Sunteți pe pagina 1din 1

Legea lui Parkinson

O formă actuală a legii nu este cea la care Parkinson s-a referit cu acest nume în articol,
ci mai degrabă o ecuație matematică care descrie rata la care birocrațiile se extind în timp. O
mare parte a eseului este dedicată unui rezumat al pretinselor observații științifice care susțin
legea, cum ar fi creșterea numărului de angajați la Biroul Colonial în timp ce Imperiul Britanic
a scăzut (el a arătat că avea cel mai mare număr de personal când a fost pliat în Foreign
Office din cauza lipsei de colonii de administrat). El a explicat această creștere folosind două
forțe: „Un oficial dorește să înmulțească subordonații, nu rivalii” și „Oficialii își fac treaba unul
altuia” El a menționat că numărul de angajați într-o birocrație a crescut cu 5-7% pe an "indiferent
de orice variație a cantității de muncă".
În 1817 a fost publicat un eseu medical detaliat pe această temă de către medicul
londonez James Parkinson, după care a fost numit boala Parkinson. Eseul său se numea „Un eseu
despre paralizia tremurândă”. Acest eseu a stabilit boala Parkinson ca o afecțiune medicală
recunoscută. Parkinson a studiat și a raportat șase cazuri în propria sa practică. Volumul de
muncă are tendința de a crește în raport cu timpul pe care îl ai la dispoziție și cu numărul de
persoane care ar putea contribui la îndeplinirea unei anumite activități. Parkinson a studiat istoria
atât în teorie, cât și în practica și el a constatat că pe masură ce procedurile interne se înmulțeau,
acestea își pierdeau din eficiență. Principiul a fost aplicat și în alte sectoare, private de această
dată, ajungând mereu la aceeași concluzie. A descoperit astfel că sarcinile simple tind să crească
în complexitate pentru a acoperi timpul dedicat soluționării lor.

S-ar putea să vă placă și