Comparatie intre Vel Pitar si Boromir
Puncte tari(strenghts)
Vel Pitar
Vel Pitar este lider pe piata produselor
de panificatie si patiserie din România
Spre deosebire de Boromir deţine o
reţea de magazine proprii foarte
dezvoltata, extinsa la nivel national, ce
cuprinde peste 190 de magazine
specializate
modul de organizare bazat pe 3
directii: producţie, retail si distributie
Dispune de o oferta foarte diferentiata
de produse de panificaţie
Comercializează produsele sub brandul clienti
omonim
Existenta unui site foarte complex, in
care se gasesc toate informatiile
necesare consumatorilor
Oferirea de promotii, reduceri de pret
si alte avantaje promotionale pentru
clienti
Vel Pitar a fost prima care a introdus
tehnologia Keine Touch pe piaţa din
România
Oferirea de promotii, reduceri de pret
si alte avantaje promotionale pentru
clienti
Boromir
Al doilea mare producător de produse
de panificaţie şi patiserie din ţară
Detine o retea de distributie foarte
dezvoltata, extinsa la nivel national
Vizează cu precădere piaţa de morărit,
însă dispune de o gamă foarte
diversificată de produse
modul de organizare bazat pe 3
directii: producţie, retail si distributie
Oferirea de promotii, reduceri de pret
si alte avantaje promotionale pentru
Controlează activitatea de morărit din
toată ţara, alături de Dobrogea S.A.
Lansarea unui concept nou pe piaţă
Boromir Pan Cafe
Posibilitatea practicării unor preţuri
mai mici datorită faptului că produce şi
majoritatea făinurilor necesare
producţiei
Potenţial în diversificarea gamei de
produse;
Lansarea unui concept nou pe piaţă
Boromir Pan Cafe
Mercantizarea produselor Boromir în
Investitii permanante si substantiale in magazine
echipamente şi tehnologii de ultimă
generaţie
Poteţial în diversificarea gamei de
produse;
Prin magazinele Vel Pitar, oferă cea
mai variata gama de produse de la
pâine la dulciuri şi cozonaci
Mercantizarea produselor Vel Pitar în
magazine
Imagine buna asigurată prin
intermediul unei publicităţi constante
Puncte slabe(weakneses)
preţurile peste medie practicate pe reţea de magazine proprii slab
anumite segmente dezvoltată
diversificare mai redusa pe sectorul magazine de dimensiuni reduse
făinuri in comparatie cu principalii săi necunoaşterea mărcii Boromir datorită
concurenţi: Boromir, Dobrogea, comecializării şi promovării acestora
Băneasa sub diverse denumiri
lipsa unui site complex din punct de
vedere al informaţiilor relevante pentru
clienţi indiferent de natura lor

Oportunitati(opportunities)
cresterea cererii pentru produse de cresterea cererii pentru produse de
panificaţie mai sănătoase panificaţie mai sănătoase
extinderea pe pieţele internaţionale extinderea pe pieţele internaţionale
posibilitatea de a obţine finanţări posibilitatea de a obţine finanţări
europene pentru creşterea capacităţilor europene pentru creşterea capacităţilor
de producţie sau pentru îmbunătăţirea de producţie sau pentru îmbunătăţirea
tehnologică a firmei tehnologică a firmei
participarea la tărguri şi expoziţii de participarea la tărguri şi expoziţii de
profil profil
licitaţile pentru diferite programe licitaţile pentru diferite programe
guvernamentale cum ar fi, spre guvernamentale cum ar fi, spre
exemplu programul „Cornul şi laptele” exemplu programul „Cornul şi laptele”
Listarea la Bursa de Valori Bucureşti Listarea la Bursa de Valori Bucureşti
Potenţiala scădere a TVA-ului în cazul Scăderea TVA-ului în cazul produselor
produselor de panificaţie de panificaţie
Amenintari(Threats)
Modificări în preferinţele Alternanta de ani secetosi si umezi cu
consumatorilor efecte asupra recoltelor de grâu.
Scăderea consumului de pâine din Modificări în preferinţele
Romînia consumatorilor
Scăderea puterii de cumpărare a Scăderea consumului de pâine din
populaţiei România
cresterea continua a concurentei, ce Scăderea puterii de cumpărare a
poate veni din mai multe directii - populaţiei
concurenti directi sau marile magazine cresterea continua a concurentei, ce
care şi-au dezvoltat brutării proprii poate veni din mai multe directii -
actuala criză economică cu toate concurenti directi sau marile magazine
implicaţiile ei care şi-au dezvoltat brutării proprii
riscurile operationale ale proiectelor de actuala criză economică cu toate
dezvoltare ale firmei; implicaţiile ei
imaginea nefavorabilă în rândul riscurile operationale ale proiectelor de
consumatorilor a retailerilor care dezvoltare ale firmei
comercializează produsele firmei imaginea nefavorabilă în rândul
consumatorilor a retailerilor care
comercializează produsele firmei
PROIECT MANAGEMENT

MARKETING GRUPA 2
STUDENTI: MERCAN SILVIU
STROI OLEG
ANGHEL GEORHE
DRAGNESCU MARIUS
BALASA PETRICA