Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
In prezent, 2.526 de producatori fac parte din portofoliul nostru de clienti, cu aproximativ 10% mai mult decat anul
anterior. Acestia pun pe piata peste 70% din cantitatea de ambalaje inregistrata la nivel national.
Principalii factori sunt legati de consum, ceea ce se traduce prin cerere si oferta, dar si de contextul economico-
financiar si de competitivitatea produselor pe plan intern si international. In momentul in care ne uitam la ambalaj
trebuie sa il analizam in functie de produsul pe care il insoteste si sa-l judecam ca atare.
Desi nu avem statistici clare in acest sens, este important de mentionat faptul ca, pana acum, prin ambalaj ecologic
se intelegea faptul ca este din material reciclabil sau ca poate fi, la randul lui, reciclabil. In prezent, ar trebui sa mai
adaugam cateva componente „ecologice”, care deriva din cerintele de prevenire a deseurilor de ambalaje, si anume
ca ambalajul este analizat pe tot ciclul de viata – din stadiul de concepere si pana la transformarea in deseu –, astfel
incat impactul de mediu sa fie cat mai mic. Astfel, un ambalaj eco ar trebui sa fie cat mai redus, sa contina, in masura
in care este acceptat de produs, un procent de material reciclabil, forma sa sa permita organizarea si transportul
eficient si sustenabil.
Avand in vedere ca realizarea planului de prevenire este o obligatie pentru toate companiile producatoare din tara,
Eco-Rom Ambalaje pune la dispozitie o serie de servicii in acest domeniu clientilor sai.
Cum apreciati implicarea jucatorilor din FMCG in actiuni de valorificare a deseurilor de ambalaje?
Producatorii si importatorii au fost responsabilizati inca din anul 2004 in ceea ce priveste relatia cu ambalajul generat.
Aceasta inseamna ca ei au inceput sa priveasca ambalajul si din perspectiva costului pe care il implica gestionarea
lui atunci cand devine deseu. Cauza principala este data de modificarea cadrului legislativ in care au aparut obligatii
clare privind valorificarea deseurilor de ambalaje, tinte care au crescut semnificativ de la an la an.
Daca in 2011 obiectivul global de valorificare era de 57%, pentru 2012 acesta a crescut cu 3 procente, ajungand la
60%. De asemenea, legislatia actuala impune raportarea separata a deseurilor de ambalaje din PET (obiectiv de
valorificare de 55%, cu 13 procente mai mare decat in 2011) si a celor din aluminiu (21%, cu 4 procente mai mare
decat in 2011). Cresterea tintelor impuse este considerabila, iar impactul lor asupra industriei este semnificativ, mai
ales pentru ambalajele primare (sticla, PET, aluminiu), aflate in special in gospodarii. In acest context, colectarea
selectiva de la populatie si cresterea performantelor acesteia sunt critice. Organizatia noastra a preluat si a indeplinit
cu succes, in fiecare an, obligatiile de valorificare si reciclare asumate pentru clientii sai si, in acelasi timp, a avut un
rol esential in indeplinirea obligatiilor de tara asumate fata de Uniunea Europeana (cum mentionam, conform Agentiei
Nationale pentru Protectia Mediulu 2010, Eco-Rom Ambalaje indeplineste 78% din obligatia Romaniei privind
deseurile de ambalaje).
Mai mult decat atat, incepand cu anul 2012, conform Ordinului 2742/3190/305 din 20.01.2012, o parte din tariful
producatorilor si importatorilor pentru indeplinirea obligatiilor de reciclare este directionat catre infrastructura de
colectare selectiva si campaniile de informare si educare a cetatenilor. Astfel, producatorii nu se implica doar in
respectarea obligatiilor legale, ci si in implementarea sistemului de colectare selectiva pentru populatie si in educarea
romanilor in acest sens.
Lantul ambalajului devenit deseu este unul extrem de important. Din totalul deseurilor municipale generate la nivel
national, deseurile de ambalaje reprezinta 15%, iar acestea se gasesc in proportie de 60% in gospodariile noastre –
si doar 40% in circuitul industrial-comercial.
In ceea ce priveste sistemul de colectare selectiva si, implicit, cantitatile trimise spre reciclare, se observa, de la an la
an, cresteri remarcabile. In 2012, organizatia noastra a valorificat 61% (398.463 tone) din cantitatea de ambalaje
puse pe piata de companiile afiliate sistemului (651.126 tone), cu 12% mai mult fata de anul anterior.
Si cresterile nu se opresc aici. De la 14 localitati cu care am inceput primele proiecte-pilot de colectare selectiva in
anul 2005, am incheiat anul 2012 cu 402 localitati in care dezvoltam colectarea selectiva in parteneriat cu autoritatile
locale si operatorii de salubritate desemnati. Acest lucru a presupus extinderea retelei de infrastructura necesara –
containere si saci colorati – de aproximativ 50 de ori, ajungand, la finalul anului 2012, la 18.590 de pubele de
colectare selectiva. Astfel, in prezent, aproximativ 41% din populatia Romaniei – circa 8,8 milioane de romani – au
acces la sistemul de colectare selectiva pus la dispozitie de noi.
Toate aceste rezultate au fost posibile prin investitiile sustinute ale producatorilor si importatorilor de bunuri ambalate,
contributie ce doar anul trecut a crescut cu 40% fata de anul 2011.
5 milioane euro, investiti in designul de ambalaj
de Maria Vaschi
Investitiile in solutiile de ambalare performante, din import, au crescut in ultimii doi ani, ca si cererea
pentru proiecte de rebranding, stiut fiind rolul “vanzatorului tacut”, ambalajul, in influentarea deciziei
de cumparare. Piata locala de ambalaje este competitiva doar pentru unele sectoare FMCG si doar pe
anumite segmente, oferta interna fiind orientata indeosebi catre produse aflate la baza lantului valoric.
Pentru restul categoriilor din portofoliu, companiile recurg la importuri consistente, doua din motivele
principale fiind diferentierea la raft si intentia de comercializare a produselor pe piete externe.
Solutiile si tehnologiile de ambalare existente pentru diferite industrii vin in intampinarea cerintelor
pietei, pe lantul furnizor/distribuitor/retailer/consumator final si genereaza noi nevoi de business
jucatorilor din FMCG. Oferta nu este insa suficient de competitiva pe toate segmentele, multi beneficiari
ai acestor produse preferand sa apeleze la importuri, macar partial.
Cei mai multi dintre producatorii importanti dispun de sisteme de ambalare foarte performante, un
impact major avandu-l deschiderea sectorului FMCG catre export.
„Piata interna este marcata de o presiune constanta asupra costurilor, de multe ori in detrimentul
calitatii; in schimb, exista o piata de export care ar trebui sa ofere o relaxare si crestere pentru
producatorii de bunuri de larg consum. Exportul poate insemna o piata sigura, constanta, sursa de valuta
si comercializarea unui produs sau game de produse constante”, afirma Radu Stoiculescu, Food &
Beverage Sales Manager, Saled Air Romania – furnizor mondial de solutii de ambalare.
Costul ambalarii poate varia in functie de mai multi factori: cantitatea si valoarea produsului ambalat;
existenta elementelor grafice; facilitati promovate de ambalaj (deschidere usoara, resigilare); functii de
marketing – promovarea produsului, a producatorului, diverse facilitati, targetarea unui anumit segment
de consumatori.
Radu Stoiculescu, Food & Beverage Sales Manager, Saled Air Romania
Pe piata exista o oferta diversificata, care pune la dispozitia producatorilor numeroase solutii de
ambalare, atat pentru carne proaspata, cat si pentru carne procesata, diferentele relevante fiind, alaturi
de pret si calitatea serviciilor, asistenta post-vanzare.
Desigur, costurile relativ mari ale tehnologiilor de ambalare inovative, majoritatea din import, implica
investitii pe masura, care, pentru a fi amortizate intr-o perioada de timp rezonabila, necesita o masa
critica de vanzare si o putere de absorbtie a pietei destul de mare. Din acest motiv, multi procesatori
considera ca piata locala a furnizorilor de ambalaje este necompetitiva, cu jucatori prea putin flexibili,
uneori chiar rigizi in ceea ce priveste preturile, termenele de plata, conditiile de livrare etc. Pentru
carnea refrigerata, o solutie de ambalare de succes este aceea care pastreaza si pune in valoare calitatea
produsului si care in final aduce beneficii tuturor celor din lantul de distributie.
Potrivit lui Vasile Urzica, Manager Strategie-Dezvoltare, Doly-Com, ideala ar fi crearea unui parteneriat
tripartit, intre producatorul de solutii de ambalare, producatorul de carne sau de alte produse proaspete
si retailer.
In functie de solutia de ambalare, de cantitatea din fiecare unitate ambalata si de valoarea acesteia,
incidenta costului cu ambalajul poate fi semnificativa. Acest lucru a crescut sensibil in ultimii ani, ca
urmare a migrarii deciziei de cumparare a clientilor catre unitati de vanzare din ce in ce mai mici.
„Comportamentul consumatorului roman este de a alege produse ambalate mai putin sofisticat, care
faciliteaza o utilizare practica, convenienta, cu un design simplu, coerent si care permite sa se vada
produsul, decizia de cumparare fiind puternic influentata emotional, indeosebi pentru produsele
proaspete. In general vorbind, trendul este catre ambalari de portii mai mici, care permit utilizarea
eficienta si completa a unitatii de produs imediat dupa achizitie”, afirma Vasile Urzica.
Doly–Com are un parteneriat solid cu furnizorii de ambalare, testand permanent tehnologii inovative
prin comunicare eficienta cu partenerii din retail, fiind de multe ori un trend-setter pentru industria
carnii pe piata locala.
Beneficiile unui ambalaj vizeaza cateva zone principale de interes: siguranta produsului
si termenul de valabilitate (prelungit in cazul ambalarii in ATM) – cu interes pentru
retailer; imagine, modul de prezentare a acestuia la raft – de interes pentru retailer,
dar si pentru consumator; confort, ambalaj comod, usor de stocat – de interes pentru
retailer, dar si pentru revanzatori.
„Este foarte important sa stabilim impreuna cu clientul nostru targetul: produs, termen de valabilitate,
costuri, productivitate, prezentare, facilitati. Din acel moment, noi garantam ca produsul va corespunde
asteptarilor si va fi in parametrii ceruti. Acest lucru ne-a permis sa fim compania cu o dezvoltare
constanta in Romania, avand capacitatea de a garanta reducerea costurilor fara a afecta negativ
produsul”, evidentiaza Radu Stoiculescu.
Din totalul ambalajelor utilizate de Agricola Bacau pe parcursul anului trecut (caserole PSE si PP, folii,
etichete, cutii din carton 19% au fost achizitionate din import. Furnizorii sunt de fapt din Romania, dar
folia este imprimata in Ungaria, Franta, Polonia etc., astfel ca produsele finale sunt considerate
importuri. Diferenta de ambalaje provine de pe piata locala.
„Furnizorii vin in intampinarea producatorilor cu oferte atractive si, in general, putem spune ca gasim
intelegere la ei, in sensul negocierii unor preturi mai mici, ceea ce este de apreciat in aceasta perioada
dificila. La urma urmei, este o relatie de interdependenta”, afirma Cristian Calin, Corporate PR Manager,
Agricola.
Noi tipuri de ambalari, la Agricola
La carnea refrigerata de pui a fost introdus sistemul tray sealling de ambalare in ATM. Avantaje:
termenul de valabilitate crescut – de la 8 la 10 zile -, imprimarea mai usoara a foliei, stocarea si etalarea
la raft mai facila etc. Deoarece sistemul a fost lansat in toamna, odata cu rebrandingul Agricola, efectele
au fost vizibile. Feedback-ul de la retaileri este unul apreciativ in ceea ce priveste noua imagine, precum
si cel al consumatorilor, argumentul cel mai puternic fiind trendul crescator al vanzarilor inregistrat in
ultimul trimestru din 2012.
Oferta de ambalaje pentru producatorii de conserve este redusa nu atat din punctul de vedere al
furnizorilor, cat din perspectiva varietatii de cutii puse la dispozitie.
„Ne confruntam incontinuu cu provocarea de a gasi ceea ce cautam, mai ales atunci cand vorbim de
proiecte de inovatie”, spune Alexandra Bucur, Marketing Manager, Scandia. „Suntem atenti la costurile
materialelor de ambalare si la modul in care ne influenteaza ele P&L-ul, insa in aceeasi masura ne
preocupa pastrarea calitatii produselor, in toate aspectele ei, de la materia prima folosita pana la
ambalaje, fie ele primare sau secundare”, relateaza reprezentanta Scandia.
Compania utilizeaza in proportie de 75% ambalaje provenite de la furnizori locali, care practica preturi
competitive in comparatie cu cele ale ofertantilor din afara tarii.
„Cei locali s-au adaptat noilor tehnologii, insa atunci cand vine vorba de ambalaje inovatoare, de noi
modele sau de modificari ale celor actuale, procesul nu functioneaza usor si nici termenele de realizare
nu sunt dintre cele mai prietenoase”, adauga Alexandra Bucur.
Solutii tehnologice de la Tetra Pak
Exista o preferința in crestere pentru produsele care nu necesita refrigerarea (lapte, produse lactate si
sucuri ultraspateurizate), care pot fi consumate cu usurința oriunde (atat acasa, cat si pe drum – asa
numitele produse “on-the-go”), in ambalaje cu o forma si o deschidere care sa faciliteze folosirea lor. De
exemplu, e important ca o cutie de lapte sau suc sa poata fi usor ținuta in mana si folosita si de un copil,
si de un adult, dar si de un om in varsta sau o persoana cu anumite probleme de dexteritate.
„Anul trecut am investit peste 4% din cifra noastra de afaceri in dezvoltarea de inovații care raspund
nevoilor de business create de aceste cereri ale consumatorilor”, precizeaza Cristina Dumitru,
Communications Manager SEE, Tetra Pak South Eastrern Europe.
„Oferim clientilor nostri soluții care sa raspunda atat acestor nevoi, cat si obiectivelor interne de
eficientizare a operațiunilor si de protecție a mediului. Flexibilitatea tehnologiei de ambalare, anumite
tipuri de ambalaje care permit o mai buna expunere a marcii la raft, cu partea superioara detasabila sau
capacele din polietilena verde le ofera nenumarate avantaje competitive pe piața”, adauga Cristina
Dumitru, mentionand totodata faptul ca in regiune si in Romania creste numarul consumatorilor de
lapte, lactate si sucuri in ambalaje de carton, motiv pentru care in ultimii doi ani au fost lansate produse
noi in ambalaje Tetra Pak.
Din perspectiva beneficiarilor, oferta este necompetitiva pe anumite segmente, cu un numar redus de
furnizori, prea putin flexibili in ceea ce priveste preturile, termenele de plata, conditiile de livrare.
Necesitatea crearii unor parteneriate tripartite intre producatorul de solutii de ambalare, producator si
retailer.
Investitiile in solutii sofisticate de ambalare sunt sub semnul prudentei, data fiind presiunea pe care
consumatorul roman o pune pe pretul final al produsului.
„Furnizorul liniilor de ambalare este si cel care ne furnizeaza ambalajele, iar fabricile acestuia sunt in
afara tarii. Pentru restul de 50% am gasit furnizori care ne pot asigura fara probleme necesarul de
ambalaje”, precizeaza Cristina Miclea, Director Marketing, Albalact.
In 2012, compania a lansat gama de produse Branza de vaci Raraul, apreciata nu numai pentru
sortimentatie, ci si pentru ambalajele alese. Astfel, alaturi de branza de vaci cu smantana in pahare de
200 gr., s-a optat si pentru produse in casolete translucide, care permit consumatorului sa vada ce
cumpara.
Si branza de vaci la pachet a beneficiat de o inovatie, respectiv un pachet sigilat, care aduce
consumatorului numeroase beneficii, in primul rand legate de igiena, fiind impiedicata scurgerea zerului
pe rafturile din magazine sau in punga de cumparaturi.
In ceea ce priveste industria de ambalaje pentru cosmetice, alternativele producatorilor locali sunt
diminuate atat din cauza numarului redus de furnizori existenti pe piata din Romania, cat si din
perspectiva diversitatii limitate a ofertei pe care acestia o au in portofoliu. O parte din ambalajele
utilizate de Farmec sunt realizate in cadrul sectiei din incinta fabricii din Cluj-Napoca, restul provenind
din import.
„Pentru o piata mai dinamica, ar fi ideal daca producatorii ar gasi caile potrivite pentru a-si extinde
portofoliile cu ambalaje noi, din materiale inovatoare, care sa vina in intampinarea produselor
dezvoltate in laboratoarele noastre si sa le puna in evidenta la raft”, semnaleaza Ioana Borza, Marketing
Ma-nager, Farmec.
„Piata autohtona de ambalaje din plastic/sticla pentru industria de cosmetice este slab reprezentata ca
numar de furnizori de produse de calitate si design atragator, putand numara pe degetele unei maini
furnizorii de luat in seama”, accentueaza, la randul sau, Susana Laszlo, Director General, Cosmetic Plant.
Cu toate aceste neajunsuri, daca in trecut producatorii de cosmetice schimbau ambalajul produselor o
data la 10–15 ani, acum le reanalizeaza si recreeaza la fiecare 2–3 ani.
De regula, evaluarea mai multor alternative de design de ambalaj acopera toate ariile-cheie care pot fi
relevante in asigurarea succesului: impactul vizual al noului ambalaj la raft; gradul de recunoastere
sau confuzie al marcii; elementele de comunicare si de imagine transmise despre produs si despre
marca; diferentiere, perceptii asupra produsului, potrivirea cu marca, mesajele transmise
consumatorului etc.
In uma cu 13 ani au inceput sa apara companii specializate in branding si packaging, fondate, de regula,
de art directorii din agentiile de advertising si oamenii de marketing din multinationale. Ulterior, fiecare
s-a focusat pe o anumita ramura a branding-ului: identitate de brand, branding de servicii, packaging
design.
In acest moment, este destul de dificil de estimat valoarea pietei designului de ambalaj, deoarece mai
mult de 50% din proiecte sunt executate inca de agentii de advertising – care includ aceste proiecte in
costurile totale ale campaniilor de comunicare – sau de freelanceri, pe bugete foarte mici.
Agentiile specializate in packaging design livreaza lucrari in valoare de aproximativ trei milioane de euro
anual, astfel ca piata totala poate fi estimata la cel mult cinci milioane de euro.
Numarul agentiilor specializate este destul de redus - chiar daca la o cercetare amanuntita oferta pare
mult mai generoasa - si doar despre jumatate dintre ele se poate afirma ca livreaza servicii comparabile
cu cele din Europa de Vest.
„Totul incepe cu un brief al clientului”, precizeaza Andreea Sandu, New Business Director, Graffiti BBDO.
