativ 13.000 studeni i 2000 doctoranzi, oferind 50
specializri. Biblioteca Central Universitar "Mihai Eminescu" cu rang de bibliotec
naional, care i pstreaz caracterul de "universitar" nc din 1860, de la nfiinarea primei
universiti din ar. Ca i cele din Bucureti, Cluj i Timioara, este o bibliotec
enciclopedic, deschis spaiului academic n primul rnd, dar i ntregii comuniti.
Universitatea Tehnic "Gh.Asachi", de sine stttoare din 1937, are actualmente 10
faculti i 3 colegii universitare, cu 1200 cadre didactice i de cercetare, pregtind (n anul
colar 1999-2000) aproximativ 11.000 studeni.

8
 Universitatea de Medicin i Farmacie "Gr.T. Popa", fondat n 1879, dispune de 4
faculti i 4 colegii universitare. Cu un corp didactic format din 800 cadre didactice,
pregtete aprox. 9000 de studeni n 7 categorii de specialiti, dintre care 4 ntr-un domeniu
nou (unic n ar) - bioingineria. Universitatea dispune de o Bibliotec Central Medical, cu
peste 470.000 volume, computerizat, cu acces la informaii on-line, de biblioteci de
specialitate la fiecare disciplin, sli de lectur, 28 laboratoare.
Universitatea Agronomic "Ion Ionescu de la Brad", care a funcionat din 1912 n
cadrul Universitii "Al.I.Cuza", de sine stttoare din 1948, cu un corp didactic i de
cercetare de aprox. 200 persoane, ofer cursuri de lung durat pentru 4 specialiti, cursuri de
scurt durat pentru o specialitate, precum i programe postuniversitare i de tip master sau
doctorale, pregtind aproximativ 2000 studenti.
Academia de Arte "George Enescu", care d dimensiunea cultural a formaiei
academice la nivelul vechiului centru universitar, este prima academie de acest profil din
Romnia datnd din octombrie 1860. Cu un corp didactic de 130 cadre, n cele trei faculti,
pregtete anual 800 studeni, acoperind 18 specialiti.
Reeaua colar
n judeul Iai exist: 88 grdinie, 205 coli primare, 262 coli gimnaziale, 21 licee,
25 licee tehnologice cu coli de maitri, 3 coli profesionale, 1 coal postliceal, 10 cluburi
ale copiilor, 5 coli speciale i 4 uniti conexe.
Numrul elevilor nscrii n procesul de nvmnt n judeul Iai:
Total elevi n nvmntul de stat 154.744 din care: 25.056 grdinie, 41.272 la
ciclul primar 50.459 la ciclul gimnazial; 25.000 la licee i grupuri industriale; 12.374 - n
nvmntul profesional complementar sau de ucenici.
Numrul personalului didactic din nvmnt: precolar 550; nvmnt primar
1.000; nvmnt gimnazial 1.400; nvmnt liceal 2.200; profesional 200; postliceal
249. Numrul mediu de salariai n nvmnt este de 13.700 persoane.
nvmntul privat ieean
nvmntul privat ieean este reprezentat de: 10 grdinie, 2 coli primare, 1
gimnaziu, 1 liceu, 7 coli postliceale, 8 universiti. La acestea se adaug 1 unitate de
nvmnt alternativ (coala Waldorf).
*
Ca urmare a adaptrii nvmntului romnesc la cerinele formrii unor ceteni
europeni, s-au realizat, ncepnd cu anul colar 2003-2004, o serie de modificri la nivelul
nvmntului preuniversitar:
numrul de locuri atribuite nvmntului tehnic, reprezentat prin liceu tehnologic
i coal de arte i meserii reprezint, conform normelor UE, 75 % din numrul total de locuri
din nvmntul postgimnazial;
s-a redus numrul claselor de liceu teoretic din cadrul liceelor tehnologice, ca
urmare a creterii numrului de clase de arte i meserii, care asigur colarizarea tuturor
absolvenilor de clasa a VIII-a;
a crescut numrul de ore acordat limbilor strine la nvmntul profesional,
pentru a da o nou perspectiv, european, de angajare a absolvenilor (cel puin 2
ore/sptmn);
susinerea nvmntului liceal cu frecven redus i a nvmntului seral
pentru completarea studiilor absolvenilor de coal profesional;
rezervarea unui numr de 46 de locuri n nvmntul liceal i 60 de locuri n
nvmntul profesional pentru elevii de etnie rrom.

9
 Infrastructura cultural
Judeul Iai deine un important patrimoniu istoric, arhitectural-urbanistic i cultural.
Monumente i muzee
Monumentele din municipiul Iai sunt reprezentate de un impresionant numr de
biserici, mnstiri, palate, statui. Iat numai cteva dintre acestea: Palatul Culturii, Palatul
Roznovanu, Casa "Dosoftei", Casa Pogor, Bojdeuca "Ion Creang", Casa "Costache
Negruzzi", Casa "Mihail Sadoveanu", Casa Mihai Codreanu, i altele.
Zona central a oraului, gzduiete ansamblul metropolitan ce include cldiri de
patrimoniu, cum ar fi Catedrala Mitropolitan, Palatul Sturdza, Palatul Roznovanu, Palatul
i Cancelaria Mitropolitan, Mitropolia veche, Teatrul Naional Vasile Alecsandri
inaugurat n 1896, Mnstirea Trei Ierarhi ctitorie a lui Vasile Lupu (construit ntre
1637-1639), Mnstirea Sf. Nicolae Domnesc (1492), ctitorit sub domnia lui Stefan cel
Mare, Casa Dosoftei, iniial parte component a incintei bisericii Sf. Nicolae Domnesc
(1492), Palatul Culturii una din ultimele i cele mai importante creaii din arhitectura
romneasc, construit n stil neogotic (1906-1925), care gzduiete acum Muzeul de istorie al
Moldovei, Muzeul etnografic al Moldovei, Muzeul de art, Muzeul politehnic.
Un alt grupaj de monumente arhitectonice cu valoare de patrimoniu este format din:
Biserica Barnovschi (1627-1633), Biserica Sf. Sava (1583), Biserica Armean (sec. XIV),
Biserica Barboi (1611-1615), Mnstirea Golia (sec.XVI), Biserica Sf. Spiridon (1752).
Al treilea semnificativ grupaj arhitectonic, este reprezentatativ prin: Mnstirea
Cetuia (1669-1672), Mnstirea Galata (1579), Mnstirea Frumoasa (1586), Mnstirea
Bucium i Mnstirea Vldiceni.
n total, n municipiul Iai exist 47 biserici ortodoxe, 7 mnstiri, 3 catedrale catolice,
o biseric lipoveneasc, o biseric armean, o sinagog.
Exist i 12 puncte muzeale aparinnd de Muzeul Literaturii Romne (inclusiv casele
memoriale), 10 puncte muzeale aparinnd de Muzeul de Istorie. Exist, de asemenea, un
Muzeu de tiine Naturale precum, i cel mai renumit, Complexul Naional Muzeal Moldova
(Palatul Culturii) care cuprinde patru secii (etnografic, de istorie, de art i politehnic).
Instituii profesioniste de spectacol
Teatrul Naional Vasile Alecsandri cu un colectiv artistic format din 32 de actori.
Aici se pun n scen aproximativ 180 de spectacole pe an, la care iau parte peste 25.000 de
persoane. n cldirea Teatrului Naional funcioneaz i Opera Romn din Iai.
Teatrul Naional Vasile Alecsandri are una dintre cele mai frumoase cldiri din sud-
estul Europei, construit dup planurile unor arhiteci vienezi, inaugurat la 2 decembrie
1896.
Teatrul pentru copii i tineret Luceafrul cu un colectiv de 23 de actori. Anual,
40.000 de spectatori iau parte la peste 300 de spectacole dintre care 7-8 sunt premiere.
Filarmonica Moldova cu un colectiv artistic format din 94 de instrumentiti, 70
de coriti, 3 directori de orchestr i un director de cor. Filarmonica Moldova organizeaz
70 de spectacole pe an, la care se adaug 10 spectacole festive gzduite de aceast instituie i
50 de spectacole susinute n strintate. La concerte asist peste 11.000 de spectatori anual.
Instituii de spectacol pentru artitii amatori
Casa de Cultur a Studenilor, Casa de Cultur a Armatei, Clubul CFR, Casa
Sindicatelor, coala de Art sunt instituii cu tradiie n organizarea spectacolelor susinute de
artitii amatori.
Biblioteci
Municipiul Iai are un numr de 75 biblioteci (1 bibliotec public, 63 biblioteci
specializate, 5 biblioteci ale instituiilor de nvmnt superior, 1 bibliotec privat, 4
biblioteci ale Centrelor Culturale), 2 Case de Cultur (a Sindicatelor, respectiv a Tineretului i
studenilor), 5 Centre Culturale strine (Francez, German, Britanic, Grecesc, Italian), 4

10
cinematografe, 4 teatre, 19 muzee, 6 posturi de radio, 8 posturi TV, 21 edituri, 6 ziare i 9
reviste (4 sptmnale, 2 lunare, 1 bilunar i 2 trimestriale).
Mass-media sunt reprezentate de 6 posturi de radio locale, 2 regionale i naionale 4
posturi de televiziune locale i naionale; 4 cotidiane locale i 2 regionale; sptmnale
locale. Exist numeroase reviste culturale (Cronica, Timpul, Convorbiri literare, Dacia
literar) i ale minoritilor naionale.

Sportul i micarea sportiv

Cel puin pentru moment bazele sportive i de agrement din judeul Iai sunt departe de
a satisface cerinele i necesitile actuale. Inclusiv oferta municipiului Iai n domeniul
sportului este foarte redus, n cartierele oraului exist 25 de terenuri de bitum pentru
handbal, baschet, fotbal, unele fr minim dotare pentru o activitate sportiv. Terenurile
mprejmuite n numr de 7 destinate fotbalului nu acoper necesarul, iar dotarea este precar,
neexistnd vestiare, tribune sau alte dotri. O prtie de schi amenajat n municipiu, dar fr
instalaie de cablu i un patinoar artificial nu sunt suficiente pentru nevoile de micare pe timp
de iarn ale ieenilor. Cu o singur piscin de mici dimensiuni 15 x 6 m, fr un bazin
acoperit, Iaul rmne un ora srac n oferta sportiv pus la dispoziia populaiei.
Trebuie menionat aici iniiativa privat n domeniul slilor de fitness, gimnastic
aerobic, body-building sau culturism. Cu dotri ce se situeaz uneori la standarde de
performan aceste sli pctuiesc ns din lips de spatiu, ele fiind amenajate n camere de
hotel, sau n spaii care nu dispun de cele mai bune condiii pentru desfurarea acestor
activiti. Numrul lor a crescut continuu ajungndu-se n prezent la 12 sli.

I.4 Economia local

Agricultura
Prin condiiile naturale i socio - economice pe care le prezint judeul Iai, agricultura
i industria de prelucrare a produselor agricole vor constitui i n viitor principalele activiti
care vor contribui la dezvoltarea economic a judeului.

EVOLUIA SUPRAFEELOR CULTIVATE N PERIOADA 2000 - 2010

- mii ha
ESTIMRI
REALIZAT
ANUL ANUL 2010
SPECIFICARE N ANUL 2000
2004 SUPRAFAA % FA
- HA -
- HA - - HA - DE 2000
GRU + SECAR 35.195 64.500 70.000 199
ORZ + ORZOAIC 6.628 8.500 11.000 166
PORUMB BOABE 119.907 90.655 75.000 63
FLOAREA SOARELUI 15.394 6.900 8.500 55
SOIA 2.433 5.900 2.000 82

Aceast prognoz este desigur condiionat de cteva msuri :

Cunoaterea din timp a cerinelor pieii, att pe plan judeean ct i naional i
orientarea productorilor;
Prevederea unor preuri stimulatorii la produsele alimentare de baz.
Pornind de la aceste aspecte pot fi fcute urmtoarele meniuni:

11
 pentru cultura grului cele mai bune condiii sunt n zonele: Strunga (XII) - 49
puncte, Mirosloveti (I) i Bivolari (VI) - cu 48 de puncte, Pacani (II) - 47 de puncte, Hrlu
(IV) i Lecani (V) - 45 de puncte, care depesc media pe jude;
alte culturi care au condiii naturale favorabile n jude sunt: orzul (44 puncte
medie) prioritar n zonele: Bivolari (VI), Strunga (XII), Mirosloveti (I), Pacani (II) i
Lecani (V); mazre i fasole: Bivolari (VI), Strunga (XII), Mirosloveti (I), Lecani (V),
Pacani (II); in, ulei (48 puncte medie), i lucern (43 puncte n medie pe jude)
pentru struguri de vin se remarc zonele: Rducneni (VIII), Brieti (XI), Hrlu
(IV), Lespezi (V), ibneti (X), Strunga (XII). Pentru cultura viei de vie pentru vin,
condiiile naturale sunt mai favorabile n comparaie cu cea pentru struguri de mas.
n ceea ce privete cultura pomilor fructiferi, cele mai bune condiii le ntrunesc
prunii (media pe jude fiind de 31), urmate de meri, peri, cirei i viini. Zonele care ntrunesc
condiiile naturale cele mai favorabile pentru pomi fructiferi sunt: Pacani (II), Strunga (XII),
Bivolari (VI).
Prin zonarea produciei agricole au fost determinate arealele care se caracterizeaz
printr-un profil omogen de producie, n special n ceea ce privete ramur de baz,
specializat n obinerea anumitor produse agricole i care se exprim printr-o anumit
interdependen cu alte ramuri ale econmiei naionale.
Zonele de producie pe ansamblul agriculturii judeului Iai au urmtorul profil:

