Interviul reprezintă, ca şi ancheta, o metodă de cercetare interactivă, care
presupune construirea unei situaţii de interacţiune între cercetător (care este intervievator) şi subiectul/ subiecţii investigat/ investigaţi (intervievaţi). Este o metodă prin care cercetătorul obţine informaţii direct de la subiecţii investigaţi, prin adresare de întrebări şi primire de răspunsuri, în cadrul unei convorbiri. Aceasta vizează dezvăluirea lumii interioare a subiectului intervievat şi confruntarea datelor de care dispune intervievatorul cu relatările şi declaraţiile personale ale intervievatului. Există diferite tipuri de informaţii care se pot obţine de la intervievaţi: fapte, comportamente, opinii (acestea sunt expresia unor preferinţe, sentimente sau intenţii comportamentale) etc. Eficienţa aplicării metodei este condiţionată de gradul de sinceritate al declaraţiilor, dar şi de naturaleţea, flexibilitatea, elasticitatea convorbirii, de "transparenţa" situaţiei, de măsura în care ea îi induce intervievatului sentimente de încredere deplină, îl stimulează să se angajeze în dialog etc. Reacţiile psihice ale intervievatului depind de gradul său de informare şi de pregătire, de influenţa exercitată de intervievator, de arta de intervievare, de regulile şi tehnicile de aplicare a interviului, de condiţiile şi cadrul în care are loc interviul ş.a.m.d. Taxonomia interviurilor 1) După genul convorbirii, interviurile pot fi realizate: - interviuri faţă în faţă - interviuri prin telefon. 2) După numărul de subiecţi intervievaţi: - individuale (mijlocesc discuţii individuale) - de grup (mijlocesc discuţii colective).
3) După gradul de libertate în formularea întrebărilor de către cercetător
(respectiv după stabilirea cu exactitate sau orientativă a cadrelor discuţiei), interviurile individuale şi de grup pot fi: - structurate - semistructurate/ ghidate - nestructurate/ informale / nondirective/ de profunzime. Interviul structurat se suprapune peste aplicarea unui chestionar standardizat în cadrul unei anchete directe. Interviul semistructurat se realizează prin intermediul unui instrument specific- ghidul de interviu, care, aşa cum indică denumirea sa, nu este standardizat şi nici foarte detaliat, ci reprezintă un plan orientativ, ce conţine doar anumite jaloane/ ghidaje orientative pentru cel care conduce convorbirea, utile în focalizarea întrebărilor pe o anumită problemă, în construirea relaţiei de intervievare, în menţinerea discuţiei în cadrele dorite. Ghidul de interviu poate cuprinde teme generale sau explicitate până la alcătuirea unei liste de subiecte de discuţie şi întrebări punctuale. Interviul nestructurat/ informal/ nondirectiv/ de profunzime este mult mai flexibil şi presupune desfăşurarea de discuţii total libere, spontane, cu subiecţii intervievaţi (se precizează problema care va fi discutată şi, eventual, se dau unele indicaţii generale de dirijare a discuţiei). 4) După modul de alcătuire, interviurile pot fi: - special organizate de cercetător - cu grupuri spontane şi informale. Interviul de grup completează şi, concomitent, articulează datele şi informaţiile referitoare la subiecţii investigaţi, obţinute prin diferite modalităţi. Cerinţe în realizarea unui interviu de grup de calitate interviurile de grup se pot organiza având în calitate de intervievaţi copii, părinţi, cadre didactice, manageri din sistemul educaţional etc., manifestând atenţie la aspecte cum ar fi: - grupul să nu fie prea numeros - este de preferat ca el să cuprindă 5-12 persoane - durata interviului să fie cuprinsă între 1 şi 2 ore - intervievatorul să cunoască bine profilul grupului, natura relaţiilor interpersonale, particularităţile individuale ale membrilor, aspecte legate de viaţa grupului etc. şi, astfel, să reuşească să stăpânească grupul, să depăşească cât mai uşor momentele dificile, să aplaneze tensiunile şi conflictele şi, dacă este posibil, chiar să le evite, să îi încurajeze să realizeze o comunicare autentică făcând reală oportunitatea de ascultare, colaborare, cooperare şi răspuns, să echilibreze discuţiile etc. - să se desfăşoare într-un climat favorizant pentru dialog, să se promoveze relaţii de încredere şi respect reciproc şi toleranţă între intervievator şi intervievaţi 50 - intervenţiile verbale ale intervievatorului să fie reduse la minimum, respectiv să reprezinte mai puţin de 20 % din totalul schimburilor verbale ce corespund interviului - se pot organiza "conversaţii preparatorii" între intervievator şi intervievaţi pentru a le comunica acestora tema interviului, data şi ora la care se va desfăşura, precum şi durata lui. O menţiune specială se cuvine să acordăm unei variante a interviului de grup, cunoscută sub denumirea de focus-group, care reprezintă un interviu de grup focalizat şi structurat, în cadrul căruia, participanţii pot participa la discuţie astfel (A. Băban, 2002): - răspunzând, pe rând, la o anumită întrebare comună (tehnica cercului) - angajându-se în discuţia generată prin lansarea unei idei controversate - construirea de răspunsuri având ca bază prezentarea unui scenariu de idei - participarea la brainstorming (care pot fi considerate interviuri total nestructurate). Se recomandă ca numărul întrebărilor la care se solicită răspunsuri într-un focus-group să nu fie prea mare - optim 7-10 întrebări, care să fie bine alese şi formulate cu claritate, în prealabil. În acest fel, durata interviului se va înscrie în intervalul optim de 1,5-2 ore, iar la sfârşitul interviului se vor rezerva 10-15 minute pentru întrebări neprevăzute. Amintim, de asemenea, faptul că graţie interviurilor de grup structurate cu experţi, se poate aplica metoda Delphi - metodă de prognoză de genul anchetei, care le solicită experţilor intervievaţi aprecieri intuitive referitoare la anumite evenimente, la evoluţia anumitor procese, predicţii etc. (Exemplu: În domeniul educaţiei, metoda Delphi a fost aplicată pentru a studia anticipat posibile inovaţii din educaţie şi învăţământ).