„Prin brief se definesc obiectivele de business la care brandul trebuie sa contribuie si prin ce forme
anume. La fel de important este procesul prin care se face asimilarea brief-ului de catre agentie.
Parteneriatele sanatoase inteleg ca acest proces este foarte important, pentru ca defineste frame-ul
strategic in care se manifesta brandul. Ambalajul, sau designul acestuia, nu este un scop in sine, scopul
ramane tot comunicarea. Ce anume vrei sa comunici – asta este cel mai important. Iar felul in care o faci
depinde de creativitatea, curajul si flerul de business al echipei comune Client-Agentie.”
Brandurile sunt interfata dintre companii si oameni. Ambalajul este una dintre
platformele de comunicare, cu o importanta tot mai mare, deoarece este acea
platforma care este acolo in momentul crucial – la raft – acolo unde consumatorul ia
decizia de cumparare! Ambalajul este in final „responsabil” pentru toate eforturile de
constructie a brandului de pana atunci si pentru investitiile si bugetele de marketing
cheltuite.
CE „SE POARTA” IN 2013 IN MATERIE DE DESIGN DE AMBALAJ?
„In packaging design, de obicei, se urmareste «ce nu se poarta», pentru a obtine o buna diferentiere si,
implicit, o buna vizibilitate la raft. Trendurile sunt conectate cu modul de viata al cumparatorilor, cu
evolutia comertului modern. Pentru a raspunde la intrebare, se tinde, la nivel international, catre
simplitate si distilare”, constata Irinel Ionescu, Creative Partner, Ampro Design.
Un obicei pe care l-au deprins clientii si care s-a accentuat in perioada crizei este sa ceara proiecte de
branding/ rebranding, nu simple proiecte de design de ambalaj. Cu alte cuvinte, clientii simt nevoia unei
fundamentari strategice a solutiilor creative pentru a avea certitudinea competitivitatii – tendinta care
probabil va atinge apogeul in 2013.
„Agentiile specializate incep sa nu se mai limiteze la crearea unui ambalaj, ci sa ofere si servicii cu
valoare adaugata, de natura strategica: arhitectura de portofoliu, arhitectura de brand, sisteme de
denominare, dezvoltarea de sisteme grafice etc. Pe de alta parte, focusul este in continuare pe
realizarea de ambalaje strict corect, care urmeaza directiile grafice ale categoriei, in detrimentul
generarii de concepte de brand, care, reflectate in designul de ambalaj, au puterea de a diferentia la raft
si de a genera trial”, semnaleaza Anca Tazlaoanu, Brand Consultant, Brandtailors.
„In urma unui audit intern realizat de echipa noastra de marketing, a rezultat ca Peak, brandul prezent
pe piata de peste 15 ani, cu cel mai extins portofoliu de produse - sapunuri pentru toaleta, geluri/lichide
de curatare a toaletei, detartrant, dezinfectant pentru suprafete si produse pentru desfundarea tevilor -
avea nevoie de cateva schimbari majore pentru a-si putea imbunatati atat cota de piata cat si imaginea
de brand”, explica Daniela Placintaru, Strategic Marketing Manager, Interstar Chim. Prima schimbare era
legata de crearea unui brand unitar, cu o pozitionare puternica si cu un design de ambalaj coerent
pentru toate segmentele acoperite.
Cea de-a doua schimbare viza inovatia: un „must have” pentru Peak in efortul de crestere a vanzarilor si
a cotei de piata in segmentul sapunuri pentru toaleta – subcategia cu cea mai dinamica evolutie
(determinata de lansarea de branduri noi si de produse inovatoare).
In alt treilea rand, Peak avea nevoie de o noua comunicare de brand, care sa construiasca o imagine
puternica in toate segmentele de piata in care activeaza.
Mierea Melliris
Prajitura Barni
“Dupa evaluarea mai multor directii de design, atat pentru apa plata,
cat si pentru cea carbonatata, am ales propunerea care ne ofera
echilibrul perfect intre toate atributele pe care brandul Dorna vrea sa
le transmita. Schimbarile in identitatea vizuala – care au inclus si logo-
ul – au fost realizate intr-o maniera subtila, astfel incat sa ofere o
continuitate in comunicarea fata de consumatori. Perceptia finala este
aceea a unei imagini noi, proaspete si moderne. Noul ambalaj este
mai usor si accentueaza principalele atribute ale produsului:
naturaletea si puritatea. Cei trei pasi „Bea, rasuceste, recicleaza”,
incurajeaza consumatorii sa fie parteneri ai brandului Dorna, in grija
pentru natura si mediul inconjurator.”
Gama Peak
Cuvinte cheie: design ambalaj, radu stoiculescu, solutii ambalaje, vasile urzica,cristian calin, tetra
pak, scandia
Iata 13 concluzii de care producatorii ar trebui sa tina cont atunci cand aleg sa vanda mai mult:
1. Clientii cauta un produs atunci cand el a fost promovat pe canalele de publicitate, dar cea ce ii convinge sa-l
gaseasca este recomandarea facuta de cineva de incredere .
2. Expunerea pe raft este supusa unor reguli vizuale si de ergonomie. Produsele expuse la inaltimea ochiului au o
sansa mai mare de a fi remarcate decat cele care se afla mai sus sau mai jos de campul vizual eficient.
3. Intr-un conglomerat de produse intens colorate, cu forme supuse spatiilor de expunere alocate, ochiul este
stresat, iar creierul nu mai poate procesa volumul de informatii vizuale. Apare tendinta de cautare a simplitatii, a
spatiului de odihna vizuala.
4. Cand pe un raft de produse se afla expusa o gama a aceluiasi producator studiul de impact vizual insumeaza
gradul colectiv de expresie, situatie in care ambalajul individual pierde in favoarea celui colectiv.
5. Ochiul este mai receptiv la culori unitare sau cele aflate in contrast decat de imagini complexe.
6. Ordinea perceptiei este urmatoarea: camp vizual, culoare dominanta, text lizibil.
7. Daca pe o suprafata de 2 mp se afla 100 de produse diferite expuse, la o perioada normala de stationare de un
minut, unei persoane ii ia 0,6 secunde sa vada fiecare produs. Puterea de retinere a unui adult cu un IQ aflat in zona
medie si care poseda o acuitate vizuala normala este de maxim 10 produse intr-un minut.
8. Ochiul uman este mai receptiv la culorile rosu, oraj si verde crud, pe timpul zilei, si albastru spre violet seara.
9. Cea mai lunga perioada de expunere intr-un mall se afla la produsele de la casa, iar intr-un mod absolut inedit,
produsele aflate in cosul clientilor aflati la coada au o putere de sugestionare mai mare decat oricare dintre produsele
expuse.
10. Un client care ia produsul de pe raft in mana, are sanse de pana la 5 ori mai mari sa-l retina pentru a fi cumparat
decat unul care il studiaza doar vizual. Perceptia tactila este responsabila cu un sfert din decizia de cumparare.
11. Femeile ating obiectele de care sunt interesate intr-o proportie de 3 ori mai mare decat barbatii.
12. Pensionarii sunt mai receptivi la texte clare decat la culori vii.
13. Copiii de peste 3 ani care insotesc parintii la cumparaturi influenteaza intr-o proportie mai mare decat reclama
decizia de cumparare a unui produs.
Lista mai cuprinde inca 100 de parametri masurati de catre Brandart in magazinele din Romania si in baza ei echipa
noastra cuantifica variabilele comportamentele ale clientilor. Concluzia de baza ar fi ca in realitate clientii sunt mult
mai deschisi catre noutate si inedit decat producatorii autohtoni. Ameliorarea perceptiei unui produs poate insemna
cea mai eficienta metoda de crestere a profiturilor unei companii, dar prea putini au acces la informatii si pun cap la
cap logica comportamentului de consum.
Iata cateva exemple de abordari revolutionare ale ambalajelor si comunicarii vizuale care urmeaza sa apara in
Romania:
Cutii de carton cu folie metalica la interior care reproduc forma fructului din al carui ingredient este realizat
continutul. Datorita puternicului impact etichetarea este neglijabila.
Etichetare in rola cu grad ridicat de perceptie a informatiei dublata de factorul expunerii pe standuri dedicate. In
aceasta situatie raftul pe care se afla aceste produse nu mai are decat o singura expunere a brandului. Restul este
simplificat atat de mult incat brandul lipseste practic de pe recipient.
Formula atipica de prezentare in forma de CD a unor felii de mezeluri. Etichetarea este facuta numai informational.
Formula inedita de prezentare a pliculetelor de ceai.
Ambalaj de ciocolata care impune cumparatorului sa intre in contact tactil cu produsul influentandu-i decizia de
cumparare.
Cutii etanse destinate lichidelor si nu numai. Compozitia materialelor este similara cdelor de la cofrajele de
oua. Etichetarea este de asemenea simpla.
Forme care sugereaza efortul fizic stimulat de un recipient de suc in forma unei greutati pentru gimnastica.
Ambalaj colectiv pentru medicamente. Fiecare tip de patologie are o culoare dedicata.
Recipient pentru miere puternic sugestional care reproduce corpul unei albine. De remarcat absenta etichetei
aplicate.
Sticla reciclabila. Cu cat este mai intens reciclata, liniile se marcheaza automat si urca spre capac.
Noile pachete de tigari vand mai bine produsele chiar daca riscul este expus intr-un mod evident. Sicriul care vinde !
Cutii biodegradabile destinate preponderent produselor lactate. Ele au in compozitie creta, un ingredient care contine
calciu la fel ca si laptele.
Noile doze de Coca Cola insista pe perceptia tactila diferita. Nu sunt multe persoane care sunt obisnuite sa simta o
doza care in loc de cilindru comunica mainii fatete geometrice.
Ambalaj atipic destinat mezelurilor. De remarcat conectivitatea cu moda si trendul in general. Imixtiunea in alt
domeniu il face atractiv. In esenta carnatii din interior sunt din porc, dar unul care se vrea elegant.
Ambalaj din carton reciclabil multifatetat care se pliaza pe produs reducand la maximum spatiul de expunere.
Ambalaj care comunica doua faze ale procesului de preparare. Jos se afla produsul real, asa cum se vede prin
ambalajul transparent, iar sus sugestionarea. Etichetarea este simpla si cu impact maxim.
V-am prezentat aici cateva formule de ambalare pe care designerii le-au propus clientilor. Toate se afla in rafturile
magazinelor din Occident si este doar o problema de timp pana ce vor ajunge la noi. Sunt oare producatorii romani in
stare sa le faca fata? Noi ii asteptam cu solutii....
Pentru 2013, desi la modul general se preconizeaza o scadere a cifrei de afaceri din cauza situatiei economice
generale. Noi estimam o crestere de 2% in conditiile in care vom diversifica productia si vom introduce
produse noi pe piata. Dupa cum se vede in graficul de mai jos (vanzarile noastre in ultimii 5 ani) tinta noastra
pentru 2013 e sa ajungem la nivelul anului 2011.
Ambalajele comerciale: Taxarea pentru mediu se face după o
metodologie nouă!
Feb 27, 2014 Postat De Eugen Staicu In Financiar-Contabil Etichete Ambalaje Comerciale, Metodologie Noua, Ordinul
192/2014, Taxare MediuComentarii 0
După un prim material de sinteză prezentat de LegeStart, în cele ce urmează aducem unele
precizări punctuale despre modificările la modul de taxare pentru ambalaje – introduse prin
Ordinul nr. 192/2014, care a fost dat pentru modificarea Ordinului nr. 578/2006 pentru
aprobarea Metodologiei de calcul al contribuţiilor şi taxelor datorate la Fondul pentru mediu.
Ordinul ministrului mediului şi gospodăririi apelor nr. 192/2014 este în vigoare din 21 februarie, data
publicării în Monitorul Oficial nr. 129/2014.
Contribuţia de 2 lei/kg pentru ambalaje se regăseşte în art. 9 alin. (1) lit. d) din O.U.G. nr.
196/2005 şi revine ca obligaţie următorilor operatori economici:
- care introduc pe piaţa naţională produse ambalate, pentru ambalajele primare, secundare şi
terţiare folosite pentru ambalarea produselor lor;
- care ambalează produse ambalate, pentru ambalajele secundare şi terţiare pe care le introduc pe
piaţa naţională;
- care distribuie pentru prima dată pe piaţa naţională ambalaje de desfacere, pentru respectivele
ambalaje distribuite pe piaţa naţională;
- care dau spre închiriere, sub orice formă, cu titlu profesional, ambalaje, pentru respectivele
ambalaje introduse pe piaţa naţională.
Contribuţia se plăteşte anual pentru diferenţa dintre cantităţile corespunzătoare obiectivelor anuale
de valorificare sau incinerare în instalaţii de incinerare cu recuperare de energie şi cantităţile de
deşeuri de ambalaje efectiv valorificate sau incinerate în acest mod.
Aşa cum se prevede în anexa nr. 3 la Ordonanţa de urgenţă, de la 1 ianuarie 2014 obiectivul
global de valorificare sau incinerare în instalaţii de incinerare cu recuperare de energie este
de 60%, acesta fiind procentajul minim din masa tuturor deşeurilor de ambalaje conţinute în
deşeurile rezultate din ambalajele introduse pe piaţa naţională.
Obiectivul global de valorificare prin reciclare fiind de 55%, pe tipuri de materiale (ca procentajul
minim din masa totală a materialului de ambalaj conţinut în deşeurile rezultate din ambalajele
introduse pe piaţa naţională), obiectivele urmărite sunt sunt:
Cantitatea de deşeuri de ambalaje care trebuie valorificată sau incinerată în instalaţii de incinerare
cu recuperare de energie, respectiv valorificată prin reciclare, pentru îndeplinirea obiectivelor anuale,
se realizează prin următoarele componente:
a) cantitatea de deşeuri Q1 care trebuie valorificată prin reciclarea deşeurilor de ambalaje din PET şi
din aluminiu;
b) cantitatea de deşeuri Q2 care trebuie valorificată prin reciclarea deşeurilor de ambalaje din
plastic, sticlă, metal, hârtie/carton şi, respectiv, lemn;
c) cantitatea de deşeuri Q3 care trebuie valorificată prin reciclare suplimentar faţă de cantităţile
prevăzute la lit. a) şi b), pentru îndeplinirea obiectivului global de valorificare prin reciclare, cantitate
care se poate realiza prin valorificarea prin reciclare a oricărui tip de material de ambalare, în limita
cantităţilor pentru care există obligaţia de a plăti contribuţia de 2 lei/kg pentru ambalaje din materialul
respectiv;
d) cantitatea de deşeuri Q4 care trebuie valorificată sau incinerată în instalaţii de incinerare cu
recuperare de energie suplimentar faţă de cantităţile prevăzute la lit. a), b) şi c), pentru îndeplinirea
obiectivului global de valorificare sau incinerare în instalaţii de incinerare cu recuperare de energie,
cantitate ce se poate realiza prin oricare operaţie de valorificare sau prin incinerare în instalaţii de
incinerare cu recuperare de energie a oricărui tip de material de ambalare, în limita cantităţilor
pentru care există obligaţia de a plăti contribuţia de 2 lei/kg pentru ambalaje din materialul respectiv
din materialul respectiv.
Cantităţile de ambalaje din plastic, respectiv din metal, pentru care există obligaţia de a plăti
contribuţia, includ şi cantităţile de ambalaje din PET, respectiv din aluminiu.
Valoarea de garanţie
În cazul ambalajelor reutilizabile a căror valoare nu este evidenţiată distinct în documente şi care se
returnează furnizorilor externi, înregistrarea în evidenţele contabile se face prin atribuirea unei valori
de garanţie.
Metodologia are în vedere aici situaţia operatorilor economici cu obligaţii de plată a contribuţiei care
realizează obiectivele anuale de valorificare sau incinerare în instalaţii de incinerare cu recuperare
de energie a deşeurilor de ambalaje în mod individual, pentru deşeurile de ambalaje rezultate de la
propriile produse pe care le introduc pe piaţa naţională. În astfel de situaţii, operatorii economici sunt
obligaţi:
- să stabilească lunar, pentru fiecare tip de material, cantităţile de ambalaje pentru care există
obligaţia de a plăti contribuţia;
- să stabilească lunar, pentru fiecare tip de material, cantităţile de deşeuri de ambalaje produse,
precum şi cantităţile de ambalaje preluate/colectate de pe piaţa naţională şi încredinţate spre
valorificare sau incinerare în instalaţii de incinerare cu recuperare de energie, excluzând deşeurile
de producţie;
- să declare lunar, până la data de 25 inclusiv a lunii următoare celei în care s-a desfăşurat
activitatea, cantităţile de ambalaje totale şi pe fiecare tip de material pentru care există obligaţia de a
plăti contribuţia, cantităţile de deşeuri de ambalaje din fiecare tip de material valorificate sau
incinerate în instalaţii de incinerare cu recuperare de energie şi cantităţile de deşeuri de ambalaje
din fiecare tip de material valorificate prin reciclare;
- să declare şi să plătească anual, până la data de 25 a lunii ianuarie a anului următor celui în care
s-a desfăşurat activitatea, suma datorată pentru neîndeplinirea obiectivelor anuale de valorificare
sau incinerare în instalaţii de incinerare cu recuperare de energie a deşeurilor de ambalaje pentru
care există obligaţia de a plăti contribuţia.
Programul informatic de asistenţă are ca date de intrare cantităţile de ambalaje introduse sau
distribuite pe piaţa naţională pe tip de material, cantităţile valorificate prin reciclare şi cantităţile
valorificate prin alte operaţii de valorificare decât reciclarea sau incinerate în instalaţii de incinerare
cu recuperare de energie.
––––––(P)––––––
Lege5 vă oferă posibilitatea – prin funcţia “Urmărire modificări” – de a vedea rapid ce acte
normative se modifică. Pe lângă lista documentelor mai importante care vor suferi modificări, aveţi la
dispoziţie şi lista cu documentele favorite (alese personal de fiecare utilizator).
Rondo Ganahl mai detine si fabrica Rondocarton din judetul Cluj, care a adus anul trecut venituri de 30
de milioane de euro si care va opera anul viitor la o capacitate mai mica cu 20% pana la atragerea de noi
clienti.
"In noua fabrica de ambalaje am livrat o parte din productia de la unitatea din Cluj. Vom produce pentru clientii
existenti care se afla in aceasta regiune, reducand asfel costurile cu transportul. In acelasi timp incercam sa atragem
si clienti noi, dar este destul de dificil din cauza faptului ca cei mai multi dintre ei au deja furnizori de ambalaje si
trebuie sa ii atragem printr-o oferta mai atractiva", a declarat Ioan Florin Grad, directorul fabricii de productie de
carton din Targoviste.
