Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
LUCRU INDIVIDUAL
La discipina: Managementul informațional și comunicare în afaceri
Grupa BA1701
Chișinău, 2020
Cuprins:
1. Domeniul de studiu al psihologiei comunicării
2. Paradigme ale comunicării
3. Perspective ale comunicării
Domeniul de studiu al psihologiei comunicării
Psihologia limbajului implica studiul continutului gandirii, logica limbajului se refera la forma in
care aceste fenomene au loc. Psihologia comunicarii asambleaza cele doua discipline pentru a
permite studiul sistematic al fenomenelor psihice in raportul lor cu fenomenul comunicarii atat
sub aspectul continutului cat si sub cel al formei. Limbajul simbolic (al logicii matematice) se
refera la realitatea imediat inconjuratoare, la obiectele sale aflate in diferite raporturi prin care
alcatuiesc stari de fapt. . Limbajul notional, propus de logica traditionala, nu se mai refera la
raporturile dintre obiecte, ci la ceea ce este fiecare obiect, la esenta sa. Acest limbaj permite
reflectarea realitatii, proces in care corespondenta dintre elementele realitatii si cele reflectate
este diluata in raport cu formele de modelare, pe masura ce nivelul de generalizare si
abstractizare creste, concomitent cu trecerea de la reflectarea perceptiva, la cea reprezentativa si
la cea notionala. limbajul categorial, al logicii speculative, permite surprinderea prefacerilor, a
dinamicii in care sunt angajate obiectele, prin intermediul formelor de reproducere exprimate
prin categorii. Din perspectiva logica, categoria reproduce dinamic, constitutiv, totalitati
nedeterminate prezente, trecute sau viitoare, raspunzand la intrebarea cum a fost, cum este si
cum va fi un obiect. Cunoasterea, din perspectiva logica, presupune "reconstructia" cognitiva a
realitatii, prin intermediul intelectului, al ratiunii sau speculatiunii.
Holismul in comunicare pune problema "campului aperceptiv" pe care cercetatorul il
foloseste ca fundament si mediator in cercetarea fenomenului. Fenomene ne-inteligibile ale
comunicarii sunt cele raportate la campuri aperceptive inguste astfel incat sa nu permita
emergenta unor factori care ar ordona schimbul dintre surse.
Diferitele paradigme ale comunicarii se distribuie, de pilda, asupra modelului clasic elaborat de
C. F. Shannon in Teoria matematica a comunicarii (1952), prin centrarea pe un anumit element.
Acesta poate sa fie emitatorul/receptorul, fenomenele de (de)codare, canalul de comunicare,
retroaferentatia. in esenta, paradigmele comunicarii gliseaza fie spre "polul" intrapsihic fie spre
cel intersubiectiv, fara a fi exclusiv axate pe acestea.
Paradigma fenomenologica reprezinta o maniera de glisare din modelele intrapsihice spre cele
intersubiective, relationale. Analiza fenomenologica presupune descrierea oricarui fenomen (de
catre cel care-l traieste), in incercarea de a-i surprinde esenta prin investigarea sistematica a
continuturilor constiintei. Se are in vedere sensul personal ca rezultanta a proceselor colective de
elaborare a semnificatiilor. Continutul comunicarii este analizat prin raportarea la contextul
normativ in care se afla subiectul, fara a fi constient de influentele pe care le exercita.
Cele patru paradigme ale psihologie comunicarii se afla intr-o relatie circulara prin intricarea
surselor acestora: sine si alter, antinomie fundamentala a problematicii comunicarii.
Perspective ale comunicării:
Comunicarea din perspectiva psihologiei personalitatii:
Pentru psihologia sociala, comunicarea este un fenomen social de baza, in stransa legatura cu
interactiunea sociala, deoarece comunicarea creeaza si modifica relatiile. Psihologia grupurilor
mici studiaza o serie de probleme care isi gasesc aplicabilitatea in cadrul comunicarii
organizationale. Astfel de teme sunt: comunicarea ca mijloc de persuasiune, modelul comunicarii
eficiente in grupurile mici, relatia comunicare - negociere, comunicare - solutionare de conflicte,
rolul comunicarii in conturarea normelor de grup, comunicarea ca mijloc de coordonare a
actitatii in grup, dificultatile in comunicarea de grup, comunicarea verbala si nonverbala in grup,
comunicarea intra- si intergrup etc.
