TEMA 2

FUNCŢIUNEA PERSONALULUI ÎN CADRUL

ÎNTREPRINDERII

Prezentat:
Ala OBERŞT,
lect. sup., dr. șt. ec. DEM
2

STRUCTURA TEMEI

1. Funcţiunea personalului în
întreprinderile din Republica Moldova
2. Tipuri de organizare a compartimentului
Resurse Umane
3. Funcţiile DRU şi evaluarea eficienţei
activităţii acestuia
4. Documentaţia DRU
3

FINALITĂŢILE

Cunoştinţe:
 Organigrama, tipurile şi funcţiile Compartimentului Resurse
Umane
 Documentaţia Departamentului Resurse Umane

Abilităţi practice:
• Să dezvolte funcţiunea de personal în întreprindere
• Să elaboreze organigrama şi să determine responsabilităţile şi
funcţiile DRU
• Să perfecteze documentaţia în domeniul resurselor umane
Bibliografie recomandata

•Creţu I. MRU. Note de curs.Chişinău, UTM; 2007;

•Baieşu M. MRU. Chişinău, ASEM; 2004;
•Bîrcă A. MRU. Chişinău, ASEM, 2005;
•Manolescu A. MRU. Bucureşti, Editura Economică,
2003;
•Gherman L. MRU. Bucureşti, 2006;
•Codul Muncii al Republicii Moldova din 01.10.03
FUNCŢIUNEA PERSONALULUI ÎN ÎNTREPRINDERILE DIN RM

Functiunea = o serie de caracteristici ce îi confera întreprinderii un rol

bine determinat în ansamblul organelor de conducere si organizare.

Preocupările Secţiei de personal în RM:

1. Evidenţă a personalului întreprinderii

2. Stabilirea relaţiilor (conlucrarea) cu diferite

instituţii din mediul extern care vizează resursele umane.
TIPURI DE ORGANIZARE A DRU

1. Statutul funcțiunii de personal în majoritatea cazurilor este mai

jos decât la celelalte funcţii ale întreprinderii.
2. Funcțiunea de personal este separată de celelalte
compartimente structurale legate de activităţile în domeniul
dirijării personalului (secţia de salarizare, SSM, juridică, etc.)

Totodată, în ultimul timp în Moldova au apărut companii, în marea

majoritate cu investiţii străine, care au creat în cadrul lor
Departamente de resurse umane de tip occidental
STRUCTURA DRU

Secţia de organizare – elaborarea fişelor de post, regulamentului intern al

întreprinderii, regulamentelor de funcţionare a secţiilor etc.;
Secţia de dirijare a personalului – recrutarea şi selecţia personalului,
angajarea la serviciu, evaluarea competenţei, organizarea instruirii etc.;
Secţia de dezvoltare socială – protecţia socială a angajaţilor, conlucrarea cu
sindicatele, organizarea diferitor manifestări la întreprindere etc.;
Secţia relaţii de muncă – consultaţii referitor la legislaţia muncii;
Secţia de calcul a salariilor – calcularea salariilor şi reţinerilor din acestea,
elaborarea sistemelor de motivare;
Secţia de SSM – asigurarea unor condiţii de muncă şi de mediu adecvate;
Secţia de securitate – asigurarea securităţii angajaţilor;
Serviciul psihologic – studierea climatului psihologic în colectiv şi testarea
noilor angajaţi
METODELE DE DETERMINARE A NUMĂRULUI
DE PERSONAL PENTRU DRU

În SUA la fiecare 100 de angajaţi revine câte 1 lucrător

în domeniul resurselor umane;
În Europa la 130-150 de angajaţi revine câte 1 lucrător
în domeniul resurselor umane;
În Japonia la 100 de angajaţi revin 3 lucrători în
domeniul resurselor umane.
În prezent, în unele corporaţii mari din lume numărul
personalului din DRU atinge cifra de 150 de persoane
3. FUNCŢIILE DRU
FUNCŢIILE DRU

1. Asigurarea cu personal a întreprinderii;

2. Stabilirea relaţiilor de muncă cu angajaţii în
conformitate cu legislaţia muncii;
3. Organizarea corespunzătoare a tuturor etapelor de
dirijare a personalului;
4. Studierea climatului psihologic în colectiv;
5. Motivarea personalului;
6. Atestarea locurilor de muncă.
EFICIENTA DRU

CRITERII DE
EVALUARE

Obiective Subiective

1.Gradul de realizare al obiectivelor 1.Gradul de conlucrare cu alte secţii

în domeniul MRU;
2.Durata medie de timp necesară
pentru rezolvarea problemelor
angajaţilor;
3.Respectarea bugetului
departamentului.
şi departamente ale întreprinderii;
2.Opinia top-managementului despre
activitatea departamentului;
3.Rapiditatea şi competenţa
răspunsurilor la întrebările puse de
angajaţi;
4.Relaţiile cu angajaţii întreprinderii.
DOCUMENTAŢIA DRU

DOCUMENTAŢIA NORMATIVĂ:

1. Constituţia RM
2. Codul Muncii
3. Legea salarizării nr. 847 din 14.02.2007;
4. Indicaţiile Ministerului Economiei şi Infrastructurii,
Ministerului Sănătății, Muncii şi protecţiei sociale,
Inspectoratului de stat al muncii etc.;
5. Indicatoarele tarifare de calificare
13

Forme statistice (valabile p/u 2019)

www.statistica.md – formulare şi clasificări/formulare statistice

M1 "Cîştigurile salariale„ - trimestrial, pînă la data de 15 a

lunii următoare trimestrului de raportare
M3 "Câştigurile salariale şi costul forţei de muncă în anul 2019„ -
anual, pînă la data de 30 aprilie 2019
FORPRO "Formarea profesională a salariaţilor„ - anual, pînă la data
de 31 ianuarie 2019
LM "Mobilitatea salariaţilor şi locurile de muncă„ - anual, până la
data de 15 ianuarie 2019
AM "Accidentele de muncă în anul 2018„ - anual, până la data de 20
februarie 2019
CM "Condiții de muncă în anul 2018„ - anual, până la data
de 31 martie 2019
Documentaţia secţiei
resurse umane

Documente legate de încheierea şi rezilierea contractelor

individuale de muncă: contractul individual de muncă, ordinele de
angajare, concediere, acordare a concediului etc.;
Documente de evidenţă a personalului: fişa personală, dosarul
personal;
Documente ce reglementează activitatea personalului: statele de
personal, regulamentul intern, fişele de post, regulamentele de
funcţionare a secţiilor, graficul de acordare a concediilor;
Documentele ce reflectă relaţiile de muncă: nota de serviciu, nota de
explicare, procese verbale etc.
Contractul Colectiv de muncă.
Multumesc
pentru
atenţie