Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Subiecte La Contabilitatea Manageriala12
Subiecte La Contabilitatea Manageriala12
Criterii de
Contabilitatea financiară Contabilitatea de manageriala
comparare
1. Utilizatorii Utilizatorii interni şi externi Numai utilizatori interni
principali de
informaţie
2. Obligativitatea Organizare impusă de Se organizează numai dacă
organizării legislaţie administrarea întreprinderii hotărăşte că
contabilităţii este necesară. Întreprinderile mari îşi
definesc proceduri şi detalii stricte
privind organizarea CM luînd în
consideraţie specificul activităţii şi
necesităţile interne de informare.
3. Scopul Întocmirea rapoartelor Asigurarea cu informaţie a managerilor
contabilităţii financiare pentru utilizatori în scopuri de planificare, control şi de
dirijare a activităţii
4. Sisteme de Sistem de contabilitate în Nu este limitată ca contabilitatea în
contabilitate partidă simpla sau sistem partidă dublă, poate fi folosit orice
contabil in partida dubla sistem potrivit
5. Nivelul de Respectarea obligatorie a Nu există norme şi limitări, unicul
reglementare principiilor şi normelor criteriu este unitatea informaţiei
acceptate (Legi, SNC, instrucţiuni,
regulamente etc.)
6. Etaloane de Unitatea valorică (bani) Orice unitate de măsură potrivită:
măsurare
7. Obiectul Unitatea economică în Diferite subdiviziuni structurale ale
evidenţei şi ansamblu unităţii economice
analizei
8. Frecvenţa Periodic, în mod regulat La cerere, în mod neregulat, dar poate fi
întocmirii impus de conducere şi regularitatea
rapoartelor rapoartelor interne
9. Gradul de Date exacte Multe date aproximative
exactitate
10. Publicitatea Informaţia poate fi publicată, Datele nu se dau publicităţii deoarece în
uneori se publică în mod mare parte reprezintă taină comercială
obligator
=2=
811 „Activităţi de bază”. Acest cont serveşte pentru generalizarea informaţiei privind
-1.1-
Pentru o gestionare eficientă a materiei prime şi materialelor se folosesc coduri sau număr
2113204, unde:
211 – contul sintetic „Materiale”
3 – subcontul „Combustibil”
2 – tipul combustibilului solid
04 – nr. de ordine „Cărbune”
Documentarea consumului materialelor
Consumurile de materiale se reflectă în contabilitate în baza documentelor primare,
în care sunt indicate direcţiile concrete de utilizare a materialelor.
Aceste documente sunt:
1) Fişa limită de consum – utilizată pentru eliberarea sistematică a materialelor în
producţie în baza limitelor prevăzute. Se întocmeşte în 2 exemplare: de către secţia
Aprovizionare sau secţia Planificare, reieşind din necesităţile planificate de materiale,
în care obligatoriu se arată limita stabilită. Un exemplar se transmite secţiei
consumatoare, iar al 2-lea – depozitului. În fişa secţiei semnează şeful depozitului, iar
în fişa depozitului semnează şeful secţiei, asigurîndu-se astfel un control reciproc
privind veridicitatea înregistrărilor efectuate în aceste fişe.
2) Eliberarea materialelor peste limita prevăzută sau pentru înlocuirea unor materiale cu
altele este permisă numai cu autorizaţia conducătorului întreprinderii sau inginerului
şef. În asemenea cazuri se întocmeşte Bon de înlocuire (eliberare suplimentară) de
materiale care se eliberează pentru un singur fel de materiale ( în 2 exemplare).
3) Dispoziţie de livrare a materialelor (mişcare internă) se utilizează pentru evidenţa
mişcării materialelor în interiorul întreprinderii şi eliberării acestora către
subdiviziunile structurale ale întreprinderii plasate în alte teritorii ( în 2 exemplare).
4) Bon de consum – se întocmeşte pentru eliberarea de o singură dată a materialelor
consumate pentru necesităţile generale ale întreprinderii ( în 2 exemplare).
