MANAGEMENTUL

S.S.O.

J}4:#J®#gemcHf = asigurare că vei proceda continuu mai

bine decât este impus şi pe această bază, vei obţine o
performanţă superioară celei impuse.
Articol NGPM 2002]
Comentarii
Nr, Continut
Cum se documentează în locurile de joacă, grădiniţe, creşe,
Se aplică şi instituţiilor şcoli, parcuri regulile de protccţia muncii (=sso); li se face•,,^
2(1) educaţionale, culturale, derecreere copiilor/ însot`itorilor, spcctatorilor la tcatru.. . . „mstructaj mcalitatedevizitatori;cemăsurideprevenireaccidentede

muncă, boli profesionale se întrepriiid; ...Protcciiaestemaimarelaloculdemuncă, recreei.e, educare` ...

decât acasă; dar, „acasă" de\Jinc tot mai mult im loc de mimcă`
fic dacă ne referim la şomeri. la persoanc cu lucriil la
2(2) Nu se aplică activităţilorcasnice domiciliii,. .., iişa încât nu ar fi dc mirarc să afişâm în bucăiăric
atenţionări sso şi să vopsim în galben ţevile de aducţiune la
aragaz; cele mai multe locuinţe, apartamentele la bloc, între
accsiea, apropie limita temicnului de garanţie pentru
asceiisoare, instalatii, împământare, paratrăznet, Şi, dcci, . . .
5;6; Elaborare şi revizuire
Cinc răspundc oficial (pc scrise în fişa de post), cum, câiid ...
118 instrucţiuni prortrii de so
Existcnţa politicii dcclanşcază nevoia de sisicm de
Politica de prevcnire am şi îp-orientatăcăLrcacti\Jităţilevizândîmbum-`iăţireasso, malla8ement: smsso estc conceput Pentru a asl8llraimplcmcntareapoliticiisso,cuajutorulobjecti\Jclor, planui.iloi-demaiiagemeiitdesfaşuratelatoatenivelurilcŞialproccseloi..

7 inclusiv implcnientareaSmsso; Elziborarca politicii chiar dc către directoriil gciicral estc un

scim dc angajament (asumare) pentru succcsiil sistemului;
- elaborată; faciit vizibil, prin moderai.ca echipei de claborarc` exemplul
- făcută cunoscută pcrsoiial al dircctorului gencral transmitc im mcsa.i dc ti.atai.c
cii scriozitate a smsso.
11 a Considerai`c prevederi solaelaborarctehnologii

b; Asigurarc cvaluare Oi.ganizatii auiorizaic; de considerat şi lcgislaţia rcfcritoare la

31a riscuri sso i`ngajaţi asigurările obligatorii.
Asigurare auditare dec;sso(nudcsmsso!),cu31bajutorulinsiituţiilor ± audit dc manac!cmcnt sso; = audit de confomiarc stabileşte
gradul de confor-mitate cu prevederile lcgale, dc i-eglementai-c):
auditul smsso este mai cuprinzător, aşa cum estc dcfinit în
abilitate Ol-lsAS 18001 :2004. 4.5.4.
f lncludere în fisapostului CŢ[i=iŢasigurăînmodsistematic,resursc`...
Asigurare Şi Cântro| prinpersonalpropriu/extemh;abilitatcuiioaştereaşi31caplicareadccătretoţiangajaţiiasso

Plan şi program de conti-ol sso la toatc locurilc de muncă;

rapoartc; constaiări; măsuri; eficacitatc.

' Aprobate prin Ordin coiiiui` al Ministeru|ui Miincii Şi Solidai-it{ătii Sociale Şi Ministerului Săm-`t{-`(ii Şi Familiei` Nor,llclll

gen.erale de protecţie a muncii „sunt ob|igatorii pcntru ioate aciivităţile din economa natională" (coiifom Art. 3 al Noi-mc`lor)

40
 MANAGEMENTUL
S.S.O.

• Pcntru a şti în ce constă să faci mai bine decât smsso. Sistcmiil de mancigcment produce Şi
o cere Legea, este necesar mai întâi să te „vinde" încredere că re2ultatcle vor fi
asiguri că sunt identificate şi comunicate continuu cele planificate, i.ir păr!ile intcresate
continuu celor interesaţi din organiza{ie (ang.ij.atorul şi angajaţii, aici) vor fi tot mz`i
ccrinţele legale; "să stea tot timpul cu ochii în satisfăcuti.
Monitorul Oficial" estc o ocupaţie obligatoric • /V/anrlgc"7cn/ - o ar.1lă şi /77c;I/ - estc o

