Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
SPM
Psiholog examinator Ticu Constantin
2. Profil sintetic
3. Caracteristici dominante
4. Analiz pe factori
5. Indicatori statistici
6. Concluzii finale
1. Descriere inventar
Scala Persistenei Motivaionale - SPM (Constantin et al., 2011) evalueaz persistena
motivaional, neleas ca fiind predispoziia unui angajat de a persista motivaional n efortul
direcionat spre atingerea unui scop asumat (o dat luat decizia implicrii motivaionale), gsind
resursele personale necesare (inclusiv re-alimentarea motivaiei!) pentru depirea obstacolelor i
pentru a rezista rutinei, stresului, oboselii, i altor factori distractori.
Scorurile mari la dimensiunea persisten motivaional (scor global) sunt reprezentative pentru
oamenii care gsesc mereu resurse pentru a-si alimenta motivaia n efortul de atingere a unor
obiective ambiioase, cele care cer dedicare sau efort constant. Astfel de oameni accept
provocarea sarcinilor dificile i reuesc s rmn concentrai n activitile zilnice/ curente chiar i
dup ce devin neplcute sau mai puin interesante. Ei revine frecvent cu gndul la obiective sau
iniiative personale amnate sau abandonate i i imagineaz noi moduri de a folosi oportuniti
la care a renunat la un moment dat.
Scorurile mari la factorul urmrirea scopurilor pe termen lung (LTPP) permit identificarea
persoanelor care i propun scopuri sau obiective (personale sau profesionale) care solicit o
planificare amnunit i o desfurare pe perioade extinse de timp (luni sau chiar ani de zile).
Aceste persoane, n faa obstacolelor repetate, continu s depun efort i gsind mereu resurse
pentru a-i alimenta motivaia n efortul de atingere a unor obiective ambiioase care cer dedicare
sau efort constant.
Scorurile mari la factorul urmrirea sarcinilor curente (CPP) sunt caracteristice celor care
accept provocarea sarcinilor dificile i reuesc s rmn concentrai n activitile zilnice/ curente
chiar i dup ce devin neplcute sau mai puin interesante. Ei manifest o preferin cognitiv
pentru sarcinile dificile, avnd o rezisten la frustrare ridicat, renunnd cu greu la sarcinile
ncepute, impulsionai fiind de motivaia de a duce la capt ceea ce a nceput la un moment dat.
Scorurile mari la factorul reamintirea scopurilor neatinse (RUP) sunt definitorii pentru oamenii
care revin frecvent cu gndul la obiective sau iniiative personale amnate sau abandonate fiindu-
le dificil s se detaeze de ele. Ei continu s se gndeasc la proiecte la care au fost nevoii s
renune, le vin n minte noi idei legate de probleme sau proiecte mai vechi sau i imagineaz noi
moduri de a folosi oportuniti la care a renunat la un moment dat.
2. Profil sintetic
Persisten motivaional redus 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Persisten motivaional ridicat
Persisten motivaional redus, Persisten motivaional ridicat,
reflectat n dificultatea a de a cu o capacitate mare a de a
persevera comportamental i persevera comportamental i
motivaional n direcia atingerii unor motivaional n efortul de atingere a
obiective ambiioase. Lipsa unei unor obiective personale
viziuni pe termen lung este dublat ambiioase; tendina de a persista,
de tendina de abandona, de a de a investi timp i efort, de a nu
investi insuficient timp i efort n abandona n proiectele personale
realizarea sarcinilor zilnice i n sau profesionale pe termen lung
urmrirea unor obiective personale
sau profesionale pe termen lung
Uor de distras, cu greu reuete s se concentreze pe realizarea sarcinilor/ activitile zilnice, mai
ales dac acestea sunt solicitante, neplcute sau mai puin interesante. i epuizeaz repede i
uor resursele energetice, ceea ce l (o) face vulnerabil() abandonului. mprtiat() i neatent(),
este mereu tentat() de noi activiti sau oportuniti n defavoarea celor deja ncepute. (Slab
mobilizare/ concentrare pe sarcinile curente)
Uit cu mult uurin angajamente fa de sine sau obiective personale importante dac apar
dificulti n calea spre atingerea lor. Evit s se gndeasc la proiectele sau iniiativele mai vechi,
dac acestea au fost abandonate pe parcurs, indiferent de oportunitile noi care pot aprea.
(Reactualizare redus a scopurilor neatinse)
4. Analiz pe factori
Persisten motivaional 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Persisten motivaional redus: Evit s i Persisten motivaional ridicat: Gsete mereu
asume obiective sau proiecte importante care cer un resurse pentru a-i alimenta motivaia n efortul de
efort susinut pe termen lung sau are tendina de a le atingere a unor obiective ambiioase care cer
abandona dup ce trece entuziasmul iniial. Rmne dedicare sau efort constant. Se simte provocat() de
cu greu concentrat() n activitile zilnice, cednd sarcinile dificile i reuete s reziste tentaiei
uor n faa obstacolelor i rutinei, ritmul de munc naturale de a ceda cand activitatea devine greu de
fiind unul inconstant. Se detaeaz cu uurin de tolerat, rmnnd concentrat() n activitile zilnice
proiectele la care a renunat i este nclinat() s uite chiar i dup ce devin neplcute sau mai puin
ceea i-a promis la un moment dat. interesante. Revine frecvent cu gndul la obiective
sau iniiative personale amnate sau abandonate i
Avantaje: relaxat(), centrat() pe obiective de i imagineaz noi moduri de a folosi oportuniti la
moment, mobil(), cu interese i activiti variate, care a renunat la un moment dat.
triete n prezent redefinindu-i mereu obiectivele i
scopurile Avantaje: dedicat() carierei i muncii de calitate, i
propune obiective ambiioase i duce cu srguin la
Riscuri: neangajat() motivaional, nu este animat() bun sfrit sarcinile sau proiectele asumate; este
de motivaii sau scopuri superioare, gndindu-se n constant() i consecvent(), nu are dificulti n a
primul rnd la satisfacerea nevoilor de moment; se amna recompensa
plictisete uor i este uor de distras de la sarcinile
cotidiene Riscuri: ncpnat() i predispus() la epuizare,
i poate neglija relaiile n favoarea scopurilor
profesionale; i poate risipi energia n realizarea unor
sarcini sau proiecte irealizabile
11. b 12. a 13. d 14. b 15. a 16. d 17. b 18. a 19. d 20. e
6. Concluzii finale
De redactat de ctre psiholog pe baza concluziile pariale.