Suprafa
Nr. Nr. Denumire agricol Profil Amplasare Soluri
zon com. zon producie geografic predomi-nante
ha %
N-V jud.,
brun cenuiu de
carne, lapte, interfluviu
pdure podzolit,
I 3 Mirosloveti 10123 2.8 sfecl de Moldova
cenuii de
zahr -Siret, Lunca
pdure
Moldovei
E jud., pe
cereale,
esul i cernoziom
carne, sfecl
II 6 Pacani 20200 5.7 terasele levigat, cenuiu
de zahar,
Siretului de pdure
cartof
mijlociu
cereale,
III 5 Lespezi 18776 5.3 N-V jud. idem
lapte
cenuii de
strunguri,
pdure,
IV 4 Hrlu 23199 6.4 carne, N jud.
cernoziomuri
cereale
aluvio-coluviale
carne,
cernoziom
V 21 Lecani 113039 31.5 cereale, N i centru jud.
levigat
legume
cernoziomuri
cereale,
carbonatici
VI 5 Bivolari 24440 6.8 lapte, N-E jud.
semicarb i
legume
levigate

12
 Suprafa
Nr. Nr. Denumire agricol Profil Amplasare Soluri
zon com. zon producie geografic predomi-nante
ha %
cereale,
lapte, cernoziom de
VII 6 Goleti 20364 5.7 legume, S-E jud. lunc, aluviale,
floarea lcoviti
soarelui
carne,
VIII 6 Rducneni 21110 5.9 struguri, S jud. idem
fructe
cereale, cernoziom
IX 14 Mogoeti 41913 11.7 lapte, S de mun Iai levigat cenuii
struguri de pdure
cereale,
X 4 ibneti 17228 4.8 S jud. idem
lapte
lapte,
XI 4 Breti 16240 4.6 V-central jud. idem
cereale
carne,
cereale,
XII 7 Strunga 31399 8.8 V jud. idem
sfecl de
zahr, cartof
Profilul dominant al agriculturii judeului este dat de combinaia de produse: carne,
lapte, cereale.
Perspectiva creterii animalelor
Dup 1990 asistm la un triplu proces de modificare structural a acestui sector:
desfiinarea zootehniei practicat n sistem concentrat, de tip complex,
semiindustrial sau industrial;
creterea ponderii sectorului privat n zootehnie;
scderea efectivelor totale la toate speciile de animale. n primii ani dup 1990,
efectivele de animale de la toate speciile, au nregistrat reduceri ngrijortoare, constatndu-se
o oarecare redresare spre anul 1995. Analiza evoluiei efectivelor de animale de la finele
anului 2000 confirm meninerea pe acest tendin descresctoare, constatndu-se valori
inferioare mediei perioadei 1997-1999 ( 7 % la bovine, 34 % la porcine i 9 % la ovine),
scderea fiind semnificativ fa de anul de referin 1989 (47% la bovine, 69 % la porcine,
35 % la ovine, 25 % la psri).
Prognoza efectivelor i a produciei animale pe perioada urmtoare a rezultat n urma
studiului potenialului productiv i are n vedere obiectivele strategice de a asigura necesarul
pentru consumul de produse animaliere.

PROGNOZA EFECTIVELOR DE ANIMALE

ESTIMRI
REALIZAT N
ANUL 2010
SPECIFICARE ANUL 2000 ANUL 2004
EFECTIV % FA
-MII CAPETE- -MII CAPETE-
-MII CAPETE- DE 1997
BOVINE 114,4 140,0 200.0 175
OVINE 370,8 455,0 750,0 202

13
 ESTIMRI
REALIZAT N
ANUL 2010
SPECIFICARE ANUL 2000 ANUL 2004
EFECTIV % FA
-MII CAPETE- -MII CAPETE-
-MII CAPETE- DE 1997
PORCINE 111,5 195,0 395,0 354
PSRI 1.647,8 1.575 1.650 100
Sursa: Direcia Agricol Iai

Structura produciei animale prognozate este strns corelat cu resursele de capital

(efectivele de animale), materiale, financiare i umane, cu mecanismele i instituiile care
asigur accesul la resursele disponibile.

Industria
Iat cum arat tabloul dependenei de resurse a industriei judeului Iai:
Ramuri industriale a cror activitate depinde n mare msur de resursele
existente la distane mari fie din ar sau provenite din importuri:
- industria firelor i fibrelor sintetice;
- industria de prelucrare a maselor plastice;
- industria textil prelucrtoare de bumbac.
Ramuri industriale care depind n mare msur de resursele existente pe plan local, n
jude, n judeele din Moldova:
- industria materialelor de construcii;
- industria alimentar i a buturilor;
- industria prelucrarii lemnului;
- industria pielriei i nclamintei;
Ramuri industriale care depind n mare msur de valorificarea produciei din
inter-ramuri, existente la nivel local i n ar:
- industria confeciilor textile, tricotaje.
- industria de maini si echipamente electrice;
- industria prelucrtoare a metalelelor i construciilor metalice.

INDICII PRODUCIEI INDUSTRIALE

n volum absolut %
luna corespunztoare din anul precedent = 100 1.I-
31.XII.
2002 2003 2003
fa de
1.I-
dec. ian. feb. mar. apr. mai iun. iul. aug. sep. oct. nov. dec.1)
31.XII.
20021)
Total
88,9 109,4 107,6 111,7 99,0 101,4 124,6 132,2 106,3 112,3 113,9 108,3 108,0 111,2
jude
Industrie extractiv - - - - - - - - - - - -
Industrie
87,8 105,0 93,5 93,7 93,9 100,6 125,3 132,9 105,4 110,7 116,2 106,0 116,8 108,3
prelucrtoare
Energie electric i
termic, gaze i 97,0 120,7 176,4 272,1 175,9 112,7 115,0 123,1 121,6 133,4 99,2 118,6 88,3 138,1
ap

Not: Indicii produciei industriale (IPI) caracterizeaz evoluia produciei industriale totale la nivel de jude, n timp ce IPI calculat la nivel
naional caracterizeaz evoluia valorii adugate brute la costul factorilor realizate n activitatea industrial. Acetia au fost calculai la
nivelul fiecrui jude, pe baza datelor din "Cercetarea statistic privind producia fizic industrial" (IND).
1) date provizorii
Sursa: Buletinul Statistic lunar al Judetului Iasi pentru luna decembrie 2003

14
PRODUCIA PRINCIPALELOR PRODUSE INDUSTRIALE
2002 2003
U.M.
dec. ian. feb. mar. apr. mai iun. iul. aug. sep. oct. nov. dec.
Carne de porcine tone 461 283 387 294 345 439 454 561 347 357 374 340 527
Preparate din carne tone 348 360 460 381 457 587 657 642 601 627 649 523 522
Uleiuri comestibile tone 3500 3474 3460 2462 6155 2770 4700 3900 3700 3400 5200 3932 4700
Margarin tone 795 278 744 595 794 236 199 241 408 515 818 774 880
mii
Vin pentru consum 17,9 10,9 12,0 12,5 12,4 14,1 20,9 22,6 17,0 12,8 16,4 18,8 19,1
hl
mii
esturi 927 1473 1286 1355 1411 1526 2460 1579 1540 1678 1502 1508 2199
mp
Antibiotice tone 16,7 27,8 30,1 31,4 27,1 27,2 39,0 24,6 - 14,7 16,1 15,0 20,0
Fibre i fire sintetice tone 496 520 618 637 648 638 629 636 481 611 631 740 587
evi din oel tone 820 4947 1634 1150 3354 2817 5576 10626 9299 4042 8835 8950 5125
Reparaii vagoane
buc. 28 32 46 41 57 52 47 48 25 11 19 65 66
cltori

Not: Sunt prezentate principalele produse industriale ale judeului.

Sursa: Buletinul Statistic lunar al Judetului Iasi pentru luna decembrie 2003

INDICII VOLUMULUI CIFREI DE AFACERI DIN INDUSTRIE

%
luna corespunztoare din anul precedent = 100 1.I-
2002 2003 30.XI.
2003
fa de
nov. dec. ian. feb. mar. apr. mai iun. iul. aug. sep. oct. nov. 1.I-
30.XI.
2002
Total judet 100,0 97,3 82,5 95,4 97,6 86,8 106,5 101,5 102,6 98,6 97,2 103,2 97,9 97,3

Not: Indicele volumului cifrei de afaceri din industrie este calculat pe baza eantionului de ageni economici, eantion ce are
reprezentativitate numai la nivel naional. Datele la nivel judeean nu au fost extinse.
Sursa: Buletinul Statistic lunar al Judetului Iasi pentru luna decembrie 2003

Un specific aparte al zonei l constituie posibilitatea colaborarrii n diverse moduri,

ntre parteneri economici de pe ambele maluri ale Prutului. n acest sens exist deja o
experien, unele afaceri fiind profitabile. Considerm acest orientare ca o prioritate
strategic din cel puin dou motive:
- Republica Moldova are o mare capacitate de producie agroindustrial;
- constituie poarta de acces ctre rile din fosta Uniune Sovietic, care se
caracterizeaz printr-o mare capacitate de absorbie a produselor
agroalimentare.
Conform cu "tabloul" prezentat mai sus, n ce privete tendina dezvoltrii viitoare a
diferitelor ramuri ale industriei din judeul Iai, se estimeaz urmtoarele: sectorul textil i
sectorul de confecii au cunoscut o evoluie a activitii total diferit:
Sectorul textil, cu o dotare relativ nvechit fizic i moral, o structur a produciei
greoaie pentru adaptarea ei la economia de pia, rspunznd n mai mic msur exigenelor
de calitate impuse de industria confeciilor, mai ales a celor cu valoare adugat mare,
confruntat cu o puternic concuren pe plan mondial att din punctul de vedere al nivelului
capacitilor, ct i al structurii sortimentale i calitative, agravat de pierderea principalei
piee de desfacere (rile fostului C.A.E.R.), a cunoscut un declin permanent. Totui, innd
cont de resursele de materii prime oferite de agricultur, dispunnd de o for de munc
calificat i cu o tradiie ndelungat n judeul Iai (ne referim n primul rnd la
ntreprinderile TEXTILA Iai i INTEGRATA Pacani), msurile care se vor lua cu privire la
restructurarea i privatizarea sectorului vor conduce la stoparea declinului i o cretere

15
ponderat a ramurii. Aceste msuri vor determina o uoar mbuntire a valorificrii
materiilor prime folosite la fabricarea produselor textile n vederea eficientizrii sectorului.
Sectorul de confecii, posesor al unei fore de munc de nalt calificare, deinnd cel
mai nalt grad de privatizare din jude, a putut fi dotat cu utilaje corespunztoare n vederea
adaptrii din mers a structurii produciei la cerinele pieei i ale modei. Astfel, n perioada
urmtoare se estimeaz o cretere de penetrare a acestui sector pe piaa intern, corelat cu
majorarea puterii de cumprare a populaiei i o ntrire a poziiei pe piaa extern sau pe piaa
intern, n relaia cu o serie de clieni importani, cum ar fi marile lanuri de supermagazine
(METRO CASH & CARRY, CARREFOUR etc.).
Sectorul industriei productoare de bunuri pentru investiii, reprezentat de
industria constructoare de maini, electrotehnic i mecanic are n vedere n perspectiva
anilor urmtori, armonizarea cu nevoile incluse n procesul de restructurare, de rennoire
tehnologic i modernizare a infrastructurii, precum i de perspectiva aderrii Romniei la
Uniunea European, fapt pentru care, aproape pentru toate unitile din ramur se
prefigureaz creteri ale nivelului produciei.
Aceste uniti dein capaciti importante de producie i for de munc de nalt
calificare, dar nivelul calitativ i de performan se situeaz sub cel realizat n rile cu tradiie
n domeniu, mai ales din cauza lentei dezvoltri tehnologice i al nealinierii produciei la
standardele internaionale de calitate. Prin programele de retehnologizare se va realiza o
cretere a performanelor, permind producerea unei game sortimentale mbuntite din
punctul de vedere al eficienei i competitivitii, cu ncadrarea raportului pre/performan la
un nivel atractiv. Procesul se va realiza concomitent cu renunarea la produsele care nu au
desfacere pe piaa intern i extern, precum i la unele sectoare ale ntreprinderilor care nu s-
au dovedit profitabile.
Pentru depirea situaiei actuale i pregtirea condiiilor n vederea integrrii n
Uniunea European, o aciune prioritar a agenilor economici din acest sector trebuie s fie
asocierea sau cooperarea cu firme de prestigiu n domeniu, pe plan mondial, care s asigure
infuzie de capital i tehnologii moderne, inclusiv know-how pentru majorarea exportului prin
mbuntirea calitii produselor n conformitate cu reglementrile europene, creterea
competitivitii i fiabilitii acestora.
Sectorul prelucrrii maselor plastice va nregistra un regres, pe fondul reducerii
calitii produselor obinute din procesare n raport cu cerinele pieei (reducere datorat
nivelului tehnologic sczut) i lipsei de perspectiv a cererii de astfel de produse pe piaa
mondial. n condiiile adaptrii rapide a produciei (sortimental) funcie de cererea, n diferite
perioade, pe piaa mondial exist posibilitatea creterii produciei pe capacitile existente.
Principalii angajatori la nivel de jude sunt:

n agricultur
FIRMA NUMAR SALARIATI TEXT_CAEN
AVICOLA SA 319 Cresterea pasarilor
AGROINDUSTRIALA BUCIUM SA 257 Activitati mixte (cultura vegetala si cresterea animalelor)
AVI-TOP SA 240 Cresterea pasarilor
AGROCOM STRUNGA SA 181 Activitati mixte (cultura vegetala si cresterea animalelor)
MECROM SERVICE TG FRUMOS SA 122 Servicii pentru mecanizarea, chimizarea agriculturii si protectie fitosanitara
AGROCOMPLEX LUNCA PASCANI SA 117 Activitati mixte (cultura vegetala si cresterea animalelor)
SEMTEST SA 115 Cresterea bovinelor
AGROMEC BELCESTI SA 110 Cultura vegetala
AGRICOLA TIRGU FRUMOS SA 105 Cultura cerealelor
PODGORIA COPOU SA 104 Viticultura

