I

Predecesorul meu mi-a dat toate instrumentele și cunoștințele despre funcționarea funcției

Înțeleg ce competență și abilități am nevoie pentru a-mi conduce echipa și funcția

Am stabilit așteptări clare și reguli pentru funcționarea echipei Am creat imaginea noastră de
succes - obiectivul echipei

Am stabilit obiective clare pentru proiect

Am stabilit strategii pentru atingerea obiectivului

Am creat un rezumat al cheltuielilor și veniturilor estimate ale proiectului

Am atribuit sarcini specifice fiecărui membru al echipei

Am atribuit aceste sarcini pe baza rezultatelor LDA ale fiecărui membru Am stabilit termene
pentru toate sarcinile

Noi au analizat rezultatele LDA pentru a stabili un obiectiv de dezvoltare a echipei

Am stabilit un obiectiv de dezvoltare pentru o echipă și o contribuție clară a fiecărui membru

Am asigurat toți membrii echipei mele au luat LDA inițial

În timpul întâlnirii individuale am asigurat că fiecare membru este conștient de scopurile și

sarcinile pe care le- întâlnire am stabilit obiective personale pentru dezvoltare aliniate cu
competențele necesare în funcție

Am planificat planul de dezvoltare pentru a dezvolta calități de conducere bazate pe LDA re

SULT

II

Asigurați-vă că ați atribuit sarcini pentru învățarea practică pentru membrii care conduc spații
de lucru în echipă în care membrii pot lucra împreună

Recunosc membrii pe baza performanței lor, a valorilor și a dezvoltării competențelor

Folosesc instrumentele de urmărire și tabloul de bord pentru a urmări performanța echipei

fiecare membru dau sugestii membrilor pentru a-mi îmbunătăți performanța

Realizez lunar evaluarea performanțelor noastre ca o echipă pe care o conduc

revizuirea trimestrială a performanței noastre ca o echipă pe care o conduc

întâlniri cu echipa mea în fiecare săptămână

dau spații LEAD membrilor mei pe baza elementelor care definesc vreau sa imbunatatesc
progresele individuale in obiectivele personale ale fiecarui membru si le punem pe noi pe
care le creez spatiu pentru ca membrii sa-si ofere feedback reciproc si cu mine si sa faca pasi
de imbunatatire

Participam la un spatiu de asociere a echipei pentru minim o zi

III

Am creat un raport despre realizările, eșecurile și concluziile noastre

Am discutat și am reflectat asupra dezvoltării noastre ca echipă

Am oferit feedback pentru a ne asigura că suntem mai buni în rolul nostru următor

Am trecut cunoștințele necesare succesorului meu

Am asigurat că succesorul meu are competențele necesare pentru a alerga proiectul i-am
povestit succesorului meu despre termenul meu de proiect în detaliu și i-am pregătit pentru
ceea ce se poate întâmpla

Mi-am dat succesorul meu toate instrumentele, documentele și materialele pe care le-am
folosit în timpul proiectului meu

Fiecare membru a completat ieșirea LDA și am analizat rezultatele și progresele Am analizat

competența dezvoltarea fiecărui membru

Am revizuit performanța fiecărui membru și am identificat motivele din urmă

Am stabilit pașii următori în AIESEC pentru fiecare membru