Scene din Bucueştiul de azi: nevoie.

Ele descriu o anumită atitudine faţă de

- beznă; iluminatul stradal nu fiicţionează; pe.
toată lăţimea trotuarului în dreptul fiec~arei
case câte un şanţ de neevitat, lat de jumătate
Z. deinetru, adânc deunmetru;
- şoseaua este, de`mai multe zile, săpată pe toată
lungimea, în adâncime de aproape un metru;
- mina unei clădiri înalte de mai multi metri se
1ipeşte de peste un deceniu de un trotuar foarte
circulat, la staţia de tramvai, lângă o piaţă;
- sediul unei instituţii publice: de ani şi ani,
trotuarul neamenajat, faţada nefinisată, o bară
de oţel beton iese din zid la nivelul corpului
trecătorilor, o bucată de metal atâmă de o
sâmă deasupra trotuarului; fima nu este
identificată; temenul de finalizare a lucrărilor
nu mai apare pe tabelul de identificare. a
şantierului;
- telefoanele mobile în spaţiile aglomerate, cum
sunt, de exemplu, mijloacele. de transportt în
® comun, ne fac receptori fară voie ai atâtor
intimităţi Şi microunde cu efecte încă insu-
ficient elucidate;
- capace de canal uitate la centimetri buri (răi
pentm autovehicule) sub rivelul carosabilului.
Situaţiile prezentate nu sunt semnalizate nici ca
şantier şi nici privind riscurile. Poate că nu este
sewicii: noi muncim, detaliile cum ar fi ima-
ginea, respectul pentm clientul-cetăţean, cel care
ne plăteşte de fapt (să zică mersi, că îi facem
strada, 9analizarea!) nu intră în mentalităţile
noastre, pai. ele să spună.
Normativul-cadrii de acordare şi utilizare ale
echipamentului individual de protecţie ne ajută
:ăe:tă::iŢ,fiîgf°riderisc/pericoleşipentmno],
Imaginea, ca şi conţinutul, ne modelează
conştiinţa. Străzile, faţadele, sunt mijloace de
comunicare; Înfăţişarea lor ni se reflectă în
:uăTei=mgit.âiLoaaăcâ;,tăvm.,r3io;,n:n:â:Ţ::::
ocoli tot la ea ajungem. Prin ele ne antrenăm
pentrugr.Q?pa.finală.
Poate că ^ifi'profesiunea de orăşeni, ar trebui să
ne dotăm c-u toate EIP cunoscute.
Revenind la tema din titlu:
•ţ cascado.ria continuă printre p ericore:generează
o anumită mentalitate: merge şi aş-a; care; atât
câtam putut să văd, nu este şi a UE, unde'vom
intra mâiiie,.2007.;
-"\
rate, mizeria, obligaţiile, lipsa de profe-
sionalism şi de caracter, se simt ^mcuajate şi
ajungem să credem că aşa este bine.

Factori de risc P`ericole - ' =.~

Cădere de obiecte de la înălţime
Lucru la Înălţime
Lucru pe căi de circulaţie "tieră
Pulberi În atmosferă
•Deplasări pe suprafeţe, înclinate±
Câmp de ^maltă. fi-ecvenţă.
Lovire Tla caH lezarea^1abei piciorului..
Cădere`rdela:înălţirie:
:]oeffio]jrimecumîj]oacgde.timspoft;[ezffe
.Pfieumocom~ozcrrffiarea.epi-demeisauamucoaselor.
Tăi"satEîhţqare;alunecare;.căderela.acelaşirivel.
.Modiffcătîcel-rilăie=ŞialteLieftcteincompletelucidate.
 TfflAGE`mNHllt]I,
!SşS.M.

pregă±.ir.e -pentm isîmagi`,+fle lmgemţă şi capac-itate =

deff~ă`spmms

Proces:
- elabdfare
- menţinere
plan(q[ri) şi i)roceduri pentm a
- identif ica
potenţialul de
răspunsurile la
incidente
situaţii de urgenţă
- pre„eri
- reduce
îmbolnăvirile Şi
t,,J
vătămările care pot fi asocicLie cu incidente/ situaţii de urgenţd.
- cLyial.iză plcLnuri şi proceduri pentru situaţti de urgenţă şi capacitctie de răspuns, `
în special după producerea de incidente şi siuaţii de urgenţă,
- testare periodică a acestor proceduri, când este practicabil ®rin aip\io&ţfi practLce),
- identificare
- pu!iere la dispoziţie echipamente de ugenţă adecvate
- aplicaţiile practice, efectuate în condiţii cât se poate de reale, testează
eficacitatea celor mai critice părţi ale planului(rilor) de urgenS
caracterul complet al procesului de planificare pentni situaţii de ugenţă
- evaluare rezultate aplicaţii practice privind situaţii de ugenţă
- implementare schimbări identificate ca fiind necesare.