n industrie

16
 FIRMA NUMAR SALARIATI TEXT_CAEN
FORTUS SA 3,327 Fabricarea utilajelor pentru metalurgie
TEROM SA 2,298 Fabricarea fibrelor si firelor sintetice si artificiale
IASITEX SA 2,077 Tesaturi din bumbac si din fire tip bumbac
TEPRO SA 1,829 Tuburi (tevi) din fonta
IASI CONF SA 1,791 Fabricarea altor articole de imbracaminte si accesorii
ANTIBIOTICE SA 1,788 Fabricarea produselor farmaceutice de baza
REMAR SA 1,748 Constructia si repararea materialului rulant
SIRETUL PASCANI SA 1,681 Fabricarea de metraje prin tricotare sau crosetare
AURORA SA 1,449 Fabricarea incaltamintei
CENTRALA ELECTRICA DE TERMOFICARE IASI(C.E.T.) SA 1,331 Productia de energie electrica

construcii
FIRMA NUMAR SALARIATI TEXT_CAEN
CONSTRUCTII FEROVIARE MOLDOVA SA 1,621 Constructii de cai de comunicatie terestre
CONSTRUCTII FEROVIARE IASI - GRUP COLAS SA 1,270 Constructii de cai de comunicatie terestre
CONEST SA 916 Lucrari de constructii, inclusiv lucrari de arta
IASICON SA 438 Lucrari de constructii, inclusiv lucrari de arta
SOCIETATEA COMERCIALA PENTRU LUCRARI DE DRUMURI
SI PODURI SA 397 Demolarea constructiilor, terasamente
CONSTRUCTII HIDROTEHNICE IASI SA 394 Constructii hidrotehnice
CONSTRUCTII UNU SA 320 Lucrari de constructii, inclusiv lucrari de arta
COMPANIA DE CONSTRUCTII MOLDOCONSTRUCT SA 291 Lucrari de constructii, inclusiv lucrari de arta
TERMO-SERVICE SA 260 Lucrari de instalatii sanitare
COMPANIA NOVA CONSTRUCT SA 243 Constructii de cladiri si de geniu civil

comer
FIRMA NUMAR SALARIATI TEXT CAEN
IASSYFARM SA 229 Comert cu amanuntul al produselor farmaceutice
ALIMENTARA SA 200 Comert cu amanuntul in magazine nespecializate
COMAT SA 156 Comert cu ridicata al altor bunuri de consum nealimentare, n.c.a.
SEDCOM LIBRIS SA IASI 148 Comert cu amanuntul al cartilor, jurnalelor si articolelor de papetarie
MOLDOVA UNIVERSAL SA 127 Comert cu amanuntul, in magazine specializate, al altor produse n.c.a.
INTERSAB CO SRL 123 Comert cu amanuntul in magazine nespecializate
FLUX SRL 115 Comert cu amanuntul, in magazine specializate, al altor produse n.c.a.
ERNA TRADING GROUP SRL 107 Comert cu ridicata, specializat, al altor produse alimentare
ROYAL BRINKERS DISTRIBUTION SRL 106 Comert cu ridicata al produselor lactate, oualelor, uleiurilor
TEOFARM SA 102 Comert cu ridicata al produselor farmaceutice

servicii
FIRMA NUMAR SALARIATI TEXT_CAEN
REGIA AUTONOMA DE TRANSPORT ELECTRIC IN COMUN IASI RA 1,696 Alte transporturi terestre
SALUBRIS SA 570 Salubritate si activitati similare
INDEPENDENT GUARD SECURITY COMPANY SRL 437 Activitati de investigatie si protectie
TRANSBORDARE VAGOANE MARFA "C.F.R. T.V.M." SA 332 Manipulari
BURTILA & CO ELECTRON M BIT SRL 301 Activitati de televiziune
IGIENA SOCOM IASI 284 Coafura si alte activitati de infrumusetare
CONEX INTERNATIONAL SA 200 Activitati de proiectare, urbanism
OMEGA IS COMUNICATIONS SRL 196 Activitati de radiocomunicatii
IULIUS GROUP SRL 165 Inchirierea si subinchirierea bunurilor imobiliare
NATIONAL PROTGUARD COMPANY SRL 147 Alte activitati de servicii

17
 Analiza programelor i a msurilor de restructurare ale ntreprinderilor, i n deosebi
ale celor din industria prelucrtoare pune n eviden faptul c se menin n cea mai mare parte
societile comerciale existente n condiiile unor eforturi importante de modernizare/
retehnologizare a acestora i n unele cazuri de reprofilare / reconversie a unor capaciti de
producie din ramurile ale cror produse au solicitare redus pe pia.
La sfritul trim.IV. 2003 n judeul Iai situaia societilor mici i mijlocii se prezenta
dup cum urmeaz:

Tip capital
SPECIFICARE
Privat autohton Integral strin Mixt
Total 34391 68 68
SRL 32100 50 63
SNC 291 - -
SA 1500 18 5
SCS 300 - -
OC 200 - -
Sursa: Camera de Comer i Industrie Iai

Cea mai mare parte a acestor societi au ca obiect de activitate producia i serviciile,
comerul prezentnd mai puin interes, dei este un domeniu n care viteza de circulaie a
capitalului este cea mai mare. Reorientarea nregistrat se bazeaz att pe faptul c puterea de
cumprare a populaiei a sczut (reducndu-se corespunztor i posibilitatea de a obine
profituri imediate din comer), ct i pe faptul c toate programele de finanare, att
rambursabil, ct i nerambursabil, se adreseaz produciei i serviciilor, comerul
reprezentnd o activitate complementar acestora. Aceast abordare prezint att avantajul de
a crea noi structuri economice, mai flexibilie i cu o capacitate sensibil sporit de adaptare la
necesitile economiei de pia, ct i de a crea noi locuri de munc i noi surse de venituri
pentru bugetul local. Acumularea de capital va face posibil reaezarea activitilor i ntrirea
ponderii sectorului privat.
La nivelul judetului Iai se remarc evoluia firmelor private, mai ales n domenii
legate de producie i servicii.
Restructurarea sectorului industrial este necesar s fie nsoit de o cretere a
competitivitii ei i pe seama dezvoltrii serviciilor, respectiv a externalizrii lor din
activitatea de producie pe platformele industriale mari. n acest sens poate fi avut n vedere
dezvoltarea a trei categorii de servicii:
Servicii din amonte fa de producie: cercetare-proiectare, consultan,
management;
Servicii din interiorul procesului de producie: ntreinere, reparaii, colectarea
deeurilor, activiti financiare, juridice, etc;
Servicii din aval de producie: activiti care asigur garanii, postgaranii,
publicitate i reclam, distribuitori, intermediari, etc.

*
Unul dintre cele mai nsemnate instrumente pentru dezvoltarea economic a zonei,
ndeosebi din punct de vedere inovativ, este reprezentat de realizarea Parcului Tehnologic
Tehnopolis n Iai.
Dintre misiunile acestuia pot fi menionate:
- atragerea investiiilor transnaionale;
- incubarea de incubatoare high-tech (nfiinarea i dezvoltarea unei grupri de
ntreprinderi mici i mijlocii de nalt nivel tehnologic).

18
 Se estimeaz c zona de iradiere a parcului va cuprinde: mun. Iai, principalele centre
urbane apropiate judeului Iai, regiunea de nord-est a Romniei i unele republici ex-
sovietice.
Domeniile tehnologice predilecte pentru parcul tehnologic sunt:
- tehnologia informaiei;
- bio-tehnologiile;
- industria audio-vizualului;
- industria alimentar.
Structura de servicii a Parcului este urmtoarea:
servicii de baz:
consultan i asisten (juridic, managerial, tehnic de specialitate);
investment banking
proiecte i fundraising;
brokeraj (valori mobiliare, invenii i inovaii);
managementul calitii;
protecia mediului;
proprietate industrial;
standardizri;
formare antreprenorial;
centru de informare european;
incubator de afaceri;
centru de advocacy.
servicii administrative:
leasing, nchiriere sau vnzare terenuri i spaii;
furnizare de utiliti;
asigurare de servicii de curenie, ntreinere i paz a spaiilor i terenurilor.
servicii suport:
ghieu unic;
ghieu bancar;
restaurant (bar, cafenea);
tiketing;
birou informaii generale;
asisten medical/farmacie;
Internet providing;
E-commerce.
*
Un alt instrument de sprijinire a dezvoltrii economice a judeului i a ntregii regiuni
de NE este Aeroportul Internaional Iai. Odat cu obinerea statutului de aeroport
internaional, n structura activitii Aeroportului s-au produs o serie de schimbri majore
pentru deschiderea economiei locale. ncepnd cu 14 iulie 2003 compania aerian Carpatair
va conecta cu zboruri zilnice aeroportul internaional Iai de hub-ul din Timioara. Astfel, din
Iai vor fi operate destinaiile externe oferite de Carpatair din Timioara: Ancona, Bologna,
Florena, Milano (Bergamo), Mnchen, Roma (Ciampino), Stuttgart, Treviso i Verona.
Zborurile vor fi efectuate cu avioane Saab 340 cu 33 de locuri.
Tot cu data de 14.04.2003 Tarom reia cursele regulate pe Aeroportul Internaional Iai.
Opereaz n fiecare zi a sptmnii cu excepia week-end-ului dup urmtorul program:
aterizare 21:00 cu decolare n ziua urmtoare la ora 7:00.

19
 I.6 Infrastructur i utiliti

a. Apa potabil i canalizarea

Sursa de suprafa ru Prut asigur un debit de ap potabil de 3400 l/m i un debit de
ap instrial de 1600 l/s. Sursa Timieti, aflat la 103 km de Iai, realizeaz alimentarea cu
ap potabil a municipiului Iai, precum i a localitilor Tg-Frumos, Podu Iloaiei, Valea
Lupului.
La nivelul judeului, lungimea reelelor de distribuie a apei este de 589 km, iar a
conductelor de canalizare de 464,1 km.
Epurarea apelor uzate se realizeaz n Staia de epurare existent la Dancu. Staia de
epurare a municipiului Iai este printre cele mai mari din ar, n prezent ea prelund un debit
mediu de 4,2 mc/s.
Costurile de furnizare a serviciilor de ap i canalizare sunt:

Ap potabil: 15.657 lei/m3

Canalizare: 5.450 lei/m3

Ap pluvial: 13.593 lei/m3

b. Electricitate i cldur
Generatoarele existente n dotarea furnizorului de energie electric permit mrirea
numrului de abonai i creterea puterii instalate. n cazul furnizorului de energie electric,
acesta este monopol de stat, ELECTRICA MOLDOVA SA fiind furnizorul local. Conform
legislaiei, tarifele sunt identice la nivel naional.
Furnizorul de energie termic RADET Iai este regie autonom, aflat n subordinea
Consiliului Local Iai. Tarifele practicate de RADET sunt:
CET: populaie 837.400, ageni economici 834.490;
Distribuie: populaie 229.473; ageni economici 236.010
Pre subvenionat 800.000 (inclusiv TVA).

c.Telecomunicaii
La nivelul judeului, pentru telefonia fizic se menine nc monopolul
ROMTELECOM, tarifele fiind similare celor practicate la nivel naional. Numrul de abonai
telefonici este de 140.680, din care 31.885 posturi n mediul rural i 108.795 n mediul urban.
Gradul de telefonizare este de 19 %, din care 9 % n rural i 30 % n urban. Gradul de
digitalizare este de 72 %, din care 100 % n urban i 62 % n rural.

d. Transportul n comun i reeaua de drumuri

Transportul n comun este bine reprezentat numai la nivelul municipiului Iai, unde
exist o regie autonom (RATEC) i o societate comercial (AUTOBUZUL), ambele
aparinnd Consiliului Local i operatori privai de maxi-taxi i taximetrie.
Reeaua de drumuri a judeului este de 3.054 km, din care n municipii 221 km. Dintre
acestea 956,69 km sunt drumuri europene, 797,58 km drumuri principale i 1299,95 km
drumuri secundare.

I.7 Turism
Judeul Iai este deintorul unui patrimoniu istoric i cultural bogat, cu cldiri istorice,
palate, castele, conace. Marile familii boiereti au ntemeiat edificii trainice i valoroase din
punct de veder arhitectonic pe moiile lor de la Miclueni, Ruginoasa, Prigoreni,

20
ibneti, Hermeziu, Mirceti, etc. Astzi Mircetii i Hermeziu gzduiesc muzee
memoriale, consacrate vieii i operei boierilor crturari Vasile Alecsandri i Negruzzi.
La Ruginoasa, palatul construit n stil gotic n 1805 de boier Sandulache, este
cumprat n 1862 de ctre domnitorul Alexandru Ioan Cuza, spre a-i fi reedina de var.
Astzi, muzeul din Palat prezint documente referitoare la un eveniment de nsemntate
crucial pentru istoria romneasc, Unirea din 1859.
Din punct de vedere turistic, relieful prezint o serie de elemente mai deosebite. Putem
aminti aici zona Cucuteni - Biceni care ntrunete forme geologice deosebite: crevase
datorate eroziunilor i apelor de suprafa, existena formaiunilor de teren calcaros, ape
minerale, etc. - i nu n ultimul rnd, situri arheologice - perioada cucutenian. Printre alte
astfel de zone mai pot fi menionate: zona Repedea - Brnova (cu "Rezervaia paleontologic
i geologic Grigore Coblcescu") i Rducneni (rezervaia natural "Bohotin - Pietri" i
rezervaia arheologic "Prul Pietrelor") .a.. Prezena vegetaiei forestiere constituie un
motiv n plus pentru dezvoltarea zonei ca punct de atracie turistic.
Atractivitate prezint i zonele din Podiul Central Moldovenesc la sud de municipiul
Iai Coasta Iailor i zona de contact dintre Podiul Sucevei i Cmpia Moldovei n partea de
vest a judeului. La acestea se adaug i punctele de belvedere:
- Dealul Repedea de la sud de municipiul Iai,
- Dealul Ctlina din apropierea Cotnarilor,
- Dealul Moca
- zona de coast de la Ruginoasa cu deschidere atractiv asupra vii Siretului.
Prezena rurilor Siret i Prut precum i salba de amenajri piscicole de pe rul Bahlui
reprezint locuri binecunoscute pentru cei dornici de pescuit. Alturi de fondul piscicol apar i
elemente de interes cinegetic (raa slbatic, liia etc.) ntlnite n lunca Jijiei, a Prutului i a
Siretului, ct i n aria acumulrilor de la Ciric, Iezreni, Aronenanu n apropierea
municipiului Iai, Tansa - Belceti, Podu Iloaiei, Cucuteni etc.
Elementul natural cel mai atractiv din punct de vedere turistic l reprezint zonele cu
pduri, n special cele amplasate n apropierea oraelor din jude.
n preajma municipiului Iai se face turism de agrement n ariile mpdurite de la
Pun, Repedea, Brnova din partea de sud a municipiului, la Ciric, Breazu, Cetuia. Traseul
DN 24 de la ieirea din muncipiul Iai nspre Pietrria - Poieni - Schitu Duca este considerat
ca fiind un traseu deosebit de pitoresc.
Municipiul Pacani se bucur de frumuseea codrilor de la Moca, iar oraul Hrlu
este n apropierea ariilor forestiere din perimetrul Dealului - Mare.
Se mai pot aduga pdurile din preajma localitilor Tometi, Voineti, Zona Strunga -
Miclueni - Trei - Iazuri etc.
Existena rezervaiilor floristice (Fneele din Valea lui David cu o suprafa de 100 ha
i cu peste 400 specii, rezervaia paleontologic de la Dealul Repedea, rezervaiile de la
Uricani, Dumbrava Roie, rezervaia Humosu din apropierea Dealului - Mare - Hrlu,
Grdina Botanic din municipiul Iai) reprezint un element de stimulare att pentru turismul
tiinific ct i pentru cel de recreere.
n zonele de contact dintre podi i Cmpia Moldovei (zonele Hrlu, Cotnari, Coasta
Iailor, Dealul Repedea) i pe versanii vilor Bahlui i Miletin pot fi ntlnite cteva podgorii
renumite precum Cotnari, Iai, Bucium, n care predomin via de vie nobil cu soiuri variate
(Aligote, Pinot, Gris, Grasa de Cotnari, Feteasc, Tmioasa Romnesc, .a.). Alturi de
acestea pot fi menionate centrele viticole renumite pentru calitatea vinurilor (Cotnari,
Bucium, Rediu, Bohotin, Comarna). n afar de prezena viilor n unele dintre aceste zone pot
fi ntlnite i livezi compacte (n arealul localitilor Iai, Comarna, Cotnari, Deleni)
completate de suprafeele ocupate de livezi din alte regiuni precum Aroneanu, Strunga, Tansa,
ibneti, .a..

21
 Tipurile de turism ce pot fi practicate n municipiul Iai sunt:
- Turismul cultural - legat de prezena monumentelor istorice (Palatul Culturii, Curtea
Domneasc, Casa Cuza, Casa Racovi, Palatul domnitorului Mihai Sturza, Palatul Vasile
Roznovanu, Bojdeuca lui Ion Creang, Casa lui George Toprceanu, Teatrul Naional Vasile
Alecsandri, etc)
- Turism ecleziastic - Cetatea Iaului, binecuvntat cu rugciunile i moatele Sfintei
Paraschiva i mpodobit cu multe biserici i mnstiri devine din ce n ce mai mult un loc de
pelerinaj, spiritualitate i cultur cretin. Mnstirile i bisericile din municipiul Iai i din
mprejurimi, unele dintre ele cunoscute n ntreaga ar contribuie la dezvoltarea turismului
eclezial. Vom aminti doar cteva dintre ele: Catedrala Mitropolitan, Biserica Sf. Nicolae
Domnesc, Biserica Trei Ierarhi, Mnstirea Cetuia, Biserica Barnovschi, Mnstirea Galata,
Mnstirea Frumoasa, Mnstirea Golia, Biserica 40 de Sfini, Biserica Sf. Sava, .a.
- Turism muzeistic - municipiul Iai este un important centru muzeistic format prin
acumularea unui adevrat tezaur de obiecte de valoare istoric, artistic, etnografic, literar
.a. Dintre principalele muzee pot fi menionate: Complexul muzeistic "Palatul Culturii" (care
cuprinde Muzeul de Istorie al Moldovei, Muzeul de Art, Muzeul Etnografic, Muzeul
Politehnic), Muzeul de Literartur al Moldovei, Muzeul de Istorie Natural, Muzeul teatrului
Naional, Muzeul Unirii, etc
- Turism etnografic - legat de organizarea unor trguri de ceramic ("Cucuteni 5000")
precum i festivaluri cu caracter folcloric ("Datini i obiceiuri de iarn);
- Turismul balneo-medical de interes zonal, dar cu extindere la nivel naional prin valoarea
recunoscut a medicinii din municipiul Iai prin complexul balnear i de recuperare de la
Bile Nicolina i Spitalul de recuperare; promovarea climatismului n ariile forestiere de la
Brnova pentru cei internai pentru perioade mai lungi n Sanatoriul Brnova, dar i pentru cei
care se deplaseaz din municipiu la sfrit de sptmn spre aceast zon;
- Turismul sportiv se localizeaz n cadrul ariilor cinegetice n pdurile de la sudul Iaului;
turismul stimulat de ntrecerile sportive din perimetrul lacurilor de la Dobrov, Aroneanu
(lacurile Doroban i Aronenau), concursurile aviatice din cadrul Clubului Aeronautic
Moldova, ntrecerile sportive din arenele municipiului, ntrecerile de orientare turistic etc.;
- Turismul de tranzit (n interes de afaceri, personal sau de serviciu), stimulat ntr-o
oarecare msur i de deplasrile persoanelor nspre i dinspre Republica Moldova;
- Turismul de la sfrit de sptmn este forma cea mai mult utilizat de locuitorii
municipiului ntr-o zon apropiat oraului la Bucium - Repedea, Stna Poieni, Brnova,
Dumbrava, Ciric, Breazu etc. i o zon ndeprtat - Podiul Sucevei i Carpaii Orientali.
Un rol deosebit n dezvoltarea funciei turistice a municipiului l are i potenialul balneo-
climateric. Staiunea Nicolina este situat n cartierul Nicolina n apropierea Grii
Internaionale, pe albia aluvionar a rului Bahlui sub dealul Galata de care este desprit prin
rul Nicolina, avnd o altitudine de 143 m.n staiune se individualizeaz un climat de
depresiune intracolinar alimentat cu aer provenit din zonele cu vegetaie abundent situate n
NE oraului.
Prezentnd un potenial deosebit, ea poate fi dezvoltat ca staiune balneo - climateric
nu doar de interes local, dar i naional. Aceasta presupune o serie de amenajri respectiv:
- extinderea bazei de cazare;
- organizarea i amenajarea versantului Dealului Galata pentru agrement i
continuitatea staiunii ;
- motel, restaurant, cofetrie, terase care s valorifice vederea deosebit spre
principalele zone ale municipiului;
- amenajarea parcului ntre calea ferat i staiunea Nicolina;

22
 Cele dou grdini Copou i Parcul Expoziiei, amplasate n partea de nord a oraului,
deservesc, datorit siturii lor la o distan de sub 1 km, o populaie relativ redus la zona
cartierelor din zon, fiind la o distan apreciabil fa de celelalte cartiere ale municipiului.
n partea central-sudic a municipiului exist spaiul verde din faa Palatului Culturii,
insuficient ca mrime i funcionalitate precum i cel din faa Teatrului .
n zona lacului Veneia exist dou propuneri: fie asanarea acestuia i crearea unei
baze sportive, de interes orenesc complet dotat fie pstrarea lacului i crearea unei baze
mai mici de interes zonal. Aceast a doua variant contribuie i la mbuntirea
microclimatului, atrgnd un numr mai mare de locuitori.Pe versantul stng ar putea fi
amplasat, n aceste condiii restaurant, cu teras i grdin de var.
O alt zon a Iailor, puin valorificat din punct de vedere al agrementului este i
Frumoasa-Cetuia. Pentru punerea ei n valoare sunt necesare:
- amenajarea unei grdini de var i a unor dotri comerciale, sezoniere;
- dezvoltarea dotrilor sportive existente, ndeosebi a hipodromului;
- amenajarea unui camping i a unor spaii de parcare

II Studiul Mediului de Afaceri

II.1 INTRODUCERE

n iunie 2003, anumii angajatori ai unor persoane cu domiciliul n Iai au fost supui
unui Studiu de Atitudine a Comunitii de Afaceri. Obiectivul acestui studiu a fost acela de a
obine informaii utile i credibile referitoare la atitudinea celor care investesc i creeaz locuri de
munc n Iai. Studiul a inclus elemente cum ar fi istoricul i situaia societilor comerciale,
natura activitii comerciale, aspecte legate de munc n general i angajai, informaii referitoare
la cadrul n care se desfoar respectiva activitate comercial, serviciile instituiilor
guvernamentale, relaiile existe, precum i impresia general referitoare la Iai n general, ca loc
de desfurare a activitilor comerciale.

II.2 METODOLOGIA

Pn la data de 30 iunie 2003, au fost realizate 60 de astfel de studii. Lista societilor

comerciale care urmau s fie intervievate includea cei mai importani angajatori din jude,
precum i alte cteva societi cu mai puin de 25 de angajai. Prezentul raport include suma
rspunsurilor oferite de cele 60 de societi comerciale.
Pentru a ncuraja acordarea unor rspunsuri complete i oneste din partea societilor
intervievate, acestea au primit asigurri c prezentul raport nu va include referiri la activitatea lor
comercial, precum i c respectivele chestionare sunt confideniale.
Cele 60 de societi care au fcut obiectul studiului totalizeaz 21.776 angajai. Opt
societi au peste 1.000 angajai, cinci alte societi au fost 500 de angajai fiecare. Au fost
identificate diferene semnificative la nivelul rspunsurilor pe care le-au oferit aceste societi
pentru ntrebri referitoare la diferite sectoare ale economiei (construcii de maini, textile,
industria alimentar, construcii i servicii), i majoritatea datelor obinute au fost analizate pe
baza acestei distincii.
Dei analizarea a 60 de societi comerciale nu poate reflecta n mod relevant atitudinea
ntregii comuniti de afaceri din judeul Iai, aceste societi mari i mici, tradiionale i noi
utilizeaz fora de munc activ existent la nivel local, n special n domeniul industrial.

23
II.3 PRINCIPALELE CONCLUZII

1. Economia local prezint condiii relativ bune o bun parte a activitii comerciale fiind
dedicat exportului, existnd i planuri de cretere a vnzrilor, realizarea de noi investiii
i crearea de locuri de munc. Pe de alt parte, trebuie spus c societile intervievate nu
sunt mulumite de situaia economic general a rii, de legislaia naional, birocraie i
corupie.

2. Fora de munc existent n cadrul societilor intervievate dispune de un numr de

21.776 persoane, iar aceste societi intenioneaz s mai creeze cteva sute de noi locuri
de munc, anul viitor. Sectorul servicii i industria alimentar dein locuri fruntae pe
lista sectoarelor care creeaz cele mai multe locuri de munc, urmate de anumite domenii
industriale.

3. O mare parte a produciei realizate n cadrul economiei locale este dedicat exportului.
Interpretnd datele obinute de la 60 societi, referitor la pieele pe care opereaz, rezult
c 67% din vnzri au loc n afara judeului. Societile din domeniul textil i al
construciei de maini depind foarte mult de exporturi.

4. Societile intervievate apreciaz ca excelent calitatea a 16% din fora de munc

angajat, n timp de 61% din fora de munc este considerat ca fiind bun, ceea ce
constituie un nivel ridicat de satisfacie n ceea ce privete fora de munc. Cu toate
acestea, salariul lunar mediu care se ridic la 3,5 milioane lei este destul de sczut.

5. 46 din cele 60 de societi care au fcut obiectul studiului intenioneaz s modernizeze

sau s-i mbunteasc dotrile existente, pentru a-i extinde activitatea n interiorul
judeului Iai, prin extinderea cldirilor existente sau prin construirea unor noi, n special
n perioada 2003-2004. 36 de societi intenioneaz s-i extind activitatea n alte zone
i doar trei societi intenioneaz s-i mute complet activitatea comercial ntr-un alt
ora.

6. La nivel general, calitatea serviciilor oferite de unitile administraiei publice locale nu a

fost apreciat la un nivel ridicat (n medie, 3,09 puncte din 4 maxime). Sprijinul pentru
IMM-uri i dezvoltarea infrastructurii (ntreinerea drumurilor) sunt dou domenii despre
care respondenii au afirmat c ar avea nevoie de mbuntiri.

7. 16 din cele 60 societi intervievate au evaluat calitatea serviciilor oferite de administraia

public local ca fiind bun (nici una dintre societi nu a rspuns "excelent"). 14
societi comerciale au evaluat calitatea administraiei public locale la nivelul
municipiului ca fiind slab. Prefectura a primit calificative mai bune, cu 4 calificative
excelent i 34 calificative bun.

8. Opiniile referitoare la mediul de afaceri din judeul Iai au fost nefavorabile. Zece
societi au evaluat judeul ca reprezentnd un mediu de afaceri bun, 24 de societi
l-au calificat ca fiind satisfctor, iar 21 de societi au considerat judeul Iai ca
reprezentnd un mediu slab de afaceri.

II.4 REZULTATUL STUDIULUI

1. Starea mediului de afaceri

24
 Din cele 60 de societi care au rspuns n cadrul acestui studiu, 41 au fost nfiinate dup
1990. Cele mai multe societi nou nfiinate funcioneaz n domeniul serviciilor i n industria
textil, n timp ce n sectorul construciilor de maini funcioneaz n special societi cu tradiie.
Astfel se ilustreaz att vitalitatea spiritului ntreprinztor din zon, precum i influena
procesului de restructurare i privatizare a economiei naionale. Doar o singur societate
comercial este cu capital strin exclusiv, iar opt dintre societi intervievate (care dein 20% din
totalul angajailor societilor supuse acestui studiu) se afl (cel puin parial) n proprietatea
statului.

