Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
330.14
CUPRINS
Prefață ......................................................................................................... XI
Capitolul 1. Capitalul – concept și mod de formare în
România postcomunistă ............................................................................ 1
1.1. Capitalul ....................................................................................... 3
1.2. Capitalist și capitalism ............................................................. 17
1.3. Particularități ale formării capitalului în România
postcomunistă ........................................................................... 24
1.4. Remarci finale ............................................................................ 59
Capitolul 2. Capitalul – resursă financiară proprie permanentă .... 69
2.1. Evoluţia capitalului şi modificări structurale ....................... 72
2.2. Economia reală și vulnerabilitățile acesteia .......................... 84
2.3. Capitalizarea firmelor .............................................................. 98
2.4. Rezultatele financiare şi disciplina de plăţi ........................ 117
2.5. Caracteristici atipice şi necorelări bilanţiere în sectorul
societăţilor comerciale ............................................................ 139
2.6. Comportamentul capitalului şi consecinţele financiare .... 150
2.7. Efecte negative la nivel macroeconomic cauzate de
menținerea firmelor neviabile în activitate ......................... 192
2.8. Remarci finale .......................................................................... 197
Capitolul 3. Capitalul fix – dinamica şi calitatea acestuia .............. 211
3.1. Capitalul – factor determinant al produsului intern
brut efectiv şi potenţial ........................................................... 214
V
Florin Georgescu. Capitalul în România postcomunistă
3.2. Evoluţii structurale ale formării brute de capital fix ......... 232
3.3. Complexitate redusă a activităţii economice din
România .................................................................................... 248
3.4. Efectele capitalului extern asupra capitalului fix ............... 277
3.5. Relaţia bani–capital fix ........................................................... 285
3.6. Remarci finale .......................................................................... 292
Bibliografie – capitolele 1–3 ................................................................. 301
VI
CONTENTS
Foreword .................................................................................................... XI
Chapter 1. Capital – concept, functional features and
formation in post‐communist Romania ................................................. 1
1.1. Capital ......................................................................................... 3
1.2. Capitalist and capitalism ........................................................ 17
1.3. Features of capital formation in post‐communist
Romania ...................................................................................... 24
1.4. Final remarks ............................................................................. 59
Chapter 2. Capital – permanent own financial resource .................. 69
2.1. Capital developments and structural changes ..................... 72
2.2. Real economy and its vulnerabilities ..................................... 84
2.3. Firms’ capitalisation ................................................................ 98
2.4. Financial results and payment discipline ............................ 117
2.5. Atypical characteristics and balance sheet mismatches
in companies’ sector ............................................................... 139
2.6. Capital’s behaviour and financial consequences .............. 150
2.7. Negative effects at macroeconomic level caused by
maintaining non‐viable firms on the market ....................... 192
2.8. Final remarks ........................................................................... 197
Chapter 3. Fixed capital – dynamics and quality ............................. 211
3.1. Capital – determinant of effective and potential GDP ...... 214
VII
Florin Georgescu. Capitalul în România postcomunistă
3.2. Structural developments in gross fixed capital
formation ................................................................................. 232
3.3. Low complexity of the economic activity in Romania ...... 248
3.4. The effects of foreign capital on fixed capital ..................... 277
3.5. The money‐fixed capital relationship .................................. 285
3.6. Final remarks ........................................................................... 292
Bibliography – chapters 1–3 ................................................................. 301
VIII
SOMMAIRE
Avant‐propos............................................................................................. XI
Chapitre 1. Le capital – concept, particularités fonctionnelles
et mode de formation dans la Roumanie postcommuniste ............... 1
1.1. Le capital ...................................................................................... 3
1.2. Capitaliste et capitalisme ......................................................... 17
1.3. Particularités de la formation du capital dans la
Roumanie postcommuniste ..................................................... 24
1.4. Remarques finales ..................................................................... 59
Chapitre 2. Le capital – ressource financière propre
permanente ................................................................................................ 69
2.1. L’évolution du capital et changements structurels .............. 72
2.2. L’économie réelle et ses vulnérabilités .................................. 84
2.3. La capitalisation des firmes ..................................................... 98
2.4. Les résultats financiers et la discipline en matière de
paiements ................................................................................. 117
2.5. Caractéristiques atypiques et non‐concordances des
bilans dans le secteur des sociétés commerciales ............... 139
2.6. Le comportement du capital et les conséquences
financières ............................................................................... 150
2.7. Effets négatifs au niveau macroéconomique causés par
le maintien des firmes non‐viables en activité ................... 192
2.8. Remarques finales ................................................................... 197
IX
Florin Georgescu. Capitalul în România postcomunistă
Chapitre 3. Le capital fixe – sa dynamique et sa qualité ................ 211
3.1. Le capital – facteur déterminant du produit intérieur
brut effectif et potentiel .......................................................... 214
3.2. Évolutions structurelles de la formation brute de
capital fixe ................................................................................ 232
3.3. Complexité réduite de l’activité économique en
Roumanie ................................................................................. 248
3.4. Les effets du capital externe sur le capital fixe ................... 277
3.5. La relation argent‐capital fixe ............................................... 285
3.6. Remarques finales ................................................................... 292
Bibliographie – chapitres 1–3 ............................................................... 301
Prefaţă
XI
Florin Georgescu. Capitalul în România postcomunistă
XII
Prefaţă
XIII
Florin Georgescu. Capitalul în România postcomunistă
XIV
Prefaţă
XV
Florin Georgescu. Capitalul în România postcomunistă
XVI
Prefaţă
XVII
Florin Georgescu. Capitalul în România postcomunistă
XVIII
Prefaţă
XIX
Florin Georgescu. Capitalul în România postcomunistă
XX
Capitolul 1
CAPITALUL – CONCEPT ȘI MOD DE
FORMARE ÎN ROMÂNIA POSTCOMUNISTĂ
Cuprins
Capitolul 1
CAPITALUL – CONCEPT ȘI MOD DE FORMARE
ÎN ROMÂNIA POSTCOMUNISTĂ
Pentru a se desfășura în mod eficient, activitatea economică în
capitalism are ca fundament acumularea și utilizarea de bunuri
reproductibile, a căror existență a dat naștere capitalului. În acest capitol
vom analiza conținutul și evoluția conceptelor de capital, capitalist și
capitalism, aflate într‐o corelație directă, dată de parcursul lor istoric și de
interacțiunea acestora. În continuare, sunt examinate particularitățile
construirii capitalismului în Europa Centrală și de Est, inclusiv în România.
Este subliniat rolul determinant al asimetriei raportului dintre libertate și
răspundere, precum și a celui dintre drepturi și obligații în construirea
capitalismului în România. Pentru a evalua comportamentul
antreprenorilor autohtoni, factori esențiali ai competitivității economiei,
s‐a efectuat analiza în dinamică a relației dintre capitalul firmelor cu
acţionariat românesc și patrimoniul persoanelor fizice rezidente.
1.1. Capitalul
3
Florin Georgescu. Capitalul în România postcomunistă
4
Capitolul 1. Capitalul – concept și mod de formare în România postcomunistă
5
Florin Georgescu. Capitalul în România postcomunistă
6
Capitolul 1. Capitalul – concept și mod de formare în România postcomunistă
7
Florin Georgescu. Capitalul în România postcomunistă
8
Capitolul 1. Capitalul – concept și mod de formare în România postcomunistă
9
Florin Georgescu. Capitalul în România postcomunistă
10
Capitolul 1. Capitalul – concept și mod de formare în România postcomunistă
11
Florin Georgescu. Capitalul în România postcomunistă
12
Capitolul 1. Capitalul – concept și mod de formare în România postcomunistă
13
Florin Georgescu. Capitalul în România postcomunistă
14
Capitolul 1. Capitalul – concept și mod de formare în România postcomunistă
15
Florin Georgescu. Capitalul în România postcomunistă
16
Capitolul 1. Capitalul – concept și mod de formare în România postcomunistă
1.2.1. Capitalist
17
Florin Georgescu. Capitalul în România postcomunistă
1.2.2. Capitalism
18
Capitolul 1. Capitalul – concept și mod de formare în România postcomunistă
19
Florin Georgescu. Capitalul în România postcomunistă
20
Capitolul 1. Capitalul – concept și mod de formare în România postcomunistă
21
Florin Georgescu. Capitalul în România postcomunistă
22
Capitolul 1. Capitalul – concept și mod de formare în România postcomunistă
23
Florin Georgescu. Capitalul în România postcomunistă
fără capitaliști: noua elită conducătoare din Europa de Est, Editura Omega,
București.