30
 MANAGEnfflNTUI,.
S.S.M.

Prezentăm, în cele ce urmează,

Procedura S.C. REBU S.A.
referitoare la managemeLtul procesului de

PEmGĂTIEm PENTRU
'-
SITUAŢII DE URGENŢA ŞI
®
CAPACITATE DE RĂSPUNS 7,

Partea a llI-a: formularele.

Primele părţi au apărut în numerele-8 ş'i 9/2003.

1) Evidenţă accidente efective şi situaţii de urgenţă posibile

•® Mod de acţionare
Aspect de Accident de Activitate Loc de Consecinţe p osibile
mediusemnificativ muncă/Situaţi.edeurgenţăpotentială Instalaţie muncă pentru
Instrucţiunedelucru Plan deur8enţă
Mediu SSM

Incendiu
t,
Deversare-Incendiu-Explozie Motorină'dilumţi

Emisii-Incendiu-Explozie Tub oxigen,carbid'vopsire

Incendiu-Explozie

Explozie Manipu]aredeşeunpericuloase

Accident L>rutier

Contamjnaresol

Elaborat.
Data=
Actualizat- EH
CodLfoimular F-16.01, rev. 0.
 dF
ma±anvA'GE`MENTtn,
ţs!S:M.

1comentariu: - c-ădere mijloace `de lucru/control .cheie;

`. evidenţa situaţiilor de ugenţăpoateănclude şi
alte situaţii decât cele ricluse +'^m fomular;
dintre acesteamentionăm:
- catastrofe naturale, autoritatQa Tevhe
Apărării Civile, cu planui sj€cifice ...,
- cădere energie electrică/gaz metan/apă
potabilă/apă industrială/medii de infomare
(sistem infoimatic)/suse de ~aprovizionare
cu materii prime/mijloace de iransport
pro duse finite;
- Hpsă resurse umane, conflicte de muncă
(s-indicale);
- iesponsabilitate legală pentm produs -plata
despăgubiri,....
Şi pentiii aceste situaţii de ugenţă, în măsua în
care sunt aplicabile organizaţiei, se stabilesc
planuri incluzând măsuri de prevenire/limitare
efecte.

«Ş.ţ„.` a..` 2) Inv.entar echipamente.din dotarea echipei de intervenţie în situaţii de urgenţă ®

Amp]asamentul:

Nr.crt.
Tip Localizare cantitate` ?ecra#|::Eăe Responsabil
Triunghiuri reflectorizante
Conuri de semnalizare
Recipiente colectare lichid deversat
Materiale absorbante produs deversat
Instrumente colectare lichid deversat
Hidrant
Pichet
Extinctor incendiu de natură electrică
Extinctor incendiu de natură
petrochimică
Extinctor pentm incendiu la computere
Autospecială cu rezervor apă 1

Furtun incendiu
Post prim ajutor local
Tmsă medicală
Mască de gaze
Cizme PVC
Mănuşi
Costum protecţie incendiu
Lopată
Nisip
Tâmăcop
Găleată
Aprobat,
Coordonator pentrusituaţii de urgenţă

Data Elaborat'
Responsabil situaţii de urgenţă amplasament
Data
Cod formular F-16.05, rev. 0.

32
 MANAGEmNTulj
S.S.M.

3) Memm echipelor de intervenţie în situaqi de urgenţă

Telefon (*) <
Nr.crt. Nume, prenume Ijoc de munca S6himb Rol "ln echipă
serviciu acasă

1111'1111'11'-
iiiii_
ărcarea acurn latoarelor se
(*)Membriiechipeiauobligaţiadeamenţinecontinuuînstarederecepţietelefonulmobil;inc
face, de regulă, în cusul nopţii.
Coordonator situaţii de ugenţă
Data Cod fomular F-16.07, rev. 0.

4)Raportactiune/testareprocedură-planpentrusituaţiedeurgenţă
Nr..............din...............................

