Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Firma are sediul social in Romania, orasul Curtea de Arges, str. Izvorului nr. 41;
2. Amplasament:
1
3. Profil si capacitate
Ferma “PROD-TA“ dispune de 750 locuri in 4 grajduri. De asemenea, ferma este dotata
cu toate constructiile si echipamentele auxiliare necesare desfasurarii normale a activitatii.
Tineretul taurin pentru ingrasare este asigurat de la fermele de vaci de lapte din zona, la
greutatea de 100 kg/cap si varsta de 6 luni. Valorificarea taurinelor ingrasate se face la abator
pentru industrializare sau la export, in viu.
II. SINTEZA
“Ferma de ingrasat taurine” a fost organizata prin amenajarea si adaptarea capacitatilor
construita initial pentru «ferma de vaci de lapte». Capacitatea totala a fermei de ingrasat
taurine este de 750 locuri in 4 grajduri astfel:
1 grajd perioada I 180 locuri;
1 grajd perioada II 220 locuri;
1 grajd perioada III 220 locuri;
1 grajd perioada IV 130 locuri.
Din cele 750 de locuri existente in cele 4 grajduri, sunt folosite 400 locuri. Pentru
folosirea intregii capacitati de productie, societatea nu dispune de sursele financiare necesare,
fapt pentru care i-ar fi necesar un credit in valoare de 1.120.000.000 lei de la B.C.R. Pitesti
rambursabil intr-un an pentru achizitionarea a 350 bucati tineret taurin.
Din bugetul de venituri si cheltuieli previzionat pe anul 2003 rezulta urmatorii
indicatori:
2
Din datele de mai sus rezulta ca societatea va desfasura o activitate profitabila, fapt care
justifica investitia pe care doreste sa o realizeze.
Factorii de succes ai acestei afaceri constau in:
calitatea produselor ;
preturile de vanzare ale produselor ;
posibilitatea de desfacere imediata a produselor ;
exportul in proportie de 50%.
Firma SC “PROD-TA” S.A. Curtea de Arges comercializeaza produse din carne atat pe
piata interna cat si pe piata externa. Cererea pentru aceste produse este in crestere, motiv
pentru care firma doreste sa achizitioneze la sfarsitul anului 350 capete. Firma vinde
deopotriva «en-gross» si «en detail». Calitatea produselor comercializate este foarte buna pe
piata produselor de carne, pentru ca cererea, fiind in crestere, duce la o concurenta puternica.
Produsele comercializate de catre firma sunt produse esentiale, nu sunt articole ale caror
vanzari pot fi sensibil afectate de perioade de stramtoare financiare ale cumparatorilor.
Produsele nu sunt sezoniere, ele se comercializeaza tot timpul anului, fiind vorba de carne de
vita.
Clientii societatii sunt firme de comert cu profil alimentar, dar si persoane fizice care
cumpara de la magazinul agroalimentar al S.C. «PROD-TA» S.A.
Segmentul de piata al firmei este un procent si anume procentul reprezentat de clientii
firmei din totalul clientilor pietei produsului respectiv. Firma S.C. “PROD-TA “ previzioneaza
aproximativ 15 % din piata, fapt care i-ar aduce o pozitie dominanta pe piata.
Politica de preturi a firmei poate spune mult despre pozitia sa de piata si anume: preturi
nu prea ridicate – calitate ridicata – pozitia solida pe piata. Preturile produselor sunt suficient
de flexibile pentru a permite firmei sa concureze eficient si sa-si mentina sau sa-si creasca
segmentul de piata.
Pentru faptul ca firma ar detine o pozitie solida pe piata, si ar primi din ce in ce mai
multe cereri de la clienti, cereri pe care uneori nu le-ar putea satisface, din acest motiv, are in
vedere folosirea intregii capacitati de productie, pentru ca firma va incerca intotdeauna, pe cat
posibil, sa satisfaca nevoile clientului.
3
IV. ANALIZA CONCURENTEI
♦ PUNCTE TARI
4
Amplasementul, care asigura pe de o parte baza furajera de pe terenurile proprii
situate langa ferma, iar pe de alta parte magazinul agroalimentar din municipiul
Pitesti faciliteaza desfacerea productiei la intern;
Desfacerea cu reale posibilitati de export;
Posibilitatea popularii integrale a capacitatii de cazare cu taurine de un potential
superior cu repercursiuni directe asupra profitabilitatii activitatii;
Existenta unei forte de munca calificate.
♦ PUNCTE SLABE
♦ OPORTUNITATI
5
Situatia lichiditatilor constituie un factor de risc privind posibilitatea societatii de
a-si onora obligatiile pe termen scurt;
Societatea nu are incheiate contracte de asigurare pentru patrimoniul pe care il
detine;
Nivelul dobanzilor la ora actuala mult prea ridicate fata de inflatia estimata
oficial;
Subutilizarea capacitatilor de productie existente conduce la randamente
scazute si in final la dezechilibru financiar.
