Sunteți pe pagina 1din 2

Facultatea:MECANICA SI TEHNOLOGIE

Departamentul: Autovehicule și Transporturi


Domeniul: Ingineria Autovehiculelor
Specializarea: Autovehicule rutiere
Anul universitar: 2016 – 2017

1. Desfăşurarea disciplinei:

2.1 Denumirea disciplinei Managementul întreprinderii


Anul de 2. Semestr 2. Tipul de Regimul
2.4 IV II E 2.7 D/O
studii 5 ul 6 evaluare disciplinei

3.1 Număr de ore pe saptămână 3 3.2 din care curs 2 3.3 seminar 1
3.4 Total ore din planul de inv. 42 3.5 din care curs 28 3.6 seminar 14
Număr de credite 3

2. Subiecte evaluare finală

1. Managementul ştiinţific- formare şi evoluţie


2. Definirea conceptelor utilizate in teoria managementului
3. Funcţiile managementului, sisteme performante de conducere
4. Prevederea- funcţie fundamentală a managementului : prognoza,
5. Funcţia de organizare
6. Funcţia de decizie
7. Funcţia de antrenare, coordonare,motivare, comandă
8. Funcţia de control
9. Metode şi tehnici moderne de management
10. Modelarea structurii sistemelor industriale şi cu specific în industria de automobile – noţiuni
generale
11 Tranziţia managementului românesc
12 Managementul secolului al XXI-lea : strategia de afaceri si sarcinile managerilor
13 Introducerea schimbarii: inovare si transformare
14 Leadership
15 Procesul de producţie şi organizarea acestuia
16 Managementul activităţii creativ –inovative
17 Managementul potenţialului tehnic
18 Managemenrul resurselor umane
19 Managementul aprovizionării cu resurse materiale
20 Managementul desfacerii produselor şi serviciilor care formează obiectul de activitate al firmei
21 Perfectionarea managerilor

3. Bibliografie minimală:

1. Ovidiu Nicolescu-Management, Editura economică,2002.


2. Ovidiu Nicolescu, Ion Verboncu - Metodologii manageriale, Editura Universitara, 2008;
3. Henry Mintzbesg – Manager nu MBA, METEOR PRESS – 2004
4. Rosabeth Moss Kanter – Frontierele managementului, METEOR PRESS – 2001;

4. Evaluare

10.3 Pondere din nota


Tip activitate 10.1 Criterii de evaluare 10.2 Metode de evaluare
finală
Participare activă la curs, răspunsuri corecte la Înregistrare săptămânală 10%
10.4 Curs întrebări, interes pentru disciplină
Evaluare finală Probă scrisă 50%
Sustinere orala, discuţii 20%
10.5.Seminar Realizarea temelor asumate
libere
Tema casa Realizarea temelor asumate Sustinere orala 20%
10.6 Standard minim de - Poate elabora un plan de afaceri general
performanţă - Poate elabora un plan managerial
TITULAR DISCIPLINĂ
ş.l.univ.dr.ing. Rodica NICULESCU

S-ar putea să vă placă și