2. Sectorul comercial
Economia judeului Iai const din (1) nuclee industriale puternice, n special n
domeniul construciilor de maini, textilelor i industriei alimentare, (2) societi industriale
importante care opereaz, de exemplu, n domeniul electrotehnicii, n domeniul farmaceutic i
n industria chimic; (3) societi de construcii i (4) societi medii i mici care funcioneaz
n domeniul comerului i serviciilor, nfiinate de ntreprinztori locali.
Societilor li s-a solicitat s numeasc acei factori care au un impact negativ asupra
dezvoltrii actuale i viitoare (vezi graficul 1 din anex) a produselor i serviciilor pe care le
ofer ele. n ordinea prioritilor, (1) situaia economic general constituie cel mai important
factor, avnd n vedere c a fost menionat de 75% dintre societile comerciale, n special cele
care activeaz n domeniul construciei de maini i a industriei alimentare (ambele peste 90%);
(2) legislaia naional constituie o problem pentru 53% dintre societi (ns peste 70% dintre
societile de construcii i 20% - alte societi industriale), (3) faciliti neadecvate i
indisponibilitatea unor resurse financiare adecvate pentru 33% dintre societi (i peste 60% din
alte societi industriale). Societile care opereaz n industria alimentar i n agricultur se
confrunt cu probleme la nivelul competitivitii interne (55%, n timp ce media tuturor
societilor se ridic la 33%). Costurile cu materialele i serviciile reprezint o problem n
special n domeniul construciilor de maini (50%, n timp ce media este de 28%). Pe de alt
parte, costul minii de lucru, problemele legate de transport i distana pn la pieele de
desfacere constituie o problem pentru una sau dou dintre societile comerciale intervievate
(Anexa Nr. 1).
Integrarea n Uniunea European este ateptat ca un factor pozitiv, cu toate acestea
societile sunt contiente i de impactul negativ. Climatul de afaceri stabil (65%), accesul la
o pia mai mare i participarea la programele UE (ambele 57%) au fost menionate cel mai
des printre factorii pozitivi. Pe de alt parte, 52% dintre societi i-au exprimat temerile n
faa unei concurene puternice (i peste 80% n industria alimentar), 50% referitor la
costurile mari ale minii de lucru (63% din societile de construcii) i 38% s-au referit la
investiiile necesare pentru a se adapta la noile condiii (Anexa Nr. 2,3).

3. Clienii
Aproape toate firmele au oferit informaii referitoare la distribuirea geografic a clienilor
lor (Anexa Nr. 4). Unsprezece societi au afirmat c export mai mult de jumtate din bunuri i
servicii n afara Romniei, 6 alte maini export cel puin 10%. Activitatea societilor textile
este orientat n mod semnificativ spre exporturi, mai exact 76% din vnzri se desfoar n
afara rii. Pe de alt parte, societile care activeaz n domeniul construciilor i serviciilor
acioneaz aproape exclusiv pe piaa romneasc. Toate societile, mai puin dou dintre ele
(adesea, peste 20%) ateapt o cretere a vnztorilor n 2003, pe baza activitii din 2002.
Vnzrile medii per angajat sunt destul de mari, ridicndu-se la peste 300 milioane lei.

25
 De asemenea, clientela constituie motivul principal pentru care 48 de societi i
desfoar activitatea n judeul Iai, 31 de societi au declarat c au furnizori de materiale
brute (toate aceste societi funcionnd n industria alimentar i n domeniul construciilor),
iar 20 de societi au furnizori de componente.

4. Probleme legate de fora de munc i ocuparea acesteia

Numrul total de angajai permaneni n cadrul acestor 61 de societi comerciale este de
21.776, n comparaie cu 20.938 anul trecut i 22.815 n urm cu cinci ani. Anexa Nr. 5
ilustreaz anumite schimbri care au avut loc la nivelul forei de munc, n diferite sectoare. Au
fost create noi locuri de munc n special n sectorul servicii i n industria alimentar, n timp ce
fotii angajatori semnificativi din industria constructoare de maini, precum i alte societi
mari au eliminat locuri de munc. Cu toate acestea, tendinele n ultimii doi ani sunt
pozitive, iar societile comerciale intenioneaz s creeze cel puin 750 de noi locuri de munc.
Dat fiind structura industriilor, este logic faptul c peste 41% din angajai sunt femei (dintre
care, aproximativ 75% sunt angajate n industria textil). La ora actual, ponderea absolvenilor
de studii superioare se ridic la 12,7%, n parte datorit tendinei de limitare a personalului, ceea
ce a meninut cele mai bune calificri n cadrul societilor comerciale.

Numrul mediu de angajai per societate intervievat n 2003 este de 362 n comparaie
cu 422 n 1998. Acest fapt se datoreaz n mare parte faptului c un anumit numr dintre
societile mici i mijlocii nu exista n urm cu 5 ani i dovedete n acelai timp importana
acestui sector.
Angajatorii sunt mulumii n ceea ce privete calitatea forei de munc. n general,
77% din angajai sunt considerai ca exceleni sau buni, 19% destul de buni i 5% slabi
(Anexa Nr. 7). Societile de servicii tind s fie cele mai mulumite de calitatea angajailor
(64%, calitate excelent a angajailor, 32% bun).
Salariul lunar mediu pltit de societile supuse acestui studiu este de 3,469,472 lei, cel
mai mic din industria alimentar i cel mai mare din industria constructoare de maini (Anexa
Nr. 6), iar societile care pltesc mai mult de 4.000.000 lei sunt foarte puine. Un numr de 13
societi (n special din industria construcia de maini i din industria textil) se confrunt cu
lipsa unor profesiuni i abiliti specifice, care sunt importante pentru dezvoltarea lor viitoare,
iar 12 societi se ateapt s se confrunte cu anumite probleme, la un moment dat n viitor.
Cel mai adesea, s-a relatat lipsa profesiunilor orientate spre domeniul tehnic i a experilor n
marketing.

5. Informaii despre sedii i puncte de lucru

n acest sens, situaia din judeul Iai este destul de bun. Societile de obicei nu au
probleme legate de spaiu insuficient pentru extindere i multe dintre ele intenioneaz s
investeasc sume substaniale pentru mbuntirea sediilor i punctelor de lucru existente. 44
din cele 60 de societi sunt proprietare ale propriilor sedii, iar cinci societi au anumite spaii n
proprietate i alte spaii sunt nchiriate. 46 dintre societile supuse acestui studiu au relatat c
dein suficiente proprieti nct s se poate extinde, n cazul n care devine necesar. De
asemenea, 46 de societi intenioneaz s se modernizeze sau s-i mbunteasc sediile i
facilitile existente, majoritatea intenionnd s realizeze acest obiect n anul n curs i anul
viitor. Investiiile care se ateapt a fi efectuate n acest sens variaz ntre 200 milioane lei i
cteva miliarde. n total, aceste noi investiii depesc 50 de miliarde lei i vor crea 760 de noi
locuri de munc permanente. 13 societi intenioneaz s se extind n alte zone ale rii, iar 23
iau i ele n considerare aceast posibilitate. Trei societi intenioneaz s-i relocalizeze
activitatea datorit condiiilor de pia schimbtoare, construciilor neadecvate i problemelor de

26
mediu. Din cele 20 de societi care au afirmat c dezvoltarea lor este limitat de faciliti
improprii, nou vor investi n viitorul foarte apropiat sume substaniale de bani, pentru a
mbunti aceast situaie.

6. Servicii ale administraiei publice locale i relaiile cu aceasta

Societilor comerciale care au fost supuse acestui studiu li s-a solicitat s acordate
punctaje de la 1 la 4 (1 = excelent, 4 = slab) unui numr de nou servicii oferite de
municipalitate. n medie, aceste servicii au fost punctate ca mai degrab satisfctoare
ntrunind un punctaj de 3,09. (vezi Anexe Nr. 8) Respondenii i-au exprimat un anumit grad de
satisfacie n ceea ce privete performanele forelor de poliie (2,55) i transportul public (2,89).
Respodenii au fost foarte nemulumii de calitatea drumurilor (3,46), de sprijinul acordat IMM-
urilor (3,41) precum i de colectarea deeurilor (3,30). Cei mai mulumii sunt cei din industria
alimentar (n medie, 2,75) i cei mai puin satisfcui sunt cei din industriile textil i, respectiv,
constructoare de maini (ambele 3,21).
n general, rspunsurile la aceast ntrebare indic faptul c societile recomand
iniiative care ar putea fi luate n special n ceea ce privete infrastructura i sprijinul acordat
IMM-urilor printr-o mai bun aplicare a legislaiei i prin reducerea birocraiei. Printre
comentariile cele mai frecvente, menionm urmtoarele: necesitatea unui sprijin mai bun
pentru IMM-uri, un transport public mai bun, servicii mai bune de gospodrire a deeurilor i
resturilor menajere, o mai bun ntreinere a drumurilor publice; privatizarea serviciilor de
colectare i depozitare a resturilor menajere i deeurilor; acordarea unor credite bancare cu
dobnzi reduse; reducerea influenei exercitate de piaa neagr, prin aplicare corect a legii.
De asemenea, societile supuse studiului au fost ntrebate ce servicii ar trebui s ofere
administraia public local ntreprinztorilor privai din judeul Iai. Anexe Nr. 9 ilustreaz
faptul c societile comerciale nu sprijin asistena financiar direct sau indirect i c
acestea doresc foarte mult ntreprinderea unor activiti pentru tarife foarte sczute cum ar fi
cooperarea, informarea i promovarea reciproc. Construirea unor zone industriale este
recomandat de peste 90% din societi drept o activitate foarte vizibil menit s duc la
mbuntirea climatului de afaceri n zon i la atragerea unor noi investiii care s creeze noi
locuri de munc.
Societile supuse acestui studiu i-au evaluat i contactele cu persoane i uniti ale
administraiei publice locale. Rezultatele sunt destul de bune: prefectura, autoritile
judeene, poliia i administraia financiar au primit rezultate foarte bune. Biroul de
planificare, asociaiile de afaceri, primria, consiliul local i biroul de patrimoniu fac parte din
categoria instituiilor la care nu se apeleaz prea des. Societile respondente au relatat
existena unor anumite probleme n relaia lor cu camera de comer, cu primria, consiliul
local i direcia de urbanism.

7. Impresii generale
Societilor li s-au solicitat impresii generale referitoare la administraia public local
din judeul Iai. Prefectura a primit un calificativ mai bun dect consiliul judeean i dect
municipalitatea (vezi Anexe Nr. 10). De asemenea, societilor li s-a solicitat opinia general
referitoare la ora ca mediu de afaceri oportun. Aa cum s-a relatat n Rezultate Principale 8,
rspunsurile au fost mai degrab nefavorabile. 16% din respondeni au afirmat c zona lor
reprezint un mediu de afaceri bun, n timp de 40% au evaluat-o ca destul de bun, iar 20 de
respondeni (33%) au considerat-o ca fiind un mediu de afaceri slab.
Exemplele de elemente pozitive existente la nivelul climatului de afaceri din judeul Iai
menionate de societile intervievate pot fi mprite n dou categorii resurse umane bune i
transport i localizare:

27
 Departamentul industrie textil al universitii;
Mn de lucru calificat n industriile tradiionale;
Aeroport internaional;
Localizare la grania cu piaa est-european.
n judeul Iai au fost identificai mai muli factori negativi, majoritatea crora sunt legai
de climatul de afaceri i de infrastructura tehnic. Societile se ateapt ca administraia public
local s abordeze aceast probleme ntr-o modalitate mai proactiv, pentru crearea unui climat
de afaceri mai bun n zona unde activeaz ele, pe baza urmtoarelor considerente:
Necesitatea unui sprijin mai bun pentru IMM-uri;
corupia, birocraia, legislaia i punerea n aplicare a acesteia;
lipsa unei comunicri adecvate i a unui parteneriat ntre oamenii de afaceri, la
nivel local;
pia de dimensiuni reduse, lipsa investiiilor strine i lipsa de capital;
lipsa unei comunicri adecvate i a unei colaborri ntre administraia public
local i IMM-uri;
starea drumurilor este proast;
infrastructura nu este suficient dezvoltat.

II.5 SUMAR
Acest Studiu de Atitudine a Comunitii de Afaceri reflect opiniile colectate de la marii
angajatori din judeul Iai. Atitudinea colectiv a acestora n ceea ce privete administraia
public local urban va avea o influen puternic asupra creterii, stagnrii sau declinului
economiei.

III Strategia de dezvoltare economico-social a judeului Iai

Evaluarea situaiei existente, a dus la realizarea analizei SWOT (Puncte Tari, Puncte
Slabe, Oportuniti i Riscuri) pentru a permite identificarea direciilor i obiectivelor de
urmat n planificarea dezvoltrii durabile.