Directorul fabricii din Targoviste a explicat ca noua fabrica va optimiza costurile cu transportul pentru clientii din
aceasta regiune, costuri care ajungeau in unele cazuri si la 10% din costurile totale.
Distanta optima dintre doua fabrici ar trebui sa fie de circa 500 de kilometri pentru a reduce costurile cu transportul
produselor la clienti. "Cele mai mari costuri sunt cu materia prima, circa 55% din costurile totale, dar si cheltuielile cu
transportul se ridica la 10% daca distantele pana la clienti sunt foarte mari", a spus el.
Printre cei mai importanti clienti ai producatorului de ambalaje se numara producatorul de carne de pui Agricola
Bacau, producatorul de bauturi racoritoare European Drinks, producatorul de electrocasnice Arctic, producatorul de
vinuri Murfatlar, Unilever (pe partea de alimente) si Procter & Gamble.
"Cererea pentru ambalaje a scazut in ultimele luni in medie cu 3% din cauza reducerii productiei clientilor si ma
astept ca anul viitor sa asistam la o scadere a volumului pietei cu 10% - scenariu realist, iar cel pesimist indica o
scadere cu 20%", a spus Grad, care coordoneaza 60 de oameni angajati in momentul de fata in fabrica.
Investitia realizata in noua fabrica de la Targoviste, pe o suprafata construita de circa 18.000 de metri patrati si una
totala de 120.000 de metri patrati, va fi recuperata in cinci ani. Veniturile estimate pentru primul an de functionare la
noua fabrica se ridica la 12 milioane de euro, potrivit lui Grad. "Aceasta investitie a fost gandita pe termen lung, in
urmatorii cinci ani vizam sa intram pe profit. Faptul ca am finalizat aceasta fabrica intr-o perioada de criza pe piata va
determina o dezvoltare mai lenta a fabricii decat cea pe care am preconizat-o, dar avand in vedere ca piata
romaneasca este in dezvoltare si ca de ambalaje are nevoie orice producator ne asteptam la o revenire intr-un timp
nu foarte lung", a declarat Dieter Gruber, presedintele Consiliului de Administratie al Rondo Ganahl. Gruber a mai
spus ca rezultatele bune pe care le-a avut la prima fabrica din Cluj si estimarea majorarii consumului in Romania i-a
determinat sa continue investitiile pentru marirea capacitatii de productie.
"Provocarea o reprezinta atragerea de clienti noi pentru cresterea vanzarilor. Piata romaneasca nu este afectata de
criza la acelasi nivel cu celelalte piete europene in care operam alte fabrici si de aceea nu ma astept la o scadere a
acestei piete de ambalaje", a declarat el.
In noua fabrica se pot produce la capacitate maxima 60.000 de tone de carton ondulat anual. "Am gandit fabrica
pentru a o putea extinde in conditiile in care cererea va creste. Deocamdata nu stim sigur cand se va realiza aceasta
extindere", a declarat Grad. El a mai adaugat ca fata de fabrica din Cluj, in noua unitate de productie se vor produce
si cartoane speciale in sapte straturi pentru industria automobilelor si cea chimica. "Pe piata romaneasca acest tip de
cartoane se importa foarte mult, de aceea am decis sa ne orientam si spre acest segment", a spus el.
Grupul Rondo Ganahl, care detine o participatie de 92% la Rondocarton, estimeaza anul acesta afaceri de 235 de
milioane de euro, operand cinci fabrici in care lucreaza 1.000 de angajati.
Eco-Rom Ambalaje, compania detinatoare a licentei marcii „Punctul Verde” in Romania si cea mai importanta
organizatie de preluare de la agentii economici a obligatiei de reciclare si valorificare a deseurilor de ambalaje, a
reciclat, in 2013, aproximativ 40.000 de tone de deseuri de ambalaje de la populatie. Raportata la intreaga
cantitate de deseuri de ambalaje reciclate de organizatie (347.089 tone) se remarca o crestere de doar 2% fata de
anul 2012, desi investitiile industriei in serviciile de colectare separata au crescut cu 20% (ridicandu-se la 8,6
milioane de lei). Cauzele principale sunt furtul deseurilor din containerele colorate si vandalizarea pubelelor
speciale.
,,De la o initiativa laudabila a industriei de a investi in infrastructura necesara colectarii separate a deseurilor
generate in gospodarii care a condus, in cele din urma, la o schimbare de comportamente la nivel de societate,
asistam la o scadere a rentabilitatii investitiilor. Anul trecut, furtul deseurilor cu valoarea cea mai mare pe piata –
este vorba despre PET-uri si dozele de aluminiu – a dus la scaderea randamentului containerului galben cu 12%*.
Mai mult decat atat, 271 de containere colorate au fost vandalizate in sistemul nostru.” a declarat Sorin Cristian
Popescu, Director General Eco-Rom Ambalaje.
Chiar si in aceste conditii, numarul localitatilor care beneficiaza de serviciul de colectare separata a deseurilor de
ambalaje a crescut cu 15%, ajungand la 464. Astfel, in prezent, aproximativ 45% din populatia Romaniei – circa 9
milioane de romani– au acces la serviciul pus la dispozitie de Eco-Rom Ambalaje in parteneriat cu autoritatile
locale si operatorii de salubritate desemnati.
Cantitatile de ambalaje colectate de la populatie sunt insa doar o parte din totalul reciclat in sistemul Eco-Rom
Ambalaje. La finalul anului 2013, cantitatea totala reciclata a fost de 347.089 tone, organizatia indeplinind cu succes
obiectivul impus de legislatie de 55% (raportat la cantitatea totala de 578.771 tone de ambalaje puse pe piata de
catre producatorii si importatorii, membrii ai organizatiei).
,,Singurul capitol la care tara noastra si-a indeplinit an de an obligatiile asumate fata de Uniunea Europeana este
cel al deseurilor de ambalaje. Cu toate acestea, ultimul raport Eurostat ne situeaza pe ultimele locuri la nivel
european, cu un procent de doar 1% deseuri reciclate din deseurile municipale. Experienta de 10 ani pe piata din
Romania, dar si studiile si rezultatele noastre ne demonstreaza ca procentul real se situeaza in jurul a 2.4%**,
contributia ambalajelor fiind mai mult de jumatate. Chiar si in acest context procentul este, in continuare, unul
scazut. Pentru a atinge obiectivul de 50% impus Romaniei pana in 2020 credem ca este important sa avem in vedere
reusitele inregistrate in domeniul deseurilor de ambalaje care s-au axat pe eficienta si aplicarea sistemului
coercitiv.” a declarat dl. Sorin Cristian Popescu, Director General Eco-Rom Ambalaje.
Printre solutiile propuse de organizatie se numara etapizarea celui mai important obiectiv national: reciclarea a 50%
din deseul menajer pana in 2020 – respectiv asumarea de obiective anuale care sa creasca gradual pana la atingerea
tintei amintite. De asemenea, Eco-Rom Ambalaje sustine contorizarea serviciului de colectare a deseurilor similar cu
toate celelalte servicii publice – respectiv plata cantitatii de gunoi generata, concomitent cu existenta unui sistem de
colectare separata gratuit pentru populatie. In acelasi timp, organizatia promoveaza un serviciu exemplar de
colectare a deseurilor, cu aplicarea unor masuri coercitive (amenzi) pentru toti cei care nu respecta legislatia aferenta
sistemului de management al deseurilor – inclusiv penalitati pentru cei care arunca deseurile in spatii neamenajate,
pentru cei care nu colecteaza separat sau fura deseurile din containerele speciale.
Conform legislatiei nationale, obligatiile de reciclare pentru fluxul de ambalaje si deseuri revin, in acest moment,
industriei – prin producatorii si importatorii de bunuri ambalate – si autoritatilor locale. Aportul financiar al
industriei la sistemul de colectare separata este obligatoriu sa fie gestionat de organizatiile de transfer de
responsabilitate astfel: minimum 6 lei/tona de ambalaj primar pentru infrastructura si 4 lei/tona de ambalaj primar
pentru activitatile de comunicare. In 2013, Eco-Rom Ambalaje a alocat de doua ori mai mult, respectiv 12,44
lei/tona de ambalaj primar colectat separat pentru infrastructura si 8,47 lei pentru campaniile de informare si educare
privind importanta sistemului.
Pentru anul 2014, Eco-Rom Ambalaje si-a propus eficientizarea tuturor investitiilor in colectarea separata, atat din
circuitul industrial-comercial cat si de la populatie, dar si extinderea acesteia in alte arii de activitate .
* Randamentul containerelor de colectare separata se calculeaza luand in calcul urmatorii parametrii: capacitatea containerului,
numarul de ridicari a deseurilor/luna si densitatea materialului reciclabil din container.
**Conform ultimului studiu privind analiza deseului menajer in Romania (realizat de Eco-Rom Ambalaje, in perioada septembrie 2012 –
august 2013), un roman din mediul urban colecteaza separat 8,4 kg de deseuri reciclabile (deseuri de ambalaje din plastic-metal, hartie-
carton si sticla – 4,9 kg/an si alte deseuri reciclabile din plastic-metal, hartie-carton si sticla – 3,5 kg/an) in containerele dedicate de
1,1m3, ceea ce inseamna un procent de 2.4% deseuri reciclate din totalul deseurilor menajere generate (346 kg/an)
E-mail – ruxandra.popescu@imagepr.ro
Vrancarton a devenit în Focşani cel mai important producător zonal de ambalaje din carton şi carton
ondulat. Unitatea de producţie a cutiilor şi tuburilor din carton funcţionează pe str. Anghel Saligny nr 8
. Sediul este uşor de găsit, fabrica fiind situată în zona industrială, cu cale de acces generoasă
şi parcare mare. În unitatea de producţie, cu o suprafaţă totală de aproape 2000 mp , se pot fabrica
toate tipurile de cutii din carton.
Managerul general Nicu Dragomir spune că VRANCARTON este o investiţie de aproape un milion de
euro.
Reporter: De ce o fabrică care produce cutii şi tuburi de carton la Focşani?
Nicu Dragomir: Am pornit de la ideea că există foarte mulţi producători de mase plastice în zonă,
Vrancea fiind o forţă cu tradiţie şi recunoscută în industria de profil, ceea ce a dus în mod firesc la o
creştere a consumului de tuburi din carton. Astfel am pus în funcţiune o linie care produce tuburi de
carton, fiind un produs ce nu a mai fost fabricat în Vrancea. Am profitat de oportunitatea fondurilor
europene şi depus un proiect în acest sens. Fără această oportunitate nu am fi început niciodată. Este
vorba de o investiţie totală de aproape 1.000.000 de euro (atât producţia de cutii de carton cât şi
tuburile de carton) din care 50% fonduri europene prin programul POS CCE Axa 1.
Focşani, Str. Anghel Saligny nr 8 (în spate la Distrigaz ), telefon 0722.501.061, 0337.109.704.
Acest sondaj este efectuat la fiecare doi ani începând din 2005. Pentru Raportul de
Mediu din 2013 au fost intervievaţi peste 7.000 de consumatori şi mai mult de 200 de
jucători din industria alimentară din 13 ţări inclusiv SUA, Brazilia, UK, Franţa, Germania,
Belgia, Olanda, Africa de Sud, Turcia, India, Rusia, China şi Japonia.
Realități și tendințe în industria ambalajelor
de Print Magazin11 Mar 2014, 16:02
Numar imagini: 11
Asociația Producătorilor de Ambalaje din România (APRA) a organizat în februarie prima sesiune trimestrială de
întâlniri ale membrilor organizației. Ședința APRA a fost urmată de reuniunea Comitetului de Dezvoltare al asociațiilor
naționale membre în ECMA - European Carton Makers Association (Asociația Europeană a Fabricanților de Ambalaje
din Carton), organizație la care asociația românească este afiliată.
Alături de membrii asociației, la întâlnirea APRA au fost invitați să participe, cu statut de observatori, o serie de agenți economici
din industria de profil - producători de cutii pliante din București și din alte orașe ale țării, furnizori de echipamente și
consumabile, precum și distribuitori de hârtie și carton. Invitații au participat și la sesiunea comună APRA - ECMA
premergătoare întâlnirii Comitetului de Dezvoltare ECMA din 20 februarie 2014.
Inițiativa APRA a urmărit stabilirea unui contact direct cu producătorii de ambalaje și furnizorii acestui sector, comunicarea
obiectivelor și activităților aflate pe agenda APRA și ECMA și a beneficiilor oferite de apartenența la aceste organizații. Pentru a
facilita dialogul între agenții economici din țară și șefii asociațiilor europene din ECMA prezenți la București, APRA a oferit pe
19 februarie 2014 o cină la un restaurant din centrul Capitalei.
La lucrările APRA au participat zece delegați ai membrilor asociației, reprezentând Mayr-Melnhof Packaging România, OP
Consulting, Polirom, Printman, Printco, Rhythm & Brands, Sun Chemical Publication Romania și Transilvania Pack & Print. Au
răspuns invitației de a participa ca observatori la evenimentele APRA domnii Adrian Murăruș (Paper & Board Alliance), Cătălin
Olteanu (Etirom), Károly Rácz (Prosystem Print), Mihai Dospinescu (Hecomin Impex), Sorin Căprioară (Wilkins Packaging Est
Europa) și David Istvan, președintele Asociației Tipografilor „Transilvania” (ATT) și director general Disz Tipo. De asemenea,
la ședința APRA a luat parte și domnul Christo Ratchev, delegatul Asociației Industriei Tipografice din Bulgaria, organizație
invitată să adere la ECMA.
Tema întâlnirii organizate de APRA s-a focalizat pe reprezentarea intereselor sectorului ambalajelor, concomitent cu asocierea la
nivel federativ, alături de ATT și alte organizații, pentru îndeplinirea obiectivelor industriei poligrafice. Prima parte a întâlnirii a
debutat prin cuvântul de bun venit adresat participanților de domnul Bogdan Tache, președintele APRA, și evocarea Codului de
Conduită ECMA, referitor la normele antitrust care guvernează întâlnirile organizației.
După trecerea în revistă a istoricului, componenței, misiunii și obiectivelor asociației, președintele APRA a expus o scurtă analiză
a pieței cutiilor pliante la nivel național, regional și european, precum și a problemelor cu care se confruntă sectorul de profil. Cu
acest prilej, oficialul APRA a amintit poziția fruntașă ocupată de România pe piața regională a cutiilor pliante, în special în zona
Balcanilor. Din datele interne ale asociației, România procesează anual un volum de cutii pliante estimat la aproximativ 20.000
de tone. Cu toate acestea, țara noastră este departe de performanțele unei alte țări din Europa de Est, precum Polonia, care
produce un volum de circa 200.000 de tone de cutii. Bogdan Tache a mai precizat că, în prezent, România nu poate furniza date
statistice oficiale cu privire la producția internă de ambalaje din carton (volume, segmente de piață și valoare), punerea la punct a
unui mecanism de raportare constituind unul dintre principalele deziderate ale asociației.
Cea mai mare parte a întâlnirii APRA a fost alocată prezentării proiectelor aflate pe agenda organizației și a stadiului acestora. Cu
această ocazie, Bogdan Tache a expus acțiunile derulate de asociație în anul 2013, atât în țară, cât și la nivel internațional, alături
de ECMA, precum și obiectivele pentru anul în curs. Președintele APRA a amintit planurile pe care organizația și le-a stabilit în
luna decembrie a anului 2012, dată la care asociația a fost reactivată după patru ani de relativă inactivitate.
„Membrii fondatori APRA au decis să revitalizeze asociația dintr-o nevoie firească, dictată de realitățile și tendințele care se
manifestă în industria ambalajelor, atât local, cât și la nivelul Comunității Europene. Sectorul ambalajelor se află în punctul în
care presiunea pieței, a statului și a legislației europene ne poate afecta radical activitatea, acum sau în viitor. Obiectivele APRA
pe termen lung vizează nu doar apărarea intereselor agenților economici din domeniu, ci și promovarea pe piața locală a
avantajelor pe care le oferă ambalajele din carton. În acest scop, avem în vedere dezvoltarea unor instrumente de promovare și
organizarea unor evenimente la nivel național adresate clienților finali”, a afirmat Bogdan Tache.
„În 2013 ne-am concentrat atenția pe polarizarea intereselor agenților economici din sectorul ambalajelor din carton - tipografii
sau furnizori - și pe atragerea de noi membri în asociație. În acest sens, reamintesc faptul că activitatea APRA se concentrează pe
reprezentarea, la nivel național, a intereselor din sectorul ambalajelor din carton, neexistând obiective care să se suprapună cu
cele ale ATT. Platformele noastre sunt complementare și nicidecum concurente. Desfășurându-ne activitatea în jurul tehnologiei
poligrafice, este firesc ca APRA și ATT să aibă și obiective convergente, pentru care dorim să colaborăm mult mai strâns.
Colaborarea dintre APRA, ATT și asociația care reprezintă sectorul producției publicitare, APIIP, s-a văzut anul trecut, când am
inițiat și susținut împreună acțiunile contra taxei de 3% impuse de Administrația Fondului Cultural Național prin OG 51/1998 și
Ordinul Ministrului Culturii nr. 2066/2011. Chiar dacă problema nu este încă rezolvată, am demonstrat că industria tipografică își
poate apăra interesele pe o singură voce în fața instituțiilor statului”, a accentuat Bogdan Tache.
Referitor la nevoia de coeziune în industria tipografică, Bogdan Tache a spus că apărarea și promovarea intereselor mediului de
afaceri din domeniu nu se pot realiza prin pasivitate, ci doar prin solidarizarea agenților economici: „În APRA avem membri care
se află într-o concurență acerbă la nivel comercial. Cu toate acestea, avem suficiente motive să colaborăm pentru atingerea
obiectivelor comune. Același lucru trebuie să se petreacă și la nivel de ramură. Deja am discutat cu președintele ATT despre cum
ne putem uni forțele într-o federație”.
Despre proiectele internaționale ale asociației, Bogdan Tache a amintit implicarea APRA în susținerea acțiunilor derulate de
ECMA la nivel european pentru influențarea revizuirii de către Parlamentul European (PE), în luna octombrie a anului 2013, a
legislației comunitare ce reglementează produsele din tutun și ambalajele acestora - Tobacco Products Directive (TPD):
„Demersurile întreprinse anul trecut de APRA pe lângă instituțiile statului și europarlamentarii români au fost menite să susțină
poziția oficială ECMA în privința Directivei Produselor din Tutun. Comisia Europeană (CE) a propus un proiect de modificare
radicală a legislației UE pentru produsele din tutun care, dacă ar fi fost adoptat de PE în forma inițială și implementat în țările
comunitare, ar fi adus pierderi financiare uriașe atât tipografiilor specializate, cât și bugetelor de stat. În prezent, ambalajele de
țigări înglobează o serie de elemente de design și finisare specială foarte greu de reprodus într-o tipografie normală - funcția lor
fiind deopotrivă estetică și de protecție împotriva contrafacerii. Proiectul CE propunea standardizarea tuturor formelor și
dimensiunilor pachetelor și eliminarea elementelor de finisare specială, ceea ce ar fi permis o explozie a contrafacerilor. Bazate
pe argumente tehnico-economice foarte solide, recomandările ECMA apără interesele tipografiilor specializate, care au investit
sume enorme în tehnologii sofisticate de tipărire și finisare a ambalajelor de țigări. Din păcate, presa din România a interpretat
total eronat votul negativ exprimat de europarlamentarii români pentru Directiva Produselor din Tutun, promovând ideea că
românii doresc să încurajeze fumatul”.
Profitând de prezența la reuniunea APRA și de interesul asociației fabricanților de ambalaje pentru susținerea proiectelor de
interes comun, președintele ATT a prezentat proiectele strategice pe care asociația sa le-a dezvoltat la scară națională și câteva
dintre cele aflate în stadiu de pregătire, dintre care amintim:
- reînființarea comitetului tehnic de standardizare pentru tehnologie grafică (CT382) din cadrul ASRO (Asociația de
Standardizare din România), funcțional din februarie 2011. Primul obiectiv îndeplinit de acest organism a fost acceptarea
României ca membru permanent în TC130, comitetul corespondent de standardizare pentru tehnologie grafică ce funcționează în
cadrul ISO, lucru realizat în primul an de funcționare prin eforturile expertului Dorin Pițigoi, președintele CT382. David Istvan a
menționat și principala problemă cu care se confruntă comitetul de standardizare încă de la debut, și anume lipsa fondurilor
necesare deplasărilor în străinătate ale reprezentantului României la cele două ședințe de lucru anuale ale experților din TC130,
până anul trecut finanțarea fiind asigurată în totalitate și cu mari eforturi din sponsorizările unor membri ai ATT. La începutul
acestui an, acțiunea a fost sprijinită financiar și de compania Mayr-Melnhof Packaging România, membră APRA;
- acțiunile ATT pentru reînființarea învățământului universitar cu profil poligrafic, în favoarea căruia asociația tipografilor a făcut
demersuri permanente pe lângă instituțiile guvernamentale și mediul academic din România. Potrivit președintelui ATT, anul
trecut s-a reușit demararea unui proiect de colaborare cu o facultate din cadrul Universității Politehnica din București, care a
acceptat să deschidă o secție de poligrafie în viitorul apropiat, proiect sprijinit și de facultăți de profil din Chișinău și Germania,
precum și de fabricanți de echipamente tipografice;
- programul național de calificare a angajaților din industria tipografică, proiect ATT aflat într-o fază avansată de pregătire;
- constituirea Comitetului Sectorial la nivel de ramură, acțiune pentru care se depun eforturi din anul 2009. Îndeplinirea acestui
deziderat implică, printre alte condiții impuse de lege, existența unei federații patronale reprezentative la nivel național.
În urma informării făcute de președintele ATT, domnul Bogdan Tache a reafirmat disponibilitatea asociației fabricanților de
ambalaje de a sprijini proiectele de interes comun derulate la nivel național. La sfârșitul întâlnirii APRA din 19 februarie 2014,
mai mulți reprezentați ai companiilor invitate la lucrările organizației și-au exprimat dorința de a adera la asociație.
Directorul executiv ECMA: România este un exemplu de urmat pentru industriile cutiilor din carton din regiune
În dimineața zilei de 20 februarie 2014 a avut loc întâlnirea Comitetului de Dezvoltare ECMA care a început printr-o sesiune
comună de lucrări, la care au fost prezenți o parte a membrilor APRA și a invitaților asociației românești, amintindu-i cu acest
prilej pe domnii Istvan David și Karoly Racz. Din partea asociațiilor naționale membre în ECMA, la întâlnirea de la București au
participat Hans van Schaik, directorul executiv ECMA, Christian Schiffers (asociația Fachverband Faltschachtel-Industrie e.V.
din Germania), Olaf Kacperski și Marek Roszak (asociația ECMA Polska din Polonia), Martin Widermann (asociația Verband
der Faltschachtelindustrie din Austria), Giorgio Bianchini (asociația Assografici Gifasp din Italia), Rogier Krabbendam (asociația
Vouwkarton Platform din Olanda), Jennifer Buhaenko (asociația europeană Pro Carton), Neal Whipp (asociația BPIF Cartons din
Marea Britanie), John de Somer și Jan Cardon (asociația ECMABEL din Belgia) și Bogdan Tache, președintele asociației APRA.
Lucrările au fost prezidate de domnul Christian Schiffers, președintele Comitetului de Dezvoltare ECMA și șef al asociației
germane a fabricanților de cutii pliante, cea mai puternică asociație de profil din Europa.
- prezentarea de către delegații polonezi a obiectivelor noii asociații ECMA Polska, înființată în toamna anului trecut;
- raportul asupra suportului oferit asociațiilor naționale membre ECMA de către organizația Pro Carton;
- discutarea situației termenelor maxime de plată existente la nivelul industriilor din țările reprezentate în ECMA și adoptarea
unei poziții comune la nivel european;
- Directiva Produselor din Tutun adoptată de Parlamentul UE anul trecut;
- situația raportărilor statistice și a informațiilor despre piețele cutiilor din carton din țările ale căror industrii sunt reprezentate în
ECMA;
- traducerea documentelor strategice ECMA în limbile țărilor care sunt reprezentate în organizație și dezvoltarea unui instrument
de suport pentru departamentele de vânzări (ECMA Sales Toolkit);
- problemele specifice cu care se confruntă asociațiile naționale membre ECMA reprezentate la întâlnirea de la București. În
acest context, președinții organizațiilor APRA și ATT le-au expus colegilor europeni situația generată de taxa AFCN de 3% la
nivelul industriei poligrafice românești. Atât directorul executiv ECMA, cât și emisarii asociațiilor naționale și-au afirmat
întregul suport pentru soluționarea acestui impas;
- detalii privind organizarea congresului ECMA / ProCarton 2014, organizat la Sorrento, Italia, în a doua parte a lunii septembrie.
La sfârșitul întâlnirii din 20 februarie 2014, domnul Hans van Schaik, director executiv ECMA, a explicat care este utilitatea
Comitetului de Dezvoltare (ACD), ce funcționează în cadrul organizației: „ECMA este o mare familie care, pe măsură ce se
extinde, dorește să ofere o punte de legătură interactivă între asociațiile naționale din întreaga Europă. Aceste întâlniri periodice
au rolul de a facilita schimbul de informații și experiențe între asociațiile naționale ale fabricanților de cutii pliante, de a afla
problemele cu care se confruntă fiecare industrie și de a indentifica împreună soluții”.
Potrivit domnului Van Schaik, organizarea la București a întâlnirii membrilor APRA și a Comitetului de Dezvoltare ECMA a
fost o idee foarte inspirată. „Ne-am bucurat să putem dialoga cu membrii APRA și cu reprezentanții companiilor din domeniu
care doresc să adere la asociație. Beneficiile acestei întâlniri sunt reciproce, deopotrivă pentru asociațiile membre ECMA și
pentru colegii români. Cu această ocazie am aflat care sunt problemele industriei locale, iar colegii români s-au informat despre
cum îi poate sprijini ECMA în rezolvarea acestor probleme și despre temele pe care le avem pe agenda asociației. Implicarea
colegilor din România în activitățile ECMA și la nivel local este una lăudabilă și credem că APRA constituie un bun exemplu
pentru industriile de profil din regiune”, a concluzionat oficialul organizației europene
NO COMMENT
1
Pentru transportul si vanzarea acestor marfuri se folosesc in principal ladite din carton. Avand in
vedere ca vorbim despre produse perisabile, cand realizam ambalaje carton legume fructe ne luam
angajamentul de a proteja si expune adecvat calitatile produsului. Cu ajutorul laditelor noastre din
carton, va garantam ca produsele dvs. vor ajunge in buna stare pe rafturile magazinelor si vor
bucura clientii cu savoarea lor.
Designul nostru inovativ pentru ambalaje legume fructe ia in considerare urmatorii factori:
- modalitatile de transport;
- laditele simple din carton: sunt cele mai uzitate tipuri de ambalaje pentru expunerea produselor
intr-o piata sau chiar hypermarket.
- cutiile din carton: sunt excelente pentru prezentarea produsului dvs intr-un market si pot fi
inchise/ deschise pentru vizionare fara sa distruga ambalajul. Pentru ca folosim materiale de calitate,
rata de absorbtie a umezelii este mai mica decat in cazul altor ambalaje reciclabile disponibile
momentan pe piata. Acest tip de ambalaje carton legume fructe sunt utilizate in special de catre cei
care exporta aerian acest tip de produse.
- ladite carton cu supra-inaltare: reprezinta cea mai eficienta modalitate de transport si expunere
de produs. Prin supra-inaltare se castiga spatiu suplimentar pentru legumele sau fructele de
dimensiuni mari. De asemenea datorita manerelor laditei este facila manevrarea si stivuirea acesteia
pe euro paleti.
- ladite carton pentru rafturi: sunt solicitate in general de catre hypermarketuri pentru o expunere
mai deosebita a produselor dvs. in zonele cu trafic intens si stivuire pe verticala.
- display-uri carton fucte: sunt ideale pentru o campanie de promovare de produs sau de
accelerare a vanzarilor.
Indiferent de tipul de carton ales de dvs. pentru ambalaje legume fructe noi va ajutam sa va
diferentiati de concurenta prin designul inovativ oferit si rezolutii de calitate pentru imprimarea logoul
companiei dvs.
- detaliile despre livrarea produselor (locatia clientului, modalitatea de stivuire, timpul de comanda,
etc)
Trimite
Regimul ambalajelor si deseurilor de ambalaje a fost reglementat in tara noastra prin legislatie adecvata care sa
permita integrarea europeana , revenindu-ne obligatia de a monitoriza conformitatea actiunilor ce se intreprind de
catre agentii economici , consiliile locale si nu in ultimul rand de catre populatie , in prevederile legale.
Categorii de ambalaje
• “ Ambalaj primar – ambalaj de vanzare” este ambalajul conceput si realizat pentru a indeplini functia de unitate
de vanzare , pentru utilizatorul final sau pentru consumator in punctul de achizitie;
• “ Ambalaj secundar – ambalaj grupat – supraambalaj “ este ambalajul conceput pentru a constitui la punctual de
achizitie o grupare a unui numar de unitati de vanzare , indiferent daca acesta este vandut ca atare catre utilizator
sau consumatorul final ori daca serveste numai ca mijloc de umplere a rafturilor in punctul de vanzare ; acesta poate
fi separat de produs fara a afecta caracteristicile produsului;
• “ Ambalaj tertiar – ambalaj de transport” este ambalajul conceput pentru a usura manipularea si transportul unui
numar de unitati de vanzare sau ambalaje grupate , in scopul prevenirii deteriorarii in timpul manipularii sau al
transportului;
• “ Ambalaj reutilizabil” este ambalajul refolosit pentru acelasi scop , a carui returnare catre consumator sau
comerciant este asigurat de plata unei sume – sistem depozit , prin rechizitionare sau in alt mod.
Tipuri de ambalaje dupa constituienta materiala
• Ambalaje din materiale plastice:PET – polietilen tereftalat ,HDPE – polietilena de mare densitate,PVC –
policlorura de vinil,LPDE – polietilena de mica densitate,PP – polipropilena,PS – polistiren
• Ambalaje din hartie si placi fibrolemnoase:Carton ondulat,Carton neondulat,Hartie
• Ambalaje metalice:Otel ,Aluminiu
• Ambalaje din lemn:Lemn,Pluta
• Ambalaje textile:Bumbac,Iuta
• Ambalaje din sticla:Sticla incolora,Sticla verde,Sticla bruna
• Ambalaje din materiale compozite:Hartie si carton / diverse metale,Hartie si carton / plastic, Hartie si carton /
aluminiu,Hartie si carton / tabla galvanizata,Hartie si carton / plastic/ aluminiu,Hartie si carton / plastic/
aluminiu/tabla galvanizata,plastic/ aluminiu,plastic / tabla galvanizata,plastic/ diverse metale,Sticla / plastic,Sticla /
aluminiu,Sticla / tabla galvanizata,Sticla / diverse metale
Pentru a determina o mai buna preocupare manageriala in domeniu gestiunii ambalajelor si deseurilor de ambalaje ,
un rol important il are aplicarea principiilor “poluatorul plateste” si “responsabilitatii producatorului” .
Actuala legislatie in domeniu stabileste sursele de constituire a Fondului pentru mediu , destinat in special pentru
realizarea proiectelor prioritare de protectie a mediului , precum si sanctiuni contraventionale pentru incalcarea
atributiilor din activitatea de gestionare a ambalajelor si deseurilor de ambalaje.
Fondul pentru mediu , potrivit Legii nr. 73/2000 avea printre sursele de constituire : o cota de 3% din valoarea
ambalajelor comercializate de producatori si importatori , cu exceptia celor utilizate pentru medicamente , pentru
activitati desfasurate in perioada 7 iunie 2002 – 2003.
Pentru a stimula direct reducerea poluarii mediului cu deseuri de ambalaje , prin O.U.G. nr. 86 / 2003 de modificare
a Legii nr. 73/2000 privind Fondul pentru mediu , s-a stabilit ca obligatie de plata 10.000 lei/Kg din greutatea
ambalajelor introduse pe piata nationala de producatorii si importatorii de bunuri ambalate , cu exceptia celor
utilizate pentru medicamente. Aceasta suma se va plati numai in cazul neindeplinirii obiectivelor anuale de
valorificare si reciclare prevazute de H.G. nr. 349/2002 , plata facandu-se pe diferenta dintre obiectivele anuale
prevazute in acesta Hotarare si obiectivele realizate efectiv de agentii economici care introduc pe piata bunuri
ambalate.
Sanctionarea contraventiilor: se realizeaza conform art. 26 din H.G. nr. 349/2002 privind gestionarea ambalajelor si
deseurilor de ambalaje:
Constituie contraventii urmatoarele fapte si se sanctioneaza astfel:
a) nerespectarea prevederilor de selectare si predare a deseurilor de ambalaje agentilor economici specializati in
colectarea deseurilor de la populatie , cu amenda de la 500.000 lei 1.000.000 lei;
b) nerespectarea masurilor privind recuperarea ambalajelor reutilizabile cu amenda de la 5.000.000 lei la
10.000.000 lei ;
c) nerespectarea masurilor privind utilizarea si reutilizarea eficienta a ambalajelor cu amenda de la 20.000.000 lei
la 40.000.000 lei;
d) neprimirea ambalajelor reutilizabile la schimb sau returnarea contravalorii cand se utilizeaza sistemul depozit
cu amenda de la 30.000.000 lei la 60.000.000 lei;
e) neinformarea autoritatii centrale de mediu cu privire la planurile de informare , de recuperare si cantitatile de
ambalaje si deseuri de ambalaje gestionate cu amenda de la 40.000.000 lei la 80.000.000 lei;
f) nerespectarea cerintelor ce trebuie indeplinite la introducerea pe piata si de neinformare a autoritatii centrale
de mediu privind modificarea informatiilor transmise anterior , cu amenda de la 80.000.000 lei la 100.000.000 lei
Ordonanta de Urgenta nr. 86/2003 stabileste sanctionarea contraventiei privind neplata obligatiei la Fondul pentru
mediu cu amenda de la 10.000.000 lei la 20.000.000 lei pentru persoane fizice si de la 100.000.000 lei la
500.000.000 lei pentru persoane juridice.
Concluzii:
Legislatia romaneasca este armonizata cu Directiva Europeana 94/62/EC privind ambalajele si deseurile de
ambalaje.
Managementul gestiunii ambalajelor si deseurilor de ambalaje are sustinere legislativa in toate domeniile de
activitate – de la producere , utilizare/reutilizare , recuperare , valorificare , reciclare - astfel incat rezultatele
manageriale sa se cuantifice in refacerea si protejarea cadrului natural pe intreg teritoriul tarii.
Monitorizarea activitatii in acest domeniu se face de catre autoritatea centrala de protectie a mediului.
Studiile si cercetarile ce se realizeaza determina gasirea solutiilor eficiente privind respectarea cerintelor speciale a
ambalajelor comercializate , intensificarea colectarii selective a deseurilor de ambalaje , tinand cont de conditiile
conjuncturale sezoniere si altele.
Constituirea Fondului pentru mediu si sanctionarea contaventiilor determina cresterea calitatii manageriale in
activitatea de gestionare a ambalajelor si deseurilor de ambalaje cu efecte benefice in refacerea si mentinerea
cadrului natural.
Principalii producători de pe piaţa locală de ambalaje din carton ondulat, Rondocarton, Vrancart, VPK
Packaging, Dunapack şi alţii, sunt un bun barometru al economiei reale şi al consumului. Pe această
piaţă, o creştere economică de un procent se reflectă în businessul de ambalaje printr-o creştere de două
procente. În 2011, toţi jucătorii din piaţa de celuloză şi hârtie au produs 240.000 de tone de carton
ondulat, conform oficialilor Patronatului din Industria de Celuloză şi Hârtie. Mirabela Tiron
Coordonarea echipelor de marketing-vanzari pentru 3 categorii de produse hartii igienico-sanitare, carton ondulat
si ambalaje din carton ondulat si hartie pentru fabricarea cartonului ondulat; elaborarea strategiilor de vanzare
pentru fiecare din cele trei piete de produse in scopul cresterii marjei de profit si a cifrei de afaceri; negocierea
contractelor; intocmirea bugetului de venituri si cheltuieli aferent; stabilirea si asumarea targetelor; dezvoltarea
Coordonarea echipelor de marketing-vanzari pentru cele doua categorii de produse, elaborarea strategiilor de
marketing-vanzari pe cele doua piete de produs, dezvoltarea, planificarea si controlul bugetului de venituri si
cheltuieli si asumarea targetelor cantitative si valorice stabilite prin acesta, urmarirea optimizarii costurilor de
negocierea contractelor, gestionarea creantelor aferente vanzarilor (valoarea incasarilor lunare se ridica la o
medie de 3,5 milioane Euro),coordonarea activitatii juridice aferenta recuperarii creantelor si monitorizarea
bonitatii clientilor, urmarirea si optimizarea vitezei de rotatie a stocurilor, monitorizarea concurentei pe cele doua
piete de produs, activitatea de prospectare-piata, participarea la targuri si expozitii de profil, gestionarea relatiei
Realizari :
1 Preluarea activitatii de vanzari hartie pentru carton ondulat cu livrari de 400 t lunar, in conditii in care se
inregistra pierdere financiara, si atingerea in decursul unui an a cantitatii de 3000 t/luna prin abordarea cu
preponderenta a pietei externe (Croatia, Grecia,Slovacia, Macedonia, Bulgaria, Republica Moldova), in conditii de
Coordonarea vanzarilor de produse din carton ondulat (formate plane si ambalaje) si a activitatii de marketing;
elaborarea procedurilor interne de lucru ale departamentului, elaborarea si urmarirea realizarii planului de vanzari
si profit, stabilirea programului de producţie zilnic împreună cu Secţia de Producţie pe utilajele din dotare
Coordonarea si optimizarea activitatii Depozitului de produs-finit carton ondulat si a personalului care il deservea;
stabilirea programului de lucru, dimensionarea resurselor umane si materiale in functie de volumul de incarcare a
coordonarea activitatii de facturare, gestionarea flotei de utilaje ce deserveau incarcarea, coordonarea activitatii
Realizari:
1.Implementarea si realizarea analizei pentru o aplicatie on-line de vanzari, realizata cu specialisti IT Vrancart
prin care clientii pot da comenzi, isi pot vizualiza stocurile , facturile, platile, instrumentele predate – primul de
acest gen din sectorul cartonului ondulat si hartie din Romania.
