3.2.

Analiza factorilor externi

Situaţia economică a municipiului Constanţa are un caracter complex, printre

principalele ramuri regăsindu-se şi turismul. Sectorul întreprinderilor mici şi mijlocii este foarte
bine dezvoltat şi absoarbe 60% din forţa de muncă angajată. Şomajul populaţiei este mic în
comparaţie cu al altor oraşe mai mari din ţară. Constanţa este al doilea centru economic al
României. Peste 90% din economia locală aparţine domeniului privat. Poziţionarea strategică şi
resursele energetice importante sunt punce forte ale economiei oraşului Constanţa.
Reabilitarea Staţiunii Mamaia, în strategia de dezvoltare durabilă a municipiului
Constanţa, a reprezentat o prioritate absolută, cu următoarele acţiuni:reabilitatrea aleilor,
parcurilor, iluminatul public, zona de faleză, zona pietonală, zona Cazinou, faţadele unităţilor
turistice, amenajarea fântânilor arteziene; amenajarea locurilor de joacă pentru turişti, plantarea
unei zone cu palmieri, amenajarea de locuri de parcare noi, înfiinţarea unui serviciu salvamar
modern; amenjarea a 8 baze de agrement nautic; construirea unei arene de volei profesionist.
Sezonul estival la malul Marii Negre va fi caracterizat prin investiţii, creşterea
calitaţii precum şi diversificarea serviciilor. Pe litoralul românesc se fac progrese majore,
investitii diverse, în hotelarie, baze de tratament, restauratie, plaje. Investitii incepute in anii
precedenti sunt sau se apropie sa fie finalizate, unele hoteluri au fost construite de la zero, altele,
preluate si upgradate. Daca in anii anteriori, modernizarea spatiilor de cazare si restauratie se
misca in mare parte in cazul locatiilor detinute in regim privat iar a celor publice – fie ele verzi
sau pietonale, ramanea mereu la stadiul de dezbateri si proiecte, iata ca acum a venit momentul
faptelor si pentru acestea din urma.