2.2.

Eficienţa economică a activităţii firmei

Hotel Palace RRT*** Constanţa  este o unitate de cazare care în ultimii cinci ani de
activitate are o activitate eficientă, firma obţinând profit. Societatea comercială are o activitate
eficientă demonstrată din analiza documentelor contabile ale unităţii. În perioada 2009-2013
Hotel Palace RRT*** Constanţa  şi-a investit profitul în dotarea spaţiilor de cazare cu
echipamente moderne, mobilier, elemente de decor, filtre cafea, uscătoare de păr. Pentru
perioada 2013-2014 vor creşte cheltuielile cu promovarea unităţii hoteliere şi va creşte numărul
de evenimente organizate.
Obiectivele pentru perioada 2009-2013 la Hotel Palace RRT*** Constanţa  sunt:

- creşterea numărului de nopţi cazare în unitate în perioadele de sezon

- facilităţi la tarifele cazare pentru familii
- creşterea numărului de evenimente organizate

Strategiile aplicate de Hotel Palace RRT*** Constanţa  sunt:

 strategii de diferenţiere a produsului turistic faţă de unităţile

concurente
 strategii privind stabilirea tarifului la cazare
 strategii promoţionale pentru pachete de servicii în care se includ şi
obiective turistice de vizitat
 strategii privind vânzările prin organizarea de tombole, campanii
promoţionale, participare la târguri şi expoziţii, publicitate pe internet

La Hotel Palace RRT*** Constanţa  se preconizează o creştere a veniturilor din

serviciile de alimentaţie în perioadele de sezon şi o diminuare a cheltuielilor cu organizarea
evenimentelor. În tabel 2.1. este prezentată situaţia economică a unităţii în perioada de analiză
2009-2013.