S.C.

BARSOFI SRL

Cod fiscal: R 288963508

Nr. la Reg. Com.: J22/1356/2011

OBIECTIVE DE PERFORMANTA:
 
Ø      cunostinte si experienta;
Ø      abateri disciplinare;
Ø      reclamatii primite;
Ø      judecata si impactul deciziilor;
Ø      conditii de munca;
Ø      respectarea termenelor de indeplinire a sarcinilor;
Ø      integrare in echipa;
Ø      stapaneste tehnicile de lucru legate de functie;
Ø      defineşte rolul protecţiei muncii.

Criteriile de evaluare pe baza carora se face evaluarea performantelor

profesionale sunt:
a) Rezultatele obtinute
- Cantitatea si calitatea lucrarilor si sarcinilor realizate;
- Gradul de indeplinire a sarcinilor si lucrarilor in termenele stabilite;
- Eficienta lucrarilor si sarcinilor realizate, in contextual atingerii obiectivelor
propuse.
b) Adaptarea la complexitatea muncii
- Adaptarea la conceptia de alternative,de schimbare sau de solutii noi
(creativitate);
- Analiza si sinteza riscurilor,influentelor ,efectelor si consecintelor asumate;
- Evaluarea lucrarilor si sarcinilor de rutina (repetitive).
c) Asumarea responsabilitatii
- Intensitatea implicarii si rapiditatea interventiei in realizarea atribuitiilor;
- Evaluarea nivelului riscului decizional
d) Capacitatea relationala si disciplina muncii
- Capacitatea de evitare a starilor conflictuale si respectarea relatiilor ierarhice;
- Adaptarea la situatii neprevazute.

Evaluarea performantelor profesionale individuale se face anual, fiecarui angajat acordandu-

i-se cate o nota corespunzatoare calificativului obtinut pentru indeplinirea fiecarui criteriu, dupa
cum urmeaza:

 3 =foarte bina
 2 = bine
 1 = satisfacator
 Minus = nesatisfacator
 Punctajul total acordat angajatului este cuprins intre punctaj total minim egal cu minus 10 si
un punctaj total maxim egal cu 30.

Dupa evaluarea performantelor profesionale individuale se pot deosebi urmatoarele situatii:

a) Daca angajatul realizeaza un punctaj evaluat intre minus 1 si minus 10 puncte, el nu

corespunde sub raport professional cerintelor postului pe care il ocupa si poate fi trecut,
in conditiile legii, pe alt post corespunzator.
b) Daca angajatul realizeaza un punctaj evaluat intre 0 si 30 de puncte, el corespunde sub
raport profesional cerintelor postului;
c) Daca angajatul realizeaza un punctaj maxim cuprins intre 28 – 30 puncte, el poate fi
promovat prin concurs sau examen, pe un alt post cu un grad professional superior,
treapta profesionala superioara sau in alta functie superioara, dupa caz.

Angajatul nemultumit de rezultatul evaluarii profesionale se poate adresa instantei

judecatoresti competente, in conditiile legii.

Procesul de evaluare a performantelor individuale este determinat de cresterea exigentelor in

exercitarea atributiilor si raspunderilor postului corespunzator gradului sau treptei profesionale
ori functiei respective, dupa caz.
S.C. BARSOFI SRL

Cod fiscal: R 288963508

Nr. la Reg. Com.: J22/1356/2011

Fisa de evaluare
a performantelor profesionale individuale (criterii)

EVALUAT
Numele si prenumele Functia Perioada de evaluare
AUTODOREI MARINELA BARMAN 01.01.2012-31.12.2012

EVALUATOR (conducatorul locului de munca)

Numele si prenumele Functia

BARCAU IONELA ADMINISTRATOR

a)Rezultatele obtinute

- Cantitatea si calitatea lucrarilor si sarcinilor realizate;

-1 1 2 3

- Gradul de indeplinire a sarcinilor si lucrarilor in termenele stabilite;

-1 1 2 3

- Eficienta lucrarilor si sarcinilor realizate, in contextual atingerii obiectivelor

propuse.

-1 1 2 3

b)Adaptarea la complexitatea muncii

- Adaptarea la conceptia de alternative,de schimbare sau de solutii noi
(creativitate);

-1 1 2 3

- Analiza si sinteza riscurilor,influentelor ,efectelor si consecintelor asumate;

-1 1 2 3
 - Evaluarea lucrarilor si sarcinilor de rutina (repetitive).

-1 1 2 3

c)Asumarea responsabilitatii
- Intensitatea implicarii si rapiditatea interventiei in realizarea atribuitiilor;

-1 1 2 3

- Evaluarea nivelului riscului decisional

-1 1 2 3

d)Capacitatea relationala si disciplina muncii

- Capacitatea de evitare a starilor conflictuale si respectarea relatiilor ierarhice;

-1 1 2 3

- Adaptarea la situatii neprevazute.

-1 1 2 3

Evaluarea se face prin incercuirea uneia dintre cele 4 note acordate ale fiecarui
criteriu luat in aclcul, si anume a aceluia care il caracterizeaza cel mai bine pe salariatul
BONDAS IOAN

Punctajul final obtinut este de …………………

Semnatura evaluatorului……………………..

Evaluatul:ATUDOREI MARINELA

Am citit si sunt de accord cu toate aprecierile facute; semnatura……………….

Contest aprecierea facuta la criteriul ………………. Semnatura……………….

Data intocmirii 05.01.2013

 Raport de evaluare a performantelor profesionale individuale

Nume,prenume: ATUDOREI MARINELA

Functia: BARMAN
Perioada evaluare: 01.01.2012-31.12.2012
Studii:MEDII

In urma evaluarii performantelor realizate pentru ATUDOREI MARINELA s-au

inregistrat ...... puncte aferente indeplinirii obiectivelor activitatii desfasurate in anul
2012.

Comentariile persoanei evaluatoare (sef ierarhic direct al persoanei evaluate)

In urma evaluarilor profesionale facute pentru salariata ATUDOREI

MARINELA s-a constatat ca este o persoan care isi cunoaste bine atributiile de
serviciu,raspunde cu promptitudine la situatii neprevazute , analizeaza si sintetizeaza
riscurile, efectele si consecintele asumate.

Nume,prenume, semnatura: BARCAU IONELA

Functia:ADMINISTRATOR
Data: 05.01.2013