Desfăşurarela
T.1Sl'
.tuatie de urgentă
Tipeveniment
Evacuarepersonal Deversare Altele (care) Data Locul Durata
Incendiu

iiiiiiiiiiiiiiiiii,,II,,,_

Componenţa echipei de intervenţie:

Echipamente/ Echipament de
Nume, prenume Rol
materiale folosite protectie folosit

'1111111111111111111_
'''''1''''''1'''''1''_
JllllllI-
pmcte tarl:
Actiuni întreprinse :
Dificultăţi^intâmpinate:
Starea echipamentelor folosite :
sltuaţla este dintre ceie prevazuIC Ill pIZIUIU11tj văzute planurile de ugentă.
5 ,P.b.1itătide^imbunătătirealeprocedurii/planuluide.urgenţă:
OS11 ,-Măsură_
Resi)onsabil , Termen Resurse

Observatii`r

Şefechipăide`iifterventie:
Acesftai}o±t±sg:predua=coordonatomlui=pentni:situaţrideurgenţăpeorganizaţie.
Cod fomular F-16.10, rev. 0.

•~ ^> ~ +-JiJffiş=:SE=±:±I:LfiLa##a*r#L-.`==. j. +~` +

 MzâmT#GEmNr:u
lsis..M.

4)E`vjdenţaţev.eriimentelor

Eveniment Nr. raport acţiune/testare

`Til)
. D ata Loc
a
1.-.

Această evidenţă este actualizată permanent de către coordonatorul pentru situaţii de urgenţă pe
organizaţie pe baza rapoartelor primite de la şefii echipelor de intervenţie.

Coordonator pentru situaţii de urgenţă pe organizaţie:

Cod formular F-16.11, rev. 0.
®
ffR0BAT,
Director general

Data

5) Program de testare procedură/ planuri pentru situaţii de urgenţă

şi capacitate de răspuns
Anul...............

Data Tip test Amplasament ParticipanS Invitaţi Calificativ Înregistrare

Evacuare Sediul central Funcţionarii Observatori Raport
personal Aţ;ărarecivilă testare nr. 1

Stin8ere Echipa de Raport

incendiu interventie testare nr. 2
Deversare
Elaborat
Coordonator pentru situaţii de urgenţă pe organizaţie:
Data:
Cod fomular F-] 6.12, rev. 0.

6) Lista persoanelor calificate şi competente:să dea primul ajutor.

Valabilă la data:

Nume, prenume Loc de muncă Telefon interior Procedură Schimb

Elaborat şi actualizat
Medic de medicina muncii pe organizaţie
Data
Cod forrnular F-] 6.16, rev. 0.

34
 MANAGEnmNTUL
SSM

|amoemei[ui§§mm®mim|i
0 procedură a sistemului de management al securităţii şi sănătăţii în muncă

Determinarea necesarului de echipament

individual de protecţie (1)
® Ing. N. Teodoru

® altor persoane care au acces la locuri de

:`±Ţţ`i&î`LŢ=pLÎŢfijŢăi?j±iţ==`ă;îş_:Bg=Ăş muncă din organizaţie.
Procedeul pentru deteminarea necesarului de
echipamente de protecţie individuală, descris ^m :...Ţţ..`.1"`[_.:`.\.:j.,.ţ.-``ij,`.:.:..lĂţ.ŢŢ:lt,.I.\.

