ACTIVITATE INDIVIDULĂ

Activitatea 1. Formulați câteva obiective pentru fiecare din departamentele funcționale ale
organizației/întreprinderii DVS.
-MARKETING
a) pana la sfarsitul lunii curente pe pagina oficiala a magazinului sa fie postate 10 produse
noi, fiecare cu descrierea complexa in parte.
b) De pe pagina magazinului sa fie selectate cateva produse care vor fi promovate timp de
5 zile in scopul de a vinde cate 15 bucati de fiecare. Buget alocat 50$.
-CERCETARE/DEZVOLTARE
a) pana la data de 15 a lunii urmatoare, in tot orasul sa fie raspandite 1000 pliante in scop
publicitar.
b) incheierea a 3 contracte cu furnizori noi timp de jumatate de an.
-RESURSE UMANE
a) angajarea a 3 curieri care in mediu pe zi sa efectueze 10 livrari.
b) incepand cu luna urmatoare sa fie implimentate 5 idei noi, care sa dubleze eficienta
angajatilor.
-VANZARI
a) majorarea vanzarilor cu 5% fata de luna precedenta.

Activitatea 3. Analizați posibilitatea orientării pe produs în cadrul întreprinderii DVS.

Intreprinderile orientate pe produs, neglijeaza cerintele clientilor si necesitatile pe care le au.
Orientarea pe produs, dupa parerea mea, nu este o metoda de a creea o baza clientele fidela, insa
obiectivul nostru principal si prioritatea noastra este de a satisface clientii. Imaginea produselor
este importanta, doar in tangenta cu cerintele clientilor. Un produs solicitat, se creeaza pe baza de
consumator, asta insemnand continua dezvoltare si gasirea a noi piete de desfacere pentru a cuceri
si atrage cat mai multi clienti. Majorarea productivitatii trebuie sa se orienteze spre client.
Activitatea 4. Expuneți prin excepții obiectivele formulate în activitatea 1.
-MARKETING/VANZARI
a) pana la sfarsitul lunii curente pe pagina oficiala a magazinului sa fie postate 10 produse
noi, fiecare cu descrierea complexa in parte- fiecare produs isi are clientul sau, respectiv pentru
clientii care ne viziteaza pagina online, neavand posibilitate sa se apropie in magazin, trebuie sa
cunoasca toate detaliile ce tin de calitate, producator, marime, pret etc. pentru fiecare produs. Un
alt punct important este varietatea produselor si actualitatea lor, ceea ce inseamnaa ca pagina
trebuie sa fie actualizata, completata cu produse noi, care sa satisfaca toate necesitatile clientilor.
 -CERCETARE/DEZVOLTARE
b) incheierea a 3 contracte cu furnizori noi timp de jumatate de an- din alt punct de vedere
stabilitatea, ceea ce tine de furnizori este un lucru pozitiv, insa noi urmarim scopul de a actualiza
mereu gama de produse, ceea ce inseamna ca avem nevoie de persoane care sa ne faca oferte bune
pret/calitate. Urmarim ideea de a ne largi gama de produse oferite, astfel vom putea acapara toate
categoriile de clienti si vom putea face fata tuturor cerintelor clientelei.

Activitatea 5. Analizați implicarea/participarea personalului în procesul de conducere în

cadrul organizației/întreprinderii DVS.
In cadrul intreprinderii in care activez fiecare angajat isi cunoaste in totalitate
responsabilitatile si respectiv si le indeplineste incadrandu-se in timp. Procesul de conducere este
unul complex, complicat si individual fiecarei intreprinderi. Pentru a evita confuziile intre angajati
si pentru a face mai operativ procesul de implimentare a strategiilor si tehnicilor de conducere
personalul isi pastreaza si indeplineste fiecare sarcinicile individuale, insa in cadrul sedintelor
saptamanale se asculta ideile si parerilor directorilor de departamente.

Activitatea 6. Analizați avantajele/dezavantajele aplicării managementului prin proiecte în

cadrul organizației/întreprinderii DVS.
-AVANTAJE
a) rezolvarea rapida si eficienta a sarcinilor, intr-un timp limitat.
b) dezvolta disciplina intre angajati si spiritul de echipa.
c) asigura distribuirea echitabila a sarcinilor si cunoasterea capacitatilor membrilor de proiect.
d) cooperarea diferitor departamente si schimb de experiente.

-DEZAVANTAJE
a) timpul limitat nu corespunde cu viteza de lucru al angajatilor.
b) angajatii sunt obligati sa isi indeplineasca sarcinile de baza, cat de munca pentru proiect, ceea
ce se poate suprapune si cauza dificultati.
c) exista probabilitatea aparitiei conflictelor intre membri, din cauza diferentelor de idei.