Ministerul Educației, Culturii și Cercetării al Republicii Moldova

Centrul de Excelenţă în Economie şi Finanţe

Catedra „Finanțe și Bănci”

Studiul individual nr.1

la Bazele Managementului
Tema: Managerul de success.

Elaborat:Violeta CHELBAN
Grupa:FB1710G
Coordonator: Inga VARTICOVSCHI,
Prof. de disc. economice, gr. did. II

Chişinău, 2019
Managerul de success.
 Managerul reprezintă persoana care, în virtutea sarcinilor, competențelor și responsabilităților
caracteristice funcției ocupate, exercită atrubutele conducerii, sau reprezintă o persoană care, exercită
procese de management, adoptând decizii ce influențează comportamentul decizional și opțional al altor
persoane.
Managerii trebuie să posede anumite calități, care să le permită să desfășoare activități de
conducere, să infuențeze activitățile altor oameni, și să obțină rezultate prin activitățile acestora.
În același timp, managerii trebuie să posede o temeinică pregătire managerială, științifică, o reală
capacitate de a conduce și talent organizatoric. Acestea reprezintă acele trăsături esențiale,
proprii tuturor persoanelor cu funcții de conducere, indiferent de profesia de bază, nivelul
postului, profilul organizației sau natura activității.
  Personalitatea managerului se reflectă în ansamblul trăsăturilor,însușirilor,capacităților și
aptitudinilor acestuia, care se conturează în comportamentul practic și  sunt valorificate în
managementul organizației.
   Tocmai pentru ca un manager să poată eficient să conducă organizația, trebuie să fie lider, un
conducător, personalitatea acestuia are un efect important asupra a numeroși factori, ca de
exemplu: echipa pe care o conduce, sarcina care trebuie indeplinită,etc…
   Personalitatea individului este o trasatură care se dezvoltă permanent în timp, sub incidența
tuturor factorilor de mediu: sociali, culturali și educaționali, cu care omul vine în contact de-a
lungul dezvoltării sale.
    Personalitatea managerială nu este un dar, și nu poate fi asimilată în baza exclusivă a unor
deprinderi cognitive. Ea se construiește treptat, in timp, practica efectivă având un rol deosebit
de important în conturarea și definitivarea acesteia.
Activitatea managerială este una complexă, ea fiind formată atât dintr-o componentă
educațională, profesională, cât și una umană. Arta de a dialoga cu subalternii, de a găsi
modalitatea optimă prin care trebuie să transmiți sarcinile de serviciu, sau să fixezi obiectivele
care trebuiesc atinse în cadrul realizării  unei activități performante, este una dintre
caracteristicile de bază ale unei personalități manageriale de succes.
 Aptitudinile, temperamentul și caracterul sunt considerate drept însușiri psihologice de bază ale
managerului.
Eu cred că nu există manager ideal, dar există abilități, aptitudini și înclinații prin care un manager poate
fi evaluat cât de eficient este el, atât în relația c subalternii, cât și cu partenerii de afaceri. Dacă toate
acestea sunt îndeplinite, și managerul este eficient în aceste direții, îl putem numi- manager de succes.