pentru orice manager, mai alcs acum, când mentalitate, stare de spirit, aiitudinc, adică im
totul sc schimbă de la o zi la alta. nivel ciiltiiral referitor la abordarca sso, î!i
• Proccdiira documentată pentru identificarea şi caziil de fa!ă. Cultiiral es[c ccea ce/ ciim îţi
comunicarea cerinţelor legale, dc regle- vinc; câiicl porţi EIP oricâi de difieil ar fi, ati``t
mentare, de altă natură fumjzează încrederea/ cât [rcbiiic, nu doar când vine ciuditiil de
premisa că acest proces desfăşurat continuu dc ccrtificare/ supraveghcre sau lnspi`c!iti.
ideniificare-comimicarc cerin[e oblig:`torii se Practicatc od.ită pe liină, semcstru, saii ...,
va desfăşura în mod sisicmatic, eficace. inslriictajul, propagaiida,.. nu ajuiig 1:'`
• Documentarea modiiliii ile abordare a stratiirilc cultui.ale ale orgi`nizaţici; estc ccrutri
obligaţiilor legale specific organiza!iei în o abordarc continuă, dizolvată omogcn în
cauză fumizează o dovadă pentrii încredcrea activit:`tca de fieciire zi a f-iccărui amg.ijat.
că acestea vor fi respcctate. Acest i`,omcntariu i`ste valtibil pcnlrii toatc
• Includcrea documentelor respcctive sisicmi`lc de mLimgcmcnt, astfcl îiicâi
documentaţia smsso generci`ză prcmisa mamigementiil calităţii, dc` mcdiu, al sso` al
abordările descrise în elc sunt aplicatc nu sigiiraiiţci informaţiilor, al respoiisabilitf`[ii
numai ca la carte (procedură ,... ), dar şi socialc, Ş.cl. se vor contopi într-un singiH-
sistematic (în mod planificat, de cătrc (sistcm dc) mmiagemcm -mmagcmcntiil pur-
pei.soane deseinnate oficial, cu metode Şi-Silllplu.
validate, pe bază de criterii transparcntc); • Mamigcmi`nt sso arLilă c,i-` organiza{ia estc
jl..î/e;7!cz/;.c, nu din întâinplare sau când ai.e Pre8ă[ită - Prin Stl`Uctlll.a Ol.galliz1`tol.icl-`.
piiţin timp liber responsiibilul/ specialistul în iietivi[t-`ţilc dc planificai.i`, i.csponsabilită!ilc`
sso; documentele smsso specifică şi practicilc (proccdurile nedociimcmaic, dar
formularele de utiliza[ pentru înregistrarea aplicatc de toţi cei implica!i), proceselc,
datelor despre rezultatele obţinutc. re`sul-Sclc ncces€`rc pentm implcmlcmlrc[1
® • Odată complcta[c, formiilarele devin înrc-
politicii sso ~ să pi-ocedcze mai bine clecât o
gistrări = dovezi despre fimc!iomrea ccrc Lcgea şi implicit, să ob{ină pcrf()i.man{c
(pcrformanţa) şi rezuliatele (performan{clc) SSO siipcrioare cclor inipiise.

Managementul sso „fabrică" şi „vinde" produsul f;!c./.cJf/cJ.c f;J/}!pfJJ/ c&-tJJ`6JfJnJ.`ifJ,fJ.«

va satisface tot mai bine cerinţele leg(ile `Şi aşteptările i)ărţilor interesate -`&not.î+.]`cht`.i
(sindicate ,... ), angajatorului (Directorului gener:`1), comunităţii, autorităţilor
competente, asiguratorilor„
Un factor de risc pentru sso tot mai predominant: mutaţiilc de natură culturală
(afectând fundamentele, principiile „de o viaţă") la care sunt supuse
Coinponentele Sistemului de muncă; z`ceste inuti`ţii geiierează stres ocupaţional
(Iegat de muncă), o adevărată boală a si`i`olului.

41
 MANAGEMENTUL
S.S.O.

Norme generale de protecţia muiicii

ScOp:
• eliminare/ diminuare factori de risc (pericole; hazar(ls) existeiiţi, proprii fiecărei
componente a sistemului de muncă.
Conţinut:
• principii generale de prevenire am şi bp;
• direcţii generale de aplicare principii generale;
• prevederi referitoare la
-securitatea în muncă (ocupaţională) (so);

® -sănătatea în muncă (ocupaţională);

• cadrul generi`1 pcntru elabor{ire norniL` si)i`cificc şi insti.ucţiuni proi)rii dc so

