1.

Funcţiunea financiar-contabilă regrupează toate activităţile care se referă la

fluxurile financiare şi la gestiunea acestora.

Funcţiunea financiar-contabilă reprezintă ansamblul activităţilor prin care se

realizează obiectivele privind obţinerea şi folosirea mijloacelor financiare necesare unităţii,
precum şi înregistrarea şi evidenţa în expresie valorică a fenomenelor economice din cadrul
unităţii.

Cele două componente ale funcţiei financiar-contabile sunt: componenta activă

(subfuncţia financiară) şi cea pasivă (subfuncţia contabilă). Ele îi conferă atât valoarea
strategică, concretizată în proiectarea fluxurilor financiare, cât şi tactică, prin urmărirea
gestiunii modului în care se efectuează cheltuielile.

Latura financiară include activităţile:

- asigurarea surselor financiare necesare desfăşurării activităţii întreprinderii;
- distribuirea fondurilor băneşti;
- planificarea şi execuţia financiară;
- previziunea indicatorilor financiari;
- fundamentarea calculelor de stabilire a preţurilor;
- efectuarea de studii şi analize economice cu privire la atragerea şi alocarea
mijloacelor financiare;
- exercitarea controlului financiar intern (organizarea şi executarea controlului financiar
preventiv şi de fond).

OBIECTIV: Obţinerea şi folosirea raţională a resurselor financiare necesare organizaţiei;

În cadrul laturii contabile distingem următoarele activităţi:

- evidenţa sintetică şi analitică a resurselor materiale şi financiare din organizaţie;

- întocmirea bilanţurilor contabile;
- elaborarea situaţiilor cu privire la principalii indicatori economico-financiari;
- organizarea şi desfăşurarea proceselor de inventariere;
- întocmirea arhivei contabile.

OBIECTIV: Înregistrarea şi evidenţa în expresie valorică a fenomenelor economice din

cadrul organizaţiei

2. Funcțiunea de personal cuprinde ansamblul activităților desfășurate în cadrul

organizației pentru realizarea obiectivelor referitoare la asigurarea si dezvoltarea
potențialului uman necesar acesteia.
În condițiile în care, factorul uman rămâne elementul cel mai dinamic al organizației, de
el depinzând nivelul rezultatelor obținute, se impune ca activitățile de asigurare a resurselor
umane necesare, ridicarea nivelului calitativ al acestora si utilizarea lor eficienta, sa de
bucure de o atenție deosebita din partea managementului organizației.
 Principalele activităţi ale funcțiunii de personal sunt:

- determinarea necesarului de forța de muncă si stabilirea structurii raționale a

acesteia;
- recrutarea, selecționarea si angajarea personalului;
- activităţi privind evidenta personalului;
- aprecierea si promovarea personalului;
- pregătirea si ridicarea nivelului profesional;
- perfecționarea personalului;
- igiena si protecția muncii;
- activităţi administrative si de protocol.

OBIECTIV: Administrarea si evidenţa resurselor umane din cadrul organizaţiei

3. Funcțiunea administrativ-comercială cuprinde ansamblul activităților prin care

organizația stabilește majoritatea legăturilor sale cu mediul ambiant, atât in vederea
procurării mijloacelor de muncă, a resurselor materiale şi energetice cât şi pentru
desfacerea produselor, lucrărilor si serviciilor realizate către beneficiari.

Principalele activităţi ale funcțiunii administrativ-comerciale sunt:

- aprovizionarea tehnico-materială;
- desfacerea produselor şi a lucrărilor;
- depozitarea, conservarea si gestiunea stocurilor de materii prime, materiale,
combustibili, produse finite.
- transportul in exteriorul organizației;
- activităţi de marketing.

OBIECTIV: Administrarea si evidenţa resurselor materiale din cadrul organizaţiei