24
Capitolul 1. Capitalul – concept și mod de formare în România postcomunistă
era formată din persoanele care trăiau din munca intelectuală și care, după
încheierea studiilor academice, deveneau independente din punct de vedere
financiar, ocupând posturi de funcționar public sau practicând meserii libere, cum
ar fi cele de avocat, medic, profesor etc.
25
Florin Georgescu. Capitalul în România postcomunistă
26
Capitolul 1. Capitalul – concept și mod de formare în România postcomunistă
27
Florin Georgescu. Capitalul în România postcomunistă
1981.
28
Capitolul 1. Capitalul – concept și mod de formare în România postcomunistă
29
Florin Georgescu. Capitalul în România postcomunistă
om politic în URSS.
30
Capitolul 1. Capitalul – concept și mod de formare în România postcomunistă
31
Florin Georgescu. Capitalul în România postcomunistă
32
Capitolul 1. Capitalul – concept și mod de formare în România postcomunistă
33
Florin Georgescu. Capitalul în România postcomunistă
34
Capitolul 1. Capitalul – concept și mod de formare în România postcomunistă
35
Florin Georgescu. Capitalul în România postcomunistă
Astfel, statul s‐a aflat după anul 1989 într‐o poziție permanent
contradictorie, deoarece, pe de o parte, se declara apărătorul ferm al
principiilor economiei de piață care are la bază disciplina de plată, iar
pe de altă parte, a acceptat în mod constant arierate față de propriul
buget și de regiile sale autonome din rațiuni exclusiv politice, deoarece
se angajase să promoveze în mod accelerat economia de piață bazată pe
capitalul privat. Deși, pe lângă obiectivul supraviețuirii unor societăți
comerciale de stat și private neviabile în condițiile pieței, arieratele au
constituit și o soluție pentru prevenirea unor crize sociale, acestea
conțin în substanța lor o vulnerabilitate majoră, în sensul că înlocuiesc
finanțarea prin intermediul sistemului bancar cu finanțarea, în final, de
la bugetul statului, ceea ce a reprezentat un pas înapoi chiar față de
economia socialistă. La rândul său, Dăianu (1996) susține că principala
sursă a arieratelor este încordarea care poate fi legată de structura
economiei și de dimensiunea alocării greșite a resurselor; arieratele
slăbesc piețele și influențează sistemul astfel: i) par a funcționa ca un
mecanism de autoapărare împotriva presiunii de schimbare (împotriva
nevoii de a proceda la reforme fundamentale și rapide); ii) pot încetini
periculos de mult viteza restructurării și a ajustării, prin relaxarea
disciplinei financiare, perpetuând sindromul de buget „moale”.
De subliniat că în comunism se recurgea frecvent, îndeosebi după
anul 1985, la operațiunea compensărilor globale, prin care
întreprinderile debitoare primeau împrumuturi bancare purtătoare de
dobânzi penalizatoare, deci nu subvenții bugetare, pe care erau obligate
să le ramburseze către instituțiile de credit din lichiditățile
suplimentare prevăzute a fi obținute pe baza îmbunătățirii activității
economice ca efect al elaborării unor „planuri de măsuri și grafice de
aplicare a acestora”. Este adevărat că planurile și graficele respective nu
se realizau în realitate, iar compensarea globală se repeta în anul
următor, reflectând practic ineficiența sistemului economic socialist,
care a condus în final la prăbușirea acestuia în decembrie 1989. Dar
perpetuarea plăților restante și creșterea nivelului acestora de la un an
la altul în proaspăta economie de piață capitalistă a României, la care se
asociază volumul foarte ridicat de pierderi ale sectorului privat,
reprezintă caracteristici atipice unui mediu concurențial corect și
dovedesc caracterul distorsionat și parțial nefuncțional al noii
construcții economice postcomuniste autohtone.
36
Capitolul 1. Capitalul – concept și mod de formare în România postcomunistă
37
Florin Georgescu. Capitalul în România postcomunistă
38
Capitolul 1. Capitalul – concept și mod de formare în România postcomunistă
cetățeni, ca efect al unor legi și politici puternic asimetrice, așa cum s‐a
arătat anterior, s‐a desfășurat și redistribuirea banilor privați, respectiv
a economisirii cetățenilor onești către anumiți „întreprinzători
ingenioși”, prin derularea mai multor tipuri de „inginerii financiare”.
Punerea în operă a acestor mecanisme de redistribuire a fost posibilă
tot ca urmare a unei legislații deficitare, în sensul că fie s‐a permis
desfășurarea unor activități nereglementate de lege, fie cadrul juridic
adoptat după 1989 a cuprins numeroase breșe care au fost speculate cu
abilitate de către diverși „oameni de afaceri creativi”. Redăm în
continuare câteva exemple de asemenea redistribuiri care au avut un
impact semnificativ asupra formării în condiții imorale a capitalului
privat în primii anii postrevoluție.
Jocurile piramidale au reprezentat primele construcții financiare
care speculau deviza care‐și făcuse loc în societate privind posibilitatea
dobândirii bogăției fără muncă. În cadrul acestor scheme erau atrași tot
mai mulți participanți cu diferite sume de bani, după posibilitățile
financiare ale fiecărei persoane, în baza promisiunii că, după o perioadă
de timp, vor primi înapoi banii depuși, dar multiplicați de câteva ori.
Distribuirile de sume substanțial majorate față de cele cu care cetățenii
au participat inițial la jocul piramidal s‐au efectuat, dar numai către
depunători selectați pe criterii total netransparente și arbitrare,
concentrați la vârful piramidei, perdanții fiind depunătorii naivi și
dezinformați de la baza piramidei. Cel mai răspândit astfel de joc
piramidal a funcționat la Cluj, sub numele de Caritas, în prima parte a
anilor ’90 și își atrăgea participanții prin afirmația că patronul jocului
deține „o soluție secretă” de înmulțire a depunerilor (în ultimul deceniu
al secolului al XX‐lea!), promițând returnarea banilor multiplicați de opt
ori. După câțiva ani, jocul piramidal a falimentat, patronul a plătit cu
privarea de libertate nu pentru mult timp, iar câteva sute de persoane
„norocoase” au beneficiat de sume semnificative de bani, reprezentând
multiplicarea de opt ori a depunerii inițiale, în detrimentul a zeci de mii
de participanți care au fost păgubiți și și‐au pierdut astfel micile
economii. Această redistribuire a banilor privați care a avut ca efect
capitalizarea fără muncă a unor grupuri restrânse de persoane prin
decapitalizarea unei mase relativ largi de cetățeni a fost posibilă din
cauza lipsei legislației care să interzică funcționarea unor asemenea
jocuri piramidale. În aceste condiții de lipsă a reglementării, au mai
39
Florin Georgescu. Capitalul în România postcomunistă
40
Capitolul 1. Capitalul – concept și mod de formare în România postcomunistă
41
Florin Georgescu. Capitalul în România postcomunistă
42
Capitolul 1. Capitalul – concept și mod de formare în România postcomunistă
43
Florin Georgescu. Capitalul în România postcomunistă
faptul că numai 36% (1,55 mld. USD) din totalul de 4,3 mld. USD
(reprezentând costul asanării financiare de 1,8 mld. USD la Bancorex, de
0,9 mld. USD la Banca Agricolă și contravaloarea serviciului datoriei
publice interne de 1,6 mld. euro) au constituit împrumuturi de care au
beneficiat toți cetățenii, acordate în cadrul programelor
guvernamentale, respectiv cel energetic susținut de Bancorex în
perioada 1992‐1997 și cel pentru finanțarea agriculturii în intervalul
1993‐1996; restul de 64% (2,75 mld. USD) reprezintă credite acordate
de cele două bănci, fără o analiză financiară adecvată și fără constituirea
de garanții materiale, unor persoane fizice și juridice, care, neavând
înscrise în contractele de credit obligații ferme de rambursare, nu au
mai restituit împrumuturile primite (Georgescu, 2002).