® Sistem de muncă - Managemeiit sso -management de

sistem de management. mediu

Managemeniul iiu este muncă ? Ba da, at:^ita doin- Omologul

• factoiilor dc risc (pei-icolclor) sunt aspcctc]c
că sc rcferă la un alt obiect ~ îmbunătăţirca
de mcdiu, gcncratc de procese (activitz-`ti îii
continuă a modului de a munci (activităţilor) pe
cadrul proccsclor), produsc (inclusiv scrvicii)
baza politicii şi obiectivelor sso.
asocialc accsioi-a în ambcle cazuri; dc acccci`
Le difei.enţiază şi componentcle din care cstc
cficacitaica celor doiiă sistcmc de maiia-
alcătuit fiecare şi anumc:
gemi`nt dl`pindc dc fclul în carc sc ft`cc
• execulaiil -sarcină de i]miică -mijlo(ice ile
ideniificarca procesclor şi a acti\Jităt`ilor cz`i.c
produc{ie ~ mediLi de muncă per\t" s.\s\emu\ lc compun pe acestca;
de muncă; • riscurilor dc accidcnt de miincă/ îmboliiă\Jirc
• slructură oi-ganiztitoi.ică, aclivildi|i de pl(iiii-
profesiomilă sun( impacturilc asupi-a mediului
.f;icui.e, i.esponsabili[di[i, pi.ac:iici (procedur.i
- cfectclc aspcctelor dc mediu. Mctodclc dc
nedocumentate, dar aplicate de toţi cci ev'aiuarc a l-iscuriior şi rcspcctiv impactuliic>1.
implicaţi), procL'5`e, PJ.oCL'C/W/1. C/oc[/mc;]/c(/e, asupra mccliului suiit principitil idcnlicc ~
;.C5`Ltl.Se necesarc pentru impiemcntarca amândoiiă matcrializcază metoda Amliza
moduriloi. dc dcfcciarc, a cl`cctelor dcfcctcloi-
poliiicii sso şi atingerca obiectivelor acesteia.
 MANAGEMENTUL
S.S.O.

• riscuri pcntru sso ~ lmpacturl asllpra

şi a criticităţii acestora, AMDEC, aplicată,
între altele, şi la sistemul de managcment al mediului - neconfomităţi (potenţiale) ale
calităţii în industria auto (conforin lso/ TS produsului;
16949 şi manualului aplicabil al Cclor Trei • produs nedorit (accident de muncă ,... ) -
mari prodiicători în domeniii). impact asiipra mcdiiiliii - produs intcnţiomt
Similitudinea poate fi extinsă şi la celelalte (destinat unui clieiit).
sisteme de management, cum ar fi sistemul de
management al calităţii:

1-2 persoane Dii.ectoi-ul genei.:il,

desemnate cu <iti.ibutii d:`c:-` este comi)eteiit

şj în domeniul pm în domeniul i)m
 MANAGEMEr\TTUL
S.S.O.

Formular utilizat la documentarea rezultatelor evaluării

de risc sso pe loc de muncă

Oi.ganizaţie: FIŞA EVALUARE LOC DE MUNCĂ Numă]. i)e].soaiie exT)iise:

Du].ată ex[)iinei.e: ... h/sch.
Nr.i
Echi[>f-` evalii,ii'e. .
Loc de muncă:
Componentă Factoi.i i.isc Foi.mă conci.etă de Consecintă Clasă Clasă N i \, e l

sistem muncă ideiitificati manifestai.e f<ictori (le risc((lescriei.e,i)Îii.ameti.i) ma`\. l)l.e\'. grayitate prob. l.isc

[)el.IC.ollIIC'cillilc, ic1.nllc,clec,,.,c..cl,i",ic'...
MIJLOACEDEPRol)UCTIE

Co,,I, , , Ilet'l e>c\,o': l]l.c'IIĂ](le., , , ,c,i,J`,li, c,,ce,.i, ,e'Ie.`o'sollcil l -e],-sil, c``,.,Ic`c,=, di.|icilei iscii .I1,,"1,'.

SARCINADEMUNCĂ

MEDIU DEMUNCĂ
l't".,L,,I.li,=,c`
\
Ac|iiini gieşitc.1,1,1,,1`,ă/-`,1c.Onllsllll11..

l':.\E(`t"r.-\.\"I`
\lTP.Ste: ;Concrileslab
1fomlriilorlilcîll
(Numărzilc

in\ alldllalc
dcces_ . .Ni\Jeluldei.iscglobalal ociilLtidemiJncă[`i. i bcizcidaic`loi-pi-opriişidinlitcrciturciclcspccialil.1lc

Bibliografie:

Mctodă pentru evaluarca riscurilor de :iccidentiirc şi (lc îmbol[iă\'ii.c prol.i`sioniilzl la locu].ili` (li`
muncă, INCDPM, 2003.

CALITATE ŞI MANAGEMEŢ\'T Nr. 9 f\iiul 4 -Sc`ptiimlti.ic 2()()5