Pentru mentinerea capabilitatii concurentei este necesara aplicarea unei strategii care sa
conduca la marirea productivitatii muncii avand in vedere dotarea acestor fabrici cu utilaje
tehnologice moderne .
In concluzie, prin utilarea societatii cu tehnologii de ultima ora, se asigura o calitate
superioara a produselor, micsorarea costurilor pe unitatea de produs si practicarea unor preturi
rezonabile care sa ofere posibilitatea cumparatorului de a achizitiona bunurile respective,
tinand cont de puterea de cumparare a populatiei in orice moment. Dotarea societatii cu aceste
utilaje performante presupune un efort investitional mare care nu se poate face pe termen
scurt, insa fara punerea in practica a acestei strategii, societatea risca sa nu-si poata mentine
pozitia pe pietele cucerite.
6
Pentru promovarea produselor pe piata, un rol important il au reclamele, publicitatea,
expozitiile comerciale organizate atat pe plan intern cat si in strainatate.
Vanzatori 2
Muncitori 8
Macelari 2
Functionari 2
Tehnicieni veterinari 2
Doctori veterinari 2
Ingrijitori 2
Mecanici agricoli 2
Ciobani 2
Paznici 2
Conducatori auto 4
Zilieri 8
-----------------------------------------
Total 38
7
DIGNOSTIC FINANCIAR CONTABIL
ANALIZA IMOBILIZARILOR
8
Disponibilitati banesti/ total 33,6%
active
Active circulante/ total active 94,7%
Planul de afaceri al acestei societati a fost intocmit deoarece S.C. "PROD-TA" S.A.
Curtea de Arges doreste sa utilizeze capacitatea sa la maximum. Din cele 750 de locuri
disponibile,in prezent societatea foloseste numai 400. Pentru a folosi si restul de 350 de locuri
ramase,necesita un credit pe termen scurt (1 an) de la B.C.R. Pitesti. Firma nu dispune de
resurse financiare suficiente pentru achizitionarea a 350 de capete tineret taurin.
Pentru inceput firma ar putea avea probleme in ceea ce priveste politica de promovare,
si in structura organizationala, nu este prezent departamentul de marketing. Ar trebui ca
imediat sa fie angajat un specialist in marketing care sa se ocupe de studiul pietei produselor
din carne de vita, de analiza concurentilor si intelegerea strategiilor acestora. De asemenea
este necesara si prezenta altor persoane in departamentul de marketing care sa se ocupe de
promovarea produselor.
Prin existenta departamentului de marketing societatea ar putea adopta fenomenul de
"orientare - piata" ai carei factori cheie sunt:
orientarea client final;
orientarea client intermediar;
orientarea concurenta;
coordonare interfunctionala;
supravegherea mediului.
9
Ar trebui efectuata si analiza interna a societatii,care are ca obiect descrierea si
evaluarea pozitiei si strategiei actuale pe piata de referinta.
Principalele puncte de urmarit sunt:
Evolutia performantelor cantative ale societatii:
* volumul vanzarilor;
* penetrare de produse ale societatii in randul clientelei potentiale;
* grad de prezenta a produselor intreprinderii in principalele circuite de distributie;
* analiza costurilor si rentabilitatii diferitelor produse ale gamei sortimentale.
X. CONCLUZII
Avand in vedere, dupa cum am previzionat, solicitarea produselor fabricate de
societatea S.C. "PROD-TA" S.A. Curtea de Arges atat pe piata externa cat si la export, se
hotaraste extinderea ariei de activitate, in anul 2004, prin folosirea la maxim a capacitatii din
dotare.
Rezultatele prognozate in bugetul de venituri si cheltuieli pe anul 2003 si care ia in
considerare si creditul solicitat pentru utilizarea intregii capacitati de productie, conduce la
cresterea veniturilor totale, a cifrei de afaceri si in final a profitului net obtinut, fiind
indicatorul care exprima cel mai clar desfasurarea unei activitati eficiente.
Incepand cu anul 2004, prin rambursarea integrala a creditului si a dobanzii pana la 31
decembrie 2004, rezultatele obtinute de societate se vor situa la un nivel mult mai ridicat. De
asemenea, aşa cum s-a prezentat in continutul materialului, pentru ca societatea sa satisfaca
cerintele clientilor si sa patrunda pe unele piete strategice, se impune in intervalul de timp
urmator dotarea cu utilaje tehnologice de inalta performanta care sa asigure obtinerea unei
productivitati inalte, scaderea costului pe produs si imbunatatirea calitatii produselor.
10