Metodele de repartizare a consumurilor materiale
producţiei, adică nemijlocit pe baza datelor din documentele primare, fără efectuarea unor
De ex: în unele ramuri complexe ale industriei unde din unul şi acelaşi material se fabrică
câteva tipuri de produse, materialele utilizate se repartizează pe tipuri de produse indirect în baza
următoarelor metode:
a) Proporţional consumului normat de materiale
Această metodă se utilizează în întreprinderi care fabrică din acelaşi material
produse neomegene: la întreprinderi constructoare de maşini, la fabrici de mobilă,
încălţăminte, etc.
Conform acestei metode, se parcurg următoarele etape:
1. se stabilesc consumurile normate totale de materiale prin înmulţirea volumului
de producţie cu consumurile normate pe unitate de produs pentru fiecare tip de
produs fabricat din aceeaşi materie primă.
2. se stabileşte coeficientul de repartizare prin raportul dintre cantitatea totală de
materiale efectiv consumată şi consum normativ total de materiale.
3. se determină consumurile efective de materiale pe fiecare tip de produs prin
înmulţirea coeficientului de repartizare cu consumul normativ de materiale.
baza Legii salarizării adoptată de Parlamentul RM nr. 847-XV din 14.02.2002 şi Codul Muncii al
conform tarifelor lunare. Dacă lucrătorul a lucrat întreaga lună, atunci lui i se atribuie salariul
întreg. În cazul absenţei de la lucru din diferite motive salariul se determină după timpul efectiv
lucrat.
Salariul în acord (pe unitate de produs) este forma de salarizare potrivit căreia remunerarea
lucrătorilor se face în raport cu cantitatea de bunuri produse sau cu numărul de operaţii executate
în unitate de timp.
unor laturi cantitative sau calitative ale activităţii, acordul poate îmbrăca următoarele sisteme:
acord direct – prevede calcularea salariului doar în funcţie de cantitatea de bunuri produse
sau de numărul de operaţiuni executate.
Salariul = tarif pe unitate de produs * nr de unităţi efectiv fabricate.
acord indirect – se utilizează pentru remunerarea muncii muncitorilor auxiliari (lăcătuşi,
mecanici, sudori etc.), care deservesc locurile în care activează muncitorii de bază. Conform
acestui sistem salariul se determină în % faţă de salariul muncitorilor de bază sau se
stabileşte un salariu fix lunar, ce se modifică în funcţie de îndeplinirea normelor de
producţie.
(acord premial – prevede în afară de plata salariului de bază şi plata unor premii pentru
îndeplinirea sau supra îndeplinirea normei de producţie.
Exemplu :
Acordul colectiv se foloseşte în cazul în care la fabricarea unor produse sau la executarea
unor lucrări participă un colectiv de mai mulţi muncitori cu aceeaşi calificare sau calificări
diferite.
Salariul fiecărui muncitor se determină reieşind din timpul lucrat de fiecare dintre ei şi nivelul
de calificare a lor. Repartizarea salariilor între membrii brigăzii se face prin 2 metode:
1. metoda coeficient-oră
2. metoda salariului tarifar.
Termenul coeficient-oră reprezintă produsul dintre orele lucrate şi coeficientul tarifar
se determină suma salariului tarifar pe fiecare muncitor prin produsul numărului de ore
lucrate la salariul tarifar pe oră;
se calculă coeficientul de plată prin raportul salariului cîştigat de colectiv către suma totală a
salariului tarifar;
se determină suma salariului fiecărui muncitor în parte prin produsul coeficientului de
repartizare şi a salariului tarifar.
Exemplu: În baza datelor din exemplu precedent:
12)
Pentru evidenţa consumurilor indirecte de producţie este destinat contul de activ
821 „Consumuri indirecte de producţie”, care este şi un cont de colectare-repartizare.
În debitul acestui cont se reflectă pe parcursul perioadei de gestiune consumurile
indirecte de producţie, colectate pe articole stabilite la întreprindere.
În creditul acestui cont se reflectă repartizarea consumurilor indirecte de producţie
colectate pentru includerea acestora în costul producţiei fabricate sau serviciilor prestate,
serviciilor prestate se activităţile auxiliare sau raportate la cheltuielile perioadei.
