Aceste costuri variabile au o flexibilitate ridicata, fiindca se adapteaza usor
nivelului productiei (de exemplu, materia prima se comanda doar pe masura
necesitatilor). Un alt aspect care trebuie mentionat este faptul ca acelasi cost poate avea atat o componenta fixa, cat si una variabila. Exemplul clasic este cel al achizitionarii unui abonament de telefonie, unde tariful pana la un anumit nivel este fix, dupa care creste proportional cu volumul consumului. Un alt exemplu este onorariul profesionistilor (ex. avocati, contabili) care poate cupride o suma fixa lunara (un minim agreat) si o parte variabila, proportionala cu numarul de ore lucrate in plus. Costuri fixe Daca firma isi desfasoara activitatea intr-un spatiu inchiriat, atunci chiria este un cost fix, fiindca indiferent de modul in care evolueaza productia, ramane constant. Alte exemple de costuri fixe: • chiria echipamentelor de lucru utilizate • asigurarea pentru bunurile firmei • abonamentul la internet • ratele la creditele contractate • amortizarea: indiferent ca se utilizeaza sau nu la capacitate maxima, amortizarea echipamentelor este fixa. La fel, amortizarea cladirii in care isi desfasoara activitatea firma • mentenanta echipamentelor • licentele de operare Toate aceste costuri vor exista, chiar daca firma nu produce nimic intr-o anumita perioada. Diferentierea intre fix si variabil se face pentru fiecare entitate in parte, fiindca un tip de cost ce pentru o anumita entitate poate fi variabil, pentru alta poate avea caracter fix. Scopul pentru care se face aceasta delimitare este: • pentru a oferi informatii importante in stabilirea pretului pentru produsele si serviciile firmei • pentru a putea face economii de scara in sensul ca, pe masura ce volumul productiei creste, costurile fixe se repartizeaza asupra unui numar mai mare de produse, si astfel, costul total al realizarii unui produs (fix + variabil) va fi din ce in ce mai mic • pentru a putea calcula punctul de break even adica acel punct la care firma nu obtine nici profit nici pierdere in urma activitatii desfasurate Nivelul productiei la break even = costurile fixe / (pret – costurile variabile) Pentru fiecare firma, proportia costurilor fixe si variabile in total cost este diferita. Unele firme pot avea un procent de 90% al costurilor fixe in total cost si cele variabile de numai 10% sau situatia poate fi exact invers. Nu exista o proportie buna sau mai putin buna totul difera de industria in care activeaza firma si de situatia ei concreta.
Povestea mea??? Nu! Nu imi place sa vorbesc despre mine. Nu am inclinatii de
povestitor! Mi-ar placea mai degraba sa aflu parerea sincera despre mine a celor din jurul meu, sa pot imbunatati ceva in comportament, gandire, atitudine fata de ei. Stiu ca nu-s perfecta! (desi recunosc, mi-ar placea sa fiu). De fapt, nimeni nu e! Imi place sa fac lucrurile cat pot eu de bine sau daca nu am starea necesara… deloc! Imi place sa ajut! Enorm! Oricand, oriunde, oricum! Daca intotdeauna mi-ar sta in putere, as face-o si mai des. E un sentiment extraordinar sa stiu ca am facut o persoana fericita, multumita (chiar si pentru moment) sau cu atat mai mult, daca i-am luat o povara grea de pe umeri. Din punctul meu de vedere ma simt mult mai confortabil sa daruiesc oamenilor ceva, decat sa primesc. Nu stiu cat de importanta este misiunea mea in SmartBill, dar stiu ca SmartBill este extrem de important pentru mine. Nu ma consider o persoana norocoasa, insa de multe ori realizez ca sunt, pentru ca am o familie minunata, pentru ca suntem sanatosi si pentru ca va am pe voi, colegii de la SmartBill, inteligenti, educati, rabdatori, dornici sa ajute, plini de initiative, veseli, amuzanti, simpatici foc, iar atmosfera creata de voi la birou este una calda, armonioasa, de familie, lucrul simtit chiar din prima mea zi de lucru. Chiar daca va spun rar, sa stiti ca imi lipsiti si ca-mi sunteti tare dragi!