Nr.

c
Categorie rt

Initial 1
Initial 2

Initial 3

Initial 4

Initial 5

Initial 6

Initial 7

Initial 8

Initial 9

Initial 10

Implementare 11
Implementare 12

Implementare 13

Implementare 14

Implementare 15

Implementare 16

Implementare 17
Implementare 18
Implementare 19
Implementare 20
 Post-
implementare 21
Post-
implementare 22
Post-
implementare 23
Post-
implementare 25
 Risc

Construire plan eronat

Neconcordanțe între obiectivele proiectului și cele ale finanțatorului

Calcul eronat buget

Întârzierea aprobării listei de achiziții

Analiză incorectă a grupurilor țintă participante

Omiterea transmiterii unor informații importante

Modificarea prețurilor echipamentelor

Schimbarea procedurii de achiziție

Lipsă candidați pentru pozițiile de specialiști

Spațiul de desfășurare a cursurilor devine indisponibil

Solicitarea micșorării de buget din partea finanțatorului

Scumpirea echipamentelor

Întârzierea acordării subvenților grupului țintă

Specialiștii care furnizează serviciile de orientare, consiliere și asistență educațională
se retrag din program

Retragerea din proiect a reprezentanților din comunitățile locale

De a nu fi transparent în transmiterea informațiilor

Schimbarea componentei membrilor Comisiei de evaluare

Părinții refuză participarea la program a copiilor
Scade nivelul de implicare din partea elevilor
Scade nivelul de implicare din partea profesorilor
Site-ul are probleme de funționare
De la evenimentul public de informare lipsește cel mai important Partener din cauza
unei situații neprevăzute

Jumătate din elevii înscriși nu participă la program

Partenerii refuză să se implice în proiectele viitoare

Tipologie de Grad de Probabilitate Culoare asociata
risc Sursa de informare credibilitate eveniment eveniment

Jurnalele proiectelor
intern anterioare Mediu 0.425
extern Studii din industrie Mediu 0.525

Jurnalele proiectelor
intern anterioare Mediu 0.525
Feedback-ul altor
extern colaboratori Ridicat 0.575

intern Studii de piață Scăzut 0.3

Jurnalele proiectelor
intern anterioare Scăzut 0.275
Feedback-ul altor
extern colaboratori Mediu 0.575
Feedback-ul altor
extern colaboratori Ridicat 0.65

Jurnalele proiectelor
extern anterioare Ridicat 0.475
Jurnalele proiectelor
extern anterioare Mediu 0.3

Jurnalele proiectelor
extern anterioare Ridicat 0.875
extern Studii din industrie Scăzut 0.3
Jurnalele proiectelor
extern anterioare Ridicat 0.725
Jurnalele proiectelor
intern anterioare Ridicat 0.675
Feedback-ul altor
extern colaboratori Scăzut 0.525
Feedback-ul altor
intern colaboratori Scăzut 0.3
Feedback-ul altor
extern colaboratori Scăzut 0.3
extern Studii din industrie Mediu 0.625
intern Studii de piață Mediu 0.625
intern Studii de piață Mediu 0.5
 Jurnalele proiectelor
intern anterioare Mediu 0.625
Jurnalele proiectelor
intern anterioare Mediu 0.475

extern Studii de piață Ridicat 0.85

extern Studii din industrie Scăzut 0.6

Probabilitate Culoare asociata Culoare
impact imapct Curba risc Severitate risc

Medie spre
0.875 0.65 mare
Medie spre
0.85 0 .6875 mare

Medie spre
0.9 0.7125 mare

1 0.7875 Mare

0.725 0.5125 Medie

0.825 0.55 Medie

0.95 0.7625 Mare

Medie spre
0.65 0.65 mare

0.6 0.5375 Medie

0.7 0.5 Medie

0.875 0.875 Mare

0.675 0.4875 Medie
Medie spre
0.575 0.65 mare

0.925 0.8 Mare

Medie spre
0.7 0.6125 mare

0.675 0.4875 Medie

0.575 0.4375 Medie

0.375 0.5 Medie
Medie spre
0.55 0.5875 mare
0.425 0.4625 Medie
 Medie spre
0.55 0.5875 mare
Medie spre
1 0.7375 mare

0.9 0.875 Mare

0.275 0.4375 Medie

Strategie propusa pentru reducerea Strategie propusa pentru
probabilității de apariție reducerea impactului

Evitarea riscului Eliminarea riscului

Plan de contingență Eliminarea riscului

Eliminare risc Eliminarea riscului

Anticiparea situației Anticiparea situației

Eliminare risc Eliminare risc

Eliminare risc Eliminare risc

Anticiparea situației Monitorizare

Anticiparea situației Plan de contingență

Evitarea riscului Plan de contingență

Plan de contingență Plan de contingență

Plan de contingență Evitarea riscului

Plan de contingență Monitorizare

Anticiparea situației Anticiparea situației

Plan de contingență Eliminare

Plan de contingență Monitorizare

Eliminare risc Monitorizare

Anticiparea situației Monitorizare

Plan de contingență Reducere
Evitarea riscului Monitorizare
Evitarea riscului Reducere
Plan de contingență Reducere

Plan de contingență Evitare

Eliminare risc Plan de contingență

Eliminare risc Eliminare risc

 Strategie generală risc

Validare plan cu totți partenerii și membrii impllicați

Studierea în detaliu a cerințelor finanțatorului. Validare obiective xu experți accesare f

Realizarea unui plan de verificare în plus.

Trasnmiterea ofertlor la timp.

Verificarea instrumentului de cercetare cu experți înainte de a-l aplica

Verificarea informațiilor cu alți membri din echipă.

Stipularea unor condiții în contract care să împiedice furnizorul să schimbe prețul pe parcursul desf

Anticiparea situației și adaptarea rapidă.

Pregătirea contraofertelor.

Blocarea unui spațiu alternativ

Negocierea.
Stipularea unor condiții în contract care să împiedice furnizorul să schimbe prețul pe parcursul desf

Asigurarea că toate documentele necesare sunt transmise în timp util.

Stipularea unor condiții în contract care le interzice părăsirea proiectului.

Menținerea legăturii cu aceștia și informarea lor constantă.

Solicitarea feedback-ului din partea restul membrilor echipei.

Pregătirea prezentării la timp.

Implicarea experților și a asistenților sociali pentru a le explica beneficiile.
Implicarea părinților.
Menținerea legăturii cu aceștia și informarea lor constantă.
Servicii de mentenanță stipulate în contract.

Desemnarea unei persoane de back-up.

Dubla confirmare cu părinții și profesorii.

Pregătirea unei listei cu parteneri auxiliari.

Ob
s
Analiza incorectă a stadiului actual
Absența angajaților
Management deficitar
Întârzierea obținerii Certificatului de Clasificare a complexului
Creșterea salariului minim pe economie
Creșterea prețurilor pentru utilarea bucătăriei și a restaurantului
Nerespectarea parametrilor din planul de rezistență de către echipa de muncitori
Întârziarea schițelor de construcție din partea arhitectului
Întarzierea obținerii autorizațiilor necesare derulării proiectului
Utilizarea unor tehnologii care încă nu și-au dovedit fiabilitatea
Fenomene meteo incontrolabile
Creșterea prețului mobilei
Întârzierea branșării la electricitate
Accidentări ale angajaților pe șantier
Creșterea prețurilor materialelor de construcții
Creșterea inflației
Creșterea costului pentru promovarea complexului
Erori ale rulării
Existența platformei
unui conflict online între personalul care dezvoltă proiectul și
de interese
personalul care îl implementează (muncitorii)
Necomunicarea la timp a informațiilor critice care au apărut în timpul construcțiilor
Lipsa semnal conexiune internet
Deteriorarea prematură a anumitor construcții
Avarii ale rețelei de alimentare cu energie electrică, apă, gaz
Amânarea promovării platformei online
0
0
 Note probabilitate Note im
Expert 1 Expert 2 Expert 3 Expert 4 Expert 1
4 5 4 4 9
8 2 5 6 8
5 5 6 5 8
3 7 5 8 10
2 4 3 3 9
2 3 4 2 8
6 4 7 6 9
7 8 5 6 5
7 5 3 4 5
5 3 3 1 7
8 9 9 9 9
2 3 4 3 8
8 8 6 7 7
7 7 6 7 10
4 6 6 5 8
3 4 2 3 8
4 2 3 3 6
7 5 6 7 4
6 8 6 5 6
3 7 5 5 5
5 7 6 7 5
4 5 6 4 10
9 10 8 7 9
6 7 5 6 3
 Note impact
Expert 2 Expert 3 Expert 4
8 9 9
9 8 9
10 10 8
10 10 10
6 7 7
9 8 8
10 9 10
6 10 5
5 7 7
8 8 6
8 9 9
8 6 5
6 5 5
8 9 10
5 7 8
4 7 8
5 6 6
5 4 2
4 7 5
5 4 3
5 6 6
10 10 10
8 9 10
2 2 4