continuare:
• vizează prevenirea accidentelor de muncă şi a
îmb olnăvirilor profesionale;
• prin punerea în practică a principiilor secu-
rităţii şi sănătăţii în muncă şi managementului
general.
Indicator de performanţă: eliminarea acci-
dentelor de muncă şi a îmbolnăvirilor profe-
sionale generate de neprevederea echipamen-
® tului individual de protecţie adecvat.
2. B®M-I-.NII Dl.i ul.I.lK.§.Iml3
Procedeul descris în această procedură se aplică
pentru
• organizaţii, indiferent de sectorul de activitate
(industriale, agricole, comerciale, admi-
nistrative, de servicii, educaţionale, culturale,
de recreere etc.), atât i)ublice cât şi private,
• personalul propriu al organizaţiilor,
•. angajaţii detaşaţi ^m organizaţie de urităţi din
exterior,
• elevi/studenţi în practică,
•9 Vizitatori,
•-personaL cu. atribuţii de îndrumare Şi control,
-Legea Protecţiei muncii, nr. 90/ 1996 şi
Nomele metodologice de aplicare, publicată
în M.Of. nr. 57 din 23 iulie 1996, republicată
în M.Of. m. 47-din 29 ianuarie 2001,
- Nome Generale de Protecţia Muncii, 2002,
- Legea m 53 din 24 ianuarie 2003, Codul
muncii, publicată în M.Of. nr.72 din 5
februarie 2003,
- Normativ-cadm de acordare şi utilizare a
echipamentului individual de protecţie,
aprobat de- Ministerul Muncii şi. Protecţiei
Sociale prin Ordinul nr. 225/ 21.07.1995,
- Metoda nvcDPM pentm evaluarea factorilor
de risc, 2002.
Utilizatorii au responsabilitatea de a. se asigua
că utilizează versiunea În vigoare a fi`ecăruia
dintre documentele de Teftrintă.
Pentni scopurileŢ acestei~ proceduri se.' aplică
temenii şi deffiriţiilg .dim-NG"i.@Apexa_ nr.1,
Terminologie, precum. şi. următoarea. defihiţier

35S

MANAGEMENTUL
•SSM
•. Sec%rz.fafe -.caracteristică ascunsă de care în
general m utilizatormu este conştient până ^m
momentul În `care lipsa ei nu se manifestă
printr-.un accident sau .un alt efect dăunător
(îmbolnăvireprofesională) -din Standarde de
securitatea muncii, suport de curs INCDPM.
Prin „organizaţie" în cuprinsul acestei procedui
este desemnată persoana fizică. sau juridică
aplicând prezentul procedeu.
Prescurtări:
EIP - echipament individual de protecţie,
NGPM - Nome generale de protecţie a muncii,
NSSM - norme specifice de protecţie a muncii,
ET - echipament tehnic.
Pentru scopurile acestei proceduri se aplică:
a) principii fundamentale ale securităţii şi
sănătăţii în muncă definite în documentele
de referinţă:
- prz.#cwzn.z./e de o7gcznz.zare a activităţii de
protecţie a muncii;
- principiile generale- de preveri].e -
evitarea riscurilor, evaluarea riscurilor
care nu pot fi evitate, combaterea
riscurilor la susă, adaptarea muncii la om,
adaptarea la progresul tehnic, înlocuirea
pericolelor prin nonpericole sau pericole
mai mici, dezvoltarea unei politici de
prevenire cuprinzătoare şi coerente, prio-
ritatea măsuilor de protecţie colectivă
faţă de măsurile de protecţie individuală,
. prevederea de instrucţiuni corespunză-
toare pentru angajaţi, protejarea grupu-
rilor expuse la riscuri de accidentare şi
îmbolnăvire profesională;
b)'principîi de management aplicabile şi
securităţii şi sănătăţii în muncă:
• czZ)ondarecz Z}czzczfa-pe proces - activitatea de
determinare a necesarului de EIP este
concepută ca proces intercompartimental,
cu date de intrare/ieşire, interfeţe Între
fimcţiile implicate,
CALITATE ŞIMANAGEMENT `.
C-
EL
• îmbunătăţire continuă a peti;ormanţei -
deteminarea necesarului de EIP este o
activitate pemanentă vizând atingerea
continuă a indicatonilui de perfomanţă
stabilit pentru proces,
• implicai.ea personalului - detcrrri"re.a.
necesarului de EIP se realizează prin
consultarea tuturor factorilor care intervin
^m sistemul de muncă analizat,
• relaţii reciproc a.vantajoase cu f iurnizorii de
EIP - materializate în privinţa organizaţiei
prin comunicarea promptă a feed-backului
relativ la EIP - inclusiv posibilităţi de
îmbunătăţire - fiirnizorul implicat.
C
EŢgmîFgŢgŢLŢ;Ţ:i^=.'r,`
Responsabilitatea generală pentni implemen-
tarea acestei proceduri revine şefului de
compartiment Protecţia muncii (Secuitate şi
sănătate în muncă) - proprietarul de proces -
care asigură:
- ţinerea sub control a interfeţelor În cadrul
procesului,
- îndeplinirea indicatorului de perfomanţă
stabilit.
Responsabilităţile specifice, ale celorlalte
fimcţii implicate în proces, sunt definite la
punctul 7.
•?.,`:.li.ţ.:`..ţ`ţt`iriS`E..i.:.Rt,(..._.ţ`:.r"..:t`..-\ . ` . .
Pentru atingerea continuă a indicatorului de
perfomanţă se desfăşoară în mod planificat Şi
sistematic activităţile descrise în continuare.
7.1. Identiricarea şi evaluarea riscurilor
pentru securitatea şi sănătatea anga-
jaţilor
Această activitate
- constă din identificarea, evaluarea şi clasi-
ficarea riscurilor de accidentare şi Îmbol-
năvire profesională pentm toate locuile de
muncă, inclusiv pentru acele grupuri de
an8ajaţi care sunt expuşi laTiscuri particulare,
Nr. 2 Anul 3 -Februaric 2004
 MANAGEnmNTUL
SSM

