Modalitati de motivare a personalului

 Motivarea angajatilor a devenit in ultimii ani o preocupare

tot mai serioasa o companiilor, care au observat ca un angajat
motivat lucreaza mai eficient, este mai creativ si nu paraseste
compania la prima oferta salariala mai buna.

 Totodata, numeroase studii au aratat ca motivatia merge mana

in mana cu productivitatea, iar angajatii motivati sunt mai
eficienti, colaboreaza mai bine cu echipa si au rezultate mai
bune. Angajatii care au motivatii puternice simt ca efortul pe
care il depun zi de zi la locul de munca nu este doar pentru
companie, ci si pentru ei insisi, simt ca sunt importanti si
pretuiti in cadrul organizatiei si reusesc ca prin eforturile lor sa
faca echipe, departamente si companii intregi sa evolueze.

 Motivarea angajatilor implica un efort continuu si ar trebui sa

fie obiectivul principal al departamentului de resurse umane
pentru ca implica, pe langa un venit multumitor, si o strategie
bine gandita atat la nivel colectiv, cat si la nivel individual.

Crearea unui mediu de munca atractiv

Un mediu de munca atractiv implica mai multi factori printre

care:
 Un pachet salarial atractiv, adaptat la nivelul si cerintele pietei
 Beneficii extra-salariale importante: tichete de masa, vouchere,
abonamente la sali de sport, asigurari de sanatate in retele
medicale private, masina de serviciu etc.
 Oportunitati de avansare
 Un mediu de lucru competitiv
 O companie de prestigiu

Lipsa de motivație a personalului

Personalul cu o motivație redusă tinde să lucreze mai lent, fără

a ține seama de productivitate sau de eficiență, și ajunge să
afecteze bugetul companiei. Motivația scăzută poate fi cauzată
de lipsa direcției sau a unui scop și, uneori, poate fi
stimulată prin introducerea unor obiective sau schimbări în
mediul de lucru.

Printre factorii care pot duce la scăderea motivației se

numără:
o Reducerea salariului sau primirea unor noi taskuri,
fără recompensă financiară;
o Relaṭiile tensionate cu superiorii sau cu colegii;
o Lipsa provocărilor și rutina în activităṭile cotidiene;
o Programul de muncă extins ce afectează viața personală;
o Politici inutile sau care încurcă fluxul de lucru al
departamentelor;
o Nesiguranța locului de muncă.
Metode financiare
1.Mărirea salariului
2. Bonusuri de performanță
3. Oferă-i recunoaștere
4. Transmite-i sentimentul de apartenență

Asadar, cel mai important lucru de care trebuie sa tii cont,

dincolo de toate solutiile pe care le ai la dispozitie, este sa dai
dovada de deschidere si sa ramai mereu atent la angajatii tai. In
acest fel vei reusi mult mai usor sa alegi cea mai buna abordare
pentru fiecare in parte.