III.1 Analiza SWOT a judeului Iai

Dezvoltare economic
Puncte Tari Puncte Slabe

1.Poziie geostrategic important 1.Resurse naturale limitate

2.Centru administrativ reprezentativ
3.Potenial ridicat de cercetare
(universitate, institute) cu impact n
transferul tehnologic
4.Parcul Tehnologic
5.Tradiie n agricultur, industriile textil,
medicamente, chimic, sectoare cu bune
perspective de dezvoltare
6.Zon viti-pomicol de renume
7. Servicii financiar bancare dezvoltate
8. Infrastructura ICT dezvoltat
2. Inexistena unei inventarieri i evidene a
terenurilor pentru. investiii
3. Lipsa facilitilor pentru investitori la nivel
local
4. Insuficiena infrastructurii de afaceri
5. Capacitate inexistent pentru transfer
tehnologic
6. Lipsa de coeziune a comunitii de afaceri
7. Insuficienta comunicare intre universitati si
IMM
8. Inexistena parteneriatelor public-private

28
9. Capacitate crescut de absorbie a
fondurilor strine nerambursabile
10. Suprafa mare de luciu de ap
Oportuniti
1. Integrarea ca regiune administrativ
puternic n UE
2. Creterea interesului investitorilor
strategici
3. nfiinarea Zonei Metropolitane
4. Cooperarea transfrontalier
5.Crearea de zone (parcuri industriale,
incubatoare de afaceri) pentru dezvoltarea
sectoarelor industriale
6. Realizarea de centre de transfer
tehnologic
7. Construirea unui centru expoziional
modern i cu impact regional
8. Crearea unui mediu antreprenorial
favorabil
9. Existena WTC
10. Cresterea dimensiunilor exploataiilor
agricole prin forme asociative i
exploatarea intensiv a terenurilor
Infrastructura
Puncte Tari
1. Existena aeroportului internaional
2. Reea de alimentare cu ap dezvoltat
(97% -urban)
3. Reea alimentare gaze dezvoltat (97%-
urban)
4. Staii tratare ap
5. 98% din gospodrii electrificate
6. Drumurile judeene modernizate
7. Reea ci ferate dezvoltat (transport
feroviar compatibil cu C.S.I)
8. Cablare fibr optic (comunicaii,
telefonie)
9. Numr nsemnat de obiective cultural-
9. Lipsa politicilor antreprenoriale
10. Nerestructurarea i nereorientarea sectorului
industrial n funcie de posibilitile de dezvoltare
ale judeului
Riscuri
1. ntrzieri n adoptarea acquisului comunitar
2. Necompetitivitatea industriei locale n
contextul integrarii n UE
3. Politici naionale n defavoarea regiunii
4. Neatractivitate pentru investiii strine i
autohtone
5. Calamiti naturale (alunecri de teren.)
6. Neimplementarea adecvat a strategiei de
dezvoltare economic
.
Puncte Slabe
1. Reea alimentare ap slab dezvoltat n mediul
rural-14,1%
2. Reea alimentare gaze slab dezvoltat n mediul
rural-21,4%
3. Canalizare (30% urban, 9,4% rural
4. % ridicat de strzi nemodernizate
5. Drumuri comunale nemodernizate
6. Parcri insuficiente n municipiul Iai
7. Inexistena autostrzii E-V i a soselei de
centur Iai
8. Ci ferate nemodernizate
9. Alimentarea necorespunztoare cu agent termic
29
istorice
Oportuniti
1. Dezvoltarea infrastructurii aeroportuare
(terminal cargo, consolidare pist,
instrumentar landing system)
2. Creterea calitii serviciilor turistice
3. Modernizarea reelei de distribuie a
apei
4. Realizare drum de legtur (inclusiv
pod) Iai- Ungheni
5. Extinderea reelei de canalizare
6. Modernizarea staiilor de epurare
Hrlu, Tg-Frumos
7. Construcia i modernizarea oselei de
centur
10. Modernizarea reelei de termoficare
11. Creterea numrului operatorilor de
servicii de comunicaii
12.Revitalizarea infrastructurii cultural-
istorice
Calitatea vieii
Puncte Tari
1. Mediu curat (calitatea aerului mai bun
dect normele, 91% din sol de calitate f.
bun)
2. Sector ONG relativ dezvoltat pentru
servicii de asisten social
3. Numr nsemnat de locuine realizate
prin ANL, se vor finaliza 1929 pn n
anul 2006
4.Existena de ateliere protejate
5.Centre culturale internaionale
(Iai, Hrlu , Tg-Frumos)
10. Calitate slab a serviciilor
11. Grad de acoperire (telefonizare) redus 9%-
rural, 30% urban 19% total
12. Zone de agrement i baze sportive insuficient
modernizate
Riscuri
1. Meninerea izolrii datorate lipsei legturilor
cu vestul i sudul rii
2. Meninerea monopolului asupra serviciilor cu
utiliti
3. Privatizarea serviciilor mpotriva intereselor
comunitii
4. Lipsa investiiilor autohtone sau strine
5.Slaba capacitate de plat pentru servicii din
partea comunitilor rurale i urbane
6. Emigrarea forei de munc nalt calificate
Puncte Slabe
1.Mediul urban pulberi sedimentare peste
normele admise
2. Apa depreciat 46,2%
3. Alunecri de teren (1%)
4. Terenuri mpdurite n suprafa mai
mic dect media pe ar (18% fa de
28%)
5. Infrastructura mediului improprie :
- neasigurarea managementului deeurilor
toxice i periculoase
- neasigurarea managementului deeurilor
30

6.Grad de infracionalitate relativ redus
Oportuniti
1. Intrirea capacitii administrative
2. ncadrarea indicilor privind calitatea
vieii n standardele Europene
3. Creterea calitii vieii prin construirea
de locuine sociale
4. Crearea i dezvoltarea Zonei
Metropolitane
5. Reabilitarea i modernizarea
infrastructurii medicale de stat
6. Creterea calitii serviciilor medicale
7. Extinderea reelei de asisten pentru
persoanele n vrst
8. Extinderea i generalizarea
construciilor cu ci de acces pt. pers. cu
dizabiliti
9. Crearea de centre de asisten
difereniate n funcie de tipul de
dizabiliti ale persoanelor
10. Crearea de centre de ocrotire pentru
femeile defavorizate
11. Cuprinderea rromilor n sistemele de
din mediul urban la un nivel competitiv
6. Asisten neadecvat pentru persoanele
cu dizabiliti i persoanele n vrst
7. Lipsa asistenei la integrarea social a
tinerilor peste 18 ani provenind din
instituii de ocrotire.
8. Neintegrarea social a rromilor
9. Baze sportive si de agrement puine i
insuficient amenajate
10. Degradarea locuirii n locuinele
colective din cauza renunrii locatarilor la
unele servicii, din cauza neimplicrii
acestora n amenajarea spaiilor comune,
creterii uzurii datorate vechimii,
11. Zon construibil limitat
12. Acces difcil la servicii (mai ales n
comunitile rurale)
13. Asisten medical necorespunztoare
n mediul rural
14.Existena n mediul rural a unui numr
nsemnat de locuine construite fr
autorizaii, din materiale inferioare
calitativ, i fr utiliti
Riscuri
1. Degradarea continu a nivelului calitii
vieii
2. Deprecierea calitii mediului
3. Dezvoltarea necontrolat a aglomeraiei
urbane
4. Creterea numrului persoanelor
defavorizate i cu potenial infracional
5. Inexistena legislaiei adecvate pentru
tinerii mai mari de 18 ani
dezinstitutionalizai
31
nvmnt, asisten social i sanitar
12. Reabilitarea i modernizarea zonelor
de agrement i tratament

Resurse umane

Puncte Tari Puncte Slabe

1. Spor demografic natural semnificativ 1. Planificarea sistemului de nvmnt n

+3 0/00 neconcordan cu cererea de pe piaa
muncii
2. Pondere ridicat a populaiei apte de 2. Grad redus de absorbie a persoanelor
munc calificate de ctre piaa muncii.

3. Centru universitar puternic i de tradiie 3. Inexistena unei evaluri a nevoii de

60.000 studeni for de munc n cadrul comunitii
4. Resurse umane cu grad de instruire 4.Nivel redus de educaie n mediul rural
ridicat i for de munc calificat (absena cadrelor didactice bine pregtite)

5. Instituii de nvmnt superior cu 5.nvmnt profesional insuficient i

predarea n limbi de circulaie inadecvat
internaional
6.Organizarea cu regularitate a trgurilor 6. Slaba integrare n sistemul de nvmnt
de locuri de munc a populaiei de etnie rrom
7.nvmnt privat dezvoltat 7. Cultura de dependen social
8. Infrastructura colar dezvoltat att n 8. Acces redus la nvmntul universitar
mediul urban ct i rural pentru persoanele provenind din mediul
rural
9. Sistem de recunoatere a creditelor
universitare, masterate, educaia continu
a adulilor
10.Tendina evident de scdere a
omajului

Oportuniti Riscuri

1. Modernizarea infrastructurii colare. 1. Diminuarea fondurilor alocate

nvmntului
2. Dezvoltarea nvmntului profesional 2. Scderea gradului de cuprindere colar
inclusiv cu susinere privat (parteneriate) n mediul rural (creterea analfabetismului)
3. Realizarea de centre de pregtire pe 3.Creterea semnificativ a cazurilor de
meserii n conformitate cu nevoile pieei abandon colar
muncii
4. ntrirea colaborrii n cadrul trgurilor
locurilor de munc ntre universiti i
firme private
5.Orientarea populaiei rurale spre
activiti tradiionale

32
 6. Reorientarea (prin programe de
reconversie) a omerilor ctre profesii
conforme cu nevoile comunitii

Viziunea Comunitii

Judetul Iai va deveni o regiune puternic dezvoltat economic, cultural, i turistic,

cu un puternic Centru geostrategic metropolitan, orientat spre competitivitate i inovare
(oferind un mediu stimulativ pentru investiii strine i autohtone), respectnd principiile
dezvoltrii durabile.
Pentru ca aceast viziune s fie realizabil, Consiliul Judeean Iai, respectiv
coordonatorul din cadrul acestei instituii, mpreun cu grupul de lucru au iniiat un proces
de planificare strategic prin care au fost parcurse urmtoarele etape:

1) S-a creat un Profil al Judeului Iai

2) S-a realizat un Studiu al Mediului de Afaceri
3) S-au definit direciile de dezvoltare ale judeului Iai
4) S-au formulat Obiectivele Globale
Acest proces de planificare strategic va continua cu:
5) Elaborarea i implementarea Planurilor de aciune
6) Monitorizarea, estimarea i, eventual, revizuirea strategiei i activitilor realizate din
cadrul Planurilor de aciune.

III.2 Direcii de dezvoltare

Dup analizarea complet a datelor din cadrul Profilului Comunitii, a informaiilor

din cadrul Studiului Mediului de Afaceri i a rezultatelor analizelor SWOT, membrii grupului
de lucru au convenit ca Planul Strategic de Dezvoltare Economic a Judeului Iai pentru
perioada 2004-2007 s urmeze urmtoarele direcii:

1) Dezvoltare economic cu urmtoarele obiective:

Atragerea investitorilor romni i strini n judeul Iai;
Modernizarea i dezvoltarea Aeroportului Internaional Iai;
Operaionalizarea i dezvoltarea Parcului Tehnolologic;
Realizarea Centrului Expoziional Moldova;
Promovarea judeului Iai ca destinaie turistic atractiv;
Realizarea unei structuri rutiere moderne;
Dezvoltarea infrastructurii rurale;
Reducerea ratei omajului n judeul Iai;
Dezvoltarea Zonei Metropolitane Iai;

2) Creterea indicilor privind calitatea vieii locuitorilor judeului Iai, cu

urmtoarele obiective:
Reabilitarea i modernizarea infrastructurii de sntate i creterea calitii
serviciilor medicale;

33
 Asigurarea de asisten social complet i de calitate pentru persoanele cu
dizabiliti;
Asigurarea de asisten social complet i de calitate pentru copii
instituionalizai i pentru copii provenind din familii defavorizate;
Asigurarea de asisten social complet i de calitate pentru persoanele adulte
defavorizate;
Asigurarea de asisten social complet i de calitate pentru persoanele de
vrsta a III-a;
Asigurarea de condiii optime de locuit;
ncadrarea apelor uzate n parametrii de calitate;
Realizarea unui sistem eficient de management al deeurilor;

3) Zona Metropolitan Iai cu urmtoarele obiective:

Elaborarea planului
Instituionalizarea Zonei Metropolitane Iai
Crearea unui context favorabil dezvoltrii economice durabile

4) Resurse umane, cu urmtoarele obiective:

Reabilitarea i modernizarea spaiilor de nvmnt;
Modernizarea i creterea calitii sistemului de nvmnt n mediul rural i
urban;
Creterea capacitii administrative.
Aceste obiective au ca surs de finanare preponderent fondurile existente la
nivelul administraiei locale, respectiv ale Consiliului Judeean Iai. Aceasta va conduce la
asigurarea unui grad ridicat de implementare a Strategiei de Dezvoltare.

Direcia 1: Dezvoltare economic

Obiectivul global 1: Atragerea investitorilor romni i strini n judeul Iai.

Nr. Activitatea Valoare Surse de Termene Responsabil

crt. finanare
1. Realizarea unui 15.000 eur C.J.+ Dec. 2004 C.J.
program de finanatori
marketing privind externi
atragerea
investitorilor
Colaborarea cu ARIS
2. Studiu pentru 200.000 eur Dec. 2004 C.J + C.L.
identificarea Iasi
posibilitii acordrii
de faciliti.Realizare
baz de date.
3. Iniiative legislative Dec. 2004 C.J. +C.L.
pentru acordarea de Iasi
faciliti.
Obiectivul global 2: Modernizarea i dezvoltarea Aeroportului International Iai

Nr. Activitatea Valoare Surse de Termene Responsabil

crt. finanare

34
1. Reabilitare pist, 4,5 mil. eur Phare+Guv.+C.J. Dec. 2004 C.J. +
extindere Aeroport
platform de
rulare
2. Realizare terminal 6,4 mil. eur CDC Phare + 2006 C.J.+Aeroport
Cargo parteneriat
public privat
3. Racord alimentare 6 mld. lei C.J.+ Guv. 2005 C.J.+
gaz metan Aeroport
4. Realizare gard 7 mld.lei C.J.+Guv. 2005 C.J.+Aeroport
perimetral

Obiectivul global 3: Operaionalizarea i dezvoltarea Parcului Tehnolologic

Nr.crt Activitatea Valoare Surse de Termene Responsabil

finanare
1. Finalizarea 6,8 mil. eur Phare + Dec. 2004 C.J.
Pachetului Tehnic. Guv.
2. Selectarea firmelor Iul.2004 C.J.
(I.T.+audiovizual)
3. Funcionalizarea 27 mld. lei C.J. + Iul.2004 C.J. +
incubatorului de Consoriul Consoriul
afaceri P.T. P.T.
4. Realizarea centrului 7 mld. lei C.J.+ Nov.2004 Consoriul
de transfer Consoriul P.T.
tehnologic P.T.
5. Identificarea de Nov.2004 C.J.+
faciliti pentru Consoriul
atragerea de P.T
investitori
6. Stabilirea unei Consoriul Dec. 2004 Consoriul
comisii pentru P.T. P.T.
evaluarea i
monitorizarea
activitii

Obiectivul global 4: Realizarea Centrului Expoziional Moldova

Nr.crt Activitatea Valoare Surse de Termene Responsabil

finanare
1. Realizarea 800 mil. lei C.J. Mai 2004 C.J.
documentaiei,
planului financiar i
solicitarea finanrii.
2. Proiectarea i 5,1 mil. eur Phare 2004- Mai 2006 C.J.
realizarea C.E.M. 2006 + C.J.
3. Deschiderea, Dec.2006 C.J.
promovarea i
asigurarea
managementului

35
Obiectivul global 5: Promovarea judeului Iai ca destinaie turistic atractiv

Nr. Activitatea Valoare Surse de Termene Responsabil

crt finanare
1. Inventarierea Iun. 2004 C.J.+ C.L.
obiectivelor i Iai
facilitilor turistice
2. Identificarea i Iul.2004 C.J.+ C.L.
planificarea Iai
infrastructurii
necesare. Crearea unui
grup de lucru pentru
dezvoltarea
turismului.
3. ntocmirea unui plan 6.000 eur CJ+CLI+resurse Dec. 2004 C.J.+ C.L.
de marketing pe doi externe Iai
ani i a unui plan de
aciune.
4. Elaborarea 5.000 eur CJI+CL Martie 2005 C.J.+ C.L.
materialelor de Iai
promovare conexe
5. Constituirea unei Martie 2005 C.J.+ C.L.
asociaii profesionale Iai
pentru implementarea
planului de msuri.
6. Implementarea 2007 asociaia
planului de aciune.

Obiectiv global 6: Realizarea unei structuri rutiere moderne

Nr. Activitatea Valoare Surse de Termene Responsabil

crt finanare
1. Modernizarea 875,28 Guv.+ C.J. 2006 C.J.
drumurilor judeene mld.lei
cu mbrcmini
bituminoase i prin
pietruire
2. Construirea podului 3,9 mil. eur Phare-CBS 2006 CJ
de la Ungheni

Obiectiv global 7: Dezvoltarea infrastructurii rurale

Nr. Activitatea Valoare Surse de Termene Responsabil

crt finanare

36
1. Modernizarea 30,723 mil. Programul 2004 C.J.+ C.L.
drumurilor comunale Euro SAPARD
2. Canalizare n sistem 2,177 mil. Programul 2004 C.J.+ C.L.
centralizat Euro SAPARD
3. Racordarea la 1.165,12 Guv. 2004 C.J.+ C.L.
alimentarea cu gaze mld. lei +Transgaz+C.J
naturale a 36 de .
localiti
4. Electrificri i lucrri 191 mild. lei Guv. 2006 Electrica
de extindere reea n
132 de localiti
rurale
5. Alimentarea cu ap n 13,304 mil. Programul 2006 C.J.+ C.L.
sistem centralizat Euro SAPARD
6. Extinderea reelelor 44,74 C.J.+ C.L 2006 C.J.
de alimentare cu ap mld.lei
existente
7. Lucrri noi 510,5 mld. Rajac+ C.J. 2006 C.J.
lei +Guv.

Obiectivul global 8: Reducerea ratei omajului n judeul Iai

Nr. Activitatea Valoare Surse de Termene Responsabil

crt finanare
1. Realizarea unui 10.000 eur C.J.+ AJOFM Dec.2004 A.J.O.F.M.
studiu privind
necesitile reale de
for de munc.
2. Elaborarea unui plan 8.000 USD 2005 A.J.O.F.M.
adaptat necesitilor
identificate
3. Stabilirea de 2005 A.J.O.F.M.
parteneriate cu
instituii private,
coli, etc.

Direcia 2: Creterea indicilor privind calitatea vieii locuitorilor judeului Iai

Obiectivul global 1: Reabilitarea i modernizarea infrastructurii de sntate i creterea

calitii serviciilor medicale

Nr. Activitatea Valoare Surse de Termene Responsabil

crt finanare
1. Analiza situaiei 1,4 mld lei D.S.P. Dec. D.S.P.+C.J.
tehnice a spitalelor 2004
2. Prioritizarea Dec. C.J.
reabilitrilor i 2004
modernizrilor
3. Execuia lucrrilor de 27 mld. lei Guv.+ C.J. Dec. C.J.+ D.S.P.

37
 reabilitare i 2006
modernizare

Obiectivul global 2: Asigurarea de asisten social complet i de calitate pentru persoanele

cu dizabiliti
Nr.c Activitatea Valoare Surse de finanare Termene Responsabili
rt
1 Crearea unui centru de 2.800.000.000. Ministerul Dec.2004 C.J. Iai +
ngrijire i recuperare pentru lei Integrrii DAS
persoanele adulte cu Europene
handicap 2.520.000.000. lei
2 Crearea unui centru de 150.000 eur A.N.P.H Dec.2004 C.J. Iai +
asisten i ngrijire de tip DAS
rezidenial pentru persoanele
adulte cu handicap
3 Restructurarea instituiei 1.500.000 eur S.E.R.A.Bucureti Aprilie S.E.R.A
rezideniale C.I.A.Hrlu 2005 Bucureti
C.J. Iai +
DAS

4 Crearea unui serviciu de 60.000 eur A.N.P.H Dec.2004 C.J. Iai +

ngrijire la domiciliu a DAS
persoanelor adulte cu
handicap
5 Crearea unui centru de zi 100.000 eur A.N.P.H Dec.2004 C.J. Iai +
pentru persoanele adulte cu DAS
handicap, aflate n dificultate
6 Crearea unui centru de 70.000 eur PHARE + C.J. Dec.2005 C.J. Iai +
informare, monitorizare, Iai DAS
consiliere i sprijin pentru
persoanele adulte cu
handicap aflate n dificultate.

7 Crearea unui centru de 100.000 eur A.N.P.H Dec 2005 C.J. Iai +
ngrijire i recuperare pentru DAS
persoanele adulte cu
handicap Galata

8 Program privind crearea 200.000 eur PHARE + C.J. Iai Dec.2004 C.J. Iai +
unui centru de evaluare i DAS
asisten complex pentru
persoanele cu dizabiliti
aflate n dificultate.

9 Program privind iniierea n 10.000 eur D.A.S, A.N.P.H., Permanent C.J. Iai +
informatic a Inspecia DAS
copiilor/tinerilor cu Regional Vaslui
handicap.

38
10 Crearea unui centru de 200.000 USD CJ Iai Aprilie C.J. Iai
formare profesional pentru CL Hrlu 2005
tineri cu handicap Org.ASED
instituionalizai i Geneva
neinstituionalizai din
judeul Iai
11 Crearea unui centru de 150.000 eur PHARE+ Aprilie C.J. Iai +
urgen pentru persoane cu ANPH 2005 DAS
handicap
12 Evaluarea persoanelor cu - - Permanent DAS
handicap (instituionalizate
i neinstituionalizate),
elaborarea de planuri
individuale de intervenie
pentru acestea i stabilirea
nevoilor acestora
13 Formarea/perfecionarea 15.000 eur CRIPS Bucureti Sept.2005 DAS
personalului care lucreaz n
sistemul de protecie a
persoanelor cu handicap
14 Finalizarea, implementarea - - Permanent DAS
i monitorizarea respectrii
standardelor de calitate
15 Monitorizarea implementrii - - Permanent DAS
legislaiei privitoare la
accesibilizarea mediului
fizic
16 Gestionarea eficient a - - Permanent C.J. Iai +
resurselor umane, materiale DAS
i financiare implicate n
sistemul de protecie
special a persoanelor cu
handicap i ntrirea
controlului asupra alocrii i
utilizrii fondurilor
17 Dezvoltarea unui sistem 180.000 eur Banca Mondiala Dec.2005 C.J. Iai +
eficient de orientare DAS
profesional, formare i
angajare n munc a
persoanelor cu handicap
( cursuri de calificare/
recalificare, ateliere
protejate etc)
18 Organizarea de activiti i - - Permanent C.J. Iai +
manifestri culturale i DAS
sportive (n mediu adaptat)
i participarea la jocuri
paralimpice naionale i
internaionale
19 Dezvoltarea i - - Permanent C.J. Iai +

39
 implementarea unui sistem C.L. +
judeean de monitorizare a DAS
sistemului de protecie a
persoanelor cu handicap
20 Crearea cadrului de - - Permanent C.J. Iai +
dezvoltare a parteneriatului C.L. +
public-privat (instituiile DAS
statului-organizaii
neguvernamentale) n
domeniul proteciei speciale
a persoanelor cu handicap
21 Program privind acordarea 2.500.000.000 D.A.S, Dec 2004 CJ
de sprijin pentru autonomia lei Fundaia World DAS
persoanelor cu handicap Vision Iai ONG
locomotor.

22 Program privind prevenirea 2.000.000.000 D.A.S, Fundaia August CJ

instituionalizrii lei World Vision 2004 DAS
copiilor/tinerilor cu nevoi Iasi ONG
speciale.

Obiectivul global 3: Asigurarea de asisten social complet i de calitate pentru copii

institutionalizai i pentru copii provenind din familii defavorizate

Nr. Activitatea Valoare Surse de finanare Termene Responsabili

crt
1 Dezvoltarea componentei de 215.000 eur ANPCA Dec.2004 C.J. + DAS
prevenire a situaiilor ce pun PHARE
n pericol securitatea/ C.J. Iai
dezvoltarea copilului ONG
2 Desfiinarea a 3 instituii de 240.000 eur ANPCA Dec.2005 C.J. + DAS
protecie de tip rezidenial ) PHARE
CP Budi, CP Sperana C.J. Iai
Pacani, CP Primverii) ONG
3 Extinderea/ dezvoltarea 450.000 eur ANPCA Dec.2005 C.J. + DAS
reelei de asisteni maternali PHARE
profesioniti la nivelul C.J. Iai
judeului Iai ONG
4 Program de sensibilizare i 60.000 eur ANPCA Iunie 2004 C.J. + DAS
contientizare a publicului PHARE
larg - ncurajarea i C.J. Iai
susinerea adopiei naionale ONG
5 Crearea unui centru de tip 182.000. USD FondGlobal Dec.2004 C.J. + DAS
Hospice pentru copii bolnavi (182.000 USD)
HIV/ SIDA aflai n faz
terminal
6 Crearea unui centru de 2.700.000.000 Ministerul Dec.2004 C.J. + DAS
primire n regim de urgen lei Integrrii
(gzduire temporar) pentru Europene

40
 30 de copii aflai n situaie (2.430.000.000 lei)
de risc
7 Crearea de centre de ngrijire 15.650.000.000 Ministerul Dec.2004 C.J. + C.L. +
de zi pentru copiii Lei Integrrii DAS
defavorizai, provenind din Europene
familii n dificultate din (12.150.000.000.
localitile Lungani, lei)
Mirosloveti, Deleni, Daga,
Schitu Duca
8 Crearea unui centru de 50.000. eur A.D.R.N.E. Dec.2004 C.J. + DAS
formare a asistenilor 47.500 eur
maternali pentru copii cu
deficiene (cu handicap)
9 mbuntirea i dezvoltarea Total buget: PHARE Dec.2005 C.J. + DAS
centrului de formare i 152.580. Euro 137.322 eur
integrare a copiilor strzii -
Pacani
10 Crearea unui centru de 280.000. Euro PHARE Dec.2005 C.J. + DAS
consiliere, asisten i sprijin
pentru tinerii peste 18 ani
care prsesc centrul de
plasament i nu au nici un fel
de sprijin
11 Crearea centrului de 2.500.000.000 Ministerul Mai .2005 C.J. + DAS
reabilitare pentru copilul lei Integrrii
delicvent cu dificulti socio- = 87.000 eur Europene
medico-educative
12 Crearea unui centru de 2.600.000.000 Ministerul Dec.2004 C.J. + DAS
integrare social pentru lei Integrrii
tinerii aflai n situaie de risc Europene
20 de copii cu
comportament deviant
13 Crearea unui centru educativ 1.800.000.000 Ministerul Dec.2005 C.J. + C.L. +
pentru copiii din municipiul lei Integrrii DAS
Iai care nu pot urma o form Europene
de colarizare din cauza
srciei 20 de copii
14 Crearea unui centru 2.400.000.000 Ministerul Dec.2005 C.J. + C.L. +
sptmnal pentru copii . lei Integrrii DAS
supradotai din mediul rural Europene
care nu-i pot valorifica
aptitudinile din cauza
srciei
15 Crearea unui centru de PHARE: Dec.2005 C.J. + C.L. +
ngrijire de zi pentru 30 de 113.180. Euro 101.862. Euro DAS
copii provenind din familii n
dificultate din localitatea
Hrlu, judeul Iai
16 Reducerea cu 30% a - - Dec 2005 C.J. + C.L. +
numrului de copii rezideni DAS

41
 ai centrelor de plasament;
dezinstituionalizarea n
proporie de 15% a copiilor
cu nevoi speciale /dizabiliti

17 Crearea unui centru de 110.000 Euro PHARE+ Banca Dec 2005 C.J. + DAS
sprijin pentru familiile de Mondial + C.J. + ISJ
etnie rrom