Contabilitatea consumurilor indirecte de producţie:
Dt 821 – la suma totală a consumurilor indirecte de producţie
Ct 211 – consumul de materiale pentru întreţinerea, exploatarea utilajului de
producţie, clădirilor cu caracter productiv;
Ct 113 – calculul amortizării activelor nemateriale cu caracter productiv;
Ct 124 – calculul uzurii mijloacelor fixe cu caracter productiv;
Ct 213 – consumuri OMVSD cu valoare unitară mai mică de 500 lei pentru
necesităţile secţiilor de producţie;
Ct 214 – calculul uzurii OMVSD cu valoare unitară mai mare de 500 lei consumate
pentru necesităţile secţiilor de producţie;
Ct 521 – consum energie electrică, termică achiziţionate de la furnizori în scopuri
generale ale secţiilor de producţie;
Ct 522 – consum energie electrică, termică achiziţionate de la întreprinderile-fiice,
întreprinderile asociate în scopuri generale ale secţiilor de producţie;
Ct 531 – calculul salariului muncitorilor care deservesc utilajul de producţie şi
clădirile de producţie, lucrătorilor tehnici din secţiile de producţie
(deriticătoare, paznici) precum şi administrarea secţiei de producţie;
Ct 533 – calculul contribuţiilor privind asigurările sociale şi asistenţa medicală
obligatorie aferentă salariului calculat, etc.
La sfîrşitul perioadei de gestiune, totalul consumurilor indirecte de producţie se
repartizează pe tipuri de produse fabricate în cadrul unei secţii de producţii concrete. În acest
repartizare a acestora.
producţie însă trebuie de avut în vedere ca baza de repartizare aleasă să fie într-o relaţie de
cauzalitate cu consumurile indirecte supuse repartizării. De exemplu, pentru repartizarea CIP ale
utilajului sau consumul de materie primă, dar nu se va alege salariul lucrătorilor sau numărul de
om-ore lucrate.
Suma rămasă a CIP constante, care n-a fost inclusă în costul de producţie, se consideră drept
specială, numită „Calculaţia costului rebutului definitiv”, în care se indică locul depistării,
denumirea produsului rebutat, consumurile materiale, salariale, CASM, CIP, preţul probabil de
Contabilitatea rebuturilor
1) reflectarea costului efectiv al rebuturilor definitive depistate în secţia de bază.
Dt 714.8 Ct 811
2) reflectarea costului efectiv al rebuturilor definitive depistate în secţia de auxiliară.
Dt 714.8 Ct 812
3) reflectarea consumurilor pentru corectarea rebuturilor:
Dt 714.8 – la suma totală a consumurilor efectuate
Ct 211 – consumuri materiale pentru corectarea rebuturilor
Ct 531 – calculul salariului muncitorilor ce corectează rebuturile
Ct 533 – calculul CAS din salariul muncitorilor ce remediază rebuturile
Ct 812 – prestarea unor servicii auxiliare necesare pentru colectarea rebuturilor.
4) valoarea materialelor recuperate din rebuturile depistate
Dt 211 Ct 612
5) Dt 227 recuperarea daunei materiale de la persoane vinovate de obţinere a rebut.
Ct 612
Ct 515 - recuperarea daunei se face în perioade ulterioare mai mică de 1 an
Ct 422 – recuperarea daunei se face în perioade ulterioare mai mare de 1 an.
Staţionarea de producţie reprezintă inactivitatea forţată a muncitorilor şi utilajelor de
producţie. Staţionările pot avea loc din cauze interne şi externe. Cauzele interne apar în rezultatul
lipsa schemelor de asamblare, deteriorarea utilajului, absenţa muncitorilor. Cauzele externe sunt
prime şi a materialelor, etc. În toate cazurile în care durata staţionării este mai mare de 15 min.
urmează să se perfecteze „Fişa întreruperilor”, iar cazurile de sistare a activităţii secţiei sau a
de producţie finită, are loc decontarea acestora prin scăderea din totalul consumurilor de
producţie a consumurilor aferente producţiei terminate evaluate la cost planificat sau la cost
Plenetitudinea consumurilor
Obiectul
contabilizate
de calculaţie a consumurilor
Tipul consumurilor contabilizate
După evoluţia metod
Evidenţa costului
Evidenţa
total costului parţial
Metoda pe faze
Metoda pe comenzi
Evidenţa consumuri-lor
Evidenţăefective
a consumurilor norm
standard
Documente înregistrarea
justificative
Documente
justificative
Faza II.
