Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
de la concept la implementare 39
3. Functii, principii si strategii in managementul calitatii 39
3.1. Managementul calitatii - concept si
abordare in economia moderna 39
3.2. Functii si strategii in managementul calitatii 44
3.2.1. Planificarea calitatii 44
3.2.2. Organizarea activitatilor referitoare la calitate 45
3.2.3. Antrenarea personalului in realizarea activitatilor referitoare
la calitate 47
3.2.4. Coordonarea si strategia comunicarii in managementul calitatii 47
3.2.5. Functia de comanda in managementul calitatii 51
3.2.6. Controlul si evaluarea calitatii 51
3.2.7. Imbunatatirea continua a calitatii 52
3.3. Principiile managementului calitatii si
strategiile lor de implementare 53
3.3.1. Orientarea catre client- de la principiu la strategie 53
3.3.2. Leadership 56
3.3.3. Implicarea personalului 57
3.3.4. Abordarea bazata pe proces - fundamentul implementarii SMC 58
3.3.5. Abordarea sistemica amanagementului 61
3.3.6. Imbunatatirea continua 61
3.3.7. Abordarea pe baza de fapte in luarea deciziilor fundamentale 63
3.3.8. Relatii reciproc avantajoase cu furnizorii 64
4. Orientari actuale privind conceptul si implementarea sistemului de
management al calitatii (SMC) 66
4.1. Orientari si tendinte in implementarea SMC 66
4.2. Referinte actuale utilizate pentru implementarea si certificarea
SMC 68
4.3. Conducerea si coordonarea unui SMC 72
5. Documentatia sistemului de management al calitatii - necesitate si
aplicabilitate 76
5.1. Documentatia SMC - definire, scop si importanta 76
5.2. Politica si obiectivele referitoare la calitate
definire, conditii, programe. 77
5.3. Manualul calitatii si rolul sau in functionarea SMC 80
5.4. Procedurile SMC si alte documente care asigura gestionarea si corrtrolul
proceselor 81
5.5. Inregistrarile calitatii - descriere, importanta, gestionare 83
6. Managementul calitatii in procesul realizarii produselor 84
6.5. Managementul proprietatii clientului si pastrarii produselor 84
6.6. Managementul dispozitivelor de masurare si monitorizare 84
6.1. Planificarea realizarii produsului 84
6.2. Proiectarea si dezvoltarea
87
6.3. Controlul proceselor de productie si validarea acestora 90
6.4. Identificare, trasabilitate, notificare si rechemare 91
6.5. Managementul proprietatii clientului si pastrarii produselor 93
6.6. Managementul dispozitivelor de masurare si monitorizare 94
7. Managementul tratarii neconformitatilor 96
7.1. Controlul, obiectivele si indicatorii de performanta ai procesului 96
7.2 Clasificarea neconformitatilor, identificarea si inregistrarea produselor
neconforme 97
7.3. Tratarea produsului neconform 98
8. Managementul resurselor materiale si umane in cadrul unui SMc 101
8.2. Resursele umane - management si implicare in functionarea SMC 101
8.1. Managementul asigurarii resurselor materiale 101
Criterii (note) 104
8.2. Resursele umane - management si implicare in functionarea SMC 105
8.2.1. Importanta si gestionarea resurselor umane 105
8.2.2. Managementul calitatii in recrutarea si selectia resurselor umane 106
8.2.3. Instruirea, competenta si evaluarea personalului 112
8.2.4. Cultura organizationala in contextul implementarii SMC 116
8.2.5. Strategia motivarii personalului in managementul calitatii 119
9. Managementul relatiilor cu clientii si implicatiile sale asupra
competitivitatii SMC 124
9.1. Cerintele clientilor si rolul lor decisiv in proiectarea si realizarea
produselor/serviciilor 124
9.2. Satisfactia clientilor - indicator de apreciere a
performantelor unui SMC 126