Atunci cand incepi o afacere, nimeni nu iti poate oferi certitudinea ca ea

va avea succes si ca va fi primita bine de public. Odata cu demararea ei, iti

asumi si anumite riscuri, inclusiv acela al esecului.

1. Bucura-te de ceea ce faci

Deoarece inceperea unei afaceri necesita un volum mare de munca, ceea ce

iti va ocupa mult timp, ar fi bine sa iti si placa ce faci. Deschiderea unei
afaceri trebuie sa te faca mandru ca poti aduce impreuna oameni talentati
si ca poti crea ceva ce va aduce beneficii in vietile altor oameni. In fond, un
om de afaceri nu este cu mult diferit de un artist.

Atunci cand incepi o afacere e ca si cum ai avea o panza alba in fata pe care
poti picta orice iti place, dar astfel incat sa impresonezi oamenii, in cazul de
fata clientii. Cu toate acestea, spre deosebire de o opera de arta, afacerea
nu este niciodata terminata, caci aceasta evolueaza in mod constant.

2. Creeaza ceva care iese in evidenta

Indiferent daca vrei sa vii pe piata cu un produs, un serviciu sau un adevarat

brand, nu este usor sa faci in asa fel incat compania ta nu doar sa
supravietuiasca, ci chiar sa prospere. Pentru asta, trebuie sa faci ceva
complet diferit.

Ar fi bine sa te uiti la cele mai de succes afaceri din ultimii 20 de ani si sa

adopti modelul. Microsoft, Google si Apple, de exemplu, au intrat intr-un
sector in care nu mai fusese nimic facut si l-au inovat in permanenta. Aceste
companii sunt acum printre fortele dominante.

3. Fa ceva cu care angajatii se pot mandri

Ca sa poti face ceva trebuie sa ai o echipa alaturi de care sa poti lucra, sa

poti sa-ti cresti afacerea. Daca angajatilor tai nu le place ceea ce faceti
impreuna, acest lcuru se va resimti in rezultate. Asa ca stimuleaza-i si arata-
le ca au pentru ce si de ce munci.

4. Fii un bun lider

Ca lider, trebuie sa fii un foarte bun ascultator. Trebuie sa stii exact ce vrei sa
faci, insa nu trebuie sa impui acest lucru. De altfel, nimeni nu trebuie sa-si
impuna ideile sau sfaturile, chiar daca este vorba de un simplu angajat sau
un lider sau daca ideile sunt bune sau rele.

Asculta-ti angajatii, atrage-ti oamenii de partea ta si invata de la ei. Ca lider

nu trebuie nici sa eviti sa-ti lauzi oameni. Tine cont insa si de un alt aspect:
niciodata nu critica deschis oamenii si nu-ti pierde cumpatul si intotdeauna
lauda-i generos pe angajatii tai pentru munca bine facuta. Oamenii nu au
nevoie sa li se spuna pe un ton aspru atunci cand au facut ceva gresit,
deoarece de cele mai multe ori ei o stiu si ei. O companie ar trebui sa fie cu
adevarat o familie si sa intelegi ca fiecare angajat in parte are tipul sau de
personalitate.

5. Fa-te vizibil

Un bun lider nu ramane blocat in spatele unei usi inchise. El merge din birou
in birou, cu o agenda in mana, pentru a nota eventualele nelamuriri sau idei
bune care apar printre angajati. Facand acest lucru nu doar ca te vei apropia
de angajati, dar iti vei tine in frau toate problemele ce ar putea sa apara.

Cand construiesti o afacere de la zero, cuvantul cheie pentru mai multi ani
este "supravietuire". Asa ca, pentru a-ti putea plati facturile, trebuie sa
lupti. Iar daca pe parcurusul drumului catre succes ti se pun piedici, nu
dramatiza: poti sa o iei de la capat.