Sunteți pe pagina 1din 5

TEMA 6

Autotestarea motivaţiei

Sunteţi cointeresat în activitatea pe care o desfăşuraţi în cadrul organizaţiei în care lucraţi?


Alegeţi o variantă dintre cele propuse pentru situaţiile enumerate în continuare.

1. Cum calificaţi stilul de conducere din intreprinderea în care lucraţi?


a. directiv
b. participativ
c. autonom
d. nedefinit

2. Dintre următoarele partu imagini, care reflectă cel mai bine rolul pe care îl jucaţi dvs.
În întreprindere?
a. liniuţa de unire
b. locomotiva
c. tampon
d. bilă

3. Vă consideraţi superiorul ierarhic ca pe?


a. un prieten
b. un animator, un ghid
c. un controlor
d. un rival, un concurent

4. Vacanţele dvs. sunt:


a. mici week-end-uri şi scurte săptămâni ici, colo
b. o lună vara şo o săptămână la schi
c. în fiecare an o călătorie în străinătate

5. Pentru dv. munca este mai ales:


a. un mijloc de câştigare a existenţei
b. posibilitatea exercitării de responsabilităţi, de luare a deciziilor
c. un mijloc prin care obţineţi un rol şi o poziţie în societate
d. un mijloc de desfăşurare, de autorealizare

6. Se spune că mulţumirea unui om este să se simtă responsabil. Privindu-vă munca,


remarcaţi că:
a. aveţi responsabilităţi fără să aveţi putere
b. luaţi iniţiativă fără încetare
c. sunteţi un sclav al „lanţurilor aurite”
d. nu sunteţi de acord cu acestă afirmaţie

7. Când nu aţi atins un obiectiv pe care vi l-aţi fixat, vă simţiţi:


a. frustrat
b. vinovat
c. normal
d. nu aveţi obsesia obiectivelor de atins

8. Cum apreciaţi orarele mobile?


a. este ideal: aceasta uşurează viaţa
b. de ce nu?
c. Aceasta permite să vii mai devreme dimineaţa şi să pleci mai......târziu seara

9. Când vorbiţi de întreprinderea dvs.spuneţi:


a. la......(numele societăţii)
b. la noi
c. la ei

10. Cum judecaţi imaginea mărcii întreprinderii dvs.?


a. foarte pozitivă, sunteţi mândru că faceţi parte dintr-o întreprindere care merge
b. destul de bună, nu vă plângeţi
c. aşa şi aşa, întreprinderea în care munciţi nu este suficient înarmată pentru a face faţă
crizei
d. foarte rea, viitorul întreprinderii dvs. este destul de nesigur

11. Dacă aţi avea mijloace materiale, aţi înceta să munciţi?


a. de ce nu? N-ar fi dezagreabil având în vedere că sunt atâtea lucruri frumoase de făcut
şi de văzut
b. pentru nimic în lume, v-aţi plictisi prea mult

12. Pentru a limita absenteismul, cel mai bun remediu este:


a. întărirea controalelor
b. sancţionarea
c. acordarea de prime de continuitate celor prezenţi
d. îmbunătăţirea condiţiilor de muncă şi de climat social

13. estimaţi că în prezent sunteţi remunerat la justa dvs. valoare?


a. da
b. nu, nu complet
c. nu, deloc

14. Efectuaţi analize de apreciere a muncii împreună cu superiorii dvs. ierarhici?


a. în fiecare lună
b. de două sau trei ori pe an
c. o dată pe an

15. pentru a avea o evoluţie a carierei satisfăcătoare, sunteţi gata?


a. să vă reânnoiţi permanent şi să vă adaptaţi schimbărilor
b. să vă demonstraţi competenţa şi eficacitatea
c. să vă completaţi pregătirea
d. să plecaţi în altă întreprindere

16. Se vorbeşte mult despre nepriceperea managerilor. Ce gândiţi dvs. personal despre aşa
ceva?
a. este adevărat. Acest lucru este evident în jurul nostru
b. este exagerat. Cel mult se poate vorbi despre greşeli, ezitări
c. aceasta nu corespunde realităţii
d. cuvântul este blând. Situaţia managerilor este mai rea decât atât
Interpretarea răspunsurilor şi a rezultatelor
Reperaţi în tabloul de mai jos, numărul punctelor obţinute în funcţie de răspunsurile dvs.
la fiecare întrebare.

