Proiect co-finanțat din Programul Operațional Capital Uman 2014-2020

DRAFT

OFERTA EDUCAȚIONALĂ:
ANTREPRENORIAT ÎN DOMENIUL
MEDICAL VETERINAR
Conf.dr. Geta PAVEL
Conf.dr. Carmen-Luiza COSTULEANU

Draft
1
 Proiect co-finanțat din Programul Operațional Capital Uman 2014-2020

2. Studiu de fezabilitate in farmacii veterinare si

unități medical-veterinare (cu statut de PFA sau SC)

Definiție:
Studiul de fezabilitate (SF) este instrumentul prin intermediul
căruia este analizată o idee de afaceri și poate da răspuns
antreprenorului dacă ideea este rezonabilă, oferă niște clarități în
ce privește investițiile și sugerează în ce condiții trebuie
implementat proiectul. SF depistează din start imposibilitatea de
derulare a afacerii și are drept scop diminuarea riscurilor, îi
scuteşte pe antreprenori de eventuale probleme, care în practică
sunt identificate atunci când deja este prea tarziu.

2
 Proiect co-finanțat din Programul Operațional Capital Uman 2014-2020

De ce studiu de fezabilitate (SF)?

1. SF poate răspunde la întrebarea dacă e viabilă ideea unui proiect.

(Multe din ideile de afaceri identificate nu au supravieţuit şi au fost
abandonate la diverse etape de implementare, deoarece n-a fost
realizat un studiu în prealabil).
2. SF poate sugera cea mai potrivită cale de implementare a unei
idei de proiect (cum să diminuați riscurile și în ce mod să optmizați
procesul de implementare.)
3. Un studiu de fezabilitate poate convinge partenerul sau
investitorul privind viabilitatea proiectului având ca scop final
atragerea fondurilor acestuia la finanţarea proiectului respectiv.

3
 Proiect co-finanțat din Programul Operațional Capital Uman 2014-2020

Domenii de analiză ale studiului de fezabilitate

Indiferent de structura Studiului de fezabilitate, aici trebuie să se

regăsească următoarele domenii de analiză:

1. T – Tehnic: Se analizează dacă proiectul este realizabil din punct de

vedere tehnic/tehnologic. Se analizează componentele de producere,
procesele, produsele, programele şi strategiile aplicate.
2. L - Legal: Sunt respectate toate normele juridice? Expertiza unui
specialist în domeniu va elucida posibilele conflicte juridice care pot crea
impedimente în implementarea ideii de afaceri.
3. O- Organizaţional;
4.. S- Planificare Sistemică, bazată pe un plan minuţios. Un proiect va eşua
în cazul în care ideea viabilă este implementată prea lent. De aceea la acest
compartiment de analiză se estimează cât ar dura procesul de pregătire şi
cât de realist este planul de implementare a acestuia.

4
 Proiect co-finanțat din Programul Operațional Capital Uman 2014-2020

Studiu de fezabilitate versus Plan de afaceri

• Studiul de fezabilitate se atașează la planul de afaceri elaborat.

De multe ori se face o confuzie între planul de afaceri şi studiul de fezabilitate.

Planul de afaceri (PA) porneşte de la idee pe care o descrie de la
implementarea sa, până la obţinerea rezultatelor.
Când se întocmeşte un PA se cunosc atât produsul, cât şi agentul economic
(acestea fiind considerate elemente date).
In Studiul de fezabilitate doar firma este considerată elementul dat, iar
produsul care se va realiza după implementarea proiectului de investiţii se
conturează pe măsura realizării studiului, deci reprezintă un element variabil.
Majoritatea specaliştilor consideră că acesta precede PA, are grad de detaliere
superior PA, are rolul de a descoperi cea mai bună variantă de realizare a unui
proiect de investiţii.

5
 Proiect co-finanțat din Programul Operațional Capital Uman 2014-2020

Elementele studiului de fezabilitate

Studiul de fezabilitate trebuie să demonstreze durabilitatea proiectului
din punct de vedere financiar
SF include elemente de natură economică, financiară, umană, tehnică,
informaţională, organizaţională, de marketing pe baza cărora se
stabileşte fezavbilitatea proiectelor de investiţii:

date tehnice de investiţii

dimensiunea efortului investiţional
indicatorii ec-fin ai proiectului
potenţialul uman
capacitatea şi modul de finanţare
indicatorii tehnico-economici ce relevă efortul investitorului
încadrarea proiectului în limitele impuse de cerinţele legislative,
sociale şi teritoriale

6
 Proiect co-finanțat din Programul Operațional Capital Uman 2014-2020

Intreprindere individuală sau societate cu răspundere limitată ?