2. Inregistrarea unor valori record in cadrul companiei in ceea ce priveste profitul din exploatare realizat de
Fabrica Carton Ondulat
3.Reducerea numarului de ore suplimentare a personalului din depozitul de produs-finit carton, in conditiile
Coordonarea activitatii de marketing din cadrul firmei, realizarea planului si strategiilor de abordare, prospectare
concurentei pe cele trei piete aferente - piata produselor igienico-sanitare, piata ambalajelor din carton ondulat si
pata de hartie pentru carton ondulat, achizitionarea materialelor promotionale specifice, activitatea de promovare
si publicitate pentru produsele si imaginea firmei, relatiile cu presa si mass-media, colaborarea cu OSIM pentru
inregistrarea marcilor.
Realizari –conceperea si realizarea catalogului de prezentare pentru gama de produse din carton ondulat,
Gestionarea clientilor din zona demografica arondata (10 judete din zona de sud a tarii), primirea si analiza
comenzilor, contactarea si consilierea de noi clienti, negocierea preturilor in limitele marjei dispuse de Directorul
de Vanzari, inregistrarea comenzilor in sistem si programarea acestora in lucru in functie de termenele de livrare,
intocmirea programului de lucru pe masina industriala de carton si utilajele de conversie impreuna cu Sectia de
productie, urmarirea stocurilor de produs finit, organizarea transportului marfii catre client, intocmirea dispozitiilor
de livrare, urmarirea realizarii parametrilor de calitate asumati ale produselor ofertate/livrate, mentinerea in
permanenta a unei relatii deschise cu, clientii si cu agentul extern din zona arondata; deplasarea periodica pe
Realizari -in acest interval s-a realizat pe zona de responsabilitate cresterea comenzilor provenite de la clienti noi
cu un volum 20% fata de acelasi interval al anului anterior, fapt ce a dus la cresterea Cifrei de Afaceri si a
Profitului obtinut .
Belgienii de la VPK Packaging investesc un milion de euro în fabrica de ambalaje din carton din Salonta
Producătorul belgian de ambalaje din carton VPK Packaging, care deţine pe piaţa locală două fabrici la Salonta,
judeţul Bihor, şi-a bugetat pentru acest an investiţii de un million de euro pentru achiziţia de noi utilaje şi pentru
creşterea productivităţii. Belgienii au investit anul trecut 1,1 mil. euro în extinderea depozitului de produse finite, cu o
suprafaţă de 4.100 mp.
Compania a finalizat anul 2013 cu o cifră de afaceri de 18 mil. euro, iar pentru acest an aşteaptă o creştere de 16% a
afacerilor, până la 21 mil. euro.
Piata de ambalajelor din carton va creste pe plan
international cu 5% pana in 2015
29 iulie 2010 by Cosmin
Intr-un studiu realizat de Pira Int., piata ambalajelor din carton va creste la 98 milioane tone pana in 2015, asta
inseamna o crestere de 5% din 2010 pana in 2015.
sursa: pira-international.com
Confectionarea ambalajelor
si tehnici moderne de
ambalare
Autor: admin on 9 februarie 2013
Competitivitatea tehnico-economica a materialelor destinate confectionarii ambalajelor
este analizata in raport cu functiile pe care trebuie sa le indeplineasca ambalajele
precum si prin prisma ponderii costului acestora fata de costul produsului.
Materiale celulozice
Materialele celulozice detin inca o pondere destul de importanta pe piata ambalajelor
(cca 40% din total). Principalii consumatori ai acestor materiale sunt agricultura si
industria alimentara.
Hirtia si cartonul se preteaza bine la diverse tratamente fizico-chimice, precum si la combinarea cu materiale de
alta natura, asigurind indeplinirea diverselor functii impuse ambalajelor. In acest sens, mentionam citeva exemple:
hirtia utilizata pentru confectionarea ambalajelor poate fi netratata (inferioara,
obisnuita sau superioara), tratata (cerata, metalizata, acoperita cu polimeri etc.)
sau speciala (creponata, anticorosiva etc.).
in cazul cartonului ondulat simplu, se practica tratarea hirtiei cu un amestec de
polietilena, vinil, ceara (carton tip Pevimax Well) in scopul asigurarii rezistentei la
umezeala, grasimi si seuri;
caserarea cartonului pe o parte cu hirtie, iar pe cealalta parte cu folie de aluminiu
(carton tip Alco-papertex), obtinindu-se o rezistenta superioara la lovire, fisurare,
umezeala, precum si o buna pretabilitate pentru prelucrare (taiere, stantare, perforare
etc.);
cartonul caserat cu folie de polietilena asociat cu folie de aluminiu este utilizat cu
succes la ambalarea produsele alimentare lichide ce necesita a fi inchise ermetic si
sterilizate la temperturi foarte inalte (ex: sistemul Tetra-Pak);
Materiale plastice
Materialele plastice prezinta o puternica ascensiune in ponderea ambalajelor, cistigind din ce in ce mai
mult teren prin preluarea locului ambalajelor traditionale. Ele se gasesc intr-o mare diversitate si au
proprietati deosebite ce confera ambalajelor greutate foarte redusa, suplete sau rigiditate, opacitate sau
transparenta, forme foarte diferite, posibilitati de reutilizare sau reciclare naturala sau artificiala, proprietati
igienico-sanitare corespunzatoare. Materialul plastic este un produs sintetic de natura organica, anorganica
sau mixta, care se poate modela usor, la cald sau rece, cu sau fara presiune; in alcatuirea sa intra compusi
confectionarea ambalajelor destinate industriei alimentare. Materialele utilizate in acest scop sunt: otelul, aluminiul
si materialele combinate (material plastic, carton si metal). La alegerea tipului de material metalic trebuie avute
Producătorul de ambalaje din carton Ecopack Ghimbav (AMCP), controlat de omul de afaceri
Vladimir Cohn, spune că producţia de carton ondulat a crescut cu 4-5% în 2013 faţă de anul an-
terior, datorită exporturilor de ambalaje în Ungaria, Republica Moldova, Bulgaria şi Grecia.
Potrivit celor mai recente date de la Patronatul Industriei de Celuloză şi Hârtie Rompap, producţia de
ambalaje de carton ondulat a fost în creştere cu 5,9% în primele nouă luni din 2013, faţă de
perioada similară a anului precedent, valoarea pieţei de ambalaje de carton ondulat ridicându-se la
143,6 milioane de euro. Aproape 40% din ambalajele de pe piaţa românească sunt din carton
ondulat. (mai multe pe www.zf.ro)
Tetra Evero Aseptic, „prima sticlă de carton aseptic pentru lapte”, produsă de multinaţionala
Tetra Pak, a fost premiată la Forumul Internaţional de design pentru ambalaje (iF
Packaging Award). Ambalajul Tetra Evero Aseptic ţinteşte piaţa laptelui care nu necesită
refrigerare, inclusiv pentru “lapte îmbogăţit” cu calciu, proteine, fibre (inulină), vitaminele A
şi D şi minerale.
Juriul internaţional, alcătuit din nu mai puţin de cincizeci de experţi a ales acest ambalaj şi i-
au acordat unul din premii pentru „conceptul inovator, designul atractiv, funcţia sa practică
şi remarcabile capacităţi de reciclare”.
„Tetra Evero Aseptic”, sticla de lapte din carton are un design deosebit care combină
uşurinţa manipulării şi capacitatea de a turna lichidul ca dintr-o sticlă obişnuită cu
proprietăţile cartonului aseptic destinat protejării alimentelor şi prietenos cu mediul
înconjurător. Ambalajul inovator are o formă cilindrică ranforsată alocuri cu porţiuni plate
pentru uşurinţa utilizării de către toate categoriile de consumatori fie ei tineri sau persoane
în vârstă. Forma sticlei de la Tetra Pak captează atenţia consumatorilor”, a declarat Lars
Bengtsson, director în cadrul grupului Tetra Pak.
01.06.2014
Cartonul ondulat este cea mai bună soluție pentru produsele care au nevoie de o protecție suplimentară
la ambalare . Rondo Ganahl Aktiengesellschaft este un nume sonor în industria de ambalaje. Fondată în
Austria, compania a reușit să se dezvolte de la an la an, având ca obiecte de activitate producerea de
ambalaje din carton ondulat, de hârtie pentru industria cartonului ondulat şi colectarea de hârtie şi de
ambalaje. În prezent, fabricile de carton ondulat ale companiei sunt deschise în Frastanz, Vorarlberg, St.
Ruprecht/Raab, Austria, Budapesta, Ungaria, Istanbul, Turcia, Apahida, Cluj și Târgovişte. Prima unitate
din România a fost cea de la Cluj, deschisă în anul 1999. În 2008, Rondocarton a deschis cea de-a doua
fabrică de carton ondulat în țara noastră, la Târgoviște, iar producția propriu-zisă a fost demarată aici în
luna ianuarie a anului 2009. Toate sunt unități moderne, echipate corespunzător pentru producerea de
ambalaje din carton ondulat de calitate superioarã, care îndeplinesc exigenţele clienţilor din toate
punctele de vedere. “Fabrica de la Cluj s-a inaugurat în 1999, fabrica de la Târgoviște și-a deschis porțile
în anul 2008. Sunt multe motive pentru care compania Rondo Ganahl a investit în România, faptul că
este o țară europeană, având forță de muncă calificată, iar țara noastră este una cu potențial sunt doar
două dintre acestea”, ne-a declarat Teofil Câmpean, directorul companiei Rondocarton. Compania este
liderul de piață pe segmentul cartoanelor ondulate de peste 10 ani, compania având sloganul “Simbolul
calității”. “Încercăm să cunoaștem cât mai bine gândirea și necesitățile clientului, suntem prompți, eficienți
și apropiați de clienții noștri”, spune conducerea Rondocarton.
Producție
Cartonul ondulat este cunoscut a fi cea mai bună alegere pentru ambalarea produselor ce au nevoie de
protecție, prezentare, instrucțiuni. Fiind o construcție din aer și hârtie, cartonul ondulat are o stabilitate
ridicată și este potrivit pentru orice marfă, de la cele periculoase, la sticle de vin sau cutii destinate
transportului de legume sau fructe. Compania Rondocarton produce an de an peste 200.000 de tone de
carton ondulat, exportul este de peste 10% și produsele ajung în Ungaria, Bulgaria, Moldova, Serbia,
Franța și Elveția. În prezent, unitățile Rondocarton din România adună aproximativ 260 de angajați.
“Strategia de dezvoltare înseamnă să ținem pasul cu progresul tehnic și tehnologic, să avem aceleași
standarde și dotări ca și restul fabricilor din cadrul grupului Rondo Ganahl (standarde europene), să ne
menținem lideri de piață și să oferim cele mai bune servicii și cea mai bună calitate și astfel să facem ca
și clienții noștri să se simtă respectați”, spune directorul Rondocarton.
Ecologie
Ambalajele din carton ondulat sunt ecologice, hârtia este produsă în proporţie de 90% din deşeuri de
hârtie, care sunt sortate şi presate, acestea constituind materia primă pentru fabrica din Frastanz, unde
se produce hârtia necesară în industria cartonului ondulat. Nici clienţii nu rămân indiferenţi la rezolvarea
problemelor ecologice, aşa că ei se orientează către produse care promit să gestioneze resursele
naturale. Unitățile Rondocarton din România, ca și cele din Austria, acordă o importanță deosebită
tehnologiilor prietenoase cu mediul înconjurător, astfel că nu există deșeuri și nu se pun pe piață produse
care nu pot fi reciclate, încercând astfel să fie o entitate 100% ecologică. Toate deșeurile de hârtie
colectate sunt materia primă pentru fabrici de hârtie, spre exemplu fabrica de hârtie din Frastanz
utilizează în proporție de 100% hârtie și cartoane reciclate. În România însă, se face colectare doar de la
persoanele juridice, problema cea mare venind însă de la persoanele fizice și gropile de gunoi din cauza
faptului că deșeurile menajere nu sunt adunate selectiv.
Dezvoltare
Odată cu criza economică, moment în care toate industriile au cunoscut o scădere accentuată, grupul
Rondo Ganahl Aktiengesellschaft a reușit menținerea producției, la nivel planificat, iar acum se observă
o creştere uşoară, dar sigură a cererii. “În România, anul trecut am avut o creștere intre 6 – 8% privind
consumul de ambalaje din carton, iar pentru anul 2014 ne bazăm pe o altă creștere a consumului”, ne-a
declarat Teofil Câmpean, directorul Rondocarton.
O a doua întrebare este: în cazul în care societatea noastră A este producator intern cum
se pune problema?
Raspuns:
Modificarea legii 101/2006 privind salubrizarea localităţilor a fost adoptată de Camera Deputaţilor la
începutul lunii februarie şi se află acum pe masa preşedintelui Traian Băsescu, care are posibilitatea
să o promulge sau să o retrimită în Parlament pentru dezbatere. Prin această nouă lege, se
stabileşte că singurele firme care au dreptul să strângă deşeurile reciclabile din localităţi sunt
cele care au încheiate contracte de salubrizare cu municipalităţile. Joi, aproximativ 200 de
reprezentanţi ai industriei colectoare şi reciclatoare au protestat în Piaţa Constituţiei, cerând ca noua
lege să nu fie aprobată, pentru că îi lasă fără obiectul muncii şi instituie monopol în activitatea de
salubrizare a fiecărei localităţi.
În prezent, există aproximativ 2.000 de firme care se ocupă strict cu preluarea deşeurilor reciclabile,
sortate pe categorii – plastic, carton şi hârtie, metal, sticlă sau DEEE (deşeuri
de echipamenteelectrice şi electronice), de la populaţie şi de la firme sau instituţii, asigurând un flux
către reciclatori. Alături de aceste firme, concurează şi firmele de salubritate, adică cele care strâng
gunoiul menajer, care şi-au înfiinţat şi ele servicii de colectare selectivă a deşeurilor reciclabile. În
acest sistem, cel care produce deşeurile (persoană sau firmă) primeşte bani de la firma de
colectare pentru a-şi preda deşeurile sortate, apoi firma respectivă duce deşeurile la marii
reciclatori (fabrici care folosesc deşeurile ca materie primă), unde primeşte bani pentru ele.
Prin noua lege, acest sistem ar fi dat peste cap: firmele colectoare ar fi date la o parte, locul lor fiind
luat de firmele de salubritate care câştigă contractele de salubrizare la nivelul unităţilor administrativ-
teritoriale. În noul sistem propus de lege, cetăţenii şi firmele nu ar mai primi bani pentru
sortarea şi predarea propriilor deşeuri, ci ar fi obligaţi să plătească ei tarife către firmele de
salubrizare (aşa cum în prezent oricine plăteşte pentru a-i fi ridicat gunoiul menajer). În
schimb, firmele de salubritate ar obţine bani de la reciclatori pentru livrarea deşeurilor.
Gunoi de un miliard de euro. „Se elimină concurenţa. Deşeurile au o valoare şi
acum intră în proprietatea municipalităţilor”
Piaţa colectoare de deşeuri reciclabile valorează în jur de un miliard de euro, iar pe ea joacă
aproximativ 2.000 de firme şi 4.000 de centre de colectare, care asigură 10.000 de locuri de
muncă, a explicat pentru gândul Silviu Dumitru, secretarul Institutului Verde, un ONG de mediu
care a organizat protestul de astăzi.
“Considerăm că legea aceasta este făcută pentru a avantaja companiile de salubritate. Deşeurile
au o valoare şi acum intră în proprietatea municipalităţilor. Companiile de salubritate ar
prelua în mod gratuit aceste deşeuri, pe care nu le reciclează. Firmele de salubritate nu au
competenţe, ele sunt specializate doar pe transport şi nu asigură fluxul necesar de
aprovizionare pentru reciclatori şi nu sunt în stare să selecteze deşeurile. Le duc la gunoi şi
acolo selectează câteva peturi şi sticle. Marii reciclatori vor fi nevoiţi să importe deşeuri din
străinătate, în loc să le folosească pe cele din România”, a declarat Silviu Dumitru, pentru gândul.
În sistemul actual, toate firmele colectoare de deşeuri sunt în relaţie economică directă cu marii
reciclatori. Practic, firmele de colectare plătesc o contravaloare modică celor de la care preiau
deşeurile reciclabile (populaţie sau firme şi instituţii), apoi vând aceste deşeuri către reciclatori, la o
sumă mai mare.
“Şi afară este la fel, aşa se încurajează reciclarea. Toată această schemă încurajează populaţia
să colecteze şi să depună deşeurile. Aţi observat că în ultima vreme nu mai sunt aşa multe
gunoaie pe spaţiile verzi, pentru că persoanele cu venituri foarte mici le adună şi le duc la centrele
de colectare, câştigând astfel ceva bani. Nimeni nu va mai fi motivat să-şi selecteze şi să-şi predea
deşeurile. Prin noua lege, interesul pentru reciclare va scădea, iar companiile de salubritate vor
impune preţul pentru deşeuri, eliminând concurenţa firmelor colectoare”, mai spune Silviu Dumitru.
Reprezentanţii unei firme de reciclare a hârtiei, care îşi primeşte materia primă de la firmele de
colectare a ambalajelor, arată, într-un memoriu consultat de gândul, că noua lege “încearcă
limitarea accesului la deşeurile de ambalaje (hârtie, mase plastice şi sticlă)” şi că introduce
confuzii în ce priveşte clasificarea deşeurilor, punând atât pe cele menajere, cât şi ambalajele,
laolaltă. Firma respectivă acuză faptul că noua lege încalcă principiile concurenţei şi că, de altfel,
legea ar fi avut nevoie de un aviz de la Consiliul Concurenţei, care lipseşte.