Răspunsuri a b c d Răspunsuri a b c d
întrebări întrebări
1 2 6 4 - 9 3 6 1 -
2 4 8 1 3 10 6 4 2 1
3 5 6 1 2 11 1 3 - 6
4 6 3 1 - 12 2 1 3 -
5 1 5 3 1 13 6 3 1 -
6 3 6 1 1 14 6 3 1 -
7 6 4 2 - 15 6 4 3 1
8 1 2 4 - 16 3 4 6 1

Mai mult de 66 de puncte ”tânărul lup”


Faceţi parte din cadrele hiper motivate numite „tinerii lupi”. Munca este pentru dvs. o
valoare indispensabilă, care vă permite să vă realizaţi şi să vă depăşiţi. Întreprinderea dvs.
Este cadrul ideal pentru aceasta. Ea dă fiecăruia şansa de a fi cel mai bun. Pe scurt, sunteţi
„mândru de întreprinderea dvs.”.

De la 41 la 66 de puncte: „relaxatul”
Deşi munca pentru dvs.este o valoare indispensabilă, refuzaţi să faceţi parte din
categoria celor care nu văd decât munca. Sunteţi un tip mai relaxat, mai puţin ambiţios,
probabil mai echilibrat. Ceea ce cereţi mai întâi de la munca dvs. Este să fie interesantă şi mai
ales să nu pună în pericol echilibrul vieţii familiale. De altfel, vi se reproşează câteodată acest
lucru. Ştiţi să dozaţi, de obicei, intereaul personal şi să-l armonizaţi cu interesul întreprinderii
dvs.

Mai puţin de 41 de puncte: „dezechilibratul”


Sunteţi din aceia care mai mult vorbesc decât lucrează. Simptome: puţină iniţiativă şi o
slabă disponibilitate în faţa schimbărilor de muncă imprevizibile. Această demotivare este
probabil generată de organizarea birocratică a întreprinderii dvs. Există, de fapt, multe greutăţi
de învins: rutina, rigiditatea ierarhiei, lipsa responsabilităţii salariaţilor. Adesea abandonaţi
întreprinderea, căci simţiţi eşecul pe care îl va genera sistemul. Ceea ce se face în alte
întreprinderi este totdeauna mai bine. Nu continuaţi pe această cale. În mod sigur trebuie să vă
remotivaţi sau să „schimbaţi aerul”, să mergeţi să vedeţi şi ce este în altă parte. Deci,
reacţionaţi!
TEMA 7
Test privind motivaţia resurselor umane

Enunţurile următoare comportă şapte tipuri de răspunsuri posibile:

Acord total De acord Parţial de Nu ştiu Uşor Dezacord Puternic


acord dezacord dezacord
+3 +2 +1 0 -1 -2 -3

Pentru fiecare anunţ alegeţi răspunsul care reflectă cel mai fidel opinia dumneavoastră!