- experienţa participanţi}or la analiză.

organizatorice preventive şi metode de lucru
Activităţi principale..
care să asigure ^mbunătăţirea nivelului de
protecţie a angajaţilor. - constituirea şi instruîrea echipelor de
identificare şi evaluarea ale factorilor de risc;
Determinarea EIP se referă la riscurile care nu se urmăreşte atragerea cât mai largă În
pot fi: i)rocesul de evaluare a personalului implicat -
•3 evitate sau-` specialişti în securitatea şi sănătateă în
• limitate prin muncă, cunoscători ai proceselor tehnologice,
- mijloace tehnice de protecţie colectivă sau medici de medicina muncii, personal exe-
- măsuri/metode/procedee de organizare a cutant, conducători ai locului de muncă, parti-
muncii. cipanţi la procesul de muncă, reprezentanţi ai
angajaţilor; în echipă sunt atrase, după caz, Şi
Date de ii.trare.. persoane fizice/juridice specializate şi
®- vizează stabilirea
- Metoda INCDPMde măsuri a tehnice
de evaluare şi
factorilor de abilitate din afara organizaţiei, cum ar fi
Sanepid, laboratoare toxicologice, institute de
risc, 2002; selectarea acestei metode este
cercetare-proiectare etc., pentm efectuarea de
justificată prin faptul că metoda satisface măsurători şi expertize, umărindu-se eliini-
principiile generale de prevenire defmite în narea empirismului Şi subiectivismului;
NGPM, Capitolul 111, Art. 21 ; - defmirea criteriilor de evaluare a factorilor de
- NGPM, anexa nr. 9 - Tabel orientativ pentm
risc;
evaluarea riscurilor în vederea selecţionării - identificarea locului de muncă, a proceselor/
EIP;
activităţilor care se desfaşoară aici;
-Decizia adoptată-de managementul
- colectarea datelor de intrare,
organizaţiei referitoare la procesul de - examinarea sistemului de muncă (v. figura 1),
identificare şi evaluare ale factorilor de risc, - determinarea şi evaluarea factorilor de risc pe
- procedura proprie a organizaţiei pentni
baza infomaţiilor din datele de intrare, cu
luarea în considerare a severităţii, proba-
ig3ntă:]c:e::];,:TŢtaa}geŢ:]a-feasctteoŢg:€;kn:stc3: bilităţii de apariţie şi a criteriilor de evaluare
măsurices-unti-dan-ti-fi=ca-t6riseiri-no-isaualte defiinite.

-:v:-â:-li,tă|Î dceo:r:=tiie_e::clâut|gălee spr-â:-::lţci3tei j Date de ieşire..

muncii (acolo unde, confom legii, acesta - fişele de prezentare sistem de muncă
trebuie constituit) şi a cabinetului/medicului
examinat,
de medicina muncii; - fişele de evaluare factori de risc asociaţi
- rapoartele auditurilor de securitate şi sănătate
^m muncă, rapoartelor de controvcercetare a sistemului de muncă examinat,
- fişa de măsuri adoptate în vederea eliminării/
accidentelor de muncă ale inspectorilor de
diminuării severităţii-fiecvenţei factorilor de
muncă, rapoartele de. control ale personalului
risc.
propriu cu atribuţii ^in protecţia muncii;
- fişele de post ale: tuturor paricipanţilor la Responsabili
procesul de`muncă ~ referitorla atribuţiile şi
răspunderea ^m domeniul protecţiei muncii; Şeftl compartimeriului/responsabilul cu pro-
- instrucţiuniler. proprii der securitateL a muncii tecţia muncii

care detaliază şi- particularizează- NGPM şi - moderează echipa de evaluare;