Tot după anul 1997, au falimentat zece bănci private, din care opt
astfel de instituții de credit (BIR, Bankcoop, Albina, BTR, BRS, Columna,
Dacia Felix, Creditbank), la care se adaugă Banca Agricolă, aparținând
statului, au provocat pagube financiare pe canalul bancar, respectiv prin
intermediul Fondului de Garantare a Depozitelor Bancare (FGDB) și
băncii centrale. Astfel, prin FGDB, primele șase bănci menționate mai
sus, declarate în faliment, au provocat o pagubă de 140 mil. USD, care
au fost plătiți, în final, de clienții celorlalte bănci sănătoase de pe piață,
atât prin reducerea dobânzilor bonificate de acestea deponenților, cât și
prin creșterea dobânzilor percepute debitorilor, ca efect al aprobării
prin lege a unor contribuții suplimentare ale instituțiilor de credit
plătite către FGDB în condițiile crizei bancare respective (Georgescu,
2002). De menționat că la determinarea pagubei de 140 mil. USD au fost
deduse sumele care s‐au recuperat de la debitorii băncilor falimentare,
reprezentând, în medie, 34% din creanțele FGDB, precum și profiturile
acestei instituții utilizate pentru acoperirea prejudiciului respectiv. Prin
bilanțul băncii centrale, în baza aprobării unor acte normative cu putere
de lege, au fost suportate costuri ale băncilor falimentare (Creditbank și
Dacia Felix) sau restructurate (Banca Agricolă) în sumă de 190 mil.
USD, reducându‐se, astfel, vărsămintele către bugetul statului. Din cele
menționate, rezultă că, prin canalul bancar, au fost absorbite costuri
provocate de băncile cu probleme financiare în valoare de 330 mil.
USD9, care, în final, au fost acoperite, în cea mai mare parte, din
9 Sursa: FGDB, banca centrală, calcule proprii
44
Capitolul 1. Capitalul – concept și mod de formare în România postcomunistă
45
Florin Georgescu. Capitalul în România postcomunistă
46
Capitolul 1. Capitalul – concept și mod de formare în România postcomunistă
47
Florin Georgescu. Capitalul în România postcomunistă
48
Capitolul 1. Capitalul – concept și mod de formare în România postcomunistă
49
Florin Georgescu. Capitalul în România postcomunistă
50
Capitolul 1. Capitalul – concept și mod de formare în România postcomunistă
51
Florin Georgescu. Capitalul în România postcomunistă
52
Capitolul 1. Capitalul – concept și mod de formare în România postcomunistă
10 Din acest an există date de calitate corespunzătoare privind acționariatul firmelor și
patrimoniul privat.
11 Patrimoniul privat, alături de patrimoniul public, este componentă a patrimoniul
53
Capitolul 1. Capitalul – concept și mod de formare în România postcomunistă
55
Florin Georgescu. Capitalul în România postcomunistă
13 Necesarul de recapitalizare la nivelul întregului sector al firmelor se ridica în anul 2016
la 34,5 mld. euro, diferența localizându‐se la firmele cu capital străin (14,5 mld. euro),
companiile de stat (3,5 mld. euro) și firmele cu acționariat mixt (50% autohton și 50%
străin) sau pentru care nu se cunoaște acționariatul, detalii în Capitolul 2.
56
Capitolul 1. Capitalul – concept și mod de formare în România postcomunistă
14 Nu există informaţii disponibile referitoare la datoriile către acţionari şi entităţile
57
Florin Georgescu. Capitalul în România postcomunistă
58
Capitolul 1. Capitalul – concept și mod de formare în România postcomunistă
59
Florin Georgescu. Capitalul în România postcomunistă
60
Capitolul 1. Capitalul – concept și mod de formare în România postcomunistă
61
Florin Georgescu. Capitalul în România postcomunistă
62
Capitolul 1. Capitalul – concept și mod de formare în România postcomunistă
63
Florin Georgescu. Capitalul în România postcomunistă
64
Capitolul 1. Capitalul – concept și mod de formare în România postcomunistă
65
Florin Georgescu. Capitalul în România postcomunistă
66
Capitolul 1. Capitalul – concept și mod de formare în România postcomunistă
67
Capitolul 2
CAPITALUL – RESURSĂ FINANCIARĂ
PROPRIE PERMANENTĂ
Cuprins
70
Capitolul 2. Capitalul – resursă financiară proprie permanentă
71
Capitolul 2
CAPITALUL – RESURSĂ FINANCIARĂ
PROPRIE PERMANENTĂ
În acest capitol este analizat capitalul din punctul de vedere al
rolului acestuia ca resursă financiară proprie permanentă (pe partea de
pasiv bilanţier), evidenţiindu‐se formarea capitalului privat în România
îndeosebi prin transferul proprietății dinspre sectorul de stat către cel
privat. Cu precădere, este examinată dinamica la nivelul sectorului
firmelor, cu accent pe evoluţia capitalizării, a gradului de îndatorare, precum
și a comportamentului capitalului, inclusiv a consecințelor financiare,
identificându‐se vulnerabilităţile structurale la nivel microeconomic.
72
Capitolul 2. Capitalul – resursă financiară proprie permanentă
73
Florin Georgescu. Capitalul în România postcomunistă
dintre capitalul companiilor nefinanciare (86,2 mld. euro) şi cel al sectorului financiar
(25 mld. euro) provine din capitalul băncii centrale (3,9 mld. euro), al instituţiilor fără
scop lucrativ în serviciul gospodăriilor populaţiei (2,5 mld. euro) şi al administraţiilor
publice (2,4 mld. euro). Aceeaşi explicaţie este valabilă şi pentru anii anteriori.
21 Raportul dintre creditul către sectorul privat (neguvernamental) şi PIB.
74
Capitolul 2. Capitalul – resursă financiară proprie permanentă
românesc), de la 91% (17,4 mld. euro) în anul 1997 la 52% (45,1 mld.
euro) în anul 2016, din care 40% capital privat şi 12% capital de stat. De
subliniat că ponderea în total a capitalului privat românesc s‐a majorat în
această perioadă de 20 de ani cu numai 4 p.p. (de la 36% în anul 1997 la
40% în 2016) faţă de cea a capitalului străin, care a sporit cu 39 p.p. În
consecinţă, în anul 2016, stocul de capital al firmelor era compus din:
capitalul statului în sumă de 10,3 mld. euro (faţă de 10,6 mld. în 1997,
respectiv o scădere de 3%), capitalul privat românesc totalizând 34,8
mld. euro (creştere de 5,1 ori, de la 6,8 mld. euro) şi capitalul străin în
sumă de 41,1 mld. euro (avans de 23 de ori, de la 1,8 mld. euro).
Ca efect al acestor transformări structurale profunde, s‐au produs
mutaţii semnificative în ceea ce priveşte ponderile deţinute de diferitele
categorii de acţionari în stocul total de capital. Astfel: i) antreprenorii
străini deţineau în anul 1997 numai 9% (1,8 mld. euro) din totalul
capitalului companiilor nefinanciare, pentru ca în anul 2016 să îşi
sporească participaţiile la 48% din total (41,1 mld. euro);
ii) gospodăriile populaţiei deţineau 30% (5,8 mld. euro) în anul 1997,
iar în 2016, acţiunile acestora reprezentau 23% (20 mld. euro);
iii) companiile nefinanciare private româneşti înregistrau o pondere de
3% (0,5 mld. euro) în anul 1997 şi de 13% (10,9 mld. euro) în 2016;
iv) ponderea statului (sectorul administraţie publică) a scăzut
semnificativ, de la 55% (10,6 mld. euro) în anul 1997 la 12% (10,3 mld.
euro) în 2016 şi v) alte sectoare deţineau 2% (0,5 mld. euro) în anul
1997, iar în anul 2016 aveau o pondere de 4% (3,9 mld. euro).
Se constată că, în cazul firmelor, capitalul străin a devenit
majoritar în totalul capitalului privat în anul 2016 (54% comparativ cu
20% în 1997). Mai mult, în timp ce capitalul străin în valoare de 41,1
mld. euro (48% din totalul capitalului companiilor nefinanciare în anul
2016) este în general concentrat, fiind deţinut de firme mari (corporaţii
multinaţionale şi alte companii de dimensiuni mari), capitalul românesc
în sumă de 45,1 mld. euro (52% din total, din care 40% capital privat şi
12% capital de stat) este relativ dispersat, aparţinând atât populaţiei
(44% din capitalul autohton), cât și firmelor (24%), statului (23%) şi
altor sectoare instituţionale (9%).
De subliniat că majorarea capitalului companiilor nefinanciare (de
4,5 ori în perioada 1997–2016) s‐a înregistrat şi pe fondul creşterii
numărului de agenţi economici: de la 380,5 mii de firme în 1997 la
77
Florin Georgescu. Capitalul în România postcomunistă
78
Florin Georgescu. Capitalul în România postcomunistă
populaţia ocupată sunt incluse toate persoanele în vârstă de peste 15 ani care au
lucrat cel puţin o oră în săptămâna de referinţă (sau absentează temporar de pe
piaţa muncii). Şomerii sunt definiţi ca persoane fără loc de muncă în perioada de
referinţă, dar care au căutat activ un loc de muncă în patru săptămâni anterioare şi
sunt disponibile să înceapă munca imediat sau în decurs de două săptămâni.
80
Capitolul 2. Capitalul – resursă financiară proprie permanentă
contabile ale tuturor companiilor din România. În anul 2016, diferenţa dintre
nivelul capitalurilor proprii ale firmelor, conform Conturilor financiare naţionale, şi
sumele obţinute prin însumarea bilanţurilor individuale este de 0,1%.
81
Florin Georgescu. Capitalul în România postcomunistă
84
Capitolul 2. Capitalul – resursă financiară proprie permanentă
85
Florin Georgescu. Capitalul în România postcomunistă
ori) decât în celelalte state analizate, mai ales că, în ţara noastră, acest tip
de companii reprezintă categoria predominantă.
Rezultă că, prin comportamentul lor, antreprenorii din România
manifestă preferinţă pentru limitarea răspunderii faţă de propriile firme,
această realitate fiind demonstrată de predominanţa covârşitoare a
societăţilor comerciale constituite sub formă de SRL. În anul 2016, acest
tip de firme generau 75% din cifra de afaceri şi 72% din VAB total, ceea ce
reprezintă creşteri semnificative comparativ cu anul 2000, când ponderile
erau de 50%, respectiv de 38%. De asemenea, în firmele de tip SRL este
angajată 79% (3 mil. de salariaţi) din forţa de muncă din companiile
nefinanciare (mai mult decât dublu faţă de 37% în anul 2000).
La nivelul SRL este generat aproape 77% din profitul aferent firmelor
rentabile (14,3 mld. euro din totalul de 18,6 mld. euro), respectiv 71% din
pierderea totală (5,2 mld. euro din 7,3 mld. euro). De subliniat faptul că,
raportat la anul 2000, ponderea firmelor organizate ca SRL a crescut mult
mai alert în structura pierderilor totale comparativ cu majorarea rolului
acestor firme în generarea de profit (Graficul 2.6). Astfel, dacă în anul 2000
SRL provocau numai 23% din pierderea sectorului companiilor
nefinanciare (0,8 mld. euro din 3,5 mld. euro), în anul 2016, această
pondere a crescut la 71% (+48 p.p.).
În schimb, rolul SRL în generarea de profit a crescut mult mai lent
în intervalul 2000–2016, de la 47% din total la 77% (cu numai 30 p.p.).
Accelerarea pierderilor la nivelul SRL s‐a înregistrat cu precădere
începând cu anul 2007 (când ponderea SRL în pierderea agregată s‐a
majorat de la 48% în 2006 la 67%), în ultimii ani, acestea reprezentând
în medie aproape 70% din rezultatele negative ale firmelor. Respectiva
situaţie demonstrează că asumarea răspunderilor limitate de către
acţionari, prin forma de organizare a firmelor preponderent ca SRL, a
condus la un comportament cvasigeneralizat de indisciplină financiară în
economie şi la eforturi minime din partea majorităţii antreprenorilor
pentru asigurarea viabilităţii pe termen lung a companiilor la care sunt
proprietari. Aceştia şi‐au lăsat propriile firme să înregistreze an de an
pierderi, care le‐au erodat capitalul, iar în loc de aport de capital nou
pentru redresarea situaţiei financiare a societăţilor, au preferat, pentru a le
folosi pe intervale relativ scurte de timp, să le acorde împrumuturi din
fondurile proprii (credite de la acţionari sau entităţi afiliate), aşa cum vom
arăta pe parcursul acestui capitol.
86
Capitolul 2. Capitalul – resursă financiară proprie permanentă
89
Florin Georgescu. Capitalul în România postcomunistă
private cu acţionariat mixt (50% românesc, 50% străin) sau pentru care nu se
cunoaşte acţionariatul.
29 Diferențele în structura capitalului firmelor față de situația din Conturile financiare
90
Florin Georgescu. Capitalul în România postcomunistă
economiei reale.
94
Florin Georgescu. Capitalul în România postcomunistă
96
Capitolul 2. Capitalul – resursă financiară proprie permanentă
Slovenia şi Ungaria.
36 Nu sunt disponibile informații referitoare la acţionariatul firmelor anterior anului 2003.
97
Capitolul 2. Capitalul – resursă financiară proprie permanentă
99
Florin Georgescu. Capitalul în România postcomunistă
100
Capitolul 2. Capitalul – resursă financiară proprie permanentă
101
Florin Georgescu. Capitalul în România postcomunistă
102
Florin Georgescu. Capitalul în România postcomunistă
104
Capitolul 2. Capitalul – resursă financiară proprie permanentă
faţă de capitalurile proprii, unul dintre cele mai ridicate niveluri pentru
ţările examinate. Spre exemplu, în Lituania, indicatorul este de 1,8, în
timp ce în Polonia este de 2. În state dezvoltate precum Belgia şi SUA,
raportul dintre activele totale ale firmelor şi capitalurile proprii se
situează puţin peste jumătatea nivelului din ţara noastră (1,7, respectiv
1,55, Tabelul 2.3).
Analizând structura surselor stabile de finanţare aflate la
dispoziţia firmelor (capitaluri proprii, provizioane şi datorii pe termen
mediu şi lung), se constată că numai 62,5% dintre acestea (95,2 mld.
euro din 152,4 mld. euro) sunt reprezentate de surse proprii ale
societăţilor comerciale – capitalurile proprii cumulează 87 mld. euro
(respectiv 57% din totalul surselor stabile de finanţare), iar
provizioanele constituite se ridică la 8,2 mld. euro (5%). Restul de
37,5% (57,2 mld. euro din 152,4 mld. euro) îl reprezintă împrumuturile
pe termen mediu şi lung40. Practic, din sursele de finanţare cele mai
stabile, care reprezintă cel mai bun amortizor în faţa şocurilor, în
România, datoriile reprezintă 37,5%, procent semnificativ mai ridicat
faţă de situaţia din Polonia şi Germania, unde companiile împrumută
doar 23% din sursele de finanţare stabile. În aceste cazuri, diferenţa de
77% din sursele stabile de finanţare este reprezentată de capitalurile
aduse de acţionari sau consolidate prin reinvestirea profitului net sau
prin alte modalităţi (provizioane, profituri reportate etc.). Rezultă că
societăţile comerciale din România nu au suficient capital propriu
pentru asigurarea unui model de afaceri viabil, favorabil unor activităţi
cu un grad ridicat de complexitate, de natură să genereze un VAB mai
ridicat, care, la rândul său, să susţină salarii mai mari şi profituri mai
consistente, ca sursă de dezvoltare ulterioară a firmei (detalii în
Capitolul 3). Mai mult, un nivel ridicat al gradului de îndatorare a
companiilor din România creează motive de îngrijorare și din
perspectiva efectelor negative potențiale asupra creditorilor, inclusiv a
băncilor, în condițiile înrăutățirii mediului economic. De altfel,
bilanțurile instituțiilor de credit sunt afectate și în prezent de firmele
40
Astfel, raportul dintre sursele stabile împrumutate (37,5%) şi capitalurile
proprii ale firmelor (62,5%) din România este de 60% în anul 2016. Comparativ, acest
raport (care se numește coeficientul de îndatorare la termen sau coeficientul
financiar – Stroe și Armeanu, 2014) este de circa 30% în Polonia sau Germania (23%
surse împrumutate raportate la 77% surse proprii).
105
Capitolul 2. Capitalul – resursă financiară proprie permanentă
107
Capitolul 2. Capitalul – resursă financiară proprie permanentă
109
Capitolul 2. Capitalul – resursă financiară proprie permanentă
111
Florin Georgescu. Capitalul în România postcomunistă
112
Florin Georgescu. Capitalul în România postcomunistă
44 Alte elemente de capital se referă la poziţii precum: acţiuni proprii, câştiguri
sau pierderi legate de instrumentele de capitaluri proprii sau diferenţe provenite din
estimarea dividendelor.
114
Capitolul 2. Capitalul – resursă financiară proprie permanentă
117
Florin Georgescu. Capitalul în România postcomunistă
118
Capitolul 2. Capitalul – resursă financiară proprie permanentă
121
Florin Georgescu. Capitalul în România postcomunistă
122
Florin Georgescu. Capitalul în România postcomunistă
126
Florin Georgescu. Capitalul în România postcomunistă
128
Florin Georgescu. Capitalul în România postcomunistă
130
Capitolul 2. Capitalul – resursă financiară proprie permanentă
133
Capitolul 2. Capitalul – resursă financiară proprie permanentă
135
Florin Georgescu. Capitalul în România postcomunistă
Finanțelor Publice.
49 Conform conturilor naționale.
50 Calculată prin raportul dintre volumul total al pierderilor generate de sectorul
firmelor și numărul de firme care înregistrează rezultate financiare negative.
51 Analiză efectuată de Direcția Modelare și Prognoze Macroeconomice a BNR, pe baza
136
Capitolul 2. Capitalul – resursă financiară proprie permanentă
137
Capitolul 2. Capitalul – resursă financiară proprie permanentă
139
Capitolul 2. Capitalul – resursă financiară proprie permanentă
respectiv 144 mii de unități din 580 mii de astfel de entități. Pe întreaga
perioadă 2003–2016, proporția firmelor inactive străine în totalul
categoriei (cu un maxim de 40%) a fost semnificativ mai ridicată
comparativ cu ponderea firmelor fără venituri cu capital privat
autohton în totalul acestui tip de companii (pentru care cel mai înalt
nivel a fost de 27%).
Companiile fără venituri înregistrează, pe ansamblu, o pierdere de
circa 1 mld. euro în anul 2016, majoritatea covârşitoare a acestor firme
raportând rezultat negativ (44% dintre firmele fără activitate, respectiv
72 mii de unităţi) sau rezultat nul (53%, respectiv 88 mii de firme).
În acest context, firmele fără venituri au erodat baza de capital a
sectorului companiilor începând cu perioada de după declanşarea crizei
economice, în anul 2009. De la un nivel infim al capitalurilor proprii ale
acestor firme, dar în general pozitiv în perioada 2000–2009, în anul 2016,
firmele fără activitate au ajuns să diminueze stocul de capital din
economie, ca efect al înregistrării de pierderi repetate an de an, cu 7 mld.
euro, valoarea crescând abrupt începând cu anul 2010 (când capitalurile
proprii ale firmelor inactive însumau –0,2 mld. euro, Graficul 2.35).
Valoarea negativă a capitalurilor proprii ale firmelor fără activitate
este localizată atât la firmele private cu capital majoritar autohton
(–3 mld. euro în anul 2016, valoare aferentă unui număr de 144 mii de
unităţi), cât şi la firmele străine (capitaluri proprii de –2 mld. euro
pentru 17 mii de unităţi fără venituri). Nivelul mediu al subcapitalizării
este însă de 6 ori mai mare în cazul firmelor străine fără venituri
comparativ cu cel al societăţilor comerciale private cu capital autohton
(respectiv –129 mii euro faţă de –22 mii euro în anul 2016).
Menţinerea pe piaţă a firmelor fără activitate reală este încă un
indiciu că, în multe cazuri, antreprenorii din mediul privat înfiinţează
firme fie pentru maximizarea unui interes pe termen scurt (şi nu cu
scopul unei investiţii productive cu perspective durabile), fie strict
pentru scopuri de optimizare fiscală ori pentru însuşirea de active prin
angajarea de datorii şi, ulterior, abandonarea societăţii în insolvenţă şi
faliment. În economia românească, de altfel, un sfert dintre companii au
venituri nule (164 mii de unităţi în anul 2016), iar acestea raportează
an de an pierderi şi capitaluri negative. Firmele cu venituri nule nu
numai că nu aduc plusvaloare în economie, dar deteriorează stocul de
141
Capitolul 2. Capitalul – resursă financiară proprie permanentă
Situaţia este cu atât mai acută cu cât 42% din numărul de companii
din economie (268,5 mii de unități) înregistrează capital negativ în
2016, având datoriile mai mari decât activele. Respectivele firme
înregistrează un nivel cumulat al capitalurilor proprii de –30,3 mld.
euro în anul 2016. Acest lucru este deosebit de îngrijorător, având în
vedere că o valoare pozitivă a capitalului propriu este garanţia că firma
are posibilitatea să îşi onoreze obligaţiile faţă de creditori pe parcursul
desfăşurării activităţii sale.
În economia autohtonă însă, în perioada 2000–2016, baza de
capital a firmelor s‐a deteriorat continuu, în contextul unui număr în
creştere de companii care nu respectă cerinţele legale privind nivelul
minim al capitalului social (potrivit prevederilor Legii nr. 31/1990
privind societățile comerciale, acest nivel este de 50% din capitalul
social). În anul 2000 existau 144 mii de firme într‐o asemenea situaţie,
reprezentând 35% din numărul total de companii din economie. În anul
2008, numărul de societăţi comerciale subcapitalizate se dublase,
ajungând la 289 mii de unităţi (44% din totalul firmelor), iar în
perioada 2010–2013, s‐a stabilizat la peste 300 mii de firme. Ca efect al
acestor evoluţii negative, în prezent, subcapitalizarea reprezintă un
fenomen deosebit de riscant pentru performanţele economice şi
stabilitatea financiară a economiei reale românești.
Analizând, pentru perioada 2000–2016, rezultatele financiare
ale firmelor care nu respectă în prezent nivelul minim al capitalizării,
se constată că, în cazul majorității acestor societăți comerciale, cauza
principală a subcapitalizării o reprezintă înregistrarea de pierderi pe o
perioadă îndelungată (Tabelul 2.5). Aşa se face că peste 70% dintre
companiile subcapitalizate în anul 2016 au raportat pierderi în cel
puţin trei din ultimii 16 ani (196 mii de unităţi), în timp ce 49%
dintre firmele subcapitalizate (136,4 mii de unităţi) au raportat
pierderi în cel puţin cinci ani în intervalul 2000–2016. Există un
număr îngrijorător de ridicat de firme (12% din numărul de
companii subcapitalizate, respectiv 33,2 mii de unităţi) care au
funcţionat pe pierdere cel puţin zece ani în perioada 2000–2016. De
altfel, perioada medie de funcţionare pe pierdere a firmelor care au
ajuns să fie subcapitalizate în anul 2016 este de cinci ani, în condiţiile
unei perioade medii de raportare bilanţieră de nouă ani.
143
Florin Georgescu. Capitalul în România postcomunistă
144
Capitolul 2. Capitalul – resursă financiară proprie permanentă
145
Capitolul 2. Capitalul – resursă financiară proprie permanentă
mică de un an).