1. Creşteri speciale de salariu ar trebui acordate lucrătorilor care excelează în munca lor.
+3 +2 +1 0 -1 -2 -3
2. Pentru ca lucrătorii să ştie exact ce se aşteaptă de la ei, ar fi preferabil să avem descrieri mai
bune ale posturilor.
+3 +2 +1 0 -1 -2 -3
3. Trebuie să se amintească lucrătorilor că locul lor de muncă depinde de capacitatea
organizaţiei de a face faţă concurenţei.
+3 +2 +1 0 -1 -2 -3
4. Un şef trebuie să acorde multă atenţie condiţiilor fiţice de muncă ale lucrătorilor săi.
+3 +2 +1 0 -1 -2 -3
5. Un şef trebuie să lucreze el însuşi serios în vederea creării unui climat în care să domnească
prietenia între salariaţi.
+3 +2 +1 0 -1 -2 -3
6. O recunoaştere individuală a unui randament peste normă are o mare satisfacţie pentru
lucrători.
+3 +2 +1 0 -1 -2 -3
7. O conducere indiferentă poate deseori lovi sentimentele lucrătorilor.
+3 +2 +1 0 -1 -2 -3
8. Lucrătorilor le place să vadă că abilităţile şi capacităţile lor sunt deplin utilizate în munca
desfăşurată.
+3 +2 +1 0 -1 -2 -3
9. Planurile de pensionare şi programele de cumpărare de acţiuni oferite de intreprindere îi
incită puternic pe indivizi să-şi păstreze locurile de muncă.
+3 +2 +1 0 -1 -2 -3
10. Orice post de muncă poate fi structurat în mod atrăgător şi poate reprezenta o provocare.
+3 +2 +1 0 -1 -2 -3
11. Mulţi lucrători sunt gata să dea ce au mai bun în munca pe care o fac.
+3 +2 +1 0 -1 -2 -3
12. Conducerea ar trebui să manifeste mai mult interes faţă de lucrători, organizând întâlniri
sociale după orele de progam.
+3 +2 +1 0 -1 -2 -3
13. Mândria resimţită faţă de propria muncă constituie în prezent o recompensă importantă.
+3 +2 +1 0 -1 -2 -3
14. Lucrătorilor le place să se creadă „cei mai buni” în tipul de muncă care le este încredinţat.
+3 +2 +1 0 -1 -2 -3
15. Calitatea raporturilor sociale în cadrul grupurilor de muncă este un element important.
+3 +2 +1 0 -1 -2 -3
16. Primele pot îmbunătăţii randamentul lucrătorilor.
+3 +2 +1 0 -1 -2 -3
17. Este important pentru lucrători să cunoască managerii de vârf.
+3 +2 +1 0 -1 -2 -3
18. Lucrătorilor le place, în general, să-şi stabilească orarul de muncă şi să ia decizii legate de
munca lor, în condiţiile unui control minimal.
+3 +2 +1 0 -1 -2 -3
19. Securitatea locului de muncă constituie un element important pentru lucrători.
+3 +2 +1 0 -1 -2 -3
20. Un echipament adecvat şi în bună stare este un element important pentru lucrători.
+3 +2 +1 0 -1 -2 -3

Calculaţi punctajul şi interpretarea rezultatelor:


1. Centralizaţi în spaţiile corespunzătoare cifrele pe care le-aţi încercuit

Enunţ punctaj Enunţ punctaj Enunţ punctaj


10________ 2________ 6________
11________ 3________ 8________
13________ 9________ 14_______
18________ 19_______ 17_______
Total______ Total_____ Total_____
Nevoi de autorealizare Nevoi de securitate Nevoi de stimă

Enunţ punctaj Enunţ punctaj


5________ 1________
7________ 4________
12_______ 16_______
15_______ 20_______
Total_____ Total_____
Nevoi de apartenenţă Nevoi fiziologice

2. Înscrieţi punctajul acordat în grila următoare plasând un „x” în căsuţa care se apropie cel
mai mult de suma punctajului total acordată pentru fiecare categorie de nevoi.

Evaluarea diferitelor categorii de nevoi


Punctaj -12 -10 -8 -6 -4 -2 0 +2 +4 +6 +8 +10 +12
Categorii de
nevoi
Autorealizare
Stimă
Apartenenţă
Securitate
Nevoi de
bază
Utilizare slabă Utilizare frecventă

S-ar putea să vă placă și