“Introducerea exclusivităţii prin norma legală (...) conduce la crearea fără excepţie, la nivelul
fiecărei administraţii teritoriale, a unei pieţe cu structură de monopol”, mai arată reprezentanţii
firmei respective, care susţin de asemenea că în 2013 şi-au asigurat materia primă în proporţie de
doar 5% de la companii de salubritate, din cauză că acestea oferă deşeuri de foarte proastă calitate
(din cauza incapacităţii de a le sorta).
Senatorul PSD Petru Filip a explicat pentru gândul că, la momentul când a iniţiat legea la Senat, în
2010, au avut loc consultări serioase cu operatorii şi cu Ministerul Administraţiei, şi că nu au existat
voci împotrivă, nici măcar din partea firmelor de colectare care acum se opun.
Petru Filip a mai spus că nu se poate pronunţa pe diversele amendamente care au fost introduse
ulterior la Camera Deputaţilor, în Comisia de Industrii şi Servicii, din care face parte şi deputatul
Eduard Martin.
În ciuda celor spuse de autorul legii, în expunerea de motive a actului normativ se arată că una
dintre intenţiile legii este şi îmbogăţirea bugetelor locale de pe urma valorificării deşeurilor, lucru care
implică faptul că aceste deşeuri nu mai sunt valorificate de firme, ci de municipalităţi:“Colectate
selectiv la sursa de producere, într-un mod eficient şi ulterior valorificate, deşeurile
reciclabile pot deveni la rândul lor o resursă financiară pentru bugetele locale”.
Modificările legii 101/2006 au fost iniţiate de senatorul PSD Petru Filip în 2010, pe vremea când
făcea parte din PDL. Legea a fost aprobată de Senat şi a stat la sertar aproape 3 ani, până în
noiembrie 2013, când a trecut rapid prin Comisia de Industrii şi Servicii a Camerei Deputaţilor, apoi a
fost adoptată în plen, pe 4 februarie 2014.
Oricine altcineva se atinge de deşeurile municipale, care includ gunoiul menajer, dar şi cele
reciclabile, este pasibil de închisoare pentru furt: “Preluarea deşeurilor din recipientele şi/sau
containerele amplasate în punctele de colectare de către alte persoane decât operatorii licenţiaţi
pentru prestarea activităţii în aria de delegare respectivă constituie infracţiune de furt şi se
sancţionează potrivit legii”.
Totodată, legea obligă autorităţile locale să asigure tehnic un sistem de colectare şi selectare a
deşeurilor în 4 fracţii – hârtie, mase plastice, metale şi sticlă. Dacă nu este posibil,
municipalitatea trebuie să implemeteze un sistem de colectare a deşeurilor structurat pe două fracţii
– umed şi uscat, din care apoi să selecteze tot pe cele patru fracţii amintite mai sus.
Tot prin noua lege, operatorii de salubrizare sunt obligaţi să strângă deşeurile abandonate în spaţiul
public, iar dacă producătorul deşeurilor este necunoscut, costurile sunt suportate de administraţia
publică locală. Dacă este identificat deţinătorul deşeurilor, acesta trebuie să plătească costurile, cât
şi o amendă.
Producătorul de ambalaje din carton Ecopack Ghimbav, controlat de omul de afaceri Vladimir Cohn,
a realizat în primele nouă luni ale acestui an o cifră de afaceri de 67,4 milioane de lei (aproximativ
15,2 milioane de euro), în creştere cu 4% faţă de aceeaşi perioadă a anului trecut. Compania
mizează în 2013 pe afaceri totale de 88,5 milioane de lei (circa 20 milioane de euro), în uşoară
creştere faţă de anul trecut.
„Producţia de carton ondulat a înregistrat o creştere de până la 5% în acest an şi estimăm că trendul
se va menţine şi în perioada următoare. Această creştere este generată în mare măsură de
exporturile realizate în ţările vecine”, a declarat Remus Crăciun (foto), general manager al companiei
Ecopack.
Peste jumătate din producţia de ambalaje a companiei este pentru industria bunurilor de larg
consum (alimente, băuturi, produse de igienă personală). Compania are clienţi şi din industriile
electronică, electrotehnică, de piese şi subansambluri auto. Totodată, Ecopack colaborează cu
marile reţele de magazine tip cash and carry şi discount.
„Clientela noastră este formată, în principal, din companii multinaţionale, însă observăm că mulţi
dintre clienţii noştri tradiţionali, investiţii româneşti, sunt din ce în ce mai interesaţi să crească nivelul
de complexitate al ambalajelor şi serviciilor adiacente acestora”. Din portofoliul de clienţi Ecopack
fac parte companii precum Starbev, Tuborg, BAT, Arctic, Hochland, Coca-Cola sau Metro, conform
unor informaţii anterioare. Compania deţine o cotă de circa 18% din piaţa de ambalaje din carton din
România.
ACT
SINTEZĂ
Domeniul de aplicare
Măsurile
cel târziu până la 30 iunie 2001, între minimum 50 şi maximum 65 % din masa deşeurilor
de ambalaje vor fi recuperate sau incinerate în instalaţiile cu recuperarea energiei;
cel târziu până la 31 decembrie 2008, minimum 60 % din deşeurile de ambalaje vor fi
recuperate sau incinerate în instalaţiile cu recuperarea energiei;
cel târziu până la 30 iunie 2001, între 25 şi 45 % din masa totală a materialelor de ambalaj
conţinute în deşeurile de ambalaje va fi reciclată (cu un minim de 15 % pentru fiecare
material de ambalaj);
cel târziu până la 31 decembrie 2008, vor fi reciclate între 55 şi 80 % din deşeurile de
ambalaje;
cel târziu până la 31 decembrie 2008, trebuie îndeplinite următoarele obiective pentru
materialele conţinute în deşeurile de ambalaje:
o 60 % pentru sticlă, hârtie şi carton;
o 50 % pentru metale;
o 22,5 % pentru plastic;
o 15 % pentru lemn.
Grecia, Irlanda şi Portugalia, dat fiind numărul mare de insule mici, prezenţa de zone rurale
şi muntoase şi respectiv nivelul redus al consumului de ambalaje, nu trebuie să atingă
aceste obiective decât în 2011.
Cerinţe esenţiale
Ambalajele trebuie să îndeplinească anumite cerinţe. Din acest motiv, Comisia încurajează
elaborarea unor standarde europene.
Statele membre trebuie să verifice dacă ambalajele introduse pe piaţă respectă cerinţele
esenţiale menţionate în anexa II:
Sisteme de informaţii
Derogări
Directiva 2005/20/CE acordă un termen suplimentar celor 10 noi state membre (Republica
Cehă, Cipru, Estonia, Letonia, Lituania, Malta, Polonia, Slovenia, Slovacia, Ungaria) pentru
ca acestea să îndeplinească obiectivele acestei directive privind ambalajele. Aceste derogări
sunt valabile până în 2015. România şi Bulgaria beneficiază, de asemenea, de derogări
specifice definite în tratatele de aderare ale acestora.
REFERINŢE
Termen de transpunere în
Act Intrarea în vigoare
legislaţia statelor membre
Termen de transpunere în
Act(e) de modificare Intrarea în vigoare
legislaţia statelor membre
ACTE CONEXE
Armonizare
Sisteme de identificare
Aplicarea legislaţiei
Raport al Comisiei din noiembrie 2009 asupra implementării legislaţiei comunitare
în materie de deşeuri, în special a Directivei2006/12/CE privind deşeurile,
Directiva 91/689/CEE privind deşeurile periculoase, Directiva 75/439/CEE privind
eliminarea uleiurilor uzate, Directiva 86/278/CEE privind nămolurile de epurare,
Directiva 94/62/CE privind ambalajele şi deşeurile de ambalaje,
Directiva 1999/31/CE privind depozitele de deşeuri şi
Directiva 2002/96/CE privind deşeurile de echipamente electrice şi electronice
pentru perioada 2004-2006 [COM(2009) 633 final – Nepublicat în Jurnalul Oficial].
Toate statele membre au transpus corect această directivă şi nivelul punerii în
aplicare este satisfăcător în mod global. Nu s-a iniţiat nicio acţiune în constatarea
neîndeplinirii obligaţiilor în 2009.
Directiva a generat efecte pozitive pentru mediu, datorate ratelor constante de
reciclare şi recuperare a deşeurilor de ambalaje. În perioada de raportare 2004-
2006, volumul de deşeuri de ambalaje generate a fost în creştere (o parte a
acestei creşteri datorându-se extinderii UE în 2004), în timp ce ratele de reciclare
şi recuperare au rămas constante. Punerea în aplicare şi aplicarea în practică a
cerinţelor esenţiale au fost însă puse sub semnul întrebării de unele părţi
interesate, ceea ce a determinat Comisia să realizeze o analiză mai amănunţită a
acestui aspect.
În privinţa impactului directivei asupra pieţei interne, în ultimii ani au avut loc
dezbateri de ordin juridic între Comisie şi statele membre cu privire la
compatibilitatea cu normele pieţei interne a măsurilor luate la nivel naţional
pentru reducerea impactului ambalajelor pentru băuturi asupra mediului şi a
volumului de deşeuri generate de acestea. Ca iniţiativă pentru prevenirea altor
probleme pe piaţa internă şi reducerea numărului de dezbateri de ordin juridic cu
statele membre, Comisia a adoptat o comunicare intitulată „Ambalarea băuturilor,
sisteme de garanţie şi libera circulaţie a mărfurilor” care prezintă pe scurt soluţiile
găsite şi
Lista ambalajelor care se consideră că devin deșeuri în gospodăriile populației se aprobă prin
ordin al ministrului Mediului şi Schimbărilor Climatice în termen de 90 de zile de la intrarea în
vigoare a prezentei hotărâri.
Societăţile de preluare de responsabilităţi au obligația de a încheia contracte cu operatorii
economici care colectează deșeuri de ambalaje municipale prin achiziție de la populație în
vederea asigurării valorificării prin reciclare a acestora. Totodată au obligația de a face publică
pe propria pagină de internet lista colectorilor și a valorificatorilor cu care au încheiat contracte
în scopul îndeplinirii obligațiilor.
Relaţia cu administraţiile locale
Autorităţile executive ale unităţilor administrativ-teritoriale sau, după caz, asociaţiile de
dezvoltare intercomunitară au urmă toarele obligaţii:
a) să îndeplinească obiectivele de valorificare și reciclare a deșeurilor de ambalaje prevăzute în
planul judeţean de gestionare a deşeurilor; obligația se consideră îndeplinită pentru cantitățile
de deșeuri de ambalaje gestionate în colaborare cu un operator economic prevăzut la art. 16 alin.
(3) lit. b);
b) să asigure asocierea sau cooperarea cu operatorii economici care preiau obligațiile
producătorilor de ambalaje și produse ambalate pentru valorificarea deșeurilor de ambalaje
colectate separat/sortate în stațiile de sortare;
c) să asigure împreună cu societăţile de preluare de responsabilităţi organizarea în condițiile
legii a vânzării materialelor din deșeurile de ambalaje, sumele astfel obținute urmând a fi
utilizate numai pentru acoperirea costurilor cu gestionarea deșeurilor menajere suportate de
către populație;
d) să încaseze de la operatorii economici care preiau obligațiile producătorilor de ambalaje și
produse ambalate diferența dintre costurile stabilite prin tariful/taxa de salubritate pentru
colectare, transport și după caz, sortare și stocare temporară, pentru întreaga cantitate de
deșeuri de ambalaje încredințate spre valorificare inclusiv reciclare și veniturile obținute din
vânzarea materialelor din deșeurile de ambalaje;
e) să acorde aviz de funcționare pentru colectarea prin achiziție a deșeurilor de ambalaje
municipale de la populație numai pentru deșeurile de ambalaje pentru care s-a stabilit prin
decizie a autorităţilor deliberative ale unităţilor administrativ-teritoriale posibilitatea colectării
prin achiziție distinct de deșeurile menajere și similare din același tip de material, astfel încât să
nu fie afectat sistemul de colectare separată a deșeurilor municipale prin serviciile de
salubritate;
f) să acorde aviz de funcționare pentru colectarea prin achiziție a deșeurilor de ambalaje
municipale de la populație numai colectorilor aflați sub contract cu operatorii economici care
preiau obligațiile producătorilor de ambalaje și produse ambalate, astfel încât această activitate
să conducă la valorificarea prin reciclare a acestora;
g) să prevadă în sarcina operatorului de salubritate care desfășoară activitatea de colectare
separată și transport obligația de a încredința deșeurile de ambalaje din deșeurile municipale
către un valorificator sau o stație de sortare.
Ambalajele returnabile
Operatorii economici deţinători de deşeuri de ambalaje/ambalaje returnabile rezultate din
activitatea lor comercială, industrială sau de producţie, inclusiv cele colectate au obligaţia:
a) să returneze ambalajele returnabile către furnizori;
b) să încredințeze/comercializeze deșeurile de ambalaje către un colector aflat sub contract cu
operatori care preiau obligațiile producătorilor de ambalaje și produse ambalate sau
c) să asigure reciclarea acestor deșeuri de ambalaje cu asigurarea trasabilității și să raporteze,
către agenția județeană de protecție a mediului anual cantitățile de deșeuri de ambalaje
generate, cantitățile de deșeuri de ambalaje reciclate, metoda de reciclare și operatorii
economici care au efectuat operațiile de reciclare.
Gestionarea ambalajelor şi deşeurilor de ambalaje trebuie să fie astfel organizată încât să nu
introducă bariere în calea comerţului.
Statistică
Operatorii economici care îşi îndeplinesc responsabilităţile individual, operatorii economici care
preiau obligațiile producătorilor de ambalaje și produse ambalate, operatorii economici
deţinători de ambalaje/deşeuri de ambalaje şi autorităţile și instituțiile publice locale au
obligaţia să furnizeze anual Ministerului Mediului şi Schimbărilor Climatice informaţii privind
gestionarea ambalajelor şi a deşeurilor de ambalaje.
Operatorii economici care preiau obligațiile producătorilor de ambalaje și produse ambalate au
obligaţia să furnizeze anual Ministerului Mediului şi Schimbărilor Climatice, pe lângă
informaţiile de mai sus şi informaţii privind cantităţile de ambalaje, respectiv cantităţile de
deşeuri de ambalaje pentru care au preluat obligațiile de la fiecare operator economic.
Raportarea datelor se realizează folosind aplicația informatică pusă la dispoziție de către Agenția
Națională pentru Protecția Mediului. La solicitare, operatorii economici, autorităţile şi
instituţiile administraţiei publice locale trebuie să dovedească prin documente corectitudinea
datelor raportate.
Operatorii economici care îşi îndeplinesc responsabilităţile individual sunt obligaţi să
dovedească colectarea propriilor ambalaje devenite deșeuri și să asigure trasabilitatea acestora
până la reciclator/valorificator.
Colectare
Pentru aplicarea unitară la nivel naţional a colectării separate, containerele folosite la colectarea
separată a diferitelor tipuri de materiale se inscripționează cu denumirea
materialului/materialelor pentru care sunt destinate și sunt fabricate sau inscripționate în mod
corespunzător în culorile;
- albastru - pentru deșeuri de hârtie-carton;
- galben - pentru deșeuri de plastic și metal;
- verde/alb - pentru deșeuri de sticlă colorată/albă;
- roșu - pentru deșeuri periculoase.
Deșeurile de ambalaje din materiale compozite care conțin plastic și/sau metal se colectează
împreună cu ambalajele din materialele respective.
În termen de 6 luni de la intrarea în vigoare a prezentei hotărâri, operatorii economici care
desfășoară activități de colectare, valorificare, inclusiv reciclare a deșeurilor de ambalaje sunt
obligați să solicite menționarea concretă a operației/procesului care se autorizează în
conformitate cu prevederile legale în vigoare pe cod de deșeu de ambalaje.
Operatorii economici care organizează individual colectarea/reciclarea/valorificarea, şi care în 2
ani consecutivi nu îşi îndeplinesc cel puţin obiectivele, sunt obligaţi să îşi înde-plinească
responsabilităţile prin intermediul unui operator economic care preia obligațiile producătorilor
de ambalaje și produse ambalate
Licenţele de operare ale operatorilor economici care preiau obligațiile de gestionare a deșeurilor
de ambalaje rămân valabile pe perioada pentru care au fost emise, cu posibilitatea revizuirii
acestora de către Ministerul Mediului şi Schimbărilor Climatice.
Afacerile de familie o garanţie a calităţii şşi onestităţii în afaceri, dublate de responsabilitatea
reprezentării Asociaţiei Tipografilor “Transilvania”
Interviu cu Diana David, manager Sufitech şi Istvan David, manager Disz Tipo
realizat de Virgiliu Hodorogea
Disz Tipo şi Sufitech sunt două firme foarte cunoscute şi apreciate pentru calitatea lucrărilor executate
atât în domeniul tiparului de carte cât şi în domeniul producţiei de ambalaje. O scurtă istorie a celor
două firme ne vor face astăzi, la a zecea lor participare consecutivă la târgul All Pack, cei doi manageri,
doamna Diana David şi domnul Istvan David.
Diana David: 1 martie 1992 a fost data când s-a semnat un contract de închiriere pentru un mic spaţiu
şi câteva utilaje tipografice modeste. 60 de mp de spaţiu de producţie şi birouri, un Heidelberg Kord, o
maşină de tăiat şi tehnologie negativă de pregătire a tiparului, populat de trei specialişti, veniţi pentru
un program de 4 ore după-amiază, după un schimb la tipografia de stat, acesta fiind momentul care a
marcat începutul istoriei Disz Tipo.
Puţinele cunoştinţe în domeniu la început, compensate de un puternic entuziasm şi setea de
cunoaştere au dus la dezvoltarea afacerii şi la crearea unui brand pe piaţa tipografică. Am funcţionat
ca tipografie generală până în 1998, când am făcut prima dezvoltare majoră înfiinţând secţia de
ambalaje din carton, producând de la început cutii caşerate. Tot în acest an, tipografia a fost
acreditată de Imprimeria Naţională pentru tipărirea formularelor cu regim special. Perioada aceasta
se caracterizează prin investiţii în utilaje şi reabilitarea unor spaţii de producţie şi birouri, prin
calificarea forţei de muncă şi stabilirea proceselor de producţie. În 2001 a fost implementat şi
certificat Sistemul de Management al Calitatii ISO 9001.
Istvan David: Preocuparea continuă pentru dezvoltarea ambalajelor a condus la noi investiţii: în 2002
am achiziţionat un teren de 5000 mp şi în 12 septembrie 2003 am dat în folosinţă prima hală de
producţie, cu o suprafaţă utilă de aproximativ 900 mp, noul sediu al tipografiei. Era perioada în care
vizitam aproape toate expoziţiile de profil.
