Sunteți pe pagina 1din 1

Auditul energetic reflectă nivelul eficienţei energetice atins îninteriorul perimetrului analizat pe

durata unui ciclu de activitate. In acelaşi timp, furnizează informaţiile necesare pentrustabilirea
celor mai potrivite şi mai convenabile măsuri şi soluţii învederea creşterii eficienţei energetice a
activităţilor desfăşurate încadrul organizaţiei analizate.

Inainte de efectuarea auditului organizației / subunitații, auditorii trebuie sa stranga informatii


cu privire la consumul de energie al instalatiei si cu privire la factorii care ar putea afecta
consumul de energie din aceasta organizație.

In prima faza, sunt analizate in detaliu datele de la facturile de energie pentru a


determina ce tipuri de energie sunt utilizate si de modul in care consumul de energie variaza cu
timpul. Sunt colectate și redactate informatiile preliminare cu privire la organizația
auditata, sunt pregatite instrumentele necesare pentruaudit, si este alcatuita o echipa de
audit.

Faza a doua incepe dupa un instructaj de securitate a muncii in cazul cand echipa de audit
efectueaza oinspectie pe teren in organizație, analizand cu atentie fiecare din sistemele
fizice din cadrul instalatiei si inregistrand informatiile necesare pentru o utilizare ulterioara.
Dupa sondajul organizației, echipa de audit trebuie sa elaboreze o balanța de energie pentru a
evalua consumul de energie din aceasta organizație. Dupa ce au fost identificate si cuantificate
toate modurile de utilizare a energiei, echipa poate incepe analiza unor soluții alternative.

Pasul final din faza a doua este intocmirea raportului de audit, care recomanda ce schimbari
trebuie efectuate in echipamente, procese sau operatiuni pentru a realiza economii de energie
și reducerea costurilor.

Faza a treia – este faza de punere in aplicare de-incepe atunci cand managerul energetic
si managementul instalatiei/organizației cad de acord privind țintele specifice de economii de
energie, si initiaza o parte sau toate actiunile recomandate pentru atingerea acestor ținte.
Stabilirea unui sistem de monitorizare va permite managementului sa evalueze gradul in care au
fost realizate obiectivele stabilite si de vedea care din masuri au fost incununate de succes si care
au esuat.