Punctele forte ale SWOT-ului Coca Cola

1. Brand Equity - Interbrand, în 2011, i-a acordat Coca-Cola cel mai mare premiu de capitaluri de brand.
Coca-Cola, cu prezența sa vastă la nivel mondial și identitate de marcă unică, este cu siguranță unul
dintre cele mai costisitoare mărci cu cea mai mare valoare a mărcii.

2. Evaluarea companiei - Una dintre cele mai valoroase companii din lume, Coca-Cola este evaluată în jur
de 79,2 miliarde de dolari. Această evaluare include valoarea mărcii, numeroasele fabrici și active
răspândite în întreaga lume și costurile și profitul complet al operațiunii Coca-Cola.

3. Prezență globală – Coca-Cola este prezentă în 200 de țări din întreaga lume. Există șanse ca în orice
țară în care mergi, să găsești prezentă pe piața respectivă.

4. Cea mai mare cotă de piață - Există doar 2 mari concurenți în segmentul băuturilor - Pepsi și Coca-
Cola. Dintre aceste 2, Coca-Cola este câștigătorul și, prin urmare, are cea mai mare cotă de piață.
Printre toate băuturile, Coca, Thums up, Sprite, Diet Coke, Fanta, Limca și Maaza sunt factorii de
creștere pentru Coca Cola.

5. Strategii de marketing fantastice – Coca-Cola spre deosebire de Pepsi încearcă întotdeauna să câștige
inima oamenilor. Pe când ținta lui Pepsi se schimbă în continuu și este orientată către tineri, Coca-Cola
se adresează oamenilor de toate vârstele. Direcționarea este realizată și de celebritățile care sunt foarte
iubite

6. Loialitatea clienților - Cu produse atât de puternice, este firesc ca Coca-Cola să aibă multă loialitate a
clienților. Produsele menționate mai sus, cum ar fi Coca cola și Fanta, au un număar de fani imens.
Oamenii vor prefera aceste băuturi răcoritoare decât altele. Din cauza bunului gust al Coca-Cola, găsirea
înlocuitorilor devine dificilă pentru client.

7. Rețeaua de distribuție - Coca cola are cea mai mare rețea de distribuție din cauza cererii pe piață
pentru produsele sale. Pe de altă parte, datorită acestei rețele de distribuție de succes, Coca-Cola a
reușit să stăpânească o prezență atât de mare pe piață.

Punctele slabe în SWOT-ul coca cola

1. Concurența cu Pepsi - Pepsi este o piedică pentru Coca cola. Coca-Cola ar fi fost liderul principal al
pieței, dacă nu ar fi fost Pepsi. Concurența dintre aceste două mărci este imensă și nu credem că Pepsi
va renunța atât de ușor.

2. Diversificarea produsului este scăzută - În timp ce Pepsi a făcut o mișcare inteligentă și s-a diversificat
în segmentul gustărilor cu produse precum Lays și Kurkure, Coca-Cola are un segment restrâns.
Segmentul este, de asemenea, un motor bun de venituri pentru Pepsi și dacă Coca cola ar fi fost
prezentă în acest segment, aceste produse ar fi fost un motor de venit suplimentar pentru companie.

3. Absența în băuturile sănătoase - Dacă urmăriți știrile, știți că obezitatea este o problemă majoră care
afectează oamenii din zilele noastre. Mediul de afaceri se schimbă și oamenii iau măsuri pentru a se
asigura că nu sunt obezi. Băuturile carbogazoase sunt unul dintre motivele majore ale aportului de
grăsimi, iar Coca-Cola este cel mai mare producător de băuturi carbogazoase. Inferența este că
consumul de băuturi din țările dezvoltate ar putea scădea, deoarece oamenii vor prefera o alternativă
sănătoasă.
4. Gestionarea apei - Coca cola s-a confruntat cu o critică puternică în trecut datorită problemelor sale
de gestionare a apei. Câteva grupuri au acuzat numele Coca-Cola din cauza consumului vast de apă,
chiar și în regiunile rare de apă. În același timp, oamenii au dat vina pe Coca-Cola și pentru amestecarea
pesticidelor în apă pentru a elimina contaminanții. Astfel, gestionarea apei trebuie să fie mai bună
pentru Coca-Cola.