147
Capitolul 2. Capitalul – resursă financiară proprie permanentă
149
Florin Georgescu. Capitalul în România postcomunistă
150
Capitolul 2. Capitalul – resursă financiară proprie permanentă
151
Florin Georgescu. Capitalul în România postcomunistă
152
Capitolul 2. Capitalul – resursă financiară proprie permanentă
153
Florin Georgescu. Capitalul în România postcomunistă
55 Firme cu o rată medie anualizată a creşterii numărului de salariaţi de peste 10% pe
154
Florin Georgescu. Capitalul în România postcomunistă
156
Capitolul 2. Capitalul – resursă financiară proprie permanentă
163
Florin Georgescu. Capitalul în România postcomunistă
164
Florin Georgescu. Capitalul în România postcomunistă
166
Capitolul 2. Capitalul – resursă financiară proprie permanentă
169
Capitolul 2. Capitalul – resursă financiară proprie permanentă
euro). Firmele care au fost subcapitalizate în cel puţin zece din ultimii
16 ani au un necesar de recapitalizare de 30% din total (10,2 mld. euro,
Tabelul 2.11).
171
Florin Georgescu. Capitalul în România postcomunistă
172
Capitolul 2. Capitalul – resursă financiară proprie permanentă
private cu acționariat mixt (50% autohton și 50% străin) sau pentru care nu se
cunoaște acționariatul.
173
Capitolul 2. Capitalul – resursă financiară proprie permanentă
175
Florin Georgescu. Capitalul în România postcomunistă
Îngrijorător este faptul că, inclusiv printre cele mai mari companii
după valoarea vânzărilor sau a VAB (atât străine, cât şi autohtone), există
firme cu capitaluri proprii sub limita reglementată sau chiar înregistrând
valori negative ale acestora. Astfel, firmele private de dimensiuni mari,
tip SA sau SCA, ar avea nevoie de aporturi suplimentare de capital în
sumă de 4,6 mld. euro în anul 2016 (14% din total) pentru a atinge
capitalul legal. În cazul firmelor mici, de tipul SRL, necesarul de capital
suplimentar însumează 25,2 mld. euro (73% din total).
Însă companiile de tip SA sau SCA au un grad mediu de
subcapitalizare mult mai ridicat comparativ cu sectorul SRL (2,9 mil.
euro/firmă tip SA faţă de 92 mii euro/unitate tip SRL). Indiferent de
forma de constituire, se constată subcapitalizarea mult mai accentuată
în cazul firmelor private având capital majoritar străin: societăţile
comerciale străine de tip SA au un necesar de recapitalizare de 7,6 mil.
euro (de 4 ori mai mare faţă de SA cu capital autohton), în timp ce
companiile străine de tip SRL prezintă un necesar mediu de
recapitalizare de 513 mii euro (de aproape 10 ori mai mare faţă de SRL
având capital românesc).
Se constată că firmele constituite ca SRL, în general de mici
dimensiuni, cumulează cea mai mare parte a necesarului de
recapitalizare, pe fondul numărului foarte mare de agenţi economici
organizați sub această formă juridică, la care se înregistrează cel mai
înalt grad de nerespectare a cerinţelor privind capitalul minim legal
(99% din numărul total de companii subcapitalizate sunt SRL,
însumând 272,9 mii de unităţi). Pe de altă parte, firmele mai mari, de tip
SA, contribuie substanţial la erodarea bazei de capital din economie
printr‐un nivel mediu unitar foarte ridicat al subcapitalizării (de peste
30 de ori mai mare faţă de firmele de dimensiuni reduse).
Necesarul de capital suplimentar în cazul SA ar fi putut fi simţitor
mai redus dacă în România s‐ar fi implementat prevederile Directivei
2012/30/UE58 prin care se condiţionează distribuirea dividendelor către
58 Directiva 2012/30/UE a Parlamentului European şi a Consiliului din 25 octombrie
176
Capitolul 2. Capitalul – resursă financiară proprie permanentă
177
Florin Georgescu. Capitalul în România postcomunistă
178
Capitolul 2. Capitalul – resursă financiară proprie permanentă
181
Florin Georgescu. Capitalul în România postcomunistă
186
Capitolul 2. Capitalul – resursă financiară proprie permanentă
187
Capitolul 2. Capitalul – resursă financiară proprie permanentă
din ce în ce mai redusă în cadrul ISD (de la 40% din totalul intrărilor de
ISD în intervalul 2010–2011 la 27% în 2016). Acestea au însumat 3,2 mld.
euro în anul 2016 (reprezentând doar 60% faţă de nivelul de 5,3 mld. euro
înregistrat în 2008). Mai mult, fluxul de participaţii la capital în companiile
ISD constă în proporţie foarte redusă în investiţii de tip greenfield63 şi de
tip fuziuni şi achiziţii64, ponderea predominantă fiind reprezentată de
dezvoltările65 şi de restructurările66 de companii.
În anul 2016, investiţiile greenfield şi cele din categoria fuziuni şi
achiziţii au contribuit cu numai 2,4% (78 mil. euro), respectiv 5,8% (184
mil. euro) la aportul de capital în valoare de 3,2 mld. euro (BNR, 2017b).
Spre comparaţie, în Polonia, investiţiile de tip greenfield au reprezentat
32% din fluxurile de ISD în anul 2016 (respectiv 3,8 mld. euro), (Comisia
Europeană 2017; UNCTAD, 2017), situaţie mult mai favorabilă comparativ
cu cea a României, ţinând cont că acest tip de investiţii contribuie la
expansiunea efectivă a stocului de capital din economie, deoarece
generează o activitate economică suplimentară (Comisia Europeană,
2017). Cumulând soldul investiţiilor directe în întreprinderile greenfield,
care reprezintă, de fapt, capitalul nou adus în economie de investitorii
nerezidenţi (fresh money), se constată că acesta totaliza la finele anului
2016 numai 56,6% din stocul de ISD din România (39,7 mld. euro). Mai
mult, împrumuturile intragrup, care reprezintă un instrument de finanţare
internă a economiei, dar creator de datorie externă, au o pondere ridicată,
reprezentând 30,2% (21,1 mld. euro) din stocul total al ISD de 70,1 mld.
euro. Şi alţi autori reliefează faptul că aceste împrumuturi generează
creşterea datoriei externe a ţării, neconstituind fluxuri externe sigure,
autonome (Voinea, 2009).
Ieşirile sub formă de pierderi şi plăţi de dividende ale firmelor ISD
au depăşit profitul obţinut de acest sector în fiecare an în perioada
2008–2014, astfel că profitul net reinvestit a avut o contribuţie negativă
la formarea ISD în timpul şi imediat după criză. De altfel, profitul net
reinvestit cumulat în toată perioada 2003–2016 a fost negativ, această
situaţie nefavorabilă fiind înregistrată în contextul: i) permanentizării,
63 Înfiinţarea de întreprinderi de către sau împreună cu investitori străini.
64 Preluarea integrală sau parţială de întreprinderi de către investitori străini de la
rezidenţi.