1) preluarea semifabricatelor din F1 în F2
Dt 811/F2 Ct 216.2/ fire - 40000 lei
2) colectarea consumurilor de producţie din faza II
Dt 811/ F2 Ct 211, 531, 533,........., 813/ F2 - 20000 lei
3) reflectarea costului efectiv al semifabricatelor obţinute în faza II (ţesături brute)
Dt 216.2/ ţesături brute Ct 811/ F2
Faza III.
1) preluarea semifabricatelor din F2 în F3
Dt 811/ F3 Ct 216.2/ ţesături brute - 60000 lei
2) colectarea consumurilor de producţie din faza III
Dt 811/ F3 Ct 211, 531, 533,........, 813/ F3 - 10000 lei
3) reflectarea costului efectiv al produselor fabricate în faza III.
Dt 216.1 Ct 811/ F3 - 70000 lei
Dezavantajele: este mai complicată, necesită un volum mai mare de lucru, deoarece
trebuie permanent de ţinut evidenţa mişcării semifabricatelor în producţie.
Avantajele:
1) permite calcularea costului de producţie cu o precizie mai mare;
permite controlul din partea contabilităţii asupra mişcării semifabricatelor în procesul de
producţie , mai ales atunci când există faze numerice
19) Varianta fără semifabricate
Conform acestei variante nu se calculează costul după fiecare fază ci numai pentru
produsul finit ce rezultă din ultima fază tehnologică. Aceasta se bazează pe considerentul
că din toate fazele anterioare ultimei faze nu rezultă semifabricate, ci producţie în curs de
execuţie, care trece de la o fază la alta fără a fi depozitată sau chiar dacă se depozitează
atunci pentru perioade scurte de timp ceea ce nu impune calculul costului de producţie.
În vederea calculării costului efectiv de producţie este necesar să se ţină cont de
următoarele aspecte:
1) consumurile directe se identifică pe faze ţi pe tipuri de produse ce urmează a fi
fabricate;
2) consumurile indirecte de producţie se identifică pe parcursul lunii la nivelul
secţiei, după care se repartizează pe faze, iar în interiorul fazelor pe tipuri de
produse fabricate;
3) costul produsului finit se determină prin însumarea consumurilor din toate fazele
ce au contribuit la fabricarea lui.
Contabilitatea consumurilor şi calculaţia costului de producţie.
Faza I.
1) colectarea consumurilor de producţie din faza I.
Dt 811/F1 Ct 211, 531, 533,..........., 813/F1 - 40000 lei
Faza II.
1) colectarea consumurilor de producţie din faza II
Dt 811/ F2 Ct 211, 531, 533,........., 813/ F2 - 20000 lei
Faza III.
1) colectarea consumurilor de producţie din faza III
Dt 811/ F3 Ct 211, 531, 533,........, 813/ F3 - 10000 lei
2) Reflectarea costului efectiv al producţiei fabricate
Dt 216.1 - 70000 lei
Ct 811/ F1 - 40000 lei
Ct 811/ F2 - 20000 lei
Ct 811/ F3 - 10000 lei
Dezavantajele:
1) scade exactitatea calculului costului de producţie;
2) reduce controlul asupra mişcării semifabricatelor în procesul de producţie, în
acest scop se impune organizarea unei evidenţe cantitative cu caracter
operativ.
Avantajele: este mai simplă, necesită un volum mai mic de calcule.
Aplicarea uneia sau alteia din aceste variante depinde de particularităţile procesului
tehnologic, de modalităţile de organizare a procesului de producţie. Astfel, în industria
extractivă, în industria energiei electrice, unde lipsesc semifabricate din producţie proprie
se utilizează varianta fără semifabricate, însă în industria textilă, chimică, unde din
semifabricatele din producţie proprie se pot fabrica câteva tipuri de produse sau aceste
semifabricate pot fi vândute, atunci se va utiliza varianta cu semifabricate
În practică, însă mai des este utilizată varianta fără semifabricate, deoarece volumul
lucrărilor de evidenţă a consumurilor şi de calculaţie a costurilor sunt mai reduse.