NS SM în' raport-cu--activitatea. desfaşurată la - elaborează, puner de` acord cu fimcţiile
locul de.muncă analizat;' implicate şi obţine aprobarea programului de
 -, Ţ`rt.t_ţa3guli!±:!i.a*::r+!î"r `z- =±.ţ*

MANAGEmNTUL
SSM

Figura 1
0
Componentele sistemului de muncă - schemă pentru determinarea
factorilor de risc

identificare-evaluare factori de risc pe loc de elaborarea, documentarea, menţinerea şi

muncă/organizaţie, îmbunătăţirea continuă a procedurii de evaluare
- asigură desfăşurarea activităţilor ^m confor- a factorilor de risc, în conformitate cu pre-
mitate cu prevederile documentelor de refe- vederile documentului intemaţional Of7SAS
rinţă aplicabile (v. date de intrare), 18001:1999, Cerimţe pentru un sistem de
- asigură obţinerea datelor de ieşire prevăzute.
management al sănătăţii şi securităţii în muncă
- asigură interfaţa cu organele specializate
şi ale legislaţiei ^m vigoare.
angajate de organizaţie în probleme asociate
cu procesul de identificare şi evaluare factori A4:en!brz.z. gcĂz.pez. de identificare şi evaluare
de risc ®ericole). fact.ori de risc - răspund de îndeplinirea
Responsabilul cu rnanagementul securităţ.ii şi
obligaţiilor ce le revin în această activitate cu .
src+zna~/a-fz.z. !^# mc{%ca- pe organizaţie ' asigură profesionalism şi bună credinţă.
•,,,- ~ --^`-':``-`-`<.--:...L-` -r.r:+ ,-.- : -`.:. , '\ .-.-
•OrgaT.izare:{e,nocJ.pentr,u`=,fiecare ` ` ,.` .....,
-Conţinut t<min-im.ţpentni
_ -..- _--__-_=F ___ un.,r?gulament de € or±anizare ş~i Pmc;i6nare -@OF) :~;-``defiriăa :uh-ităţilor
structurale,şi a tituror.posturfl6;; ordinea ierariică a-..ace'st6.ra; ielaţiile care tr6bu.ie rs`ş:'~ezaste htre
•Lăeţii:.eş=f.%Ţ:=?i=;i?-i:53#iâi`lgrşi=â=?poestgţi!;:go,:ătiŢ:âa,-âş.?dpe`âiişâ;un*,c,ţaiEi`ce#i-:%if?,a::
•precizarea .ţcondiţiilor `în care ,o .poate del?ga; 'sarciifile'.:de'',`servic;iu ?âle'`.fiecănli ;.şef (mm6a =de
executi6) ; .Telaţiile +cu .exterioml, dreptul `de a;angaj a `întreprih.d`erea±;i`tc:; ;pe ` 'cine 3îiîloc`tie.şte.3§i de
către'cineeste!înloctiitfiecaie.ş.ef;fluxurileoperaţionaleale,'acţiunilorima+i.importante..-
-Înto,cmireaimuibuROF=mai.ales',c.ârid.este.difiizatFsp.re`:afi.b~meţ.cunoscut.sşi-:`însuşit`'de.ţcătre
toţi=angajaţii`-poatefi;,de.un.ajutorconside`rabilla.'obţinerea:`,unor:Jffezultatesupefioare.`m`uŞ~i.o
garanţie.înacestJsens,.:deoarece`ROF:nuţînseamnăiîn§ăş.imăsurile+.`de.conducereprbpriuizisă-
efective şi curente. -Nici ceamăi!bună fomiă`.de organizare.a jconducerii Tume..poate;.`,dispensajde
serviciile unor buni.conducători, chiar contând:pe contributia creierel'or±electro,nice. `„..<._`,` `
Idei culese dimcart;a`Organ-izareaŢ\conducerii întreprinderilor.{GP-id ide;[]roiectai:e,..d?: ., , ^.
•..J. j2#z.#, .#,Jo#esc#, ,,j4. . y#JCG!,``Editur?.'Ştfip`ţifică,.Bucueşti,-1970. .. ; L.'` S`.`~i,îp.t,x. ~

38
 MANAGEnmNTUL
SSM

S.C.............S.A Fisă descriere loc de muncă Nr. 1 Exemplar nr.