65 Majorarea deţinerilor de capital ale investitorilor străini în întreprinderi ISD.
66 Finanţarea de către investitorii străini, prin aport de capital, a întreprinderilor ISD
189
Florin Georgescu. Capitalul în România postcomunistă
192
Capitolul 2. Capitalul – resursă financiară proprie permanentă
193
Florin Georgescu. Capitalul în România postcomunistă
196
Capitolul 2. Capitalul – resursă financiară proprie permanentă
197
Florin Georgescu. Capitalul în România postcomunistă
198
Capitolul 2. Capitalul – resursă financiară proprie permanentă
199
Florin Georgescu. Capitalul în România postcomunistă
200
Capitolul 2. Capitalul – resursă financiară proprie permanentă
201
Florin Georgescu. Capitalul în România postcomunistă
202
Capitolul 2. Capitalul – resursă financiară proprie permanentă
203
Florin Georgescu. Capitalul în România postcomunistă
204
Capitolul 2. Capitalul – resursă financiară proprie permanentă
205
Florin Georgescu. Capitalul în România postcomunistă
206
Capitolul 2. Capitalul – resursă financiară proprie permanentă
207
Florin Georgescu. Capitalul în România postcomunistă
72 Pentru perioada 2013–2015, limita impusă a fost de 45 mil. euro.
208
Capitolul 2. Capitalul – resursă financiară proprie permanentă
209
Florin Georgescu. Capitalul în România postcomunistă
210
Cuprins
212
Capitolul 3. Capitalul fix – dinamica şi calitatea acestuia
213
Capitolul 3
CAPITALUL FIX – DINAMICA
ŞI CALITATEA ACESTUIA
Capitolul prezintă rolul capitalului fix (active corporale şi
necorporale imobilizate, reflectate pe partea de activ a bilanţului) asupra
creşterii economice efective şi potenţiale, exercitat atât direct, cât şi indirect,
prin efectele acestuia asupra factorului muncă şi a productivităţii totale
din economie. Este prezentată maniera în care comportamentul şi modul
de utilizare a resurselor financiare ale agenţilor economici influenţează
structura și calitatea capitalului fix. Analiza formării brute de capital fix
permite evaluarea contribuţiei acestuia la acumularea stocului de capital
în economia autohtonă, care constituie factorul esențial pentru creşterea
sustenabilă a produsului intern brut. Mai mult, structura capitalului fix se
reflectă în gradul de complexitate a activităţilor şi în performanţele
ramurilor economiei. În final, examinarea relaţiei dintre bani şi capitalul
fix permite formularea de concluzii relevante privind identificarea
determinanților procesului de creștere a capitalului în economie.
214
Capitolul 3. Capitalul fix – dinamica şi calitatea acestuia
215
Florin Georgescu. Capitalul în România postcomunistă
216
Capitolul 3. Capitalul fix – dinamica şi calitatea acestuia
80 Comisia Europeană (2014), The Production Function Methodology for Calculating
Potential Growth Rates & Output Gaps, Economic Papers, No. 535.
81 Cotis et al. (2005), Estimates of potential output: benefits and pitfalls from a policy
perspectives.
82 Banca Naţională a Cehiei (2010), Inflation report I/2010.
83 Gradzewicz şi Kolasa (2004), Estimating the output gap in the Polish economy: VECM
din economia naţională, a formării nete de capital fix (FNCF) sau a formării brute de
capital fix (FBCF), ci de a analiza şi explica principalele evoluţii şi modificări structurale
la nivelul acestor variabile. Pe parcursul analizei la nivel macroeconomic sunt utilizate
cu precădere estimările privind capitalul fix conform datelor statistice publicate de
instituţii internaţionale cu expertiză în domeniu (AMECO, EUROSTAT, Comisia
Europeană etc.).
217
Florin Georgescu. Capitalul în România postcomunistă
unde:
– nivelul capitalului în anul 1;
– nivelul capitalului la momentul iniţial;
FNCF – formarea netă de capital fix. Acest indicator se referă la
proporţia din producţia de bunuri şi servicii care nu este consumată
imediat, ci este păstrată şi adăugată la stocul de avere al unei naţiuni
(Kuznets, 1934). FNCF este calculată ca diferenţă între investiţiile brute
de capital (formarea brută de capital fix – FBCF, detalii în Secţiunea 3.2)
şi deprecierea activelor fixe (OCDE, 2001).
Estimarea nivelului de echilibru al factorului muncă ( se
realizează prin compunerea trendurilor subcomponentelor acestuia,
respectiv populaţia în vârstă de muncă ( ), rata de activitate ( ),
rata şomajului ( ) şi numărul mediu de ore lucrate ( ):
1
Productivitatea totală a factorilor este un element rezidual,
cuprinzând acea partea din creşterea PIB real care nu este explicată de
dinamica muncii şi a capitalului.
Indiferent de metoda de estimare, se constată că factorul capital
(ca element de activ) are un impact direct asupra nivelului şi evoluţiei
creşterii economice, translatat asupra standardului de viaţă al
populaţiei şi asupra oportunităţilor de dezvoltare economică a ţării.
218
Capitolul 3. Capitalul fix – dinamica şi calitatea acestuia
219
Florin Georgescu. Capitalul în România postcomunistă
220
Florin Georgescu. Capitalul în România postcomunistă
226
Florin Georgescu. Capitalul în România postcomunistă
228
Capitolul 3. Capitalul fix – dinamica şi calitatea acestuia
132 mii euro/firmă în anul 2009 (reprezentând 14% din activele totale
ale firmelor respective) la circa 98 mii euro în anul 2016 (11% din
activul acestora). Nivelul modest şi în scădere al investiţiilor este
îngrijorător raportat la nevoia creării de noi capacităţi moderne de
producţie, care să valorifice într‐un grad cât mai ridicat potenţialul
uman şi material de care dispune România. Această realitate negativă
este înregistrată şi în contextul în care apelul firmelor la creditarea
bancară se face, atunci când acestea sunt bancabile, preponderent
pentru finanţarea nevoilor curente şi foarte puţin pentru investiţii
(de exemplu, creditele pentru echipamente au reprezentat numai 30%
din finanţările noi acordate de bănci companiilor în anul 2016).
Gradul redus de capitalizare a societăţilor comerciale autohtone şi
desfăşurarea activităţii economice preponderent pe seama datoriilor
conduc la efecte negative asupra întregului mediu de afaceri. Astfel, în
contextul unei autonomii financiare foarte scăzute a firmelor şi al
dependenţei accentuate faţă de creditori, în general pe termen scurt,
ciclul de fabricaţie al majorităţii companiilor este redus ca durată,
activităţile desfăşurate sunt de complexitate scăzută, fără un grad
avansat de tehnologie şi inovare. Ca efect, generează VAB insuficient
raportat la nevoile de dezvoltare a ţării şi de creştere a standardului de
viaţă al cetăţenilor. De asemenea, nivelul redus de tehnologizare
determină ca potenţialul competitiv al firmelor autohtone să fie limitat,
din cauza erodării relativ rapide a avantajului comparativ determinat de
costurile mai scăzute cu forţa de muncă.
Raportul dintre capitalurile proprii şi activele fixe ale firmelor
autohtone este puternic asimetric în funcţie de performanţele financiare
ale agenţilor economici. Astfel, în cazul firmelor cu profit, gradul de
acoperire a capitalului fix prin capitalurile proprii este situat la 98% în
anul 2016, apropiat de nivelul prudent (pragul este de 100%), valoarea
minimă a indicatorului în perioada 2000–2016 fiind înregistrată în timpul
crizei, în anul 2009 (75%). Pe de altă parte, acest raport – în cazul firmelor
care au înregistrat pierderi – a devenit negativ în anul 2016 (deoarece
numărătorul este negativ), în contextul deteriorării semnificative a
volumului resurselor financiare proprii (capitalurile proprii ale firmelor cu
pierderi au fost negative în anul 2016, respectiv activele acestor firme au
fost mai mici comparativ cu datoriile, detalii în Capitolul 2).
231
Florin Georgescu. Capitalul în România postcomunistă
232
Florin Georgescu. Capitalul în România postcomunistă
euro, de la maximul istoric de 54,7 mld. euro în anul 2008, Graficul 3.9).
Scăderea a fost mai accentuată în cazul sectorului privat, pentru care
FBCF aproape s‐a înjumătăţit în acelaşi interval de timp (de la 45,2 mld.
euro în anul 2008 la 24,1 mld. euro în anul 2009).
Începând cu anii 2011–2012, odată cu intrarea economiei într‐un
nou ciclu de activitate, se constată o uşoară revenire a apetitului
investiţional al sectorului privat. Revigorarea FBCF a devenit mai
consistentă abia în anul 2015, când investiţiile s‐au majorat cu 8,5% în
termeni anuali (de la 36,5 mld. euro în 2014 la 39,6 mld. euro). Un aport
important la această evoluţie l‐au avut investiţiile în sectorul public, care
au crescut de la 6,4 mld. euro în anul 2014 la 8,3 mld. euro în 2015
(+30%), în timp ce investiţiile sectorului privat au avut un avans mult
mai redus (de la 30,1 mld. euro la 31,3 mld. euro, respectiv +4%).