Obiectivul global 4: Asigurarea de asisten social complet i de calitate pentru persoanele

adulte defavorizate

Nr. Activitatea Valoare Surse de Termene Responsabili

crt finanare
1 Identificarea i nregistrarea - - Permanent C.J. +
segmentului de populaie C.L. + DAS
care face obiectul
activitilor de asisten
social pentru persoane
adulte aflate n dificultate
2 Dezvoltarea i diversificarea - - Permanent C.J. +
msurilor de prevenire a C.L. + DAS
situaiilor de risc la nivelul
comunitilor
3 Crearea unui centru de 53.740 eur Finanare Sept 2004 C.J. + DAS
Asisten i Protecie a extern privat:
Victimelor Traficului de 53.740 eur
Persoane Iai
4 Realizarea i difuzarea de - - Permanent C.J. + I.J.P. +
materiale documentare DAS
privind riscurile la care pot fi
expuse persoanele, poteniale
victime ale traficului de
personae
5 Crearea unui centru pentru 2.500.000.000 Finanare Dec. 2004 C.J. + DAS
ocrotirea femeilor victime lei Ministerul
ale violenei domestice din Integrrii
municipiul Iasi Europene
2.250.000.000 lei
6 Crearea unui adpost de zi i 180.000 Euro PHARE + C.J. Dec. 2005 C.J. + DAS
de noapte pentru femeile
victime ale violenei
domestice
7 Crearea unui centru de 53.000 eur Finanare Dec 2004 C.J. + DAS
calificare, recalificare i A.D.R.N.E.
plasare, n domeniul textil, 50.070 eur

42
 pentru 30 de tineri aflai n
dificultate
8 Crearea unui centru de 180.580. eur Finanare Phare: Dec 2005 C.J. + DAS
reabilitare, formare i 162.522 eur
integrare profesional pentru
tinerii delicveni 30 de
biei delicveni
9 Dezvoltarea unui sistem de - - Permanent C.J. + C.L. +
monitorizare, analiz i DAS
sintez a aplicrii la nivel
judeean a Legii 416 / 2001
10 Crearea unui centru de 70.000 eur PHARE + C.J. Dec 2005 C.J. + C.L. +
informare, monitorizare, DAS
consiliere i sprijin pentru
persoanele singure i
familiile aflate n dificultate

Obiectivul global 5: Asigurarea de asisten social complet i de calitate pentru persoanele

de vrsta a III-a

Nr. Activitatea Valoare Surse de Termene Responsabili

crt finanare
1 Crearea unui centru de 70.000 eur PHARE + C.J. Dec 2005 C.J. + DAS
informare, monitorizare, Iai
consiliere i sprijin
pentru persoanele n
vrst aflate n
dificultate
2 Crearea de centre de 70.000 eur PHARE+ C.J. Dec 2005 C.J. + C.L. +
ngrijire de zi pentru Iai DAS
btrni, provenind din
familii defavorizate
3 Crearea unui centru 3.000.000.000 Finantare Dec 2004 C.J. + C.L. +
social de tip familial lei Ministerul DAS
pentru persoanele Integrrii
vrstnice aflate n Europene
dificultate, n localitatea 2.700.000.000
Brnova lei

4 Dezvoltarea de servicii 60.000 eur PHARE + Dec 2004 C.J. + C.L. +

sociale de ngrijire Banca DAS
temporar sau Mondial +
permanent la domiciliu ONG
pentru btrni

Obiectivul global 6: Asigurarea de condiii optime de locuit

Nr.crt Activitatea Valoare Surse de Termene Responsabil

finanare

43
1. Asigurarea de 1.080,50 mld lei A.N.L. 2005 C.J. Iai
locuine pt. tineri
(1721 apt)

Obiectivul global 7: ncadrarea apelor uzate n parametrii de calitate

Nr.crt Activitatea Valoare Surse de Termene Responsabil

finanare
1. Modernizarea 621.000 eur I.S.P.A. 2005 C.J
reelei de
canalizare n mun.
Pacani (zona grii)
2. Reabilitarea i 32,391 mil. I.S.P.A. 2005 RAJAC +
modernizarea Eur CL
staiei de epurare
Iai
3. Modernizarea 7,264 mil. I.S.P.A. 2005 RAJAC +
staiei de epurare eur CL
Pacani
4. Modernizarea 812.384 eur Phare 2004 2005 C.L.
reelei de
canalizare n
Tg- Frumos
5. Extinderea 38 mld. lei Guv. +C.J. 2006 C.J.
canalizrii n
mediul urban
6. Modernizare staiei 105 mld. lei Guv.+C.J. + 2006 C.J.
de epurare n surse externe
mediul rural
7. Efectuarea de 791 mld. lei Guv. + C. J. 2006 C.J.
lucrri canalizare n
mediul rural

Obiectivul global 8: Realizarea unui sistem eficient de management al deeurilor

Nr.crt Activitatea Valoare Surse de Termene Responsabil

finanare
1. Realizarea 500 mil. lei C.J. 2005 C.J.
studiului de
fezabilitate pentru
Pacani, Tg-
Frumos, Hrlu
2. Realizarea unui 18 mil. eur ISPA + C.L. 2005 C.J.
depozit ecologic pt. + C.J.
localitile Pacani,
Tg-Frumos, Hrlu
3. Realizarea 400 mil. C.J. 2005 C.J.
studiului de
fezabilitate pt. un
incinerator de

44
 deeuri toxice i
periculoase

Direcia 3: Dezvoltarea Zonei Metropolitane Iai

Obiectivul global 1: Elaborarea planului

Nr.crt Activitatea Valoare Surse de finanare Termene Responsabil

1. Reactualizarea 5000 USD C.J. 30/04/2004 C.J.
planului urban
pentru fiecare
comunitate n
parte
2. Elaborarea 10000 C.J. August C.J.
planului de USD 2004
urbanism

Obiectivul global 2: Instituionalizarea Zonei Metropolitane Iai

Nr.crt Activitatea Valoare Surse de finanare Termene Responsabil

1. Instituionalizarea Iunie 2004 GRASP +
procedurilor de C.J.
cooperare n
dezvoltarea
metropolitan
2. nfiintarea 15000 C.J.+ C.L. Sept. 2004 C.J.+
Ageniei de USD Primrie
Dezvoltare
Metropolitan
3. nceperea 5000 USD C.J.+ C.L.+ Oct. 2004 C.J.+
activitii comunitile locale Primrie +
Ageniei de comunitile
Dezvoltare locale
Metropolitan
4. Promovarea 10000 C.J.+ Primrie + Oct. 2004, C.J.+
Zonei USD comunitile locale permanent Primrie +
Metropolitane comunitile
Iai locale

Obiectivul global 3: Crearea unui context favorabil dezvoltrii economice durabile

Nr.crt Activitatea Valoare Surse de finanare Termene Responsabil

1. Elaborarea 15000 Agenia de Oct. 2005 Agenia de
strategiei socio- USD Dezvoltare Dezvoltare
economice Metropolitan + Metropolitan
autoritile locale + + autoritile
finanatori externi locale
2. Elaborarea Agenia de Feb. 2006 Agenia de

45
 programelor i Dezvoltare Dezvoltare
politicilor de Metropolitan + Metropolitan
dezvoltare n autoritile locale + autoritile
funcie de locale
sectoarele n curs
de dezvoltare
identificate n
Zona
Metropolitan
3. Elaborarea Agenia de Iunie 2006 Agenia de
Planului de Dezvoltare Dezvoltare
Marketing Metropolitan Metropolitan
+ autoritile
locale

Direcia 4: Resurse umane

Obiectivul global 1: Reabilitarea i modernizarea spaiilor de nvmnt

Nr.crt Activitatea Valoare Surse de Termene Responsabil

finanare
1. Realizarea i 466,85 mld. Guv. 2004 C.J.
modernizarea unor lei
spaii de
nvmnt
2. Asigurarea 16.420 mld. C.J. 2004 C.J.
confortului termic lei
n unitile de
nvmnt-
Instalarea de
centrale termice
3. Construirea de sli 238 mld lei Guv. + C.J. 2004 C.J.
de sport

Obiectivul global 2: Modernizarea i creterea calitii sistemului de nvmnt n mediul

rural i urban

Nr.crt Activitatea Valoare Surse de Termene Responsabil

finanare
1. Asigurarea permanent C.J.+ I.S.J.
personalului
specializat n
mediul rural

Obiectivul global 3: Creterea capacitii administrative

Nr.crt Activitatea Valoare Surse de Termene Responsabil

finanare

46
1. Elaborarea de Surse Permanent C.J.
programe pentru externe 2004
pregtirea
personalului din
administraia
public
Tehnopolis 56 000 eur U.E.Phare 2004 C.J.+univ.
Cooperare 19000 U.E.Tacis 2006 Tehnice
transfrontalier 2006
Protecia mediului 2005
Z. Metropolitan 4000 eur Guv.+C.J. 2004
Informatizarea 2004 Data Invest
administraiei Data Invest 2004
publice + Guv.
Managementul 14000
administraiei
publice
Aeroportul Iai 12000 eur Phare 2005 2006 C.J.

2. Schimb de Permanent C.J.

experien
3. Includerea 5000 eur N.E. Phare Permanent C.J.
studenilor n
programele de
formare
profesionale
4. Realizarea unei C.J. 2006 C.J.
structuri
economice n
conformitate cu
cerinele U.E.

47
IV Anexe

48
 Anexa 1 - Bariere n calea dezvoltrii afacerilor pe sectoare
100% 1 Situaia economic general
90%
2 Legislaia naional
80%
T 3 Faciliti improprii
70%
60% 4 Disponibilitatea finanrii
50% 5 Concurena intern
40% 6 Costurile materialelor, serviciilor etc.
30% 7 Rata dobnzii
20%
8 Concurena strin
10%
0% 9 Costurile energetice
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 10 Atitudinea administraiei locale

100% 100%
90% 90%
80% 80%
T Ali
70% 70%
60% 60%
50% 50%
40% 40%
30% 30%
20% 20%
10% 10%
0% 0%
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

100% 100%
90% 90%
80% 80% Constr. de
70% S 70% maini
60% 60%
50% 50%
40% 40%
30% 30%
20% 20%
10% 10%
0% 0%
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

100% 100%
90% 90%
80%
Constr 80%
Al
ucii te
70% 70%
industrii
60% 60%
50% 50%
40% 40%
30% 30%
20% 20%
10% 10%
0% 0%
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

GRASP
 IAI

Anexa 2 - Pozitive UE
1 Climat de afaceri stabil
2 Acces la o pia mare fr vam i alte
T obstacole
3 Participarea la programele UE
4 Aplicare mai uoar a legii
5 Nivel mai ridicat de protecie pentru
concurena economic
6 Moneda unic
7 Pia de capital stabil

T Ali

S Constr. de
maini

Al
Constr te
industrii

GRASP 50
 IAI

Anexaa 3 Negative UE

1 Concuren puternic
T 2 Costuri mai mari cu fora de munc
3 Investiii pentru adaptarea la noile condiii
4 Legislaie de mediu strict
5 Nu va mai exista avantajul preurilor mici
6 Cerine de etic sporite
7 Protecie mai strict a clienilor

T Alim

S
Constr. de

Constr Al
te
indusrii

GRASP 51
 IAI

Anexa 4 - Orientare ctre export

60% 1 Jude
50% 2 Romnia
40% T 3 EEC
30% 4 Europa de vest
`

20% 5 Restul lumii

10%

0%
1 2 3 4 5

60% 60%
50% 50%
40% Textile 40% Alimentar
30% 30%
20% 20%
10% 10%
0% 0%
1 2 3 4 5 1 2 3 4 5

60% 50%
50% 40% Constr. de maini
Servicii
40%
30%
30%
20%
20%
10% 10%

0% 0%
1 2 3 4 5 1 2 3 4 5

80% 80%
70% 70%
60% 60%
Al
50% 50%
te
40%
Constr 40%
industrii
30% 30%
20% 20%
10% 10%
0% 0%
1 2 3 4 5 1 2 3 4 5

GRASP 52
 IAI

Anexa 5 - Schimbri relative de ocupare profesional

1.6 Toate

Textile
1.5
Industria
alimentar
1.4 Servicii

Constr. de
1.3 maini
Construcii

Alte industrii
1.2
Power (Constr.
de maini )
1.1 Power (Constr.
de maini )

0.9

0.8

0.7
2001 2002 2003 2004

Figura 6 Salariul mediu i vnzri per angajat

GRASP 53
 IAI

Anexa 7 - Calitatea forei de munc

1 Excelent
2 Bun
3 Satisfctoare
T
oate 4 Slab

Alim
T

Constr.
de maini
S

Constr Al
ucii te

GRASP 54

Constr
 IAI

Anexa 8 Calitatea serviciilor

1 Performanele poliiei
T 2 Dezvoltarea infrastructurii (gaze, ap,
oate canalizare, electricitate)
3 Licene i autorizaii pentru firme
4 Transportul public
5 Liceni i autorizaii pentru construcii
6 Oferta de terenuri i cldiri pentru firme
7 Colectarea gunoiului menajer
8 Sprijin pentru IMM
9 ntreinerea drumurilor

T Alim

Constr.
de maini

Al
Constr te
ucii

GRASP 55
 IAI

Anexa 9 - Servicii recomandate pentru firme

Inform aii despre planurile de dezvoltare a m unicipiului

Prom ovarea coordonat a m unicipiului i firm elor

Participarea la crearea i im plem entarea planurilor de dezvoltare

Construcia de zone industriale

Asisten la servicii adm inistrative

Incubator de afaceri Business incubator

Cursuri de form are i educare

Subvenii la nchirierea de cldiri i terenuri industriale

Sprijin pentru obinerea de licitaii publice

Garanii pentru credite

m prum uturi subvenionate

Desigur Probabil c da Probabil c nu Nu

GRASP
 IAI

Anexa 10 Impresii generale

35

30

25

20 excelent
bun
15
satisfctoare
10 slab

0
Opinia general cu privire la Opinia general cu privire la Opinia general cu privire la M unicipiul ca mediu pentru
primrie consiliul judeean prefectur afaceri

GRASP