Ateliere centrale, garaje VOPSITOR Pagina 1 din 2

A. DESCRIERE SISTEM DE MUNCĂ

1. Executant: Vopsitor calificat

2. Mii.loace de producSe

Cate8Orie Existent Riscuri de considerat, conf. anexa 9, NGpnfflT

Rezervor aer comprimatRecipientsubpresiunePistoldevopsitMaşinadeşlefi]it Pericol explozie.

Proiectare Get) de particule de vopsea, solvenţi

prin neetanşeităţi.
Particule metalice, de chit.

Materiale VOpsea Emisii de vapori toxici.

Diluant Contact cutanat sau ocular cu substanţe agresive
Chit Atmosferă p otenţial explozivă

Obiecte Autospeciale transport deşeuri Emisii generate de deşeuri în putrefacţie.

în lucru Containere deşeun Risc de tăiere, abraziune la manipulare obiecte
Obiecte de vopsit Şoc-cădere de obiecte de la înălţime

3. Sarcină de muncă cg grunduire suprafeţe;

cg spălare şi pregătire pistol de vopsit;
Atribuţiile vopsitorului, confom fişei postului,
instrucţiunilor de lucru şi fişei de activităţi sunt: c% pregătire vopsea;
cg cuăţare şi degresare suprafeţe de vopsit; c% aplicare strat de vopsea cu pistolul;
cg aplicare chit -spriţ pe suprafeţe; cg respectare NGPM şi NSSM aplicabile.

4. Mediu de lucru
® Punctele de lucru sunt dispuse după cum umează:

Ateliere centrale Garaje

Ami)lasament -hala nr. l din cadrul atelierelor, - delimitat cu panouri ^m interiorul halei
Ventilaţie - forţată'
Încălzire - centrală termică Droi)ne.
Iluminat - electric cu lămpi.

© ABC S.R.L. Elaborat Veriricat Aprobat EdiSe Revizie

Nume
Dată 1 0

Semătuă_
Fomula[ cod F 01 01, ediţia-L

39
 •-r i =ni -~.-T.JŢ"€`r -..^r`*...a:".-hl.:< -~jg#ţq
r2-ţ-=ţs= '-~ -

nfflAGEnmNTUL
SSM

8. DocumNTAŢH
Documente de referinţă Documente asociate

Legi, reglementăi.i..
Legea protecţiei muncii nr. 90 din 1996. NGPM;
NSSM vopsire, nr. 26 dinl996.
Instrucţiuni de protecţie a muncii,
Documente organizaţionale..
Procedua "Identificare activităţi în proces",
ROF, Regulament intem, Contract colectiv/
Fişa de activităţi ^m cadnil procesului,
individual de muncă, Fişa postului.
Program htreţinere şi mentenanţă,
Documentaţie produs e.. Ayertizări şi marcaje de securitate ale zonei şi
Fişe de securitate-tokicitate-+ vopsea/diluant, ET
Cărţi tehnice/manuale de utilizare
Certificări..
Certificate CS/CE pentru ET.

C. ACTIVITĂŢI DESFĂşURATE Pentru surprinderea corectă a realităţii

Evaluările au cuprins umătoarele etape:
- delimitare clară loc de muncă în cadrul celor
două amplasamente cu scopul de a identifica
factorii de risc asociaţi fiecăreia dintre
cele patm componente ale sistemului de
munca;
- determinare nivel de risc pentm fiecare factor
de risc în parte utilizând scalele de gravitate,
de probabilitate a apariţiei, grila de evaluare a
riscurilor şi scala de încadrare nivelui de
risc defmite în metodologia INCDPM apli-
cabilă;
- stabilire nivel de risc global pe amplasament/
organizaţie.
concrete de la faţa locului s-au mai întreprins şi
umătoarele acţiuni :
- analiza şi prelucrarea datelor statistice
referitoare la situaţia accidentelor şi îmbol-
năvirilor profesionale ;
- aprofimdarea problemelor prin discuţii cu
persoane calificate cu responsab`ilităţi în
domeniu.
®
D. ÎNREGISTRĂRI
- Rapoarte reuniuni de lucru: nr ... din .....
-Atelier, m ... din .....- Garaj.
- Rezultatele procesului de acumulare şi
prelucrare date s-au materializat ^m fişa de
evaluare a locului de muncă supus analizei.

(Continuare în numărul următor.)

Editie: 1 Revizie: 0

Formular cod F 01 02, ediiia 1

40