UNIVERSITATEA „VASILE ALECSANDRI” DIN BACĂU

Facultatea de Științe Economice

Str. Spiru Haret, nr. 8, Bacău, 600114
Tel. ++40-234-542411, tel./ fax ++40-234-516345
www.ub.ro; e-mail: stiinteec@ub.ro

PROGRAMUL DE STUDII: CONTABILITATE, AUDIT ȘI INFORMATICĂ DE GESTIUNE

DISCIPLINA: DIAGNOSTIC ȘI STRATEGIE

PROIECT
Elaborarea diagnosticului global-strategic la
S.C. ………..

COORDONATOR ȘTIINȚIFIC:
Lect. univ. dr. Daniela Cristina SOLOMON

MASTERANZI:
……………
…………..

BACĂU
2019
 CUPRINS

CAPITOLUL 1. CARACTERIZAREA STRATEGICĂ A FIRMEI S.C. ……

1.1. Scurt istoric. Prezentare generală
1.2. Misiunea, viziunea şi valorile firmei
1.3. Obiectivele strategice și obiectivele specifice ca scop al diagnosticului

CAPITOLUL 2. ANALIZA MEDIULUI CONCURENȚIAL AL FIRMEI S.C. ……

2.1. Analiza mediului economic general
2.2. Analiza sectorului de activitate

CAPITOLUL 3. DIAGNOSTICUL INTERN AL FIRMEI S.C. ……

3.1. Diagnosticul juridic
3.2. Diagnosticul comercial
3.3. Diagnosticul tehnologic
3.4. Diagnosticul resurselor umane și al managementului firmei
3.5. Diagnosticul financiar
3.5.1. Diagnosticul financiar pe baza bilanțului 
3.4.2. Diagnosticul financiar pe baza contului de profit și pierdere

SINTEZA DIAGNOSTICULUI GLOBAL STRATEGIC

CONCLUZII

BIBLIOGRAFIE
ANEXE Situațiile financiare anuale (pentru anii 2017, 2018)

2
Indicații privind elaborarea și prezentarea proiectului
Proiectul va avea maxim 25-30 pag. (fără anexe).
Prezentarea power point a proiectului va fi de 10-15 slide-ri.

Documentele vor fi salvate cu Nume_ societate_Nume studenti și se vor trimite (integral – proiectul
in format word, anexele și prezentarea power point) pe adresa de email
solomon_daniela@yahoo.com (în email se va preciza ziua și ora susținerii proiectului). 

Proiectele vor fi prezentate în zilele de 12, 19 noiembrie 2019, conform orarului CAIG.

Alte indicații:
CAPITOLUL 1. CARACTERIZAREA STRATEGICĂ A FIRMEI S.C. …… (3-4 pag.)
1.1. Scurt istoric. Prezentare generală - se va preciza obiectul de activitate cf. cod CAEN 1-2pag
1.2. Misiunea, viziunea şi valorile firmei (1pag.)
1.3. Obiectivele strategice și obiectivele specifice ca scop al diagnosticului (1 pag)

CAPITOLUL 2. ANALIZA MEDIULUI CONCURENȚIAL AL FIRMEI S.C. …… (3-5 pag.)

2.1. Analiza mediului economic general - se vor identifica principalii factori politici, economici,
socio-culturali, tehnologici cu impact asupra activității / domeniului firmei –1-2 pag
– cu identificarea oportunităților și riscurilor
2.2. Analiza sectorului de activitate - se vor specifica principalii concurenți, clienți, furnizori)
– cu identificarea oportunităților și riscurilor –2-3 pag

CAPITOLUL 3. DIAGNOSTICUL INTERN AL FIRMEI S.C. …… (10-15 pag.)

3.1. Diagnosticul juridic (dreptul fiscal; dreptul muncii; dreptul civil; dreptul mediului; dreptul
societăţii comerciale; litigii) – cu identificarea punctelor forte și a punctelor slabe
3.2. Diagnosticul comercial – cu identificarea punctelor forte și a punctelor slabe
Se vor analiza următoarele aspect (în funcție de disponibilitatea datelor):
 Analiza pieței întreprinderii 
 Analiza produselor/serviciilor întreprinderii 
 Analiza prețurilor 
 Promovarea 
3.3. Diagnosticul tehnologic – cu identificarea punctelor forte și a punctelor slabe
3.4. Diagnosticul resurselor umane și al managementului firmei – cu identificarea punctelor forte
și a punctelor slabe
- se va prezenta evoluția numărului de personal, structura personalului, evoluția indicatorilor
privind productivitatea muncii)

3
2.5. Diagnosticul financiar – cu identificarea punctelor forte și a punctelor slabe
2.5.1. Diagnosticul financiar pe baza bilanțului (cu prezentarea evoluției elementelor de
active, datorii și capitaluri proprii; evoluția indicatorilor de lichiditate, de risc şi de gestiune)
2.4.2. Diagnosticul financiar pe baza contului de profit și pierdere (cu prezentarea evoluției
veniturilor, cheltuielilor, rezultatelor pe categorii de activități: de exploatare, financiară; evoluția
principalelor rate de rentabilitate: comercială, economică, financiară)

SINTEZA DIAGNOSTICULUI GLOBAL STRATEGIC - se va realiza analiza SWOT cu

precizarea cauzelor și a efectelor pentru fiecare punct forte / punct slab / oportunitate/ risc
identificat în capitolele anterioare (2-3 pag.)

CONCLUZII se vor indica principalele direcții strategice/ recomandări strategico-tactice(1-2

pag.)

BIBLIOGRAFIE -vezi bibliografia cursului