Tema: Managerul și stilurile

manageriale. Leadership-ul.
 Delimitări conceptuale ale
stilurilor manageriale.
 Eficiența și tipologia stilurilor
manageriale.
 Management și leadership.

1
  Delimitări conceptuale ale
stilurilor manageriale.
Psihologii K. Lewin, R. Lippit și R. White –
primii încercări de studii experimentale asupra
stilului managerial.

Savantul M. Messcon definește stilul – manieră

obișnuită de comportare a managerului
față de subalternii săi, cu scopul de a-i
influența și motiva să atingă scopurile
instituției.
2
Autorii ruși Klimov E. și Șakurov P. definesc
stilul – o formă de manifestare a
trăsăturilor psihice ale managerului.

Revenco definește stilul managerial –

caracteristică integrală a activității
manageriale, în care se reflectă calitățile
personale ale acestuia, relațiile
reciproce cu subalternii și
particularitățile activității.

3
Ioan Lazăr definește stilul managerial –
modul în care managerii exercită
atribuțiile care le revin, rolul pe
care îl au în organizarea și
conducerea muncii,
comportamentul lor, modul în
care antrenează și stimulează
subalternii săi în vederea realizării
obiectivelor stabilite.

4
  Eficiența și tipologia stilurilor
manageriale
Fiecare manager are stilul său personal, care nu
este transmisibil și care poate să difere de la o
perioadă la alta.
Tipul autoritar Tipul democrat
1. Toate direcțiile Toate direcțiile generale
generale sunt stabilite reprezintă obiectul unei
de către manager. deliberări prealabile a
grupului, care este sugerat
și încurajat de lider.
5
2. Procedeele și stadiile Perspectiva generală a
de realizare sunt activității este prezentată
stabilite de lider într-o expunere a
etapă cu etapă. principalelor etape.
Managerul oferă 2-3
variante de realizare a
unei activități, dând
posibilitate opțiunii.
3. Liderul stabilește Membrii grupului sunt
fiecărui membru liberi să lucreze cu cine
sarcina sa individuală doresc, iar distribuirea
precum și colegii cu sarcinilor este lăsată la
6
 care urmează să inițiativa grupului.
lucreze.
4. Liderul adresează Liderul trebuie să fie
critici într-o formă obiectiv în ceea ce face
personală și uneori și în criticile sale.
subiectivă.
5. Liderii nu participă la Liderul se comportă ca
activitatea grupului. un membru obișnuit al
grupului fără a participa
prea mult la activitatea
comună.

7
  Management și leadership
Leadership – acea parte a activității unui manager
prin care acesta influențează
comportamentul indivizilor și
grupurilor în vederea obținerii
rezultatelor dorite.

Managerul Liderul
Controlează și Schimbă ceea ce este
optimizează ceea ce este în ceea ce este necesar
deja
8
Promovează stabilitatea Promovează
scimbarea
Urmează regulile stabilite Introduce reguli noi,
încurajează
creativitatea
Întrebarea de bază ”cum?” Întrebările de bază
”ce?, de ce? cine?”