Organizarea științifică a muncii se referă la asigurarea unor condiții
de lucru și interacțiuni între manageri și angajați bazate pe subiectivism..Nu Deoarece organizarea stiitifica a muncii presupune organizarea concreta a procesului de munca, precum organizarea conducerii,organizarea muncii, organizarea producerii, procese care nu sut bazate pe subiectivism. 2. 2.Organizațiile comerciale și necomerciale care funcționează legal sunt în același timp organizații formale.Da Deoarece atit organizatiile comerciale cit si cele necomerciale functioneaza in baza documentelor formale de inregistrare(certificate de inregistrare, licenta de activitate) 3. Mediul economic influențează activitatea doar a organizațiilor comerciale, nu și a celor necomerciale.Nu Deoarece mediul economic influienteaza activitatea organizatiilor necomerciale 4.Odată cu modificarea scopului nu se modifică și restul factorilor mediului intern.Nu Odata cu modificarea scopului se modifica factorii externi deoarece acestia sunt interdependenti, spre exemplu intreprinderea isi fixeaza scopul de crea un nou produs, astfel ei vor avea nevoie de personal nou, structura organizatorica se va modifica , vor aparea sarcini noi si de asemenea va fi nevoie de tehnologii noi 5.Responsabili nemijlociți de monitorizarea concurenților sunt: departamentul vânzări, departamentul marketing, manager aprovizionare.Nu Maagerul de aprovizionare nu este responsabil de monitorizarea concurentillor. 6.Experimentul lui E. Mayo a avut ca obiect de studiu diviziunea muncii, ierarhia, obiectivismul în proces de interacțiune cu muncitorii din cadrul secțiilor de producer.Nu Experimentul lui E. Mayo nu a avut ca obiect d3e studio obiectivismul in procesul de interactiune cu muncitorii deoarece in cadrul acestui experiment s-a incercat sa se comporte individual cu fiecare muncitor.
7. Diviziunea muncii nu are niciun dezavantaj.Nu
Un mare dezavantaj al diviziunii muncii este monotonul muncii.În diviziunea muncii, un lucrător trebuie să facă același lucru de mai multe ori de ani de zile. Prin urmare, după un timp, muncitorul se simte plictisit sau munca devine plictisitoare și monotonă. 8.Autoritatea și responsabilitatea ca principiu presupune darea de seamă față de managerii autoritarri.Nu Deoarece managerii au autoritate si deasemenea au dreptul de a cere supunere. Dar autoritatea merge alaturi de responsabilitate. Putere mare responsabilitate si mai mare. 9.În cadrul organizațiilor se iau decizii bazate nu doar pe gândirea rațională.DA Deoarece in cadrul unei organizatii se iau deasemenea decizii bazate pe creativitate si experienta. 10.Orice organizație are numărul său specific de nivele ierarhice.Nu Deoarece orice organizatie are maxim 3 nivele ierarhice. De exemplu: (Seful executiv, managerii, sectia de producere)