Oportunități în SWOT de coca cola

1. Diversificare - Diversificarea în domeniul sănătății și al alimentației va îmbunătăți ofertele de Coca-

Cola clienților lor. Acest lucru va asigura, de asemenea, să obțină venituri mai bune de la clienții existenți
prin vânzarea încrucișată a produselor.

2. State în curs de dezvoltare - Deși țările dezvoltate au o prezență ridicată a Coca-Cola, aceste țări se
îndreaptă încet spre băuturi sănătoase. Cu toate acestea, țările în curs de dezvoltare sunt încă iubitoare
de băuturi carbogazoase și băuturi răcoritoare. Țări precum India, care se dezvoltă și au o vară caldă, ar
e consumul de băuturi reci aproape dublat în timpul verii. Astfel, consumul mai mare în mediul în curs
de dezvoltare poate fi o oportunitate bună de a valorifica Coca-Cola.

3. Apa potabilă ambalată - Odată ce igiena devine un factor major în consumul de apă, apa potabilă
ambalată și-a găsit drumul în mintea oamenilor. Coca-Cola este prezentă în segmental apei potabile
ambulate prin Kenley. Deși expansiunea Kinleys este lentă acum, Kinley are un potențial imens de
expansiune. Astfel, Coca cola ca companie ar trebui să se concentreze pe extinderea Kinley ca marcă și
să o ducă la nivelul de încredere al Bisleri.

4. Lanțul de aprovizionare poate fi o gaură majoră de scurgere a costurilor, costurile de transport

crescând mereu. Activitatea completă a Coca cola se bazează pe transport și distribuție. Întotdeauna vor
fi posibile îmbunătățiri în acest domeniu. Astfel, Coca-Cola ar trebui să țină cont strict de lanțul său de
aprovizionare și să îmbunătățească pentru a reduce costurile.

5. Piața produselor cu vânzare mai mică - În portofoliul de produse al Coca-Cola, există mai multe
produse care nu au fost acceptate pe piață. Coca Cola trebuie să se concentreze și pe comercializarea
acestor produse. Se înțelege că Coca-Cola a făcut mai multe cheltuieli pentru lansarea acestor produse.
Astfel, comercializarea și creșterea ulterioară a vânzării acestor produse vor îmbunătăți cheltuielile
pentru Coca-Cola .

Amenințări în SWOT de coca cola

1. Furnizarea de materii prime - Apa este singura amenințare pentru Coca-Cola. Slăbiciunea Coca-Cola a
fost utilizarea suspectă a pesticidelor sau consumul vast de apă. Totuși, amenințarea este că deficitul de
apă este în creștere. Odată cu schimbarea climei și regiuni din diferite țări care se confruntă cu penurie
de apă, mai devreme sau mai târziu cineva ar putea critica cu cruzime companiile de băuturi. Astfel,
aprovizionarea cu apă este un topor care poate cădea oricând pe capul Coca-Cola. Dacă apa este limitată
sau raționalizată, Coca-Cola poate experimenta o cădere majoră a veniturilor și a capacității lor de
distribuție. Același lucru îl poate afecta și pe rivalul său Pepsi.

2. Concurenți indirecți - Lanțurile de cafea precum Starbucks, cafeaua de cafea ziua, cafeaua Costa sunt
în creștere continuă. Aceste lanțuri oferă o concurență sănătoasă pentru băuturile carbogazoase Coca-
Cola. S-ar putea să nu fie o concurență mare pentru Coca-Cola, dar reprezintă un obstacol pentru piața
băuturilor. În mod similar, băuturile de sănătate precum Real și Tropicana, precum și băuturile
energizante precum Red Bull și Gatorade fură indirect cota de piață.