Evoluţia investiţiilor totale a cunoscut un uşor regres în anul 2016,
acestea reducându‐se cu 3% faţă de anul 2015, la 38,5 mld. euro.
Factorii determinanţi ai respectivei dinamici negative au fost reducerea
investiţiilor în sectorul public (de la 8,3 mld. euro în 2015 la 6,1 mld.
euro în anul 2016) şi avansul slab al investiţiilor din sectorul privat (de
la 31,4 mld. euro la 32,4 mld. euro, respectiv +3%). Perspectiva
revenirii la vârful de investiţii totale din anul 2008, de 54,7 mld. euro,
este, în acest context, încă îndepărtată, valorile anticipate pentru
investiţiile în sectorul privat continuând să indice o dinamică modestă.
Raportat la PIB, efortul investiţional din bugetul naţional s‐a situat
în general pe o traiectorie descrescătoare începând cu anul 2009
(Graficul 3.10). Astfel, dacă în anul 2009 ponderea în PIB a FBCF public
era de 6%, aceasta s‐a redus cu câte 0,3 p.p. pe an în 2010 şi 2011, în
2012, diminuarea fiind mai mare (–0,6 p.p.). În 2013 şi 2014, investiţiile
publice au continuat să scadă uşor, iar după avansul important din anul
2015 (la 5,2% din PIB), în 2016, când acestea s‐au comprimat cu 1,6 p.p.
faţă de anul precedent, au ajuns la minimul ultimilor 11 ani, respectiv la
3,6% din PIB.
Nivelul modest al investiţiilor are efecte importante asupra cererii
agregate, dar şi asupra ofertei, respectiv a creşterii economice, prin:
i) menţinerea la cote reduse a capacităţii productive (reflectate de stocul
de capital fizic, uman şi informaţional) şi ii) încetinirea creşterii
productivităţii, care influenţează negativ creşterea economică potenţială
şi efectivă (Comisia Europeană, 2017a).
234
Capitolul 3. Capitalul fix – dinamica şi calitatea acestuia
239
Capitolul 3. Capitalul fix – dinamica şi calitatea acestuia
cu alte state din regiune (Tabelul 3.1), respectiv la 52,9% faţă de 3% din
FBCF în Cehia şi sub 2% în Ungaria şi Slovacia. Mai mult, în sectorul
construcţiilor din România persistă orientarea către piaţa imobiliară
rezidenţială (numărul de autorizaţii de construcţii în acest sector
cunoscând o revigorare începând cu anul 2014, respectiv o creştere
medie anuală de circa 8%, după ce, în perioada 2009–2012, acestea au
scăzut semnificativ) şi către spaţii comerciale, în detrimentul
investiţiilor în spaţii industriale. Un asemenea model de investire nu
poate constitui baza pentru un avans consistent al stocului de capital şi
nu contribuie decât în măsură limitată la sporirea calităţii acestuia şi,
implicit, a creşterii economice.
243
Florin Georgescu. Capitalul în România postcomunistă
244
Capitolul 3. Capitalul fix – dinamica şi calitatea acestuia
245
Florin Georgescu. Capitalul în România postcomunistă
248
Capitolul 3. Capitalul fix – dinamica şi calitatea acestuia
94 O economie este cu atât mai complexă cu cât este mai diversă (exportă mai multe
249
Capitolul 3. Capitalul fix – dinamica şi calitatea acestuia
251
Florin Georgescu. Capitalul în România postcomunistă
97 Date la 2009.
98 Respectiv cât din totalul exporturilor fie au la bază factori de producţie importaţi
din alte state (VS), fie sunt reexportate mai departe de statele partenere (VS1).
252
Florin Georgescu. Capitalul în România postcomunistă
254
Florin Georgescu. Capitalul în România postcomunistă
256
Florin Georgescu. Capitalul în România postcomunistă
258
Capitolul 3. Capitalul fix – dinamica şi calitatea acestuia
261
Capitolul 3. Capitalul fix – dinamica şi calitatea acestuia
263
Capitolul 3. Capitalul fix – dinamica şi calitatea acestuia
265
Capitolul 3. Capitalul fix – dinamica şi calitatea acestuia
capital.
100 Inclusiv băuturi şi tutun.
267
Capitolul 3. Capitalul fix – dinamica şi calitatea acestuia
271
Florin Georgescu. Capitalul în România postcomunistă
activele fixe, utilizate ca intrări în cursul producţiei şi care sunt fie transformate, fie
consumate în totalitate în timpul procesului de producţie (INS, Anuarul Statistic al
României, 2016).
272
Florin Georgescu. Capitalul în România postcomunistă
278
Florin Georgescu. Capitalul în România postcomunistă
282
Capitolul 3. Capitalul fix – dinamica şi calitatea acestuia
283
Capitolul 3. Capitalul fix – dinamica şi calitatea acestuia
285
Florin Georgescu. Capitalul în România postcomunistă
286
Capitolul 3. Capitalul fix – dinamica şi calitatea acestuia
287
Capitolul 3. Capitalul fix – dinamica şi calitatea acestuia
291
Capitolul 3. Capitalul fix – dinamica şi calitatea acestuia
293
Florin Georgescu. Capitalul în România postcomunistă
294
Capitolul 3. Capitalul fix – dinamica şi calitatea acestuia
295
Florin Georgescu. Capitalul în România postcomunistă
296
Capitolul 3. Capitalul fix – dinamica şi calitatea acestuia
297
Florin Georgescu. Capitalul în România postcomunistă
298
Capitolul 3. Capitalul fix – dinamica şi calitatea acestuia
299
Bibliografie
Prefaţă
Capitolul 1
301
Florin Georgescu. Capitalul în România postcomunistă
302
Bibliografie
303
Florin Georgescu. Capitalul în România postcomunistă
304
Bibliografie
305
Florin Georgescu. Capitalul în România postcomunistă
Capitolul 2
[1] Akerlof G.A., Shiller R.J. (2010) [2009], Spirite animale: despre felul
în care psihologia umană influenţează economia şi ce înseamnă
asta pentru capitalismul global, Editura Publica, București.
[2] Akerlof G.A., Shiller, R.J. (2016) [2015], La pescuit de fraieri:
economia manipulării şi a înşelăciunii, Editura Publica, Bucureşti.
[3] BACH (Bank for the Accounts of Companies Harmonised) (2017),
Bază de date online, disponibilă la: https://www.bach.banque‐fra
nce.fr/
306
Bibliografie
307
Florin Georgescu. Capitalul în România postcomunistă
308
Bibliografie
309
Florin Georgescu. Capitalul în România postcomunistă
310
Bibliografie
311
Florin Georgescu. Capitalul în România postcomunistă
Capitolul 3
[1] Altăr M., Necula C., Bobeică G. (2010), Estimating potential GDP for
the Romanian Economy. An eclectic approach, Romanian Journal of
Economic Forecasting, Issue 3, București, p. 5–25.
[2] AMECO, Bază de date online, disponibilă la: http://ec.europa.eu/
economy_finance/ameco/user/serie/SelectSerie.cfm
[3] Andrei T. (2018a), Economia României pierde anual câte 2 mld. de
euro din cauză că 140.000 de locuitori „dispar” din statistici,
Alocuțiune în cadrul Conferinței INS „Evoluții demografice în
contextul dezvoltării economico‐sociale a României”, 22 mai.
[4] Andrei T. (2018b), Industria românească după 1990, Prezentare în
cadrul Conferinței „Reindustrializarea României. Dezbatere
națională dedicată Centenarului Marii Uniri”, organizată de
Academia Română, 21 martie.
[5] Baldwin R., Robert‐Nicoud F. (2010), Trade‐in‐goods and
trade‐in‐tasks: An Integrating Framework, NBER Working Papers,
No. 15882, online, disponibil la: http://www.nber.org/papers/
w15882.pdf
312
Bibliografie
313
Florin Georgescu. Capitalul în România postcomunistă
314
Bibliografie
315
Florin Georgescu. Capitalul în România postcomunistă
316
Bibliografie
317