Astfel, vizitarea expoziţiei Interpack 2002 din Düsseldorf a fost punctul de plecare pentru crearea celui
de-al doilea business, anume fabricarea colţarelor din carton stratificat şi implicit înfiinţarea firmei
Sufitech.
Pornit pe baza unui joint-venture cu firma Eltete TPM Finlanda, lider mondial în producţia de
elemente din carton stratificat, ne-am impus pe piaţa autohtonă de ambalaje, devenind cel mai
important producător din ţară.
www.disztipo.ro
Cum aţi resimţit efectele declanşării crizei economice în jurul anilor 2007- 2008 în România pe de o
parte, în paralel cu o scurtă prezentare între felul în care aţi receptat piaţa europeană în perioda
târgurilor Drupa 2008 şi Drupa 2012, precum şi impactul participării Dumneavoastră cu cele două
firme în cadrul Pavilionului Naţional de la Interpack 2011.
Istvan David: Criza economică declanşată în 2007-2008 ne-a afectat din plin la ambele firme. Situaţia
firmelor nefiind aceeaşi, percepţia crizei a fost diferită ca şi modul de gestionare a ei.
Disz Tipo era în plină dezvoltare, cu câteva investiţii în curs, astfel căderea pieţei a avut un impact
deosebit asupra cash-flowului şi a veniturilor în general. Sufitech era după primii ani de pierderi
aferente unei afaceri noi şi de avangardă, pe o traiectorie de rentabilizare şi echilibru. Efectele crizei
puteau fi fatale, totuşi piaţa deşi puţin dezvoltată nu s-a contractat îndeajuns pentru aceasta. Soluţia
a fost oarecum asemănătoare în cazul ambelor firme: am reconsiderat toate resursele existente şi am
pornit un amplu program de investiţii, bazate pe knowhowul dobândit la expoziţiile internaţionale (
Drupa, Interpack, Salon d’embalage, Print China, Ipex, Fespa ) şi aplicând la proiecte cu finanţare
europeană. Implementarea proiectelor a dus la minimalizarea efectelor crizei economice, la
recâştigarea pieţelor pierdute şi dezvoltarea exportului în cazul Sufitech-ului, care a ajuns până la 30%
din producţia totală în unele luni.
Astfel, începând cu 2009 am înregistrat o creştere anuală a cifrei de afaceri cu până la 10-12%. Am
participat la toate ediţiile All Pack din 2001 şi am participat cu stand în cadrul Pavilionului Românesc
la Interpack 2011 din Düsseldorf.
Cu ce echipamente dedicate producţiei tipografice şi producţiei de ambalaje lucraţi astăzi, care sunt
motivele economice care au stat la baza deciziilor dumneavoastră şi care sunt principalele direcţii de
continuare a investiţiilor.
Istvan David: După cum am spus mai înainte, principala sursă de achiziţionare a echipamentelor şi
utilajelor au constituit-o proiectele cu finanţare din UE. Astfel, în domeniul tiparului lucrăm cu maşini
Roland, de format mare, A0 cu două, respectiv patru grupuri de culoare şi lăcuire UV şi cu Heidelberg
QM de 4 grupuri şi Heidelberg GTO cu un grup de culoare.
La producţia de ambalaje avem o linie de ştanţe portofel de diferite dimensiuni, ştanţă plană
automată de format mare 1200x1600 mm, maşină de lipit Bobst cu 6 puncte, maşină de lipit
semiautomată de format mare, maşini de caşerat, ştanţă rotativă, flexo-slotter cu 2 grupuri de
culoare, linie specializată în execuţia cutiilor în serii scurte Autobox, etc. Dispunem de colectiv de
proiectare ambalaje, colectiv de design şi tipar digital, secţie de produs matriţe de ştanţare.
Diana David: La Sufitech e mai simplu. Am plecat la drum cu o linie de făcut colţare, marca Eltete TPM
Finlanda, completată cu un slitter-rewinder Jagenberg. În 2010 am achiziţionat “Mercedes-ul fabricării
de colţare” cu tehnologia de top a momentului, o linie de produs colţare marca Pakea.
Care este astăzi ponderea producţiei de ambalaje vs. tipar, şi cât reprezintă exportul din cifra de
afaceri la cele două companii?
Diana David: De-a lungul anilor exportul direct a reprezentat o pondere importantă, ajungând şi la
40% din producţia lunară. Din păcate piaţa Greciei a căzut, şi în momentul de faţă exportul nu
depăşeşte 10% din producţia anuală. Mai producem însă destul de mult ca export indirect, adică
companiilor multinaţionale, care îşi ambalează produsele şi le trimit la export.
Istvan David: Noi am avut la rândul nostru export, dar niciodată nu am depăşit 10-15% din producţia
lunară. Avem însă foarte mult export indirect, cutiile noastre fiind folosite la ambalarea multor
categorii de produse, care pleacă la export. Dacă în 1998, anul în care am început producţia de
ambalaje, ponderea lor a reprezentat nici 5%, astăzi ponderea ambalajelor este de peste 90% din
producţia Disz Tipo.
Domnule Istvan David, ultimul nostru interviu a fost realizat la Iaşi în luna mai 2013, la puţine minute
după ce aţi fost ales Preşedintele ATT, într-un moment în care Industria Tipografică din România se
afla sub "tirul" acţiunilor deschise de o Casă de Avocatură care, aşa cum am arătat şi Premierului
câteva zile mai târziu la Bookfest 2013, păreau să ţintească punerea la pământ a tuturor tipografiilor
din România. Cum aţi pornit demersurile de stopare a aplicării acelei Legi şi care au fost concluziile pe
care le-aţi desprins în urma întânirii avute cu reprezentanţii Ministerului Culturii în luna septembrie?
Istvan David:
Februarie – Martie 2013 au început loviturile de ciocan ale AFCN (Administraţia Fondului Cultural
Naţional) care au somat prin poştă deţinătorii de cod CAEN 1812 "pentru plata retroactivă, începând
din 2010 a 3% din cifra de afaceri pentru vânzarea şi editarea de afişe, calendare, imagini autocolante
şi tipărituri mixte".
Iunie – asociaţiile profesionale s-au unit,
ATT împreună cu APIIP şi APRA trimiţând către AFCN o rezoluţie comună având punctul de vedere
legal cu privire la aplicarea prevederilor OG 51/1998, respectiv ale OM 2066/2011”. A fost solicitat
AFCN-ului deschiderea unui dialog pe această temă.
Iulie – caldură mare şi topire de responsabilităţi
Ca răspuns, AFCN a invitat reprezentanţii celor 3 asociaţii în data de 18 iulie 2013 la o întrevedere,
soldată cu o Minută a întâlnirii prin care reprezentanţii AFCN au stabilit să nu mai aplice măsuri
suplimentare de constrângere, concretizate prin transmiterea somaţiilor de plată către operatorii
economici regăsiţi sub codul CAEN avizat 1812, până la definitivarea concluziilor presupuse a avea loc
în 27 septembrie 2013, când urma ca ATT să se întrunească la Bucureşti.
AFCN a solicitat atât celor 3 asociaţii cât şi Institutului Naţional de Statistică definirea termenilor
tehnici tipografici din lege. INS (Institutul Naţional de Statistică) îşi declină însă competenţa în
definirea termenilor tehnici.
Septembrie – fuga de confruntare cu tipografii şi “lupte de culise”
În incapabilitate de înţelegere a domeniului, respectiv a aplicabilităţii legii, AFCN anunţă că nu se
prezintă la dezbaterea cu tipografii din 27 septembrie 2013 şi se va adresa Ministerului Cuturii, pentru
soluţionarea problemei privind modul de aplicare a OM 2066/februarie 2011 privind aplicarea OG
51.1998, art 21 litera f, promiţând să revină la începutul lunii octombrie 2013.
Octombrie – refuzul Guvernului de a nuanţa legea, interpelarea Senatului şi Camerei Deputaţilor
Fejer Laszlo, în calitate de deputat UDMR, a sprijinit demersurile celor 3 asociaţii pe lângă AFCN, a
făcut interpelare parlamentară la Senat pentru scoaterea literei f) din art. 21 a OG 51/1998. Guvernul
a transmis refuzul la acest demers la sfârşitul lunii octombrie 2013. Aceeaşi interpelare este acum la
Camera Deputaţilor, iar în Comisia de cultură, dl. Fejer a solicitat ca dezbaterile pe acestă temă să se
facă în prezenţa reprezentanţilor celor 3 asociaţii.
Noiembrie – abordarea Ministerului Culturii
ATT, APIIP şi APRA au trimis Ministrului Culturii o propunere de modificare a OM 2011 împreună cu o
Notă de Fundamentare pentru a se reveni la impozitarea vânzării cu amănuntul a articolelor
impozitate, ca verigă finală a lanţului comercial aşa cum a fost formulată iniţial legea, informând şi
conducerea AFCN despre acest demers.
Decembrie – abordarea Ministerului Culturii, hărţuirea tipografiilor continuă
În prezent aşteptăm rezultatul acestui demers, urmând ca în viitorul apropiat să aibă loc o întâlnire
între reprezentanţii asociaţiilor, AFCN, Ministrul Culturii şi doamna Ministru pentru Dialog Social. De
câteva săptămâni tipografii, care nu sunt membri ai acestor 3 asociaţii şi nu au cunoştinţă de cele
“negociate” cu autorităţile, spun că angajaţi de la AFCN sună şi ameninţă că dacă nu plătesc taxa îi
acţionează în judecată. Este o hărţuire.
ARA, AGR, ÖKO-Box şi sistemul GUT sunt aprobate pentru colectare de la domiciliu şi colectare
comercială. Toate celelalte sisteme funcţionează numai în sectorul comercial.
Link-ul la lista actuală a BMLFUW privind sistemele de colectare şi de reciclare, inclusiv obiectul de
activitate ale acestora
Alte link-uri importante pe tema ambalaje:
BMLFUW
WKÖ
Mayr-Melnhof
De la Wikipedia, enciclopedia liberă
Logo
Mayr-Melnhof este o companie producătoare de ambalaje din carton din Austria. Activitatea
companiei este împărțită în trei divizii operative: MM-Karton, MM-Packaging și MM-Graphia[1].
Grupul Mayr-Melnhof are o capacitate de prelucrare de 324.000 tone anual, având capacități de
producție în Austria, Germania, Franța, Marea Britanie, Ungaria,Polonia și România[1]. În anul 2003,
grupul a avut vânzări de aproximativ 400 de milioane de euro[1].
Agentia Nationala pentru Protectia Mediului (ANPM) a stabilit, conform legislatiei, pentru operatorii
economici, obiective de valorificare de 60% si reciclare de 55% din cantitatea totala de deseuri pusa pe
piata. „Aceste obiective sunt prevazute in OUG 196/2005 si pot fi stabilite individual sau prin delegarea
responsabilitatii. Individual inseamna ca operatorul economic isi organizeaza singur sistemul astfel incat
sa-si recupereze de pe piata ambalajele si sa indeplineasca obiectivele de reciclare si valorificare
stipulate prin lege. Sau poate alege varianta sa predea responsabilitatea catre un agent licentiat“, a
explicat Mihaela Olaru, sef serviciu deseuri, ANPM.
Licentierea agentilor se face la nivelul Ministerului Mediului si Schimbarilor Climatice, iar in acest moment
pe piata exista opt operatori cu drept de a actiona la nivel national si care, in schimbul unui tarif, sunt
obligati sa asigure procedura in locul agentului economic. Chiar daca un agent economic decide sa-si
recupereze de pe piata deseurile, acesta trebuie sa le si predea mai departe spre reciclare unui operator
economic autorizat.
Pentru delegarea responsabilitatii se semneaza un contract cu un operator licentiat, acesta fiind
responsabil pentru cantitatea de deseuri mentionata in contract. Conform OUG 196/2005, cu toate
completarile si modificarile, toata responsabilitatea revine operatorului caruia i-a fost predata. In cazul in
care obiectivele nu sunt indeplinite, organizatia catre care s-a delegat responsabilitatea este penalizata
de Fondul de Mediu.
Operatorii economici care pun pe piata produse ambalate au obligatia sa raporteze lunar catre
Administratia Fondului pentru Mediu cantitatea estimata. „Aveti obligatia de a raporta, pana la data de 25
a fiecarei luni, cantitatea introdusa pe piata in luna in curs. Trebuie raportata si cantitatea reciclata si
valorificata. Daca se raporteaza zero se achita o penalitate de 2 lei/kg tinta neatinsa“, a mai spus Mihaela
Olaru. Daca pe piata au fost introduse 100 t de deseuri si s-au reciclat doar 40 t se plateste o penalitate
pana la diferenta de 60% a obiectivului de reciclare stabilit prin lege. „In cazul predarii de responsabilitate,
raportarea se face de catre operator si el va mentiona cat a valorificat si cat a reciclat, pentru a putea
face raportarea“, a completat aceasta.
Comentarii (1)
Nume
E-mail Comentariu
Au mai ramas 1000 caractere
Comentariile vor fi publicate doar după moderarea acestora de către redactori. Nu vor fi publicate
comentariile care conţin injurii, un limbaj licenţios, instigare la încălcarea legii, la violenţă sau la
ură, precum şi acuzaţii fără acoperire. De asemenea, pentru o mai bună comunicare, vă rugăm să
oferiţi o adresă de mail validă. Vă mulţumim!
Trimitere
Portarescu Ruxandra
Buna ziua
Sugestie:
Sunt specialist management deseuri Cluj; fac deseori raportari la afm bucuresti. Este foarte
important de precizat ca nu este suficient sa transferi responsabilitatea ci trebuie sa ai si certificat
de atestare fiscala emis de afm (obligatie introdusa din februarie 2014). Acesta se da dupa ce se
verifica ultimii 5 ani, adica fie declari pe proprie raspundere ca nu ai avut obligatii (este de
preferat sa nu se ascunda date pentru ca sunt usor de verificat in contabilitate) fie declari si
platesti ultimii 5 ani. In plus chiar daca se transfera obligatia, unei societati autorizate, mai exista
obligatii referitoare la ce documente se predau autoritatilor de mediu locale unde isi au sediu,
raportari online pe anpm plus evidenta deseurilor obligatorie pentru toate societatile prin Legea
211/2011. Ar fi minunat daca ati aborda si acest subiect. Daca va pot ajuta cu informatii o fac cu
cea mai mare placere. O zi frumoasa!
Autor
AvocatNet.ro
11 Februarie 2014
1 comentariiPrinteaza articol
Avand in vedere dispozitiile art. 228 alin. (4) din Ordonanta Guvernului nr. 92/2003
privind Codul de procedura fiscala, republicata, cu modificarile si completarile ulterioare,
in baza prevederilor art. 12 din Ordonanta de urgenta a Guvernului nr. 196/2005 privind
Fondul pentru mediu, aprobata cu modificari si completari prin Legea nr. 105/2006, cu
modificarile si completarile ulterioare, in temeiul art. 13 alin. (3) din Hotararea
Guvernului nr. 48/2013 privind organizarea si functionarea Ministerului Mediului si
Schimbarilor Climatice si pentru modificarea unor acte normative in domeniul mediului
si schimbarilor climatice, cu modifica rile si completarile ulterioare, ministrul mediului si
schimbarilor climatice emite prezentul ordin.
Art. I. - Ordinul ministrului mediului si gospodaririi apelor nr. 549/2006 pentru aprobarea
modelului si continutului formularului„Declaratie privind obligatiile la Fondul pentru
mediu” si a instructiunilor de completare si depunere a acestuia, publicat in Monitorul
Oficial al Romaniei, Partea I, nr. 504 din 12 iunie 2006, cu modificarile si completarile
ulterioare, se modifica dupa cum urmeaza:
1. La articolul 3, alineatul (1) va avea urmatorul cuprins: „(1) Declaratia privind obligatiile
la Fondul pentru mediu se depune in format editat pe suport hartie sau se transmite prin
mijloace electronice de transmitere la distanta la Administratia Fondului pentru Mediu”.
2. La articolul 3, alineatul (4) va avea urmatorul cuprins: „(4) Formatul electronic se
transmite prin mijloace electronice de transmitere la distanta la adresa
http://www.afm.ro, in conditiile legii”.
3. Anexele nr. 1 si 2 se modifica si se inlocuiesc cu anexele nr. 1 si 2, care fac parte
integranta din prezentul ordin.
Rovana Plumb
Anexa 2
INSTRUCTIUNI
Perioada de raportare: In rubrica „Luna” se inscrie cu cifre arabe numarul lunii la care
se refera obligatia, acest lucru fiind valabil si pentru obligatiile de plata cu termen
scadent lunar si pentru obligatiile de plata cu termen scadent trimestrial si anual (de
exemplu: 02 pentru obligatiile de plata reprezentand taxele pentru emisiile de poluanti in
atmosfera, datorate de operatorii economici detinatori de surse stationare a caror
utilizare afecteaza factorii de mediu, aferente lunii februarie). In rubrica „Anul” se
completeaza anul de raportare cu cifre arabe, cu 4 caractere (de exemplu: 2009).
SECTIUNEA I
Date de identificare ale platitorului
SECTIUNEA a II-a
SECTIUNEA a III-a
CAPITOLUL II
CAPITOLUL III
CAPITOLUL IV
Din studiul de opinie comandat de Tetra Pak despre FSC (Forest Stewardship Council®) și ambalajele de
lapte, lactate și suc cu certificare FSC (mai 2013) a reieșit că 1 din 2 consumatori români ar alege ambalajele
de carton provenind din păduri administrate responsabil (certificate FSC). Tetra Pak și Danone vin astfel în
întâmpinarea consumatorilor responsabili, oferindu-le acum iaurtul de băut Activia în ambalaj de carton
provenind din păduri certificate FSC.
„Din 2001 plantăm copaci și nu numai. Cum ne place nouă, la Tășuleasa Social, să spunem, plantăm idei,
plantăm semințe pentru un viitor mai bun și mai responsabil. Prin proiectele noastre de educație
ecologică vrem să schimbăm mentalități și să le arătăm celor din jur căputem si că trebuie, cu toții, sa
facem o diferență. Mă bucur să văd că pe măsură ce trece timpul suntem din ce în ce mai mulți pe acest
drum, persoane fizice și companii. Mă bucur să văd că a crescut și în România interesul companiilor pentru
păduri și modalitățile prin care își reduc amprenta de mediu și protejează resursele naturale. Noi credem că
fiecare dintre noi poate contribui la schimbare, indiferent de vârstă, statut social sau indiferent de
localitatea unde trăiește. Grija față de mediu are mai multe aspecte și poate începe cu plantarea unui copac,
curățenie în parc, colectare selectivă sau alegerea unor ambalaje prietenoase cu mediul”, declară Alin
Uhlmann-Useriu, Președintele Asociației Tășuleasa Social.