Dincolo de ideea câștigătoare a unui antreprenor, planul său de afaceri începe

deseori prin cântărirea opțiunilor de organizare a persoanei juridice – PFA sau
SRL? Ambele au atât avantaje, cît şi dezavantaje, aşadar recomandarea este
alegerea unei forme de organizare care să se potrivească necesităţilor particulare
ale firmei care se doreşte a se înfiinţa.

7
Proiect co-finanțat din Programul Operațional Capital Uman 2014-2020

PFA (Persoană Fizică Autorizată) are următoarele avantaje:

 Costuri reduse de înfiinţare (Registrul Comerţului percepe o taxă
de aproximativ 250 lei);
 Costuri reduse pentru administrare;
 Nu există obligativitatea unui contabil autorizat, deţinătorul de
PFA putând să ţină propria contabilitate.
 procesul de depunere a documentaţiei este mai facil şi constă în
depunerea unor declaraţii la ANAF;
 O persoană fizică autorizată are dreptul de a avea angajaţi.

8
 Proiect co-finanțat din Programul Operațional Capital Uman 2014-2020

Dezavantajele unui PFA constau în următoarele:

 Un PFA se poate înfiinţa numai pe baza unor documente care
să ateste pregătirea profesională a solicitantului;
 Prin urmare, se pot alege doar codurile CAEN care privesc
activităţi ce pot fi prestate de solicitant;
 Dacă PFA-ul nu realizează venit în cursul unui an, acesta nu
este scutit de la plata contribuţiilor la CASS si CAS, care se va
calcula pe baza venitului minim pe economie;
 Răspunderea persoanei fizice este maximă în cazul în care se
înregistrează datorii;
 În cazul unui PFA, posibilitatea de dezvoltare este limitată

9
 Proiect co-finanțat din Programul Operațional Capital Uman 2014-2020

Societatea cu Răspundere Limitată, cunoscută şi sub abrevierea

de SRL are o serie de avantaje:
 Nu există limite în alegerea domeniilor de activitate şi a codurilor
CASolicitantul nu trebuie să ateste pregătirea profesională;
 EN reprezentative;
 Răspunderea personală a asociaţilor în caz de datorii este limitată
la capitalul social pe care l-a depus în momentul înfiinţării;
 SRL-urile au dreptul de a participa la licitaţii publice sau private;
 Dacă veniturile anuale se situează sub pragul de 65000 euro,
impozitul pe profit de 16% este înlocuit cu un impozit pe venit de
3%. Astfel, firmele cu cheltuieli mici sunt avantajate în cazul
optării pentru SRL

10
 Proiect co-finanțat din Programul Operațional Capital Uman 2014-2020

Sigur, SRL-ul are şi o serie de dezavantaje care nu trebuie

neglijate:
 Investiţia iniţială necesară pentru înfiinţarea unui SRL este
mai mare faţă de cea pentru un PFA, taxele percepute
la Registrul Comerţului fiind de 550 lei (SRL cu asociat unic),
iar capitalul social minim este de 200 lei;
 Există obligativitatea colaborării cu un contabil autorizat;
 Cheltuielile de administrare sunt, în general, mai ridicate faţă
de un PFA;
 Asociatul unui SRL nu poate beneficia de profitul obţinut
decât prin distribuirea de dividende, pe care se aplică un
impozit de 16%;

11
 Proiect co-finanțat din Programul Operațional Capital Uman 2014-2020

• Analizând comparativ cele două variante de persoane juridice (PFA sau SRL),
este recomandat ca antreprenorul să aleagă pe baza necesităţilor personale ale
afacerii pe care o întreprinde.
•De exemplu, în cazul unor profesii liberale, precum cea de medic veterinar, în
care solicitantul îşi oferă serviciile pe proiect, un PFA poate fi o opţiune bună.
Dacă firma are cheltuieli mici şi îşi doreşte abordarea mai multor domenii de
activitate, atunci un SRL pare a fi varianta optimă.

12