Functiile managementului

O1 Planificare strategica si planificare operationala

O2 Planul de afaceri si structura lui
Planificarea este procesul de stabilire a obectivelor intreprinderii si a masurilor necesare
atingerii acestor obiective.
Planul- mijloc efficient prin intemediul caruia se dirijeaza alocarea resurselor se programeaza
termenul de realizare a obiectivelor si se asigura baza informationala de urmarire a realizarilor.
Rolul planificarii
1. Ofera posibilitatea redistribuirii rationale a resurselor organizatiti, promovarii directiilor
de activitate cele mai rentabile
2. Avantajeaza coordonarea eficienta a activitatiii personalului
3. Faciliteaza procesul de evaluare- control pentru compararea rezultatelor
4. Sporeste coordonarea activitatilor intr-o organizatie
5. Delimiteaza atat responsabilitatile cat si obligatiile personalului
6. Absenta unei planificari contribuie la diminuarea performantelor firmei
Subiectii planificarii

 Managerii
 Compartimente specializate care se ocupa de planificare si organizare(control)
Obiectul planificarii:
1. Elaborarea unuor scopuri complete
2. Elaborarea unor standarte si normative necesare
3. Planificarea activitatii de productie, financiare, de comercializare, inovationale, altele.
4. Diviziunea si repartizarea resurselor