„Îmi face plăcere să fiu implicată în acest proiect, deoarece consider că reînnodarea relației cu natura
poate contribui la regăsirea unui echilibru de care avem atât de mare nevoie pentru a avea acea stare de
bine la care aspirăm. În vârtejul vieții contemporane, suntem cu toții prinși în problemele de zi cu zi,
astfel încât reîntoarcerea la bucuriile simple, la ceea ce este autentic, ne ajută foarte mult și ne oferă o altă
perspectivă asupra vieții, o perspectivă detașată de angoasele cotidiene și de presiunile zilnice. Este
important să iubim natura, s-o respectăm, s-o protejăm, căci astfel ne respectăm și ne protejăm pe
noi înșine. Este nevoie de pași mici și siguri pentru a restabili echilibrul cu natura și a descoperi surse de
fericire poate deja uitate; iar alegerea unui ambalaj prietenos cu mediul, precum cel certficat FSC este unul
din acești posibili pași”, spune Bogdana Bursuc, psiholog clinician Mind Institute.
Eforturile Tetra Pak de promovare a beneficiilor ambalajelor certificate FSC și a deciziei responsabile de
consum fac parte din strategia globală de comunicare despre mediu și resurse regenerabile. Strategia 2020
adoptată de companie la nivel global, în 2011, include trei piloni principali: reciclarea, dezvoltarea de produse
sustenabile (inclusiv certificarea FSC) și reducerea amprentei de carbon. Creșterea nivelului de cunoaștere
despre FSC și a preferinței către ambalajele certificate FSC sunt parte din pilonul Dezvoltarea de produse
sustenabile, adică ambalaje din resurse 100% regenerabile până în 2020.Tetra Top, ambalajul iaurtului de băut
Activia, devine astfel primul ambalaj al companiei Tetra Pak cu certificare FSC ales de un producător de
alimente din România.
DESPRE TETRA PAK
Tetra Pak este liderul mondial în soluţii de procesare, ambalare şi distribuire a produselor alimentare lichide.
Lucrând îndeaproape cu clienţii şi furnizorii noştri, oferim produse sigure, inovatoare şi în armonie cu protecţia
mediului înconjurător, care satisfac în fiecare zi cerinţele consumatorilor din peste 170 de ţări. Având
aproximativ 23000 de angajaţi în peste 85 de ţări, noi credem în asumarea cu responsabilitate a poziţiei de lider
în industria de profil, pentru crearea unei creşteri profitabile în armonie cu protecţia mediului înconjurător şi cu
o bună conduită socială.
Motto-ul nostru, „PROTEJEAZĂ CE E BUN™”, reflectă viziunea noastră de a oferi alimente sănătoase şi
disponibile oriunde. Mai multe informaţii despre Tetra Pak sunt disponibile pe www.tetrapak.ro
DESPRE DANONE
Compania DANONE PDPA România face parte din Grupul DANONE, prezent în 120 de ţări, unul dintre
liderii mondiali din industria alimentară, deţinând locul 1 în lume în fabricaţia de produse lactate proaspete şi
locul 2 în lume în domeniul apelor minerale îmbuteliate şi al alimentaţiei pentru bebeluşi. Grupul DANONE a
înregistrat în 2012 vânzări de peste 20 miliarde EURO. DANONE România este lider de piaţă în categoria
produselor lactate proaspete, înregistrând în anul 2012 o cifră de afaceri de 506 milioane RON. Compania are
în portofoliu peste 80 de referinţe de produs, produse în majoritate în fabrica din Bucureşti, cu lapte proaspăt
colectat de la fermierii români.
Serbia, principala sursa a ambalajelor
Tetra Pak folosite de producatori din
Romania
MARŢI, 10 SEPTEMBRIE 2013 14:36
Candidatul ideal:
Responsabilitati si beneficii:
Principalele responsabilitaţi:
• Operarea si monitorizarea masinii de produs carton si a proceselor in zona de responsabilitate asigurand
conformitatea cu programul de producţie, instructiunile si procedurile de lucru si de calitate
• Verifica vizual calitatea cartonului si efectueaza masuratori ale dimensiunilor placilor de carton ondulat
• Comunica eficient cu seful direct si cu intreaga echipa, completeaza fisele de productie sau alte documente
cerute
• Comunica imediat catre seful direct orice defectiune a utilajului aparuta
• Efectueaza sarcini legate de curatarea si igienizarea utilajului si a spatiului in zona de responsabilitate
• Respectarea responsabilitatilor legate de sanatatea si siguranta muncii
Cerinte:
Descrierea companiei:
THIMM Packaging SRL este o societate romano-germana, parte a grupului german THIMM Verpackung,
avand ca obiect de activitate productia ambalajelor din carton ondulat. Cu o experienta de peste 12 ani pe piata
romanesca a ambalajelor la care se adauga experienta si profesionalismul partenerului german, THIMM
Packaging SRL considera o provocare gasirea solutiei optime de ambalare, pentru produsele fiecaruia dintre
partenerii nostri. Grija pentru angajaţi reprezintă un obiectiv permanent al societăţii şi o condiţe pentru
menţinerea pe piaţa muncii, la standardele impuse de grupul multinational din care face parte.
Aflată într-o continua dezvoltare, piața de ambalaje din România este influențată și modelată de
schimbările în comportamentul de consum și creșterea awarenessului de brand ce se remarcă nu doar în
sectorul alimentar, ci și în alte segmente ale bunurilor de consum. Furnizorii interni de ambalaje trebuie
să răspundă atât creșterii semnificative a cererii înregistrate în ultima perioadă, cât și așteptărilor din ce în
ce mai mari cu privire la calitate. De asemenea, conștientizarea importanței responsabilității sociale în
rândul corporațiilor din România a condus la sporirea solicitărilor de produse și servicii cât mai ecologice.
Pe o suprafață de expunere de 2.500 metri pătrați, ALL PACK a reunit cei mai importanți
jucători de pe piața soluțiilor de ambalare au expus cele mai noi produse și tehnologii, care
le-au oferit vizitatorilor oportunitatea de a lua pulsul pieței, de a achiziționa produse și servicii sau de a
negocia direct cu furnizorii.
De asemenea, companiile expozante au putut intra în contact direct cu clienții actuali sau
potențiali, de a vedea care sunt cerințele pieței. La expoziție au expus 79 de companii din
11 țări.
Printeaza
Trimite
Salveaza
În plină criză economică, manageriatul firmei a reuşit să-şi menţină cota de 30% din piaţa românească a ambalajelor
Rondocarton Apahida, liderul de piaţă al producătorilor de carton ondulat din România şi jucător european în
domeniu, este unul dintre ce mai importanţi agenţi economici din Transilvania. Compania cu sediul central în Apahida
a fost deschisă acum 11 ani în comuna clujeană şi s-a extins, în urmă cu trei ani, cu o nouă fabrică, în Târgovişte.
Cele două unităţi de producţie ale companiei Rondocarton se numără printre cele mai moderne şi mai performante
din Europa, din acest domeniu. Iar amblajele Rondocarton au ajuns să fie prezente peste tot în lume.
În prezent, Rondocarton, parte a grupului austriac Rondo Ganahl, nu are nicio datorie şi se concentrează pentru a-şi
recupera fondurile proprii investite în noua unitate de producţie de la Târgovişte. Managerul general al companiei
apahidene, Teofil Câmpean, spune că investiţia în Târgovişte a fost posibilă datorită unei strategii deosebit de
eficiente a acţionarilor, care au decis ca doar 30 la sută din profit să fie împărţit sub formă de dividende, iar restul să
fie reinvestit. În Apahida, anual, Rondocarton ajunge la o producţie totală de 30.000 de tone de carton ondulat, din
trei straturi, în timp ce la Târgovişte, compania este specializată pe carton ondulat din şapte straturi. În afara
producţiei de carton ondulat, firma asigură proceduri de imprimare şi producţie corespunzătoare, de la imprimarea
flexo, până la cea offset, ceea ce duce la producţia unor ambalaje de înaltă calitate, care sunt folosite inclusiv de
furnizorii armatei americane, adică de companii extrem de pretenţioase în privinţa calităţii produselor. Specialiştii
Rondocarton concep nu numai ambalaje de vânzare, cât şi unităţi sigure de transport pentru diferitele produse.
Clienţii fabricii, din România, dar şi din afara ţării, aparţin numeroaselor domenii care necesită ambalaje de carton
pentru diverse produse, de la industria alimentară, agricultură, până la producătorii de hrană pentru animale. Printre
furnizorii firmei se află şi două companii româneşti, dar restul provine din exterior.
Afacerea producătorului de ambalaje de carton ondulat din Apahida este una prietenoasă cu mediul înconjurător.
Politica firmei Rondocarton nu promovează extragerea materiei prime direct de la sursă, adică producerea cartonului
şi a hârtiei din celuloză extransă din lemn, şi asta nu numai pentru că procedeul ar fi unul păgubos pentru mediul
înconjurător, ci şi pentru că ar fi unul care ar reduce serios profitabilitatea companiei apahidene. Managerul general,
Teofil Câmpean, este de părere că prin reciclarea materialului, Rondocarton economiseşte de 2-3 ori mai mult decât
dacă ar apela la carton produs din celuloză extrasă din lemn. În acest fel, pe de o parte, compania apahideană îşi
eficientizează utilizarea fondurilor, salvează pădurilor de la tăiere şi, prin apelarea la resursele furnizate de hârtia
reciclată, reduce cantitatea de deşeuri care ajunge în natură. Astfel, tehnica greoaie de prelucrare a lemnului pentru
obţinerea hârtiei este evitată, iar politica europeană care încurajează reciclarea este încurajată. Managerul firmei
Rondocarton este nemulţumit, în schimb, de tehnica de colectare a gunoaielor de la noi din ţară, nepregătită încă să
ducă la bun sfârşit colectarea selectivă. Astfel, chiar dacă managementul Rondocarton a introdus, în unităţile proprii,
colectarea selectivă a deşeurilor, ”lanţul reciclării” se rupe în momentul în care deşeurile sunt preluate de societăţile
de salubritate, care le amestecă şi care apoi le selectează din nou în momentul în care deşeurile ajung în rampele
proprii ale companiilor.
Mihai Botez: Pentru a putea fi competitivi pe o piaţa din ce în ce mai dură, în fiecare an au fost alocate fonduri pentru
modernizare şi dezvoltare. Valoarea investiţiilor realizate în anul 2011 a fost de 10,65 milioane de euro.
Valoarea investiţiilor realizate în anul 2012 a fost de 10,40 milioane de euro şi au avut ca efecte creşterea
capacităţilor de producţie, diversificarea gamei sortimentale, mărirea productivităţii şi reduceri de costuri.
Mihai Botez: În anul 2013, investiţiile se vor efectua în funcţie de sursele proprii de finanţare şi de priorităţile
tehnologice.
Reporter: Cât din producţia realizată se exportă, pe ce pieţe şi cum a evoluat acest indicator în ultimii trei ani?
Mihai Botez: Dintre toate produsele fabricate de către societatea noastră, doar hârtia pentru carton ondulat este
vândută cel mai bine în afara graniţelor ţării. Celelalte produse, hârtia igienică şi cartonul ondulat, sunt comercializate
mai puţin la export din cauza cheltuielilor de transport ridicate pe tona de produs finit.
Exportul acestor hârtii în perioada 2011 - 2012 a înregistrat o uşoară creştere. Printre ţările în care este livrată hârtia
produsă de VRANCART amintim: Bulgaria, Grecia, Slovacia, Republica Moldova. Cartonul ondulat a fost exportat în
cantităţi reduse în Ungaria şi Bulgaria.
Reporter: Care sunt produsele realizate şi comercializate în prezent? Există produse noi asimilate în fabricaţie în
ultimii ani?
- ambalaje din carton ondulat (cutii) de diferite formate, ştanţate şi imprimate care acoperă o gamă foarte variată de
utilizări;
- hârtie pentru carton ondulat: schrenz pentru stratul neted interior al cartonului sau pentru capacul interior, fluting din
100% maculatură, testliner 2 şi 3, hârtie de ambalaj pentru uz industrial, hârtie pentru tuburi;
- hârtii igienico-sanitare în diverse sortimente: sub formă de semifabricat, role care se obţin în urma prelucrării hârtiei
semifabricat, în simplu sau dublu strat, din maculatură sau celuloză, prosoape de bucătărie şi role profesionale.
În anul 2012 am lansat un produs nou în România - rola din hârtie igienică - produs mixt: un strat maculatură/un strat
celuloză.
Reporter: Cum a evoluat piaţa internă pe segmentul dumneavoastră. de activitate şi care sunt tendinţele acesteia?
Mihai Botez: Piaţa de carton ondulat este o piaţă regională datorită costurilor mari de transport pe distanţe lungi. Este
o piaţă puternic concurenţială, iar în România orientarea consumatorilor este către produse cu preţuri mici şi calitate
medie.
În anul 2012, consumul de ambalaje din carton ondulat a înregistrat o creştere de numai 0,7% faţă de anul anterior,
ceea ce denotă că piaţa este în stagnare.
În ceea ce priveşte hârtia igienică, "VRANCART" a înregistrat o scădere a cotei de piaţă în anul 2012 faţă de 2011,
acest fapt datorându-se în principal faptului că poate realiza doar produse din maculatură într-un singur strat, ce vizează
segmentul de piaţă de calitate medie, orientarea unei părţi însemnate din clienţi fiind în ultimii ani către produse din
celuloză în două sau mai multe straturi.
Reporter: Care sunt principalii furnizori de materii prime şi materiale? Dar principalii clienţi?
Mihai Botez: Pentru hârtie şi hârtie igienică avem ca furnizori, pe lângă centrele proprii de colectare de maculatură,
diverşi colectori din ţară. Pentru carton ondulat furnizorul principal este Fabrica de hârtie care i-a asigurat în anul 2012 în
proporţie de 89% necesarul de hârtii, restul fiind achiziţionate din afara societăţii.
- pentru hârtia pentru carton, clienţii sunt producătorii de carton ondulat din ţară şi din afara ţării;
- pentru hârtia igienică, clienţii sunt aproape toate marile lanţuri de magazine (acolo sunt comercializate rolele),
precum şi prelucrătorii care achiziţionează de la noi hârtia igienică semifabricat şi o transformă în role;
- la carton ondulat sunt tot două categorii de clienţi: cei care achiziţionează plăcile din carton şi le prelucrează şi cei
cărora le livrăm produsul finit - cutiile. Pe aceştia din urmă îi regăsim în mai toate industriile: alimentară, mobilă, textile şi
marochinărie, sticlă şi porţelan, cosmetică, produse electronice, electrocasnice, electrice şi electrotehnice, materiale de
construcţii, sănătate, papetarie, etc.
Reporter: Care sunt greutăţile cu care se confruntă societatea, raportat la mediul economico-financiar intern şi
internaţional?
Mihai Botez: Cea mai mare problemă o reprezintă criza economico-financiară care generează o lipsă a lichidităţilor şi
solicitarea unor termene de plată cu scadenţe cât mai îndepartate, inclusiv dificultăţi în recuperarea creanţelor.
Falimentul unor agenţi economici datorat contextului economic generează o mare dificultate în recuperarea acestora.
O serie de alte probleme o reprezintă creşterea continuă a preţurilor la materiile prime, energie şi combustibil.
Nu există o siguranţă a cursului valutar, care fluctuează între limite destul de largi, influenţând preţurile de achiziţie
pentru materii prime şi materiale din import.
O altă problemă cu care se confruntă societatea este deficitul de personal specializat datorită reducerii numărului de
şcoli profesionale şi licee de specialitate (cum ar fi meseriile de strungar, finisor, electrician, frezor, rectificator, operator
în industria celulozei şi hârtiei etc.), precum şi nivelul precar de pregătire.
Mihai Botez: Prognozăm că portofoliul de comenzi şi contracte aferente anului 2012 se va păstra în limitele celui de
anul trecut, poate cu o uşoară creştere.
Reporter: Vă mulţumesc!
.
A vandut Romexpo si pe dinafara. Targ Print & Sign ce n-ati
vazut in ultimii 5 ani!
Camelia Buda, Print & Sign
Miercuri, 16 Iulie 2014
ad
players. Iulian Toma
Cu peste 4000 de meri patrati vanduti in spatiul interior si multe alte sute de metri vandute expozantilor in
exteriorul cupolei din complexul Romexpo, editia Print& Sign 2014 care se va desfasura la sfarsitul lunii
septembrie promite sa fie cea mai buna din ultimii 5 ani.
Contactata de catre adplayers, Camelia Buda, Director General al Euroexpo, organizatoarea
evenimentului, nu a dezvaluit cati bani a facut compania pe care o conduce din vanzarea spatiului
expozitional, dar a punctat anvergura evenimentului. „Va fi cel mai mare eveniment Print & Sign din ultimii
5 ani” a declarat Camelia Buda, pentru adplayers.
Potrivit expozantilor, editia din 2014 a targului Print & Sign va
aduce impreuna, dupa multi ani, intreg lantul de distributie a
produsului tiparit: furnizorii de echipamente si materiale,
fabricantii de produse tipografice si clientul final.
Standuri de zeci de mii de euro. 230 mp cel mai mare spatiu
vandut
La o chirie media de 61 euro pe metru patrat, fara TVA, surse
apropiate companiilor contractante au dezvaluit pentru adplayers
ca numai chiria celui mai mic stand de 6 mp este de 500 de euro, dar exista si spatii de peste 100 mp sau
chiar 200 mp.
„Cel mai mare spatiu vandut este de peste 230 mp, si este contractat de firma PRIMA TEHNIC, dar mai
avem si alte staduri cu suprafete similare la Print & Sign” a mai declarat Camelia Buda. „Fiecare client isi
expune afacerea pe un spatiu optim gamei de produse si servicii cu care vine la targ”
Potrivit unor surse din piata numai chiria spatiilor ar putea aduce in conturile Euroexpo intre 200.000 si
300.000 de euro. Este sufiecient sa va ganditi ca cei 4.000 de metri patrati din interior pur si simplu nu le-
a ajuns organizatorilor care au fost nevoiti sa mai vanda spatii de exopunere si intr-un spatiu special
amenajat pe dinafara Romexpo.
Pe langa cheltuielile de inchiriere, fiecare expozant mai adauga investitiile de design si amenajare a
standurilor, care nu de putine ori se ridica de la cateva mii de euro la peste 10 de mii de euro. Fara a lua
in calcul investitia in echipamentele cu care participantii vin la targ, si care se pot ridica chiar si la zeci de
mii de euro, fiecare expozant Print & Sign a scos din buzunar de la cateva mii de euro la ordinul la 10-20
de mii de euro, sau chiar mai mult.
Investitii intre 700.000 si 1 Milion
de euro