Teoriile organizationale considera comunicarea un element esential. inca la sfarsitul anilor '30,
Barnard (1938) a situat comunicarea in centrul teoriei sale organizationale, considerand
comunicarea acea forja care mentine functionarea organizatiei si care leaga obiectivele
organizatiei cu cele ale angajatilor. Functionarea organizatiei depinde foarte mult de calitatea,
organizarea si eficienta transmiterii informatiilor. Din aceasta perspectiva, psihologia muncii si
organizationala poate sa valorifice cercetarile legate de comunicare, cum ar fi: rolul sistemului
informational in ata organizatiei, caracteristicile feedback-ului eficient, relatia dintre sistemul de
comunicare si structura organizatiei, barierele comunicarii organizationale, impactul tehnologiei
informaticii asupra organizatiei in general si asupra comunicarii organizationale in special etc.
Jocuri de comunicare:
Aceasta este... ... o activitate în care participanţii negociază unii cu alţii pentru 2 lei.
Scopul este... ... acela de a determina participanţii să găsească soluţii creative la probleme simple; ei vor
vedea faptul că un vot majoritar nu este mereu cel mai eficient mod de a decide
Dacă nu reuşesc să decidă în nici un fel, se poate merge pur şi simplu pe votul majorităţii.
După 5 minute, toate echipele care nu au luat încă o hotărâre vor trebui să înapoieze bancnotele. De
exemplu... ,,Am hotărât că Olivia va primi cei 2 lei. Avem încredere că îi va dona echipei de fotbal
abăiatului său”. ,,Am căzut de acord că Robert va lua un leu iar Maria îl va lua pe celălalt. Asta deoarece
mă vor lăsa să fiu primul care încheie registrul pentru restul săptămânii”. ,,Am hotărât că Mihai va lua
ambele bancnote. El ne-a oferit fiecăruia în schimb câte un masaj la spate timp de 1 minut”.
Subliniaţi faptul că acesta nu este un simplu exerciţiu. Persoanele care rămân cu banii îi pot păstra.
Doi participanţi pot primi fiecare câte o bancnotă sau unul dintre ei le poate primi pe amândouă.
Majoritatea echipelor nu vor găsi soluţia care este evident cea mai simplă: doi participanţi
comploteazăşi votează pentru ca fiecare dintre ei să primească câte o bancnotă. În timpul discuţiilor de
după încheierea exerciţiului cercetaţi motivul pentru care acest lucru s-a întâmplat sau nu şi comparaţi
concluziile cu modul în care lucrurile se petrec la locul de muncă.
Dacă nu reuşiţi să împărţiţi grupul în echipe de câte trei, participantul sau cei doi participanţi rămaşi în
afara echipelor pot participa ca observatori. Rolul observatorului este acela de a urmări în linişte ceilalţi
participanţi. În timpul discuţiilor de după finalizarea exerciţiului, observatorul va împărtşi părerile pe
care şi le-a făcut de-a lungul jocului. SAU puteţi crea una sau două echipe de câte 4 persoane astfel încât
toată lumea să participe activ la exerciţiu. Dinamica grupului se schimbă considerabil atunci când este un
număr par de participanţi ce doresc să folosească ,,regula majorităţii”.
Scopul este... ... ca participanţii să realizeze că vor avea mai mult succes lucrând împreună decât stând
deoparte şi lăsându-şi ego-ul să stea în calea colaborării.
Rugaţi grupurile să se aşeze faţă în faţă de o parte şi de alta a liniei trasate cu ajutorul benzii
izolatoare.
Spuneţi-le că au la dispoziţie 30 de secunde pentru a convinge persoana aflată de cealaltă parte a
liniei (faţă în faţă) să treacă linia.
Câţi dintre voi aţi convins cealaltă persoană să treacă linia? Cum aţi făcut-o?
Câţi dintre voi v-aţi oferit să treceţi linia dacăşi celălalt o va face? Cine câştigă în acest caz? (Amândoi)
Cum se leagă această activitate de locul de muncă?
Acest tip de exerciţiu poate stimula o foarte interesantă discuţie despre lucrurile de care este nevoie
să le ofere fiecare membru într-o echipă.