Analiza SWOT

-SISTEMUL MEDICAL PRIVAT-

Clasa a 11-a E
Elevi: Șendrescu Vlad
Toșa Cezar
Trașcă Sorina
Țapu Paula

WEAKNESSES

 Accesul la servicii de sănătate al vârstnicilor și al persoanelor cu

venituri modeste costă foarte mult, iar mediul privat nu e dispus
 THREATS
STRENGTHS
OPPORTUNITIES

 Abonamentul medical este strâns legat de extinderea accesului la  Închiderea completă a unor spitale, îmbolnăvirea unei persoane
în domeniul privat putând duce la îmbolnăvirea rapidă a tot
 servicii medicale
Introducerea private, private
asigurărilor ceea cedeînseamnă
sănătate.că pacienții pot efectua personalului, singura modalitate pentru a sta deschiși fiind prin
în privat o serie de servicii medicale incluse necondiționat în
 Posibilități de atragere de sponsori. consumul excesiv al fondurilor spitalului.
abonament, diagnosticul și tratamentul afecțiunilor de o
 Parteneriate cu ONG-uri sau alte spitale.  Îmbolnavirea pacientului cu Covid-19, tratarea aceasteia fiind
complexitate mică și medie.
 Sprijinul autorităților locale. prioritara bolii sale.
 Personalul medical este foarte bine pregătit.
 Asigurarea mai multor paturi ATI pentru pacienții de Covid-19,  Timpul mărit al fiecărei vizite, cauzat de dezinfectarea tuturor
 Fonduri suficiente pentru medicamente și pentru dezinfectarea
pentru a veni în sprijinul spitalelor de stat. aparatelor, cât și curățarea tuturor membrilor care au luat contact
eficientă a echipamentelor.
 Asigurarea mai multor materiale de protecție împotriva cu pacientul.
  Investițiile realizate de furnizorii medicali privați vizează și zona
Coronavirusului pentru siguranța pacienților și personalului.  Angajații își pot lua concediu medical pentru a sta în izolare sau
de training și pregătire continuă a cadrelor medicale, dar și
 Vânzarea testelor Covid-19. pentru a nu mai avea contact cu bolnavi de Coronavirus, iar
achiziția de echipamente și tehnologii de ultimă oră, fapt ce
 Dezvoltarea și îmbunătățirea
permite medicilor sistemului
să își desfășoare de sănătate.
activitatea în condiții și la personalul ar putea deveni insuficient.
 Șanse la bani pentru proiecte europene.
standarde similare celor din Europa de Vest.  Unele cadre medicale schimbă tura la fiecare două săptămâni,
 Profitul adus de aceste clinici private (inclusiv veniturile obținute fiind lipsiți de comfortul casei lor, cât și de membrii familiei,
din abonamente) rămâne în România, fiind reinvestit în fapt ce îi poate face să părăsească locul de muncă.
dezvoltarea sistemului medical din țară și în modernizarea  Competiția cu alte clinici private care pot primi clienții în cazul
infrastructurii sanitare. în care apar focare de Covid-19.
 Timpul de așteptare, în intervenții sau investigații este mult mai
redus față de sistemul public de sănătate, iar condițiile hoteliere
sunt mai bune, oferind pacienților confort atât fizic, cât și mental.
 Adaptarea intervalelor de consultații pentru sporirea siguranței
pacienților, programările fiind făcute online sau la telefon.