CAPITOLUL IV PREZENTAREA RESURSELOR

4.1. RESURSE MATERIALE

Pentru obținerea ambalajelor de hârtie este nevoie
de următoarele resurse materiale [3]:
 hârtie albă;
 hârtie imprimtă;
 hârtie înnobilată cu polietilenă
 tuș pentru imprimarea unor coli;
 adezivi industriali;
 folie;
 cartoane;
 paleți;

Hârtia în bobină în diferite sortimente și ambalaje se achiziționează de la SC ONLY

PACK SRL, din județul Brăila, această fiind o fabrică foarte mare de hârtie. Adezivii industriali
sunt achiziționați de la o companie din București, respectiv SC NTS COMMERCE SRL, aceasta
fiind o companie cu o diversitate de produse. Energia electrică se livrează din postul de
transformare amenajat în incintă. Încălzirea mașinei de lucru pentru lipirea hârtiei, se face prin
alimentarea la curent electric. Dotarea cu folie și cartoane se face prin aprovizionarea directă de
la unităţile producătoare. Calitatea tuturor ambalajelor depinde de calitatea acestor materiale [2].

4.2. RESURSE TEHNOLOGICE

În vederea obținerii ambalajelor ne folosim de urmatoarele resurse tehnologice [3]:
 mașini de ștanțat carton (Fig.3);
 mașină cu pedală de sigilat lipit pungi (Fig.4);
 mașină automate de confecționat pungi (Fig.5);
 mașini pentru producția de pungi din hârtie (Fig.6);
 

mașină de lipit fundurile rectangulare (Fig.7);

 mașină de ambalat în folie (Fig.8).

Fig. 3.
Mașina
de
ștanțat carton Fig. 4. Masina cu
pedala de sigilat lipit pungi

Fig. 5.
Mașini
automate
de confecționat pungi Fig.6. Mașini pentru producția de pungi din hârtie
Fig. 7.Mașina de lipit fundurile rectangulare Fig.8. Mașina de ambalat în folie

4.3. RESURSE UMANE

Pentru o bună desfășurare a activității în vederea obținerii de covrigi, societatea are un

personal format din 100 persoane, după cum reiese din tabelul 1.

Tabelul 1. Lista personal societate

Categoria de personal Număr de angajați

Manager 2

Contabil 2

Casier 1

Lucrător la mașina de ștanțat 15

Lucrător la mașina de lipit 20

Lucrător la mașina de producție 30

Lucrător la mașina de ambalat 15

Lucrător la mașina de 10
confecționat
 Lucrător la mașina de sigilat 5

4.4. RESURSE FINANCIARE

Cheltuielile lunare cele mai importante sunt prezentate în tabelul 2.
Tabelul 2. Cheltuieli lunare
Nr. Denumirea U.M. Preț unitar Consum lunar
Crt. (lei) (lei)
1. Utilități - - 50000
2. Materii prime: Kg
 hârtie albă; 7 800000
 hârtie imprimtă;
10 300000
 hârtie înnobilată cu
polietilenă 12 600000
50 200000
 adezivi industriali;
 folie; 15 300000
 cartoane;
12 400000

3. Salarii - - 300000
4. Chirie - - 100000
3. Alte cheltuieli - - 500000
Total general 3550000
 CAPITOLUL V OPTIMIZAREA AFACERII

5.1. DESCRIEREA GENERALĂ A FIRMEI

Firma poartă numele de S.C. AS S.R.L și are sediul central pe strada Căii Ferate,
localitatea Oradea, județul Bihor produce, exportă și distribuie ambalaje ecologic din hârtie,
oferind clienților următoarele produse: pungi din hârtie, colțare, sacoșe din hârtie kraft natur  și
albit,  pungi din hârtie pentru făină, zahăr și  pesmeți, pungi din hârtie înnobilată cu polietilenă,
saci din hârtie pentru  mangal, gleturi și nutrețuri combinate, hârtie kraft albit și natur și hârtie
înnobilată cu polietilenă în coli destinată ambalării produselor alimentare și nealimentare.
Spațiul este specific unei fabrici de producție, fiind amenajată corespunzător și având
utilajele necesare obținerii produselor. De asemenea, acesta este racordat la electricitate, apă și
canalizare și se compartimentează astfel: zona pentru pregătit hârtia, zona pentru tipizat hârtia,,
zona de producție, zona pentru ștanțat, zona pentru sigilat, zona pentru ambalat și o mică zonă
pentru depozitarea materiilor prime. În schema de igienizare a unității se află și anexele (vestiar,
toaletă pentru personal) [5].
Există o cerere destul de mare, în România, pentru pungi, sacoșe și orice astfel de
ambalaje. Prețul mic și timpul care este economisit pentru cumpărarea lui reprezintă doar două
dintre avantajele unei afaceri cu producția ambalajelor din hârtie, plus că există vânzare în tot
timpul anului [5].
Voi optimiza firma prin diversificarea produselor, optând pentru producția cartonașelor
pentru diferitelor tipuri de ciocolată fondantă, ceea ce va determina o sporire mai rapidă a
profitului. Acest lucru nu este foarte promovat și indeplinit de concurenții de pe piață, fiind
aceasta un avantaj în obținerea de profit [5].
5.2. PREZENTAREA GRAFICULUI GANTT

În tabelul 3 este prezentat graficul GANTT al pizzeriei.

Tabel 3. Graficul GANTT
Lună

Ianuarie

Februarie

Martie

Mai
Iunie
Iulie
August

Octombrie
Noiembrie
Aprilie

Septembrie

Decembrie
Activități

Amenajare spațiu
Prospectarea pieței
Achiziționare echipamente
Recrutare personal
Selecție personal
Promovare
Inaugurare