Concepţii de organizare a contabilităţii manageriale
1. concepţia de organizare a contabilitǎţii manageriale în partidǎ simplǎ;
2.concepţia de organizare integralistǎ sau integratǎ a contabilitǎţii manageriale;
3.concepţia dualistǎ de organizare a contabilitǎţii manageriale;
4. concepţii moderne de organizare a contabilitǎţii manageriale
1. Aceastǎ metodǎ de organizare a contabilitǎţii manageriale este specificǎ formelor simple de
organizare a proceselor de producţie şi mai poate fi implementatǎ în cadrul entitǎţilor mici care
realizeazǎ un numǎr redus de produse, lucrǎri, servicii sau activitǎţi în cadrul unui proces de
complexitate modernǎ.
Aceastǎ metodǎ de organizare a contabilitǎţii manageriale este specificǎ formelor simple de
organizare a proceselor de producţie şi mai poate fi implementatǎ în cadrul entitǎţilor mici care
realizeazǎ un numǎr redus de produse, lucrǎri, servicii sau activitǎţi în cadrul unui proces de
complexitate modernǎ.
2. Aceastǎ formǎ de organizare a contabilitǎţii manageriale se bazeazǎ pe o organizare
concomitentǎ a fluxurilor de informaţii contabile pe cele douǎ canale de comunicare
internǎ şi externǎ ale entitǎţilor economice, axatǎ pe un sistem unitar de conturi respectiv
conturile contabilitǎţii financiare. Toate obiectivele contabilitǎţii manageriale sunt
“axate” respective formulate pe informaţiile conturilor de cheltuieli (clasa 6), conturi de
venituri (clasa 7) ale contabilitǎţii Cheltuieli Directe încorporabile Indirecte Costul de
Venituri în producţie preţuri sau tarife de valorificare Rezultat (profit) 13 financiare.
Organizarea integratǎ a concepţiei integraliste sau în sistem monist se preteazǎ la
obiectivele analize. Entitǎţile economice din sfera serviciilor şi din domeniul
construcţiilor pot adopta un asemenea sistem integrat de contabilitate. In cadrul
concepţiei integraliste, calculaţia costurilor se bazează pe o prelucrare extracontabilǎ a
informaţiilor privind cheltuielile.
3. Concepţia organizǎrii contabilitǎţii manageriale într-un circuit distinct, autonom faţǎ de
contabilitatea financiarǎ, constǎ în instituirea a douǎ circuite de prelucrare şi prelucrare a
cheltuielilor şi a veniturilor, ancorate pe obiectivele distincte ale celor douǎ contabilitǎţi.
Organizarea contabilitǎţii în circuit autonom se poate realiza prin utilizarea unui sistem
de conturi ale contabilitǎţii manageriale care sǎ asigure atingerea obiectivelor printr-un
calcul exclusiv în cadrul contabilitǎţii (clasa 9). Concepţia dualistǎ de organizare a
contabilitǎţii manageriale trebuie sǎ rǎspundǎ nevoilor de informare a managerilor în
condiţiile unei complexitǎţi a proceselor şi fenomenelor economice derulate în cadrul
entitǎţilor. Codificarea analiticǎ a conturilor poate asigura imperativele de
confidenţialitate ale informaţiei contabile.
4. Noile provocǎri ale economiei mondiale determinatǎ de evoluţia proceselor de producţie
şi management sub impactul tehnologiei de prelucrare a informaţiilor şi
telecomunicaţiilor precum şi scurtarea duratei de viaţǎ a produsului şi instaurarea unei
guvernǎri dictatǎ de exigenţele clientului în stabilirea preţului de vânzare a
responsabilizat factori de decizie din 14 cadrul entitǎţilor economice determinându-i sǎ
organizeze procesele de producţie şi sǎ reconsidere activitǎţile derulate din cadrul
entitǎţilor. In acest context monitorizarea şi reglarea prelucrǎrii informaţiei în cadrul
proceselor decizionale nu se mai bazeazǎ pe conceptul tradiţional de cost complet ci are
în vedere noile abordǎri ale producţiei bazate pe metode avansate de asistare a proceselor
decizionale cum ar fi: - modele operaţionale de gestionare a entitǎţilor tocmai la timp
(Just in time JIT); - modele operaţionale de gestiune bazate pe costurile ţintǎ (Target
Costing); - modele operaţionale de calcul a costului pe activitǎţi, respectiv metoda ABC
(Activity Based Costing); - modele operaţionale de gestiune fundamentate pe baza
organizǎrii entitǎţilor pe centre de responsabilitate..