Antet

FIȘĂ DE EVALUARE A PERFORMANȚELOR ANGAJAȚILOR

Procesul evaluării își propune să aprecieze măsura performanței angajaților, și modul în care
aceștia îndeplinesc responsabilitățile postului. Acest proces reprezintă un bun prilej de
comunicare între angajat și manager, și își propune totodată să abordeze nevoile de
dezvoltare ale angajatului și planul de acțiune pentru perioada următoare. Modalitățile de
clasificare a criteriilor de apreciere folosite sunt în funcție de nivelul performanței
individuale:
5- excepțional, 4 – foarte bine, 3 – conform cerințelor, 2 – slab, 1 – trebuie îmbunătățit.

Fișă Evaluare Angajat

Nume și prenume persoană elavuată  

Funcție  

Numele și prenumele evaluatorului  

Perioada evaluată  
 

Productivitate

  5 4 3 2 1

Stabilește obiective realiste          

Respectă termenele limită          

Este eficient(ă)          

Caută să optimizeze procese          

Finalizează sarcinile la timp          

Ia decizii bune          
 

Comunicare

  5 4 3 2 1

Interpretarea informațiilor primite          

Își ascultă colegii          

 Comunicare eficientă

Comunicare verbală          

Comunicare scrisă          

Email          

Telefon          
 

Leadership

  5 4 3 2 1

Este un bun exemplu          

Propune soluții realiste          

Abordează problemele direct          

Își motivează colegii          

Rezolvă conflicte          

Stabilește așteptări clare          

Furnizează resursele necesare           

Știe să delege          
 

Dezvoltare personală

  5 4 3 2 1

Își păstrează calmul în situații limită          

Își stabilește standarde înalte          

Își stabilește obiective de performanță          

 
Numele și prenumele evaluatorului:
Funcția:
Semnătura evaluatorului:
Dată:

Numele și prenumele persoanei evaluate:

Funcția:
Semnătură persoanei evaluate:
Dată: